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2013-09-09

文/米晓彬

苹果的下一步

8月底,我就看到有科技网站的编辑用《9月将有一大波手机靠近》的标题,有几分忍俊不禁。这倒也是事实,这不,刚过9月上旬就见识了魅族的MX3和小米3,还有三星的Note3

索尼的Xperia Z1、Oppo的 N1。而就在下周,不管是5S还是5C,苹果的新手机也要掀起盖头来。

外观上看,魅族的前面板、小米是诺基亚设计、Note的仿Htc设计以及Z1的直来直去有棱有角的风格,虽说不太新鲜,但抄袭的对象改变,也让人颇感惊喜。而1080P,这个本来是42寸电视才用得到的分辨率,竟然无一例外被各大手机商采用。看来,手机业已经追上了PC、电视,踏上了蓝光的起跑线。

现在的最后一个迷,自然是下周的苹果了。但在我看来,苹果已经不再是迷了!

先说手机。一个高端,一个普及。

5S肯定是紧跟iPhone5的设计风格,加上了香槟色还是金黄色,那也只能说明,苹果已经沦落到和诺基亚一样,开始打外壳的主意。从定位上,5S还是主导高端,打算跟主流手机商的旗舰机一较高下。

但从流出的图片看,iPhone5s(也有可能是6),充其量是5的升级版。而升级,也只局限在CPU、内存、显存等参数,在分辨率这个硬指标面前,iPhone5s的1136*640显示像素,仅有蓝光手机的1/3左右,在如此重要的硬指标上掉链子,5S除了拉动忠实果粉的升级,其实并不能吸引多少用户去购买。

5C是我期待的一款手机。C是不是专指China,就不得而知。但如果5系列真出了廉价机型,即便外观打点折扣(达到Touch5)的水准,价格做到2000,或者直接和运营商推出一个诸如2860送手机的方案,让曾经的奢侈品变成大众消费品,把人参卖出白菜价,仅凭苹果的品牌效应,也能让5C在中国大卖。

但我对苹果的Touch系列就有点担心了。

如果推出廉价手机,Touch的2000-3000元的定位,就可能遭遇5C的竞争。同样价位,5C还能打电话支持3G,直接会秒掉Touch。所以,笔者更担心未来Touch的走向,甚至苹果停止生产Touch系列,不再推出touch产品也完全有可能。而5C,本身就是Touch+Phone的定位。

iPad mini2=视网膜屏,中高端市场

Mini2的视网膜屏,已经让笔者望穿秋水了,笔者两年前,就预测了iPad mini2的所有参数,也包括 2048*1536的分辨率,现在主流的媒体也普遍认为iPadmini2将采用视网膜屏。

不过,这块屏幕是iPhone视网膜级的,是iPhone4、5手机上用的视网膜屏,其价格不菲。所以,笔者担心,ipad mini成本控制是个问题。所以,苹果在iPad的战略应该是:iPad4、iPad5以及iPad mini一代采用低价战略,去抢笔记本和小平板的市场;Mini2代与一代、乃至9寸平板不同,它将面向更为高端的市场,价格也不菲。

苹果手表 iWatch

苹果早先的Nano6就搭着表带卖,算得上是苹果第一代腕表的雏形了。三星又抢先发布了自家的智能手表,他们是最了解苹果动向的企业,抢着出手表,很有可能是阻击苹果,所以iWatch出现的可能性并不低。

我曾经展望过的苹果的智能手表,希望其增加:1 支持离线地图(本地地图)查询 2 健身和体感操作 3 长期待机 4 支持拍照、摄像和录音 5 专门配置的耳机6 与其他苹果设备信息提醒。

上面这些是笔者两年前的猜想,可苹果动作太慢,这次发布会,被众多中国、日本手机商抢了风头,足以说明,苹果这次完不成太多的花样。三星已经发布了智能手表,抢了不少风头,如果iWatch还不现身,在穿戴设备上,苹果将再次失去领先地位。

苹果的下一步:

苹果的下一步,其实并不好走。现有流出的截图能说明,在智能手机、廉价手机、大屏手机领域苹果依然落后,如果再一次苹果选择裹足不前,那么,在对手强势的攻击之下,苹果手机很难有吸引人的亮点。iWatch如果再不现身,苹果将成为落伍者。

手表和iPad mini2,会坚持苹果的中高端市场方向。参数表现出众,性价比较高,未来在配制、可用性和功能方面并不比对手差,或许会成为苹果新的增长点。

2013-07-02

文/米晓彬

第一个互联网总统——奥巴马

科技让世界变小,有人提出“地球村”概念。广播、电视、互联网出现,各种现代交通方式的飞速发展,人与人之间的时空距离骤然缩短,整个世界紧缩成一个“村落”。而高速发展的PC和互联网,也给“地球村”里的居民和管理者们,提出了新的挑战。

而美国作为互联网的发源地,拥有从底层应将到软件全部产业链,同时又是全球互联网中心和数据中心,也是全球顶尖IT和互联网大型企业最多的国家,现在正在扮演地球村的村长,成为虚拟的地球村的中心。

Google CEO施密特曾预言——“能够发挥互联网全部潜力的候选人,将会在下一次总统大选中脱颖而出。”奥巴马证实了这一点。作为美国历史上第一位黑人总统,也被冠以第一位互联网总统。他玩黑莓手机,玩Twitter,更重视搜索引擎、网络视频、博客等新营销工具的使用。

人们把二战期间喜欢通过电台“壁炉聊天”的罗斯福称为“电台总统”,把第一位允许电视台直播政治新闻发布会的肯尼迪,称之为“电视总统”,现在奥巴马成了第一个“互联网总统”。

奥巴马如何玩转互联网

赢得大选

奥巴马比克林顿幸运,克林顿提出了“信息高速公路”,小布什让这条公路“更长更宽”,只有奥巴马够幸运——他通过互联网实现了总统梦。据说奥巴马选举获得的募款共计6.4亿美元,其中87%通过互联网募集得到,并将八成网络营销费用投入搜索中, 谷歌的施密特和Facebook创始人克里斯·休斯也被“特聘”为其网络营销顾问。

互联网不但帮奥巴马赢得了大选,更帮着他管理国家和国际事务中发挥重要作用。

提振经济

美国经济不景气,失业率居高不小。但在过去四年,失业率却得以降低,这自然有奥巴马重振汽车产业的功劳,但苹果、高通、微软、谷歌、Facebook、等一批卓越的IT和互联网公司推动的新经济,是美国的又一不可忽视的引擎。

而美国长期以来都是全球的IT软硬件中心,以上几家公司是影响全球的巨型互联网、搜索和电子商务的巨头公司。至于其他国家的高科技企业,也颇受美国影响。纳斯达克是全球互联网创业公司的共同梦想,他们同样为美国贡献着巨额收益——新经济对美国的贡献不可小视。

美国还控制着标准和技术。国际域名的根服务器,就是牢牢地控制在美国人手中。至于那些IT和互联网巨头们,更是控制着全球的IT和互联网专利和技术。

从资源到技术标准,再到资本市场投资人们,让美国牢牢掌控着IT新经济大门。

管理地球村

过去四年对外政策上,奥巴马执掌美国显得比小布什和克林顿要安静和低调,但成效显著。

在美国民众眼中,奥巴马更乐忠于结束战争,撤回战争前线的美国军人。奥巴马并没有发动类似“海湾战争”之类的大型的战争,有的,只是外科手术似的,摘掉了“本拉登”,让十年前的911终究画上了句号。

但让人吃惊的是,自08年奥巴马上任以来,美国在全球影响力并没有减弱,奥巴马正依赖着“互联网巨头”们,持续打赢一场又一场“软战争”。

2010年底,起源于“突尼斯”的“茉莉花革命”在阿拉伯世界蔓延。

“‘茉莉花革命’敲响了中东的警钟”。《华盛顿邮报》刊文称,“茉莉花革命”首先会向埃及、阿尔及利亚、利比亚和约旦扩散,因为这些国家面临与突尼斯同样的经济困境。

事实正如预料,北非和****世界持续发酵——不久人们看到了卡扎菲的下台和死去,穆巴拉克也被推下了总统的宝座。

北非和阿拉伯世界的不稳定因素,变相影响到地中海另外一侧的欧洲,法国、意大利均受到影响,受到拖累,欧洲经济蒙上了灰雾。亚洲非三大洲,环地中海区域,被折腾了够呛!这比战争还可怕!

那么,是什么让“茉莉花”蔓延?答案是互联网。由谷歌、Facebook和Twitter三家公司的黄金组合,无疑是推波助澜者。人们到谷歌上找到的信息,点燃了心中的怒火;Twitter让新闻迅速传播;而Facebook把人们集结到大街上。

既然互联网让地球变成地球村,那么想要当成地球村的村长,第一件事,就是搞定互联网。北非和****世界显然还没有这个能力,但奥巴马有。所以,美国人能兵不血刃地把卡扎菲搞下台,甚至玩到死。

“棱镜门”——奥巴马的滑铁卢

正所谓“盛极而衰”,“成也萧何,败也萧何”,在互联网和IT业游刃有余的奥巴马终于也有“马失前蹄”的时候,美国中情局前职员爱德华·斯诺登爆料的“棱镜”窃听计划,让奥巴马也坐不住了。

“棱镜”计划是什么呢?

原来,早在小布什时期,美国情报机构一直在九家美国互联网公司中进行数据挖掘工作,从从文字到视频信息都要提供给情报部门,这其中包括两个秘密监视项目,一是监视、监听民众电话的通话记录,二是监视民众的网络活动。

三棱镜可以让白光变成彩虹,五棱镜能够放置在单反相机里,聚集光线以拍摄出高清晰的照片,潜望镜中的棱镜,则可以偷偷窥探水上的世界,却不被发现。显然,棱镜计划既不是三棱镜、也不是五棱镜,而是潜望镜里的棱镜。

棱镜计划的目的是什么?显而易见,就是通过互联网窥探所有人,也是奥巴马通过互联网之手管理“地球村”的手段而已!有了棱镜计划,奥巴马就更清楚“茉莉花”绽放程度,也知道北非民众怒火的蔓延程度。棱镜计划让奥巴马变成了千里眼和顺风耳,有了棱镜控制的互联网,奥巴马就能Hold住地球村,当上地球村的村长。

“棱镜门”将成为奥巴马的滑铁卢

我记得,尼克松总统因为水门事件而下台。当年,尼克松的首席安全问题顾问詹姆斯·麦科德带着四个人闯入华盛顿水门大厦的民主党全国委员会办公室,在安装****并偷拍有关文件时,当场被捕。水门事件后,记者们便喜欢对一些丑闻冠以“门”字。

棱镜门显然是奥巴马的水门事件。

单就范围而言,棱镜门影响全球,水门仅仅影响一个党派,根本不可同日而语。但棱镜门显然更加隐秘,中间人是众多知名的IT公司,奥巴马大可以用保护“美国国家安全”搪塞之。而且,监控似乎多发在美国境外,美国内并不多见。

那么奥巴马真脱得了干系么?

2013-05-27

文/米晓彬

扁平化界面不靠谱

在iOS之父离开苹果之后,人们对iOS的最新7.0猜测颇多,一个流行的观点是:苹果即将放弃“拟物风格”,向微软学习“平薄”的界面风格。我认为,这种观点不不靠谱:

一个,拟物风格是苹果的特色,也是一贯的风格。“把软件界面如同真实的物体,而把真实的硬件,如iPhone做得如同软件界面”这是苹果最大的优势,软硬一体,硬件透着如同软件界面的简洁,而软件做得如同硬件一般厚重,这是苹果远远领先对手的要素之一。所以,iOS7中,苹果根本不必放弃拟物风格。

第二,扁平化的设计风格。Windows8和wp的磁贴风格和Android 4.0的扁平化设计,都让人们看到,在移动互联网中“简洁”“扁平化”的风格趋势,但这未必适用于苹果。安卓和苹果设备的扁平化设计自有苦衷:

1 苹果在UI方面有多项专利,扁平化可以区分界面不同,摆脱抄袭的嫌疑。2 安卓(手机)和微软(平板)设备的耗电非常严重,扁平化可以减低在UI方面的功耗,黑色背景也有节电的效果,而且在视觉上给扁平化设计也容易给用户带来轻快感。3 微软刻意打造多终端设备的界面统一性,让本来在xbox上此贴风格界面,移植到至手机和平板,是以牺牲用户体验保持品牌的统一性。

所以,对于磁铁和扁平化的设计,本身并不是什么值得抄袭的东西,苹果不存在抄袭问题,苹果设备的省电矛盾也不突出,至于mac和ipad以及iPhone界面的一致性,早已基本完成,跟本没必要东施效颦学微软。

主要矛盾:解决大屏幕适配问题

苹果软硬件的缺陷不在于“拟物”问题,而在于如何适配大屏幕的问题。这其中谷歌和微软都给出了自己的解决方案:

1 Android插件系统,基本解决了大屏桌面的问题。用户可以在手机顶部放置天气时钟插件,甚至在整个屏幕上放全屏插件,基本解决了大屏幕手机上安卓桌面够不到顶部图标的问题。

2 Wp的动态磁贴,让每一个磁铁都能成为插件,相比安卓更为灵活;可定制大小的磁贴,可实现在顶部的半屏内只显示一个大的磁贴;上下滑动桌面,而非左右滚动,也缓解桌面图标够不着的问题。

3 Wp应用标准的四向菜单设计,可以让大屏手机用户不用再费力够顶部的菜单tab标签,通过左右上下四向划屏,便可实现菜单操作,成为应用内部触屏操控的完美方案,这一点Wp系统显然要比Android系统更出色。

iOS主要变化:

如果苹果与时俱进推出大屏廉价iPhone,首要解决的是:专为小屏手机设置的iOS系统和即将推出大屏系统,对于桌面和应用内部“够不着”屏幕顶部的矛盾解决,新版iOS将不会在桌面和应用内部顶部放置按钮,其改变将包括:

1改进内置应用的按钮的合理化:改变“返回”和“设置”放在屏幕上方的设计,将两个按钮放在屏幕底部;内置应用的常见按钮如“收件箱”“编辑”“+”等按钮,均有可能放置在屏幕底部。

2 增加桌面“插件系统”,如时钟、天气等常见功能。不至于让屏幕顶部logo

3 可能增加摄像头识别手势功能。

4 通知栏可以通过在屏幕底部“滑动”操作拉下;通知栏的展示也将改为由底部向上弹出。

2013-05-03

读懂中国的互联网,先得读懂腾讯;而要读懂腾讯,得要先读懂下边三张图。

微信:移动互联网的全民公敌(上)

从《狗日的腾讯》说起

这是三年前,计算机世界的一篇封面奇文《狗日的腾讯》的插图。图中尽数腾讯进军的领域,门户到搜索,从影视到音乐,从搜索到电子商务,这也是2010年腾讯所谓的“在线生活”、“一站式服务”。

李彦宏对腾讯所谓的“在线生活”、“一站式服务”的评价是:基本上就是不给别人任何空间。新浪总编陈彤更是在微博上痛斥:“某网站贪得无厌,没有它不染指的领域,没有它不想做的产品,这样下去物极必反,与全网为敌,必将死无葬身之地。”

对于腾讯的模仿和抄袭,创业者反应尤其激烈。王志东创业作lavalava时,第一个抨击的也是腾讯,称之为“互联网公敌”;联众的鲍岳桥,对当年腾讯游戏的抄袭和超越,更念念不忘;蔡文胜的4399遭遇到了腾讯克隆的3366。用《狗日的腾讯》的原话,没人知道腾讯到底是搅局者、掠食者,还是终结者。

这篇奇文之后发布不久,中国的互联网发生了3Q大战。最终,腾讯利用自己用户量众多的优势,动用二选一“核弹”,成了近十年来互联网影响最大的战争。

三年过去,马化腾依然低调、腾讯依旧是:其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山。但上边的战略图仍有参考意义,而互联网格局也在发生戏剧性地变化:

团购领域,团购网站集体沦落,投资人作鸟兽状散去,腾讯也不得不跟着收缩;在电商领域,QQ遭遇到旺旺的阻击,马云凭借电商自身的粘性,笼络住一批忠实的旺旺用户,成为制衡QQIM软件之一,而腾讯的电商虽然不乏大手笔的收购,却依然难从阿里系的地盘上赚到什么好处;在搜索领域,尽管从谷歌挖来一大批人才,但搜搜没能撼动百度,最终也免不了搜搜人员的裁撤结局。

360在跟腾讯一战后,经历了二选一的洗礼后,反而迅速成长,一路奔纳斯达克上市而去。

腾讯式捆绑,蚕食中国式创新

微信:移动互联网的全民公敌(上)

3Q大战表面上告一段落,但双方的诉讼一直没有停止。即便广州高院已经宣判,360依然宣布上诉。而关于腾讯垄断和扼杀创新,再一次成为人们的话题,上图的就是计算机世界制作的一张创新企业中外对比图。

图中可见,在2004年腾讯上市之后,中国就很少有因创新而崛起的诸如TwitterFacebook的大企业,而中国的Pintrerst(美丽说)、Square(四方)、Group(团购)网站,均没能达到国外同行的规模,有的甚至早早凋零。而腾讯却频频发起影视行业的收购(Hulu模式),借助捆绑QQ推广微博(Twitter模式),却断送了叽歪、嘀咕等一批微博专业网站。

腾讯至今对《狗日的腾讯》一文念念不忘、颇有微词,我们暂不去评论。但是,对于那些因为腾讯抄袭、捆绑而早早死去创业项目,企鹅是否也应该反思一下呢?而下面这张移动互联网战略图,微信的四处出击,还在延续腾讯在PC互联网的作风,通过捆绑、抄袭,蚕食着移动互联网产业链上下游企业。

腾讯是否应该检讨一下自己呢?

2013-04-12

老早就听说老罗要做手机,现在终于窥得一斑。27日晚上,老罗终于露面了。

从网上的发布会的图片看,老罗的锤子发布会搞得相当排场。来了2000多号人,还卖出了不少票,看来,老罗的锤子发布会,即便没有乔布斯的派,也有了雷布斯的派头。发布会设在国家会议中心,估计那是连雷军都感觉咂舌的地方,老罗还真舍得花钱。这一票没有一百万,也得砸个几十万出去。

很想看直播,但网上还找不到全部的视频,只看完了图文版,了解了大概。

有几个大概的判断:

1 关于手机操作系统,很多细节罗永浩还没想透。可以看得出,老罗是手机数码发烧友,甚至能前瞻性地指出苹果手机的不足,苹果也都是随后版本中修改,所以你就觉得你和乔布斯心灵相通,你才是他乔帮主的中国接班人。老罗,你错了,你发布会上的很多判断是没有经过深思熟虑,你的演讲告诉我们,你就是一个发烧友,距离一个优秀的、能拿得上台面的手机系统还差的太远。

2 老罗的保密工作做的太差,我相信,你的产品没出来之前,产品中的所有亮点会被别人抄袭一空。而且,人家抄袭的效果,比你自己做的还好。

3 你说你见雷军,雷军不理解你,那是因为他在五分钟之内就知道你的项目的结局。雷布斯的城府很深,但他对手机和手机系统的理解根本和你不在一个档次。打个比喻,九重九阳神功,乔布斯练到9重,你才练到第一重,雷军已经练到了第八重。

4 黎万强听你说产品细节,那是想记录下来,在未来一两个月在miui上实现。可以把握地告诉你,Miui抄的速度,一定超过你的想象。

5 我写这篇文章,就是想成为第一个系统吐槽锤子操作系统的人;而且我也希望老罗知难而退,手机系统真不是你一个发烧友能玩得起来的。一年后,我相信有人像你咋西门子一样,用锤子去砸你的锤子手机。到时候,你一定是欲哭无泪。
以下是吐槽的内容:

一、锤子系统里有微创新,那不是用户的痛点需求。

延迟短信不是创新,Miui里就有;

国旗设置语言,大部分人只使用一次,价值不大;

照相和摄像分成两个按钮,也算不得多大的创新,原生系统做得已经很不错了;
二、为什么是圆角矩形。

老罗吐槽圆角矩形,其实是你罗永浩不了解这里面的内涵。

圆形的抽象是自然属性,手指是与屏幕的接触面是圆的、或者椭圆的;矩形代表的是规矩,是人类社会的产物。在自然界中,很难找到正方形。所以,圆角矩形蕴含了一种自然与社会的融合。

从感觉上说,就是视觉和触觉的融合:圆形是适合人触摸,它和手指在屏幕留下的痕迹非常接近,最满足人们的触觉需求;而矩形满足的是人视觉需求。联想乐phone的圆形图标看着就不舒服,为什么?圆形让人想到球,球在地上会滚来滚去,看到这样图标也会给人带来不稳、容易滚动的感觉,进而不安。

圆角矩形图标同时满足手指触屏和视觉的安全需求,是一个完美的解决方案,可老罗你根本就不懂。更深的学问还包括,图标的间距、大小,也都是根据手指需求而设计,太大和太小图标都无法完美触控。所以,老罗你的锤子系统的九宫格是个失败,因为图标太少了。
三、为什么手机默认都是景物照片
老罗吐槽,所有用风景图片做默认壁纸的厂商都是土包子。这一点,你也没想明白。

Windows的默认壁纸就是经典的风景图,为什么呢?因为人们长时间看着屏幕的时候,眼睛会疲劳,最简单的办法就是看看窗外绿色的风景,但窗外不是总有绿色,更多的是雾霾。把电脑屏幕设计成绿色,可以缓解使用电脑的疲劳感。而且,生活在大城市的人们,最缺乏的恰恰是绿色的风景,反倒是农村来的“土包子”不需要风景壁纸。
四、锥子手机的反转保存。

老罗说,对于自恋者,图像反转保存是一个温暖的设计,自拍可以选择是别人眼睛中的你,或者是镜子中的你。

我不否认这个设计具有一定的便利性,但也说明,老罗你缺乏最起码的拍摄常识。图片反转保存,也既保存不了别人眼中的你,更保存不了镜中的你,因为:

手机的摄像头大多为广角(28mm),而人眼的相当于标准镜头(50mm),双眼叠加的效果在(70-85mm),你再怎么反转,图像都有一定变形,与人眼看到,或者镜中看到的差得太远。
五 图标需不需要文字?

我看过用纯文字取代图标的设计,但如果只放图标不放文字,普通用户又如何区分百度地图和谷歌地图?米聊和微信?老罗忘记了,文字对于图标的检索作用,而且对于开发者,一个没有名字的应用,相当于剥夺了人家孩子的署名权,一定会引发开发者的抗议。
六 锤子ROM按电源键会出现解锁动画,按Home键则只显示时间

从这点看,老罗你没有研究过手机上的按钮布局。home是拇指最容易够到的按键,而电源键相对不方便够到。比如三星9100的电源键在手机顶部(此处有误,应该是魅族mx,米1的电源键在最上面),每次解锁,让用户用食指够电源键,你不觉得太难么?而且,有的手机根本就没有Home键,又当如何?
七 收到短信,自动语音朗读短信内容。

语音阅读的使用场景是,用户开车不方便用手操作的情形。那么这个功能就面临两个尴尬:

1 如果用户手机手机接收垃圾短信怎么办,难道也一条条读出来?
2 语音朗读的前提是语音识别,否则,还是用手打开短信,再用语音播放,那还有什么意义?用户早就一目十行看完短信了。

2013-04-11

文/米晓彬

微信收费,不管是运营商朝腾讯收费,还是微信朝用户收费,都会深深改变我们的生活。至于,说理其实已经无趣,运营商三英战马哥将是未来一个季度,最有意思的大戏。我们不妨一起分析剧情。我从矛盾和结局两个角度分析:

一 信令风暴与运营商的二选一

信令风暴微信收费中学到的新名词。它的定义是,由于网络收到的终端信令请求超过了网络各项信令资源的处理能力,引发网络拥塞以至于产生雪崩效应,导致网络不可用,人们称之为“信令风暴”。信令资源,并不是指某项业务产生的应用数据流量,而是控制这项业务发生的信息系统。

有专家打了个比方:如果把运营商的网络比作一条高速公路,每一项业务就是一辆汽车,不同的应用对数据流量的使用,就相当于不同车型的载重量,载重越多的车收的过路费越多。而信令则是这条高速公路上的信号系统。通讯专家尚斌称,当终端发送的信令请求超过了运营商网络信令资源,就好比红绿灯不停的超负荷闪烁,最严重的后果可能导致网络瘫痪。

蜂窝移动通讯的一个原理是,移动通讯的关键在于蜂窝基站与手机终端的通信,手机语音是通过手机到基站,基站和服务器联系,当用户移动的时候,要发送新的信令通知总服务器。所以,“移动的资源是有限的,有线的资源是无线的”,信令一旦受到干扰,就会发生打不出,掉线等问题。

这就好比,在通燕高速公路上,本来为公交车开辟了公交专用道,但有小汽车频繁超车占道,机会影响公交汽车的速度;或者,在汽车云集的高速公路上,突然上来一堆摩托车,横冲直撞。微信的查找好友位置,就需要不断向服务器提交位置信息,而摇一摇又需要获得手机的时间信息,否则根本无法检测两个手机同时摇。

信令风暴的结果是:1 占用通话信道信令 2 增加话音网络成本 3 增加通讯网络和3G网络维护成本。中移动要为微信的3G用户信道增加维护成本、网络成本,以及网络不稳定带来的语音服务的不稳定体验成本。

第一个结果是,中移动等三大运营商朝微信收取“信令挤占补偿,目前从工信部到三大运营商都有此意向。

腾讯目前的反制手段主要还是公关战。一方面,炮制微信收费谣言,引起舆论热炒,把用户的怒火烧向运营商。同时,腾讯还要迅速辟谣,小白用户最怕收费,不辟谣就会造成微信用户流失。

第二结果就是“二选一”,策略包括且不限于以下几种:

A 2G 3G服务的二选一:用户在享受3G服务的时候,无法打电话;你挂着微信,对不起,打不了电话。这招比较最狠,打击面太大,还会影响3G流量,中移动不会轻易采用。

B 微信和类微信服务与打电话二选一。中移动检测到用户挂微信或者其他语音软件,马上封锁用户的2G语音,并短信提示“您使用的软件影响到语音信道,请关闭后打电话”,这招也比较狠,我想中移动不到万不得已,也不出此招。

C 减少微信类信令。既然你不肯买,那只要是微信类的信令,我一律Pass,这样的结果是微信服务不稳定,用户放弃。

D 放任微信发展,但用户出现语音问题归罪腾讯。当掉线、打不通、音质问题后,发短信提醒用户:“对不起,刚才的服务出现了故障。由于微信占用了大量信道,我们正在维护。请不要使用微信类应用,挤占语音信道”

这种提示会引起用户对于微信的不满,稍加引导就会让微信受到舆论谴责。

腾讯的反制手段为

1 运用腾讯的舆论工具和弹窗改变舆论导向。(可能性极大,有可能多次弹窗,腾讯科技会制作专题)

2 腾讯弹窗建议中移动3G网络不稳定,建议用户换号,使用联通和电信。(有可能)

3 把手机QQ作为微信的替代品,让二者功能类似,作为抵御运营商的备选方案。也就是,你可以对一个软件二选一,但不能针对两款同时二选一。(极有可能)

4 将腾讯公司在中移动机房的业务转移到联通和电信,降低中移动的收入。(作用不大)

5 腾讯的移动网站拒绝中移动手机访问。(可能性很小)

6 与工信部交涉,寻求解决方案。

运营商的实力强悍,腾讯轻易不会去惹运营商,化解的方法会以舆论打压和找主管为主。两败俱伤,腾讯肯定伤不起。

2013-03-26

文/米晓彬

跳水冠军何超在微博上质疑电子竞技是不是体育运 动,一时引发一片争论。也许是反应太过激烈,当笔者动手写文章的时候,何超何冲兄弟已经在微博上道歉了,但电子竞技是不是体育的问题,还是有很多话题可以聊。

一 为什么体育总局组织电竞国家队?

这是一个非常简单的问题——因为版署和广电总局合并了。

游戏、电子竞技乃至互联网,最初崛起时,是姥姥不疼,舅舅不爱,哪个单位也不愿管。但当在这个行业中,诞生了十几个纳斯达克上市公司,和一个接一个的身价上亿的富豪的时候,文化部、版署、广电总局还有体育总局都开始争游戏的管理权。

其中,版署是从网络游戏版权角度切入。由于早年帮着盛大等公司围剿过私 服,成了最早管理网游的单位;文化部,更多是从管理网吧获得了一部分管理权,没有文化局的批准,网吧的执照办不下来;广电总局出了文,不允许在电视上放网游相关的节目,不过这事儿也破了例,巨人、九城、完美时空、金山都通过各种办法(比如与可口可乐一起做广告)绕过了门槛,有钱的金主谁能不争呢?

版署和文化部的矛盾最为激烈,在魔兽易手网易的那一年,两个单位的打架已经成了公开化,两家颁布的各种法规也针锋相对。当年两个部委“神仙打架”的消息甚至传到了国外,一段由此改编并配音的魔兽世界的游戏视频,甚至还获得了小奖。真是“好事不出门坏事传千里”!

版署与广电的合并,其实受了“神仙打架”事件的影响,这事儿出丑都走出了国门。合并之后意味着两个部门只有一个大领导,版署变相被削权,人员也要有所调整,版署难免有点不情愿,而这从署长抱怨“合并后的部门名字太长”就可见其态度一斑。

版署与广电合并之后,加速了IPTV的进程、基本解决了音乐版权的问题(可以统一解决广电和出版物),电影分级也有望有所突破。但网络游戏企业的管理问题,就成了悬念。合并之后,版署重心在影音、杂志、报纸上,游戏乃至游戏企业的管理,就极有可能成为空白。

当年,有版署霸住游戏,靠前置审批成为最有权威的管理者,连文化部都靠边站。现在版署被合并了,游戏归谁管?所以,体育总局着急了!要组建国家电竞队。

目的相当的简单,其实就是在第一时间宣布对竞技游戏的管理权,而这其中可以想象的空间相当巨大:竞技,网络游戏是不是竞技,CS算不算,所有通过局域网和互联网联机的游戏都是竞技游戏,那么,还有什么游戏不是竞技游戏呢?

四个字:权力之争。

二 电竞是不是体育?

这是个不是问题的问题。

围棋是不是体育?国际象棋是不是体育?台球是不是体育?肯定是。因为,体育是身体活动为手段的教育,简称身体的教育。一个最简单的分类就是体力体育和脑力体育。围棋、象棋、桥牌是脑力体育;游泳,体操等奥运会上的项目都是体力体育。电子竞技就是一种综合体脑的游戏,比拼的不但有棋类桥牌的脑力,也要手指灵活反应机敏,是一种能力全面的体育。

体育的竞技精神,和全民运 动属性,其实在竞技游戏中得到了全面的体现。中国最普及的体育运 动,一定不是球类、田径,也不是棋类和桥牌,而是电子竞技。CS、魔兽、dota、地下城和勇士这些电子竞技的玩家数以亿计,尤其是CS和魔兽已经成为不少男孩子人生的必修课,而中国在电竞领域也是人才辈出,拿过世界冠军的也不少。

电子竞技不但是体育,而且是中国最流行,最普及,也最有潜力的全民体育运 动。

三 电子竞技会导致网瘾问题么?

当年,不让在电视上播电子竞技的节目,不让放网络游戏的广告,也是出于保护未成年人的目的,现在,人们担心,给电子竞技正名,是否导致网瘾问题严重。笔者的观点是,不但不会,而且有效抑制网瘾问题。

为什么会有网瘾问题?

那是因为,游戏中给玩家带来的成就感;在竞技游戏中,那是打败对手的兴奋。当主流媒体刻意回避竞技和网游的时候,其实放大了这种成就感,他们觉得,没人打得过他们,他们已经横扫天下,却不知天外有天,人外有人。不透明,捂着盖着的结果是,让不少玩家坐井观天,以为老子天下第一。

电子竞技一旦正名,竞技节目得以在主流媒体上传播时,真正的高手会让沉迷游戏的中初级玩家,认识到自己的渺小,让电子竞技和游戏带来的虚荣感迅速缩水。这就好比,很多迷恋台球的人,正是看了丁俊晖的技术和成就,才知道自己的渺小,最终不再沉迷,因为他们看到了什么是真正的高手,而自己与高手的距离太远,永远也不可能超越时,带来的是挫折感。

所以,电子竞技对网瘾问题,并不意味着加重,反而能敲醒很多沉迷其中的玩家。

2013-03-12

文/米晓彬

互联网大佬的梦

互联网大佬们尽管或高调(如马云,刘强东)或低调(如马化腾),但都有着自己的梦想,在2013年,大佬们的提案中,他们的理想也愈加明显。

雷军的提案是关于创业,提案都是给初创企业行方便之门的,这些提案对得起“董事长专业户”这一名号。但我们不会忘记雷军的理想是“中国的乔布斯”,要做“中国的苹果”;乔布斯走了,可是他雷军还在;iPhone被三星赶超,但小米手机还是用户最期待的的iPhone山寨版。

淘宝和天猫上市应该不会太远,但马云的最大的理想应该是中国的人民银行。支付宝是不稀罕做中国的工商银行、农业银行,马云是要做银行的平台,金融是最有价值的虚拟经济。所以,为了获得支付牌照,马云不顾资本法则玩起了“私有化”,甚至受人诟病也在所不惜。

百度股价一路走低,旗下收购十余个大项目,其中如奇艺、去哪儿都亟待上市,所以百度并非不差钱,放松Vie(海外融资)被写入了李彦宏的提案,要不,这么多项目不上市,非砸在手里不可。

再说说,腾讯的运营商之梦。

腾讯超级运营商之梦

支付宝不屑于成为一家银行,腾讯也不屑于成为一个普通的运营商,小马哥的理想应该是“超级运营商”。道理很简单,运营商有三个,可腾讯只有一个,就如QQ在互联网里和微信在移动互联网中的影响力,腾讯不屑于被人领导,更渴望成为平台。运营商的平台是什么——超级运营商。

人们的换手机,换号码,往往会换运营商,但怎么换手机换号,不换的是微信和手机QQ。人们通过手机打电话每分钟两毛钱,发短信一毛钱,彩信一元,视频通话基本不可能;人家微信和QQ,语音,视频,文字,图片全部搞定,只收流量费,有Wifi时还支持wifi,微信花100元干的事儿,到了运营商那里得花1000快。这就是超级运营商的彪悍。

小马哥一直不敢公开跟运营商叫板,因为毕竟自己是车,人家是路,“此山是他开,此路是他栽,要从此路过”,一定要“留下买路柴”。但私下腾讯一直跟中移动有小小的纠葛,去年年底的移动全球大会上,腾讯没有派出一个总监级别以上的人参会,还在腾讯科技里百般挖苦中移动,令中移动总裁十分不爽。

关于腾讯和运营商的关系,小马哥用“共赢”两个字形容,还打过两个比方“腾讯是车,运营商是路”“腾讯是商店,运营商是地产”,这个比喻相当形象和贴切,也算是马化腾的一种主动示弱。

但腾讯并非普通的车,它可能是公交车、双层大巴或者甚至是火车,运营商的马路也许不够数亿用户畅快地跑起来,终有一天,腾讯自己搭建自家的铁轨。就如同马化腾的提案一样,“宽带网络不能交给运营商”“运营商会把设备、电力、光纤铺设成本叠加到老百姓身上”,什么意思?各位看官自己捉摸吧!

为什么腾讯将成为超级运营商

1打压亲运营商的华为派

在是否成为运营商争辩中,腾讯至少有两种势力,一种是华为派的声音,是消极抵制派。华为是移动运营商的设备提供商,长期保持铁杆关系,曾经的腾讯移动总裁刘成敏就来自华为。而刘成敏操刀的腾讯移动,类似微信的语音对讲功能是被打压的,刘成敏只是把QQ在手机上做了延伸,更多时间花在做营销上。

张小龙作为微信的掌门人,用“重新定义对讲机”设计微信,通过免费的语音对讲,迎击运营商的语音服务。正是廉价的通讯费吸引了二三线小白用户的青睐,安装量直线上升,将手机QQ远远次甩在后面。亲华为、亲运营商的刘成敏不得不离职,手机QQ开始走入类微信时代。

从人员变动看出,不做语音服务的刘成敏出局,做出网络对讲机“微信”2亿用户的张小龙上位,这也看出,腾讯的运营商野心正在慢慢膨胀。

2 Q信已经获得香港运营商牌照

腾讯的通讯产品线有很多,除了QQ还有Q信和QQ通讯录。其中,Q信中内置的Vtalk是类似skype的voip服务,实时无线语音服务(微信是语音对讲),网上数据称,Vtalk每分钟耗费流量约180-200K。按照大陆0.3元/分钟的3G费用,vtalk每分钟的3G流量成本约为六分钱,和国内运营商的服务相比,有很大优势。

尤其值得注意的是,VTalk已获得了香港VOIP牌照。尽管这个香港牌照是否能在大陆畅行无阻,还未有定数(大陆地区尚未开放voip)。但有一点是肯定的,腾讯正在借Vtalk绕开了大陆的VOIP牌照壁垒,对运营商的话音服务跃跃欲试。

这样看来,腾讯的布局远比中移动联通和电信三家加起来都要高明。腾讯现在不仅是三家运营商通吃,而且左有微信右有Vtalk;PC有QQ,手机有移动QQ。产品线从硬件(Q影)到操作系统(与TCL合作的冰激凌智屏),移动上的应用和PC上的软件更是不计其数。三大运营商更是望尘莫及。

3猜想:腾讯为运营商服务预留号码

最后这一点是个猜测,大家可以尝试。

腾讯QQ号码已经数亿,十位甚至十一位的QQ号码都已经出现,但无论是什么样的号码,腾讯把手机号码号段对应的QQ号码全部预留出来,笔者曾经尝试在QQ好友搜索中,搜索几十个手机号码,均没有对应的QQ用户。

如果腾讯预留了所有号段手机号对应的QQ号,那么变身为运营商对于腾讯几乎一天甚至一个小时内就能实现!腾讯只需要给所有手机用户赠送一个同样数字的QQ号即可,所要做的,仅仅是绑定,然后24小时QQ待机。然后,QQ开始像运营商一样提供语音、视频、短信和彩信的服务,区别只有一个:免费。

我想,不用说的太多,越来越多的人们已经开始离不开QQ,腾讯也早就开始慢慢蚕食运营商的领地。甚至,连马化腾的派头也今非昔比。开两会,露个脸,也要找个黑客调查员,弄一拨媒体,先搞臭对手,中移动的老总有这派头么?没有吧!

2012-11-21

小米上周发布了小米盒子,同一时间,还宣布收购了多看。

对于,小米盒子,我个人比较看好产品的方向,原因有四:

一、 高清电视大幅普及,可高清内容寥寥无几。

现在,淘宝网上搜索液晶电视的,最多的是42寸,对应着,1920*1080的全高清分辨率已经开始普及。前段时间,淘宝双十一活动,不少电视机厂商把42寸液晶电视的价格压到了2000多。高清蓝光对于二三线城市,恐怕也不是什么奢侈品了。

对此对应的是,高清内容严重不足。别说1920*1080的蓝光视频,就连800*480的高清视频,国内电视台里恐怕也没有几个能够超越。CCTV高清勉强是达到蓝光标准,中间也是经过了几次调整。目前,地方卫视的高清节目均需付费才能收看。

在手机、电脑和电视三大屏幕的竞争中,屏幕面积最大的电视,在分辨率上已经远远落后于电脑,甚至于面积最小的手机,分辨率已经达到了960*****0(iphone4),最近,HTC和LG分别把旗舰级的分辨率锁定在1920*1080的蓝光级。电视空有一副大皮囊,内容的分辨率已经不敌主流的智能手机了。

二、 智能电视与普通电视存在高额价差,盒子成为高清电视必备附件

国内,凡是和网络电视沾边的设备,都需要广电部门的IPTV牌照,即便IPTV牌照已经落定,数量仍很有限,全国牌照仅有五张,分到民营企业的只有一张——华夏安业。自从盛大盒子被叫停,所有和互联网相关的和自己产品,莫不小心谨慎,或者宁愿躲进深山,成为“山寨”品牌。

电视企业更简单,直接把盒子功能做到电视里,美其名曰“智能电视”,却不提“互联网电视”“网络电视”的概念,生怕主管部门追究。这些智能电视多支持Wifi,可直接观看互联网的高清节目。智能电视也藉此大卖,价格比非智能电视差上数百,乃至上千。

小米盒子等电视盒产品,用300-400元的成本,让非智能电视变成了支持Airplay、wifi的智能电视。这个价格,对于能买得起高清电视的用户,应该不难接受。

三、 苹果盒子的本地化不足

苹果也推出了Apple TV盒子,但在国内没法热卖。

一个是政策的原因。中国企业都拿不到牌照的业务,苹果作为一个外国企业更是没戏,

苹果更不会因为这个前景并不明朗且敏感的市场,得罪中国的管理机构。

第二是苹果盒子里,内置了太多美国或者全球的节目,这一点显然已经越线,不符合和谐社会的需求,所以苹果只得小心谨慎,不敢张扬。

四、 盒子产品不愁用户 巨大的蓝海市场

盒子产品不愁用户,它的用户就是中国电视用户和宽带用户的交集,这两大市场的用户都已达数亿,交集必定是亿量级的。这是潜在用户,还有一类是刚性用户。

大凡购买了ipad和其他平板的用户,都想找台终端用用airplay类似的功能,让电视成为平板的显示设备,这样才能让ipad(尤其是新ipad)的全高清(2048*1536)的分辨率在大屏电视上展示出来。

所以,盒子用户是巨大的蓝海市场,具体有多大笔者认为最保守的估计应该有2亿。而小米盒子的定位显然和小米手机一样,走得是中低价位策略,这将会加快盒子的推广速度。

但笔者也有担心:

小米盒子的牌照问题

盒子的市场,稍有常识的人都能分析出来,这是一个庞大的蓝海市场,只要有机会,只要解决了牌照问题,有能力进入却不去跟风者,都是傻瓜。

但笔者最关心的并不是小米盒子的产品,而是盒子的牌照问题。说到盒子,当年,盛大的盒子也不弱,其思路和布局不亚于苹果公司。虽然,软硬件都有问题,时机似乎太早,但说到最关键的问题,恰恰IPTV的是牌照。而牌照的本质是,广电系和电信系管理部门的壁垒,是又一场神仙打架的范例。当然,这块市场也由此成为空白。

乐视网的盒子据说通过合作的方式,获得了牌照资源,其布局盒子也有些年头。加之自身拥有的正版影视频资源非常丰富,算是近两年布局盒子的正牌军之一。其他几个山寨的杂牌军,则不堪一击。在淘宝上,天敏的产品卖的算最快的,其价格在299元以上,与小米非常接近,小米盒子上市后,将对其形成巨大的冲击。

所以,小米盒子的技术含量几乎为零,这是所有人想做而被政策阻拦不能做到事情,小米盒子的成功也不在于价格、产品,其最关键的原因在于有没有牌照——Iptv的牌照。早先的新闻披露,国内五个全国的IPTV牌照,民营企业只有一家。小米刚刚收购的多看不在其列。

关于多看,现在看他们做的阅读器看来纯属幌子,盒子才是多看的核心。而且就“多看”的名字,与雷军旗下的另外一个即将上市的“多玩”,如此相似,宛如姐妹域名;不排除,这两个产品是雷军很早就开始布局的两个大市场:游戏市场和家庭娱乐市场。

文章的最后,提醒一句。小米盒子的发布日,恰逢十八大闭幕。难道,盒子的政策真的有变了么?!

2012-11-16

我想,在1026之前,微软运筹帷幄,踌躇满志中,Win8兵分三路:基本版主攻Intel市场,RT版谋划Arm架构, pro版进军企业和高端市场,surface一马当先,成了“硬”先锋,正面迎敌应对苹果。

但他们没想到20天后,基本版缺乏用户基础,更缺少友商的支持,RT版的Surface孤军奋战,却难以打动用户。至于依赖Win7用户的升级,更是缘木求鱼,Win8的触屏设计用户体验变化太大,很难被非触屏用户所接受。

Win8并非没有希望,微软还有一路重兵——Wintel联军的变形本和超级本。这其中不乏杀手级产品:联想的Yogo虽然配置低了些,但价格也很厚道,翻转平板相当于用6000元买了两台设备;索尼的VAIO Duo11、戴尔的XPS 12 超极本以及华硕的太极双屏超级本,这几款的价格都在万元上下,搭配英特尔的i5i7芯片,蓝光画质的显示屏,配置很是惹眼。

这路重兵虽说是集合Wintel和核心产品和众多硬件商的极品设备,可谓团结一致,但前景仍不乐观。两大问题依旧:一个是价格,上万元的价格足够用户买一个iPad外加一个触屏的超级本,又何苦在“一”颗树上吊死?第二还是用户体验,超级本还是键鼠操作为主,Win8太过触屏化的设计,是否能得到认可,仍未可知。

微软和他们的Windows8仍然面临三重门是:贪婪、自负和傲慢。贪婪,Surface和变形本的价格定价过高,性价比远不及ipad的,可谓贪婪;自负,无视行业利益,与强手孤军奋战;傲慢,只为追赶对手追逐时髦概念,却无视最多用户的基本需求。

而跨越这道坎需要:分享、共赢和洞察。

分享,就是给用户、合作伙伴更为合理的价格,Android已经免费,苹果系统也是随着硬件附送,微软有何必固守陈规呢?为什么不通过平台、应用商店创造新价值、分享新价值呢?共赢,操作系统是PC的管理者,而制造操作系统的微软,应当扮演IT业利益的协调者,去团结上游的开发者,下游的硬件商,共同创造新的蓝海市场。洞察,就是用心观察用户的需求,

笔者相信,茱莉·拉森-格林会重整旗鼓,Win8会回归微软用户的基本需求;Surface和变形本的价格会降到一个更为合理的价位,而微软和他的合作者们共同努力之下,像苹果发现ipad 一样,创造一个更广的蓝海市场。