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盛大进军电商,只是一个“幻想”


胡延平昨天发了一条微博,被腾讯科技重重地推荐了一下:

 

 

“当当不给百度钱,京东狠砍硬广告,这叫多赢;当当大打价格战,京东要求不盈利,这叫双输;美团承诺包退款,拉手决定自罚款,这叫回正;新浪入股麦考林,淘宝融入大社区,这叫战略;凡客导演达人秀,全民营销塑品牌,这叫创新;盛大御网进电商,放言一年平淘宝,这不叫《传奇》,叫《幻想》….

 

 

“盛大御网进电商,放言一年平淘宝,这不叫《传奇》,叫《幻想》….”这句带有几分调侃的话,成了这条微博的标题。在笔者看来,这不是调侃,盛大进军电商就是不靠谱的“幻想”。


 御网科技是盛大刚刚成立电子商务公司,负责人是盛大金酷游戏的CEO葛斌斌。在成立仪式上,他透露已经获得了2亿元人民币投资。葛斌斌曾在2006年创办金酷网游,四年后被盛大收购,成为其全资子公司。在游戏业葛斌斌因“敢言敢赌”而闻名:他曾放言,用户突破十万后,要“下水斗鲨鱼”引得各方媒体关注。

 

 

“一年后与淘宝评分秋色”这是葛斌斌有一句牛话,从他说话的风格上很有点电商大佬的气质,有马云、郭凡生、李国庆和刘强东几位大佬“语不惊人誓不休”的风格。但就实力而言,这话极有可能是“吹牛”:


 一是投资少,2亿规模投资也就相当3千万美金,这规模甚至不如视频领域中型投资额,甚至不如分类信息、团购网站的融资规模相比,更没法和千橡的3亿美金、PPlive2.5亿美元相比。第二,游戏与电商之间有门槛。葛斌斌是游戏出身,这和陈年、李国庆不同,人家在电商圈子里打拼了十几年,而电商又是一个特需要线下经验的公司。垂直电子商务的牛人们,虽然经常放出豪言,但敢挑战淘宝者,却鲜有听说。葛斌斌的豪言显得极其不靠谱。


盛大四处出击

为什么要进军电子商务为哈要和同为软银系的淘宝一较高下?我认为,这和盛大早前的战略类似,是盛大的又一次布局。

盛大曾经是网络游戏行业的老大,但最近两年间,因腾讯在游戏上频频发力,网易豪赌抢下魔兽世界,盛大已经不再风光。昔日的老大,如今已经成了老三,盛大2010年报显示,盛大的游戏业务正在逐渐走下坡路,游戏收入正在下滑:2010年盛大游戏营业收入为45.05亿元人民币,较2009年下降6%2010年在线业务营业收入为10.24亿元人民币(1.55亿美元),较2009年下降4%

游戏收入在降低,但财报上盛大净营收较2009年有了7%的增长。唯一的原因只能是其他业务收入的增加,报表的数据显示已经达到了11.71亿元,较2009年增长126%,其增加比例远远超过游戏业务。盛大游戏主业下滑,结果其他业务的增长是维持盛大业绩增长的动力,昔日游戏业的老大,主业增长反倒不如副业,对于网游业曾经的一哥的盛大,这的确有几分尴尬。

陈天桥也不再高调,甚至连接受媒体采访次数,也较五年前少了许多。但他却一直没有收起扩张的野心,停下扩张的步伐。盛大在电子书、网络视频、无线业务频频出手,甚至通过资本运作让纳斯达克出现了三个盛大系公司:盛大、盛大游戏和酷六。互联网中没有哪家企业能及。


 盛大在电子书领域的布局,广泛而深入。爱国者和百度做电子书,爱国者做硬件,百度文库出内容;汉王做电子书,承诺只做硬件不做内容;盛大做电子书,既做内容也做硬件。三家巨头三个风格,而本身不大的电子书市场,正在被平板挤压得喘不过气,却有三个巨头在其中鏖战。


 在视频领域,盛大收购酷六则略显保守,酷六被收购时在国内排名三四名,盛大注资时前期投资基本花完,陈天桥的确是抄了底,但也背上了包袱:2010年,酷6全年运营亏损5150万美元,单季最高亏损1550万美元。后上市的优酷网净亏损为3770万元比去年同期的净亏损减少18%。优酷流量是酷六的两倍,但亏损仅是酷六的十分之一


 盛大收购的业务大都希望让母公司盛大网络的财报更好看,而酷六显然没有做到的这一点。由此带来的高管之间的矛盾不难想象,高管不和乃至离职也在情理之中了。外界传言,陈天桥希望走资讯之路,而李善友希望收购大批正版视频。前者需要建立媒体品牌是个慢活儿,后者需要烧钱,都不是短期能解决盈利的方案。看来,盛大的视频布局并不如意。


 这次,盛大再次进军电子商务,跟布局酷六类似,但投资更是小得可怜,2亿元人民币只是当年阿里巴巴并购雅虎获得6.4亿美元(首期2.5亿美金)的一个零头,那笔巨额奶粉钱在早期起了关键作用,最终把淘宝养大,而盛大现在凭着2亿元就想“平分淘宝市场”实在是天方夜谭。


困兽陈天桥


现在,每次打开盛大的官方网站,都会看到陈天桥的题词:“最高的工资给最优秀的人才,最优秀的人才创造最大的价值”。据笔者了解,盛大的确是广挖人才,甚至不惜重金成立了盛大研究院,在盛大的官网上各种人才加盟盛大的信息随处可见。盛大承诺的“最高的工资给最优秀的人才”或许已经实现。

 

 

但最优秀的人才是否创造最大的价值呢?盛大的用户量尽管数字庞大,但仅局限在游戏领域,而腾讯的游戏凭借QQ客户端的优势,让游戏产品最大程度地辐射给所有网民。和腾讯相比,盛大很难做到将一个产品的价值最大化。而这也是盛大迅速被腾讯游戏超越的地方。

 

 

盛大被网易超越在于缺乏赌性。对于魔兽世界这一款颇具战略意义的产品,盛大但却不敢豪赌产品。魔兽世界这类举足轻重的游戏,盛大先是被九城抢了先,后再次易手给网易。忠实的用户很快为网易带来真金白银。尽管有管理部门的监管尴尬,网易运营魔兽世界一波三折,但最终获得了市场。


 陈天桥敢于豪赌人才,却不加珍惜。当年陈天桥看重酷六的原因是李善友和团队,但在酷六的发展战略上却指指点点,陈天桥曾多次发短信给李善友,批评其不如竞争对手。盛大还从人人网挖来许朝军运营边锋世界,但不久,许朝军也离开了盛大。


 盛大的困扰还远不止于此。322日晚间,央视《焦点访谈》报道指出边锋旗下棋牌游戏业务涉嫌赌博,节目中一位玩家称自己在7次牌局内输掉了80万元。最近鲜有负面的盛大,竟然被《焦点访谈》点名,有业内人士担心,这会影响最近的边锋最近的IPO计划。


 盛大在无线业务上也有涉足,既有仿kikKIKI,也有基于LBS的切客,但在无线领域盛大的成绩远不如腾讯和百度甚至福建网龙。几个不成体系的无线产品,让人感觉盛大像在小打小闹而已。

 

 

陈天桥是互联网里为数不多的里有官衔的大佬,今年作为政协委员,陈天桥又一次出现在两会上,令互联网同仁扬眉吐气,但陈天桥并没有多少和互联网相关的提案。倒是,在面对媒体时,批评某些同行不够开放,行内人都清楚,这相当于不点名地批评了腾讯和百度。但政协委员的身份并不能改变盛大和腾讯百度的差距,陈天桥只能发发牢骚。

 

 

我一直在思考,为什么陈天桥这么有理想、有野心的企业家,有着官方身份,也颇得领导赏识,可谓官场得意的大佬,却为何却屡屡在商场失意。想到几点:

 

 

一是战略多于实践。陈天桥布局点很多,无线、电子书、视频,其中不少相当具有前瞻性的产品,如早期的盛大盒子。但在每个产品的细节把握、用户体验方面,陈天桥却很难深入其中。一个最简单的例子是:盛大自己制作的游戏,陈天桥都很少去玩。这点和痴迷游戏的史玉柱截然不同。史玉柱能融入游戏,发现最致命的问题,而陈天桥却高高在上浑然不觉。

 

 

第二过多倚重资本。盛大是拥有最多纳斯达克上市公司的企业,而盛大自身也是个投融资平台,风云计划也孵化和收购了不少游戏项目。陈天桥不发大手笔的资本运作,也购进过看似响亮的游戏,如早期的《龙与地下城》,现在的《最终幻想》。

 

陈天桥很有野心,但对手更强悍。在视频、无线、电子书领域频频出击的盛大,又开始涉足电子商务,在那个领域,他将遇到比其他对手更强悍的淘宝和马云,盛大在遭遇QQ压顶、百度反击、酷六亏损、以及未来淘宝强有力的回击时,陈天桥会发现,他竟如困兽一般,难以实现的四面布局的野心


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