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IT地王刘强东

我记得,前两个月,深圳举行过一次IT峰会,几个互联网大佬纷纷抱怨房价高留不住人才,任志强在场坐不住,一下来就炮轰“IT业太腐败,房价都是被IT业”搞上去的,随后他又被几乎所有做IT和互联网的人猛轰了一顿“有能耐你也做做IT?”。

任志强肯定做不了IT,但做IT的人却有不少涉足房产,有的甚至堪称IT地王,譬如京东商城的刘强东。

刘强东手头上具体有多少地,没人说得清楚,最近21世纪经济报道的一篇《京东商城囤地千亩无钱建物流》中透露,从2009年开始,京东商城就在全国密集购买仓储用地,3年过去了,手握约1800亩土地的京东商城,仍在被仓储困扰。

1800亩是个什么概念呢?1500亩是一平方空里,1800亩地=1.2平方公里,天 安 门44公顷相当于660亩,只有刘强东手里地皮的三分之一多一点。我不知道IT业还有哪家买了地皮,但做互联网的企业里,刘强东在江苏、上海、北京、武汉都有地皮,也算是地王了。

所以,任志强别埋怨马化腾和李彦宏,他该找刘强东。房地产商的任志强的土地未必赶得上做互联网的刘强东!投资京东商城的VC们真是慧眼识珠,他们投一个企业,脚却踏进了两个行业!

地王的尴尬

刘强东买地皮据说是为了做仓储和物流,这是07年就有的计划。之后,京东商城宣布将在截至2013年底的3年内,斥资超50亿元打造物流体系。可现在,京东只有地皮却没见多少仓储中心。而刘强东也面临多重尴尬。

尴尬一电商大佬沦为地皮商。尽管囤地千亩,刘强东算不上是地产商,只能算是个地皮商,而且京东还不能卖地皮。当年京东买地时,恰逢09年地产行业野蛮生长,地皮和楼盘价格出于历史高位,2011年的限购令让房地产业进入冰点,地产政策没有松口的迹象。刘强东的千亩地皮也被套牢,卖地皮只能赔得更多。

尴尬之二物流体系成了空中楼阁。当年,京东号称的物流体系需要的50亿巨额资金,可现在出现了缺口。尽管号称账上有60亿,可其中过半是预付货款,京东不断打价格战,还要维持高昂的运营费用,构建庞大物流体系,京东的资金已是捉襟见肘;京东也不能卖地筹款,房市不景气下,卖地也是亏本。结果是,所谓的物流体系变空中楼阁,遥遥无期。

尴尬之三多元化带来的成本剧增。之前京东商城只做3C和IT数码产品,产品种类少,物流成本并不明显。可后来高调进入图书、服装、汽车甚至地产领域时,物流的矛盾就上来了。不同门类的商品一般储藏在不同的仓库中,可一旦用户同时订购多种商品,凑商品要跑好几个物流中心。

尴尬之四资金链断裂风险。京东是电商行业融资数额最为庞大的一家,其规模已经远远超过唯品会和麦考林的在资本市场的融资规模,所以再融资很难通过风险投资商,只能选择到资本市场上市。

京东尽管号称不差钱,但50亿建物流的梦想遥遥无期,手中的地皮越捂越便宜,中国的高通货率,让手握巨额现金的刘强东如同拿了一直烫手的山芋。最要命的是,在全球经济不景气,中概股普遍受打压估值不高的背景之下,上市融资之路也被堵死。

京东商城的域名360buy,让我想起另外一家公司360。两个360公司都很强势,都喜欢打口水战,360卫士在安全和软件圈子越战越勇,甚至凭借3Q大战打上市了;可京东的360buy却陷入多元化泥潭和资本断链的风险之中。


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