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2012-11-15

2012年IT业最精彩的战争,莫过于微软推出Win8平板,跟苹果虎口夺食。

也就不难理解,微软在 10月26日率领一帮IT名企如联想、华硕,力捧Win8平板。联想的yoga、华硕的太极、Dell的XPS 12、sony的vaio Duo11,和微软自家surface一起闪亮登场。而苹果抢先两天发布ipadmini和ipad4,也足见苹果不敢轻视微软在平板领域的讨伐。

让人不解的是,一般大战在即最忌讳的临阵换将,却正在发生。被看成是乔布斯接班人、iOS缔造者的斯科特•福斯特(Scott Forstall)和微软Windows部门负责人:史蒂文•辛诺夫斯基(Steven Sinofsky)先后离职。外边还没开战,窝里先反了!

Scott Forstall离职的三大原因

先说Scott Forstall。他的离职有两个原因:苹果地图和不容易和其他高管相处。

苹果地图出现的多处硬伤,让苹果公司颜面扫地,库克甚至不得不出来道歉,而身为主要负责人的福斯特却拒绝在道歉书上签字。为什么?这至少说明几点:

第一、苹果缺少互联网基因。

地图网站是一个大量数据工程,而且需要不断维护,这对于擅长做硬件平台和系统的苹果来说,几乎是绕不过去的坎儿。苹果有上亿客户端,想做社交、搜索、门户、即时通讯,应该是无所不成,但苹果就是没做出几个拿得出手的Web产品,只能为twitter和facebook,乃至谷歌倒流量。

所以,在极短的时间内,让福斯特复制一个运作数年的谷歌地图,这几乎是不可完成的任务,不但福斯特完不成,换成苹果的任何一个人,想在一年内超过谷歌做一个无瑕疵地图,也几乎不可能。

第二、福斯特变懒了,只重应用。

iOS在最初的几个版本,是苹果移动设备最为关键时期。触屏、应用商店、多任务(伪多任务,也是多任务),都是决定苹果命运版本;后期的几个版本,增加的内容更多是应用,也更像是锦上添花(有的还没添好),譬如,siri、苹果地图、PassBook。苹果的系统级的创新已经不多了!而siri和地图的缺陷却非常明显,识别出错和信息不全导致的地图变形。

Win8和Winphone产品面世后,和苹果一样,吸引了不少粉丝。对比之下,iPad和iPhone的iOS系统的封闭性不足暴露出来。从界面到文件兼容性,微软打破了手机、平板和笔记本的界限,微软将PC领域的优势带到了移动终端。

第三、迟到的虚拟化

苹果iOS系统的天生的封闭性,从某种程度上带有福斯特孤傲的特质,Mac系统不断向iOS靠拢,甚至推出了类似的图标桌面;但iOS却从来没有推出与Mac乃至Windows兼容的功能,譬如虚拟化桌面,或者远程桌面,把Windows用户需求拒之门外。

在福斯特离职前夕,有知情人透露“苹果正在与云计算和虚拟化服务商VMware合作,为iPad开发一款云计算版iWork办公套件,直指传言中的iOS版Office。” 苹果希望Pages能代替Word,Numbers代替Excel,Keynote代替PowerPoint。消息是恰恰报道于surface发布前夕——微软正大兵压境。

所以,对于福斯特的离职,并没有多少意外。他从最初的iOS的奠基者,到后来居功自傲,没有多少创新(iOS的更新)、却捅了不少篓子(苹果地图)错失了很多机会(虚拟化),他的硬件同事们推出的产品丝毫不比乔布斯时代逊色,而他却坐吃老本。另外,乔布斯离世后,与众多高管的不合,也让福斯特的离职带有某种必然性。

2012-11-08


方舟子是专家,不假,但只是生物学专家;方舟子擅长打假,不假,那只是学历打假,出了这个圈,方舟子就不那么专业了。但我们依然看到的方舟子却依然逞强,带着他的(或许也有赞助)粉丝们,“遇神杀神,见佛灭佛”。

韩寒和蒋方舟是混文学圈的,王菲和范冰冰是混娱乐圈的,李开复和薛蛮子是混投资圈兼青年人导师。这些领域方舟子本就不熟悉,方舟子还是见一个灭一个,上来一帮灭一群。“看谁比他有名就跟谁过不去”(韩寒语)。难怪搜狗的市场总监王冠雄感慨,“中国第一意见领袖非方肘子莫属”。

现在方舟子开始在IT圈儿里,找360的茬儿。可他又做了什么?他的打假专业么?

传声筒式打假

在质疑360的过程中,方舟子更像个传声筒。

方舟子最初爆料的,都是两年前的老新闻,有争议的都已经辟谣,打了官司的都已经结案。方舟子老先生也不嫌“馊”,拿过来“没炒熟”就开吃,而且还吃的有滋有味。随后,仍是对付韩寒那一套,粉丝和网友找素材,他负责转发。

最近,双方讨论的都偏技术层面,方舟子已经插不上话。只好复制粘贴,彻底沦为一个每天定时转发的打酱油的大号,方舟子彻底沦为“方木偶”。而在搜狐和新浪的匿名博主“独立调查员”,终于跳到前台,方舟子开始打酱油式的“打假”。

“传声筒”式打假,也说明方舟在IT、安全等垂直领域,由于缺乏长期观察(翻旧账),也缺乏专业的知识(只转发),所谓的打假变得极其不专业。现在的方舟子,倒更像个专业“打酱油的”,“伪打假”的意见领袖。

广告费是钱么?

方舟子在微博攻击360根本就不是免费软件:“有人说360是免费软件,不应该计较。免费软件并非真正免费,是靠向你发广告赚钱的。”“保洁员在你家张贴各种广告,而且这些信息还有可能流传开去,你愿意吗?”在方舟子看来,打广告就是收钱。

而就在9-10月两个月间,在百度新闻首页上,方舟子关于360的负面新闻,以累计超过30天的高频率,被放置在第三头条的位置。360的负面新闻伴随着钓鱼岛事件、西哈努克逝世、美国飓风被百度史无前例地“曝光”。方舟子作为意见领袖,第一次风光地在百度头条上盘踞了两个月,累计曝光超过30多天。

按照方舟子的说法,广告就是收钱。百度首屏以下的通栏的价格在1-3万人民币每天;而放方舟子文章的头条的广告效果要远远超过了通栏,展示面积虽只有通栏的四分之一大。我们仍可估算出,每篇“方舟子”冠名的文章的广告价值不低于1万元。如此计算,在910两个月,方舟子文章获得当量广告费“馈赠”达数十万。

有人说方舟子收百度黑钱,方舟子不愿意听,说没凭没据凭啥说我收黑钱?!他们错了,你方舟子收的是“白钱”——明明白白的钱。就像你自己说的,白花花的广告费不是钱么?!

最后,我提醒方舟子,“舞台有多大,责任就有多大”。你科普、你学历打假都没有问题,因为你专业;可在你并不专业的文学圈、娱乐圈、IT圈子里,建议您谨言慎行,更要三思而后行,千万别辜负网民和粉丝的期望,更别去捕风捉影、人云亦云,请珍惜你手中的话语权,别把打假变成像文革的运动。


360和数不清的公司有过口水战。和腾讯的3Q大战,和小米的小三之战,和百度的3百之战,这些都是互联公司的自然竞争,有竞争就有口水,就有新闻。这就如同,苹果和微软、三星和谷歌之间,也时不时的来场官司,斗斗口水。但是,方舟子跟360卯上,却让人一头雾水,而在期间发生的种种不可思议,让参与其中的每一方都成了苦逼。

苦逼的方舟子

方舟子是一个曾经辉煌,几乎战无不胜的侠客。从基因皇后陈晓宁到前微软高管唐骏,再到神仙“李义”,都被方舟子打回原形,方舟子本是科普打假的一颗奇葩。可惜,一不留神被百度前员工麦田拐带卷入方寒大战,方舟子虽苦战数百回合,未见胜负。人们都看得出韩寒和方舟子均已心力憔悴,这一对纠缠半年的好基友不得不分道扬镳。

韩寒去腾讯开微博,方舟子很早与腾讯结下梁子,不要意思主动上门,只得委身去了中国最大的娱乐门户搜狐开博客。

一个风靡一时的科普和打假专家,把最求最真的真理作为理想,现在却不远千里,从科学圈一跃跳入娱乐圈,这个真真假假、卿卿我我、儿女情长、绯闻不断的娱乐门户。这是一种什么精神?这绝对是自我糟蹋的苦逼精神。

360开战,成了苦逼方舟子的苦逼的选择。因为,在不熟悉的搜狐娱乐门户,微博流量远不及新浪,粉丝爆减,影响力更是大不如前,曾经的大侠方舟子,现在成了苦逼的方舟子。怎么办?!跟360开战,只要有人给流量支持,一定可以博到眼球!

可是,方舟子不懂软件,更不懂程序和开发,这才是跟360斗最苦逼的事儿。HTML5是什么?Cookie是什么?CS架构师什么?360360buy是什么关系?要恶补多少电脑知识,才能应对360的工程师?方舟子,苦逼啊!

那就找360的负面!把360两年内的所有负面都找出来,管它辟谣没辟谣,有没有回应,官司有没有结案,全都统统拿来吧,一条一条在微博上转起来。自己不熟悉,粉丝总有熟悉的吧?!不妙啊,怎么把360buy的新闻也转了?苦逼了吧?

方舟子后期已经没有足够的技术支持应对“360工程师”的回应,作为后援团成员核心人物“专业调查员”终于浮出水面。而方舟子再次重现方寒大战的尴尬,已经沦为转发的大号,没有新观点方舟子,实际已经沦为“方木偶”。

苦逼的百度

方舟子的新闻,几乎每天出现在百度新闻首页第三条,几乎相当于中央电视台的曝光量,百度是方舟子背后当仁不让的推动者。即便深陷其中,其实也很苦逼,百度的新闻编辑就很苦逼。

百度新闻头条,本来新闻部门的热门资源,不放热门新闻,却用来炒作方舟子,苦逼!百度部门林立,各大部门平起平坐,可百度新闻频道却要受制于公关部门,每天都要把方舟子放在新闻频道的头屏“有头有脸”的位置供着,而且方舟子的新闻都用搜狐微博的截图,百度辛辛苦苦用自家流量为竞争对手(搜狗)母公司倒流量!苦逼啊!

百度新闻还要苦逼地改版,十一后的三天改了三个版本,把百度新闻原来简洁的风格改的面目全非,一会儿学360新闻,一会儿学门户。现在百度新闻幻灯,比门户和CCTV的都大,放个视频新闻幻灯,小图放上去都跟打了马赛克似的,幻灯下边还放个跑马灯新闻,整的跟个个人网站一样。苦逼啊!

百度公关也苦逼,方舟子一发微博,这边就得赶紧推荐,拿出百度数一数二,广告部都眼红的头条位给方舟子。你这边一停,人家方舟子就不更新博客了。这些还不算,还得四处配合发软文,天天写稿子,你说容易么?苦逼的百度公关。

苦逼的新浪

方寒大战之后,新浪这边是鸡飞狗跳,方舟子和韩寒一个去腾讯安了家,一个去搜狐进了娱乐圈。本以为完事大吉,可以事不关己高高挂起,却眼见着一批批的网站站长大号,转发方舟子的搜狐微博,还明目张胆地“直播方舟子”(搜狐微博)。神啊,什么时候新浪开始无私地为搜狐导流量,帮着宣传搜狐微博了!真逆天了啊,苦逼的新浪微博啊。

三方大战,真的是名副其实的三方大战。方舟子在搜狐上发微博,360的技术和客服们在新浪一条条回应,可是方舟子却全部无视。世界上最远的距离是什么?3Q大战时,是你用的是QQ,而我用的360;三方大战时,是方舟子在搜狐声讨360,而360在新浪微博回应。新浪微博的网友一个个不知所云,那叫一个苦逼呢!

苦逼的搜狐

搜狐本是娱乐起家,现在是首屈一指的娱乐门户。怎料想,一个打假斗士,兼打架高手,方舟子投奔而来,真好比灰太狼进了喜洋洋的家。

试问下,有几个明星没整过容、隆过胸,女明星哪个没两张艳照、裸照,香港的老字辈男女明星哪个没拍过三级片没有露点照?这要都让方舟子抖搂出来,娱乐圈起不来乱套了!苦逼的搜狐娱乐门户啊!

其实,好打架的方舟子刚一来,娱乐圈就乱了。韩寒的小三曝光了,不得不出来辟谣了;董洁和潘粤明离婚了,口水仗打得不亦乐乎;黎明和乐基儿分手了,不知道黎明是寻找旧爱还是另寻新欢去了。哎,苦逼的娱乐圈啊!

百度和搜狗本是一山难容二虎的竞争对手,可搜狗的母公司搜狐,却为了帮着百度忙上忙下,给方舟子搭台子唱戏。那边,搜狗看不下去,“我的搜狐亲妈哟,您这么帮百度,就不怕百度对付我么!”苦逼的搜狗啊!

苦逼的360

面对一个外行和过气的意见领袖方舟子,360也感觉很苦逼。

你说当下的问题,人家拿两年前的老新闻已经结案的老官司折腾你,你也得跟着翻旧账费口舌解释;你在新浪微博回应,人家在搜狐微博全部无视,说你理屈词穷。你辟谣,说浅了吧,说不明白;说深了吧,人家听不懂,说你故弄玄虚。苦逼吧?!

对于方舟子这种意见领袖里的跳梁小丑,背后一大堆高参,你还真奈何不了人家。你起诉他,人家说你互联网上市企业,以大欺小,来博网友同情;你若听之任之吧,人家隔三差五就放个冷枪,投两个炸弹,百度重磅推送,让你防不胜防。连员工工作状态都受影响。苦逼吧!

网友说,软件是免费的,有点瑕疵bug也可以理解,人家说,免费软件靠广告盈利,广告也是钱啊!可是你要说,百度拿出最好的位置,给你打广告,也是钱,人家可不认——你冤枉我啊!人家是清白的,人家要告你啊!正反人家都有理,你苦逼了不是!?

最苦逼的就是,百度对于三方大战,那叫一个给力。从九月到现在,两个多月,隔三差五,几乎有一半以上的时间,把方舟子关于360的负面文章放在第三个头条上。这种曝光可谓史无前例:

钓鱼岛事件是第一头条的时候,360是第三头条;西哈努克亲王去世是第一头条的时候,360还是第三头条;美国飓风是第一头条的时候,360是第三头条;十八大是第一头条的时候,360还是第三头条。百度新闻对于360负面的报道,可谓是“有如滔滔江水,连绵不绝,又如黄河泛滥,一发而不可收拾”。对于百度的一往情深,360伤不起啊,苦逼!

2011年方舟子成了百度沸点里的焦点人物,百度专门邀请他做演讲;而在那一年,另一个焦点是韩寒状告百度,可他没能入选百度沸点。

在随后的2012年,韩寒和一脚踏进了文学圈方舟子正面交锋,遭遇了半年之久的“代笔门”。有趣的是,方舟子是被百度前员工麦田(阮鹏)带到沟里的。而对于方舟子,他2012年拓展了新业务——代笔打假,却在科普和学历打假之后,遭遇了滑铁卢。

方寒大战 四输结局

盘点方寒大战,有人说“韩寒输了”,其实,输的不只是韩寒,事实上是“四输”。

韩寒输了,这个曾经叛逆的偶像,曾经对文学界指点江山的韩寒,在方舟子的轮番攻击之下,已经锐气不再,他甚至已经没有心气儿在新浪更新博客和微博,显然,写再多的时评似乎也弥补不了这次方寒之战留下才创伤;

新浪输了。方寒大战,方舟子和韩寒两败俱伤,两个人一见面就打,他们不打粉丝也打,他们都不好意思留在新浪微博。结局也是如此,韩寒在腾讯开了“一个”“韩寒”,方舟子最终在搜狐开了微博,而且冲他的语气是“打死也不回新浪”。一场方寒战,两个名博逃!新浪的损失惨重。

方舟子也输了。文学是他并不擅长的领域,他对韩寒的指责总是那么略显牵强,而攻击韩寒的主要素材来自自己粉丝。之前,每一次的学历打假,都是亲力亲为,那叫酣畅淋漓,就像侠客在江湖单挑一个个高手。可面对韩寒,他是赶鸭子上架,披挂上阵,在他并不熟悉的文学地带,指挥着粉丝在舆论的沙场上厮杀,那叫一个纠结。

韩寒的粉丝也不是吃素的,方舟子毁掉了他们偶像,这事儿没完。韩寒转战腾讯,可韩寒的粉丝却在新浪,有事儿没事儿就在方舟子的微博上评论留言两句一解心中怒气。当木子美诅咒方舟子女儿的时候,我相信他无比后悔。

网民也输了。在这场方寒大战中,网民除了看方舟子带领粉丝们在韩寒作品中寻找蛛丝马迹,在猜测、求证、质疑中把韩寒放在聚光灯下,用放大镜从头到尾地看个遍,甚至连韩寒的父亲也遭遇了同样的遭遇。网民除了满足窥私欲意外,其他别无收获。韩寒不再写时评,他更愿意做车手韩寒。过了许久,人们才发现,很久看不到韩寒的犀利文字了。

方寒大战有个有趣的结尾。当方舟子在娱乐门户搜索开博不久,韩寒被爆出了小三门,成为不少娱乐网站的头条。韩寒在遭遇代笔门后,小三门自动找上门来。真是福不双至,祸不单行啊!

方舟子,百科网站如此记录:“方舟子本名方是民,笔名方舟子,1967928日出生于福建省漳州市云霄县,学者、科普作家,曾在美国留学和工作,是《新语丝》月刊和同名网站的创办人。”

方舟子算是个天才。1985年毕业于云霄一中的方舟子,以全省语文单科状元的优秀成绩考入中国科学技术大学生命科学学院。1990年从中科大本科毕业后赴美留学。方舟子的文字功底不错,留学的经历让他在英语、生物、科普方面均有相当扎实的功底。这些成就在很多大学里,是很多教授相当羡慕的炫耀资本。

方舟子很勤奋。算起来,他是中国最早一批站长,初期知名度不高,后来相继在博客网、新浪博客开博,成为最早一批的博主和意见领袖,并逐渐被主流媒体所关注。微博兴起后,他再次借助微博的快速传播,多次学历打架和科学普及,并与业界包括罗永浩、韩寒在内的多名意见领袖正面PK,最终名声大噪。方舟子的名声不是一蹴而就,是一步步辛辛苦苦熬出来的

方舟子很勇猛,倒在他脚下的名人不计其数。唐骏曾是微软高管,管理方面很有一套,还是倒在了“方舟子”的剑下。李开复也曾做过多家IT企业高管,还是大学生们崇拜的对象,同样差点被方舟子击落马下,李开复在出具了自己学历之后,还特意“道歉”,来了个见好就收,以退为进,才得以全身而退。

不过,方舟子也有很致命的缺点。

一个是臭脾气

方舟子脾气不太好,跟他交过手的名人们都深有体会。韩寒跟方舟子打得心寒了,罗永浩敢砸西门子的冰箱,但却拿方舟子无可奈何。方舟子也很记仇,不管是哪个名人,敢于公然挑衅他,帮着自己的对手,方舟子总有一天能挖出那个人糗事,然后大白于天下,搞得对方身败名裂。

方舟子的臭脾气,不仅仅是针对打假,对于所依赖的平台也是如此。

方舟子也曾在腾讯开微博,可他受不了当时微博负责人“和菜头”的“调侃”:“十几年了,方舟子还是那么乖,一调戏他就怒,就对我表演龇牙咧嘴。在我所有的网络宠物中,方老师是随喊随到,最听话的一只,吾深爱之”。有传言,和菜头因此事离职,而方舟子和腾讯之间也变得微妙起来。

2011年方舟子因为打假成了百度沸点里的焦点人物,在百度公司邀请他做演讲时,他却丝毫不留面子批评百度,当着众人的面儿说自己最喜欢的搜索引擎是谷歌,让百度的工作人员无地自容。

2012年,方寒大战之后,韩寒撤退,方舟子后来跟木子美对骂起来,骂到最后,方粉拿木子美(不加V)的子宫说事儿,木子美火了,把所有的诅咒都转移到方舟子的女儿身上。最终,方舟子不满新浪的处理结果,停止更新微博。由于跟腾讯有过矛盾,只得委屈在流量不高的搜狐开博。

第二是固执和逞强

从科普到学历打假,从打普通的专家教授,到微软谷歌跨国公司的高管,如唐骏,方舟子打假也算是达到最高境界。但他不满足,很快他有开始了新业务:在文学圈里“查代笔”成了方舟子的新业务。

至今,我还记得方韩大战正酣时,方舟子一步步咄咄逼人,韩寒只有招架之功,却无还手之力。蒋方舟,虽然名字也是“方舟”,却也不幸遭遇了和韩寒同样的代笔门。搜狗的市场总监王冠雄那时盛赞,“中国第一意见领袖非方肘子莫属”。

逞强的代价是受伤。不加V(木子美)本一女流之辈,方舟子还要率众粉丝不依不饶,穷追猛打,把人家往死里打,这也就难怪人家要诅咒你的家人了,那你女儿出气,结果自然是两败俱伤。

方舟子也受伤了,离开新浪这个中国最有影响力和最早的微博平台,是方舟子作为意见领袖最大的损失。搜狐的流量和影响力远不及拥有先发优势的新浪。搜狐是靠娱乐、视频起家,在这么一群红男绿女、绯闻漫天的门户里,方舟子的微博实在像是“投错了胎”,打假、科普几乎还能有多大市场?

我相信,任何人经历如此一战,会反思逞强好胜有什么价值?方寒大战中,谁才是赢家?还是,根本没有赢家呢?!

苹果昨天发布了iPad 4 ipad mini和笔记本、mac产品,选择在微软Windows8surface同时发布平板和笔记本产品,其阻击微软系平板的意图非常明显。而从苹果一下子发布两款平板,破天荒一年发布两次9.7寸平板,间隔时间仅仅半年。显然,在微软威胁之下,苹果加快了新产品发布的频率。

iPad mini的尺寸终于揭晓,1024*768分辨率 7.9寸屏幕,这和很多人猜想的7寸屏略有不同,笔者曾经在最新的文章《iPhone5大猜想里》的四个方案中,猜到了7.85寸屏,应该说iPad mini的实际尺寸就应该是7.85寸,7.9是为了方便推广和记忆,特意四舍五入,舍掉了一位。

当时,我猜7.85寸屏的根据是,iPad mini上会采用iPhone 3G或者iphone4的屏幕。咱们不妨计算下iPad mini的分辨率,对角线1280,尺寸7.85,相除的结果163,恰好是iPhone4视网膜分辨率326的一半,也恰好是iphone3Gitouch3的分辨率。

为什么苹果要采用老产品iPhone的屏幕呢?我想,这应该和我当初预测的目的一致:为了降低成本。

苹果现有的产品分辨率主要有:

1 已经淘汰的iphone3Gitouch3系苹果最早的屏幕163分辨率;

2 ipad12代的131分辨率

3 iphone44siphone5itouch4itcouch5的视网膜分辨率

4 ipad3 264视网膜分辨率。

苹果设备的屏幕都是批量采购,如果,苹果为了iPad mini再开一款新的分辨率屏幕,无论在产品采购、成本控制方面都会有很大压力。当然,我们由此还可以做以下猜测:

1 itouchi mini163分辨率屏幕,可能是三星生产的屏幕,因为当年iphone3touch3停产后,手头一定还有大量163分辨率屏幕的存货。

2 163分辨率的屏幕由于苹果大量采购,生产线产能极大,其成本非常便宜,这也是ipad mini能维持329美元低价的原因。

3 苹果未来还会奉行尽量控制产品的屏幕分辨率种类控制到最少,视网膜分辨率326264可能被用在苹果未来的小屏平板上。

最近中日两国在钓鱼岛问题上的走势,正滑向战争的边缘。美国和日本的政客们,为了回避国内经济发展不景气,回避国内问题,拿中日争端说事儿,捞取政治资本。而崛起中的中国,也不会选择屈服和一再忍让。中国东海和南海,更有菲律宾、越南等一批效果在美国的撺掇之下,跃跃欲试。战争一触即发。

我不喜欢战争,因为战争让人类变得愚蠢,变成像动物。人类的战争,就像动物不会思考,用牙齿和爪子解决问题。发生战争时,交战两国的人们失去了本应拥有的耐性和理性,炫耀牙齿、互相吼叫,最后撕扯在一起。结果是,像撕扯后的野兽两败俱伤,而战争也带给人类满身的伤痕。

钓鱼岛争端的背后到底是什么?为什么美日开始折腾钓鱼岛?

一个是 国际经济的下滑风险。

从一个IT人的角度看,过去30年的全球经济发展,是与微软、苹果、谷歌、索尼、intle、联想的的发展密不可分。摩尔定律在稳定地发挥作用,同样的价格下,每一年半就芯片的集成度就就提高一倍。这种高速带来两个结果,一个是新产品层出不穷,另一个是老产品的不断降价。

这种产品更新效应现在一直存在。苹果每年的新品发布会上,老型号要么淘汰停产、要么降价。iPhone5刚发布不久,iPhone4和4s的价格比刚上市足足降了一半。和之前不同的是,这种降价和产品更新更多发生在移动领域,而非PC行业。

中关村在线曾是讨论DIY装机最火爆的网站,去年,他们却裁掉了几乎所有DIY论坛员工,因为品牌机的价格已经足够便宜,DIY市场正不断萎缩。而电脑品牌,如惠普、戴尔正在艰难的转型之中,他们纷纷进军服务器、企业服务市场,抵御IT业不景气。

对于IT业不景气,我在三年前《浏览数: 次 归类于: 未分类 — 米晓彬 @ 00:49 评论(0)


运营商之死
马化腾的漏招

昨天有条很靠谱的传闻:“10月12日,有传言称多玩游戏正在筹备上市,上市地点可能选在美国。”据知情人透露,却有其实,不过有2个问题还没有定论:首先,是多玩还是其母公司欢聚时代筹备上市;其次,多玩此次是IPO还是正式挂牌。

欢聚时代由李学凌创办,在初期获得天使投资人雷军100万美元天使投资,目前雷军仍担任这家公司的董事长。欢聚时代旗下有两大产品,一个是多玩网,对手是17173;另一个是YY游戏语音IM工具。

欢聚时代的上市,会对两家互联网公司有影响。一个是搜狐旗下的17173,这个曾经的游戏门户,早在去年就与多玩打平,现在已经被多玩远远地甩在后面,如果母公司欢聚时代上市,多玩在游戏圈里将更具影响力。另一个是腾讯,YY是游戏内置IM,而游戏产品是粘度高arpu也高的产品。

在即时通讯市场,马化腾一直盯得比较近,几家门户的IM都无疾而终,甚至连微软的MSN在国内也在走下坡路。可是,雷军投资的多玩和YY,却在马化腾的眼皮底下悄悄成长起来,不但获得了上亿美元的融资,而且现在要在美国上市,是在让人大跌眼镜。

上市后的YY,应该是唯一在美国上市的国内IM企业,也会被当成类腾讯概念股,获得高估值,拥有大量现金的多玩,凭借在游戏领域的眼光,会收购多家网游或者相关的软件企业。同时,YY还可能复制腾讯的商业模式,在移动领域,更有小米手机和MIUI系统的支持,也会收获颇丰。

雷系涉足IM领域,YY不是第一个,也绝对不是最后一个。雷军目前所在的小米手机,内置的米聊应用,正是瞄准了IM和社交领域的产品。如果不是腾讯推出了微信,并迅速获取了1亿用户,米聊也许已经成为最大移动社交应用。可惜的是,马化腾防住了米聊,却忽略了YY,如果YY上市并迅速发展,无疑将影响到QQ。

这不能不说是马化腾的大漏招!

微信崛起,不能不说的秘密

幸运的是,马化腾漏掉了YY,却抓住了微信。

微信功能简单且实用,在短短两年间就迅速超过了它的同门兄弟手机QQ。腾讯公司无论对内对外都把微信当成一个创新的典型去宣传,而这个产品的主导人,是Foxmail的创始人,后加盟腾讯负责腾讯QQ邮箱的张小龙。那么,微信崛起的背后真的仅仅是创新么?我们先借用几个人的说法:

第一个是雷军说的“微信是QQ的马甲”。事实上,的确如此。微信通过QQ号码登录,也可以和QQ好友聊天,接受QQ好友消息,微信就是QQ的另外一件衣服而已。至于手机QQ之所以不受欢迎,一个是太臃肿,功能太繁杂,很多在手机上没法用。第二是QQ界面,也不如微信更符合手机的竖版设计,张小龙的微信其实是对QQ的一次重构。

第二个是傅盛说的“微信是富二代”。很多产品都因为相关产品在PC上形成品牌,而在移动领域受到欢迎,微信也不例外。微信不仅打通了与QQ好友的聊天,还集成了“同步助手”“手机通讯录”“腾讯微博”“朋友”甚至如“黑名单”的安全功能。这还不算,腾讯内部调动几乎所有资源的全力推广。傅盛说的没错,微信就是腾讯的富二代,它有个好爸爸,名叫QQ。

微信阉割了运营商的命根子

微信能火,关键还在于这一类应用的一个特点:省钱。有多省钱,有两个数字大家需要记下:

一个是联通官方网站关于3G资费的说明,在超出套餐范围,联通3G的收费标准是0.3元/M,这也是联通数据服务的平均价格。

第二个是微信官网提供的,微信的语音流量每秒0.9-1.2K。前台和后台累加最高不超过20K/小时(每分钟0.3K,每秒可以忽略不计)。

我们做个简单的运算,用0.3元购买联通的1M,算算可以在微信上发长时间的语音信息呢?至少600秒(10分钟)。在微信的流量统计页面上,腾讯这样介绍:微信最省流量,30M可以发送几千条语音信息。

0.3元可以通话10分钟(非全双工),如果通过联通手机打电话呢?是每分钟0.36元。差了足足十余倍!用十块钱,在微信上可以当120块钱花。所以,难怪有了微信,很多年轻人甚至都不怎么打电话了!而微信在二三线城市的普及密度之高,也侧面说明微信的省话费功能在低收入群体中的受欢迎程度。

再一个问题?谁来买单?别忘了,通话服务是运营商的命根子啊!中移动每天一个亿的收入怎么来的?不都是靠收电话费么?那切掉通话收入,和切掉运营商的命根子,又有什么区别呢?我们再次做个简单的估算吧。

腾讯说,微信用户已经达到2个亿( 这个数据非常靠谱而且没有水分,因为一台手机一般只有一个微信号,而PC上人们往往挂两三个号码)。这些用户每个月花10元的流量费用,省下了100元的手机通话费,这一年就得省下200个亿。

说微信割掉了运营商的命根子,一点都不过分吧!!

运营商之死

当作为语音服务的命根子都被割掉后,运营商的利润会骤减,他们离死也就不远了。这不是腾讯和微信的一家的功劳,在全球范围内,这已经成为趋势:运营商必须转型为基础数据运营商,放弃语音服务——修路的只管收你的过路费,卖火车票没你们啥事了!说几个实在点的例子吧!

第一个是手机QQ的语音聊天。手机QQ就是QQ的手机版,文字聊天、表情、视频聊天都有,但惟独缺了一项“语音聊天”。这不邪门么,腾讯你能做出来视频聊天的功能,却做不出语音聊天。后来,新出的手机QQ也有语音功能,但功能和微信类似,只能是发送语音文件。为什么?为了考虑运营商的利益!你们增加用户,别让人家运营商没饭吃啊!

我想,这在全球都是个普遍现象,运营商僵化、技术落后,没法和互联网的巨头们拼技术和创新,只能私下协议,让网络公司去掉一些“伤筋动骨”的功能。

第二个是苹果的Facetime。和手机QQ一样,Facetime提供的是视频交互,当然,其流量巨大,大部分人走的还是Wifi。其实,苹果完全可以在3G环境中,为使用苹果账号的用户提供语音通话服务。这在技术上根本没有难度,难就难过运营商那一关。

第三个是微软收购skype。微软在2011年,动用85亿美元控股skype这家互联网电话公司。Skype可以实现以极低的价格在手机上打电话,颠覆了运营商的高价话费。而微软控股的目的正是看中了skype在移动互联网扮演的运营商角色。

文章开头提到的即将上市的YY与skype的最大的类似在于都是语音服务,我想也正是这一点,让美国的投资者有很多联想,才给出超过10亿美金天价估值。

第四个 当然是谷歌。谷歌在颠覆传统电信之路上,走得更远。早在2008年谷歌就收购了GrandCentral,变成了google voice,它能够将个人所用的众多电话号码集中成为一个号码,同时提供许多增值服务,这简直就是一个语音门户。

其实,早在08年谷歌曾打算购买无线频道,但最终失败;当年,谷歌还打算发射16颗卫星,帮助全球人上网。

不用举太多例子,运营商“不革命必死”并非耸人听闻。苹果、微软、谷歌还有腾讯,这些公司有野心的公司,必将把运营商送进坟墓。

(附:最近系了OKO系列,如果把运营商的基础服务看成是线下,无线应用看成是线下,本文算得上是OKO的通信版)

2012-09-25

我曾经是名IT媒体人,讨论的最多也就是些IT相关的话题。中日的话题,在国内是国内新闻,出了国,那就是国际新闻。918这就到眼前了,不知道会发生什么。对于我,也只能用IT人的视角去解读中日这次购岛争端。

购岛:日本的阴招和昏招

日本人为什么发神经购买钓鱼岛,我想这是日本人蓄谋已久的策划。其实,日本人很会策划。

购岛选在中国“政治换岗”的敏感之年,中国的最高层忙着接班,就像是足球赛,瞅准你后卫和守门的空档。日子,选在了911前后,专挑美国人敏感的日期,仿佛是为了纪念911。如果这一天挨打,美国老大哥一定会出手相救。

购岛这事儿也有点阴。你不理,人家说,你的岛屿你会不关心?你要买,人家说,这说明岛不是你的。你要急,人家说我在买岛屿,又不是抢。所以,不理、不买、不急,都不成,都会留下话柄。

所以说,日本的政治家,经常是阴谋家。

那么,为什么日本这时候想到这么“一记阴招”?日本很无奈。

没落的日本

购岛这件事儿实在不高明,说阴招是抬举日本人,这充其量是一记昏招。之所以是“昏”,是因为日本已经日落黄“昏”、老眼“昏”花,被不断下滑的经济给砸“昏”了!

作为一个IT人,我在其他领域没有发言权,但在IT业,应该还有一点点。在我看来,最近十几年,日本的IT业一直在走下坡路。

先说家电。30年前,日本是彩电大国,中国人为了买一台日本彩电,那得挤破头;15年前,大学里的随声听、walkman大多也是日本的。现在去家电卖场看看,日本的品牌还有多少?只剩下索尼松下了吧?!韩国的三星LG,中国的海尔、长虹、TCL、海信一抓一大把。

家电算是好的,IT业现在基本没日本多少声音了。全球五大计算机品牌,有日本么?没有!当年,日本也是IT大国啊!PSP,五年前北京地铁潮一族的标配,现在谁还在玩?早就被iPhone和智能手机取代了吧?

手机。在众多的手机品牌中,除了索尼以外,中国市场上还有多少日系手机?中国手机牌照早已放开,没有什么门槛,可主流的手机除了诺基亚、摩托罗拉和三星,和一大批国产品牌,还有多少人买日本手机?

软件 日本的软肋

日本的IT业还有一个挺大的缺陷“硬够硬,软太软”,硬件当年是很强悍,但软件(中间件除外)的确是有点弱。现在中国人用的电脑上,除了微软的操作系统,photoshop和cad,其他的常用软件,大部分都已经国产化。各大下载网站的装机必备里,也都是国产软件。可在通用软件里,日本有哪些知名的软件企业呢?

日本的游戏曾经很发达,他们有很强悍的掌机、电视游戏机。可惜,他们错过了电脑游戏发展的黄金时代,更错过了最近十年网络游戏的疯狂发展。当中国一批又一批的网络游戏企业在美国、香港和内地上市的时候,日本作为游戏大国的风头,早已被韩国和中国抢走。

回头看看,曾经相当强悍的日本品牌,现在还有几个依旧强悍呢?

家电业早已过气、PC业不景气,手机业没抓住机会,软件业本身就就擅长,游戏业错过了网络好时光。现在看,只有日本的相机业还能一支独大,佳能尼康品牌依旧叫座,其他品牌就不乐观了。

索尼算是日系的龙头企业,已经连续多个季度巨额亏损,现在更像是在苟延残喘。在苹果iPhone和iPad,以及谷歌系的智能设备冲击之下,索尼曾经的辉煌正在消失,曾经的市场被一点点蚕食。

日本病

日系IT企业的集体衰落原因很多,笔者不是局内人很难全面洞察。有媒体分析,日系企业患上了“日本病”:日系企业越来越僵化,企业各部门的负责人来,最为重要的事情并不是如何将新产品推向市场并提高营业额,而是在新产品销售状况不好时,如何避免承担责任,让自己的仕途不受影响。

这种“逃避责任”的做法,很多绝佳的产品策划被打入“冷宫”。在这种“不良模式”循环往复的过程中,新品研发人员也渐渐失去热情和斗志,从而导致新产品策划的数量锐减。

IT业是一个快速发展的行业,现在已经进入以一年半为周期的高频率创新阶段,苹果三星,几乎每个季度都会有惊人的产品面世。显然,日本病的拖拉、逃避责任与新世纪的IT业发展格格不入,这也就难怪会有大批日本企业走向下坡路。

最近,台湾的鸿海打算收购日本的夏普。曾经辉煌夏普,现在已经负债累累,2011年的赤字更高达240亿。今年3月,鸿海与夏普正式开始交涉,但在半年之后,双方仍未取得实质性进展。“夏普得的”日本病”竟然这么严重!”对于夏普的效率,郭台铭董事长虽然怒不可遏。

夏普代表着日本企业普遍的心态,曾经辉煌过,现在正走向衰败,却不愿面对,于是,才会有日本政府撕毁之前的不碰钓鱼岛的约定,再次接触中日两国的雷区。只有这样,才能掩盖他们在IT和工业的下滑和尴尬。

这就好比,一个曾经优秀的学生变得调皮了,开始跟老师顶撞,那是因为,他想通过另一种方式展示自己,哗众取宠而已。


谷歌Glass入华的五大应用

科技改变生活,顶尖的科技产品可以与007的间谍设备媲美。苹果系的平板和智能手机令世人疯狂,他们甚至多次出现在汤姆克鲁斯的碟中谍四中,成为间谍必备工具;而谷歌今年发布的一款名为Glass的产品更令无数粉丝尖叫。

这款外形和名称都酷似眼镜的装备,具有和智能手机一样的功能,可以通过声音控制拍照,视频通话和辨明方向以及上网、处理文字信息和电子邮件等。发布会上,人们通过glass看到了跳伞者在挑落过程中的所看到的一切。

这款售价高达1500美元的极品,在会上就有约千人的预定。而笔者更关心的是,如果谷歌的glass入华,我们将用它来做什么?谁会最需要它呢?

一、记者暗访必备——偷拍利器

记者是高危职业,没有几个官员愿意直面记者,也没有哪个企业高管在出事的时候被媒体拷问。不见记者,要么躲,要么干脆就打记者。所以,记者被抢设备、被删视频,甚至被打屡屡发生。央视为了做深度调查,只得玩起了暗访。

谷歌glass一定是暗访必备设备。价钱是贵了点,但功能全:摄录全有、还可以上网。容易隐藏,中国遍地都是戴眼镜的,谷歌glass还真没啥特色,不仔细看还真区分不出来。CCTV向来不差钱,给外出的记者每人配上一个glass,我看靠谱。

未来的焦点访谈、315晚会就靠谷歌glass了。

二、主持播音必备——不怕忘词

有人会问,记者和主持都是媒体,怎么还分两拨?二者当然不一样了!记者是暗访,为了隐蔽。主持人需要的是,提示!君不见,电视台播音,都有滚动提示?主持人主持节目都拿着提示卡?主持人也不神仙,能一下子记得住那么多台词啊!

有了google glass,什么提示都不用了。以后,甭管是哪个电视台的,主持节目都带上谷歌glass。播音员需要的字幕,打在眼镜上;主持人需要的台词,打在眼睛上;要是唱歌的忘了歌词,说相声的忘了台词儿,演员忘了戏词,做领导的忘了演讲词,只需看一眼glass,全都搞定。

三、摄录工具——打官司必备

律师靠的证据,有了证据官司就好赢。没有证据,做什么都要小心翼翼。别人出了车祸,你如果坐视不理,那是见死不救;你如果救了,被赖上,也会烦恼不堪。所以,曾经一度,汽车上的摄像头卖得特别火爆,就是怕做了好事反被诬告,救人不成,反招来祸水。

Glass无疑是摄录最方便的设备,也是取证利器。据说,Glass的配置和Galaxy Nexus接近,那么,内置的存储应该在16G以上,可以录制十几个小时的高清视频呢!

四、作弊必备

中国是高考大国,也是作弊大国。这两年,国内作弊水平发展之高,发展之快匪夷所思,无线发射器、微型隐形耳机、各种高科技产品都被用到考试中。而谷歌Glass入华,一定会被很多考生作弊之用。毕竟glass与普通眼镜一模一样,单从外表看,小地方的人不会想到会有这么牛的眼镜。

至于作弊手段,五花八门的那就多了去。不用网络方案,可以把记忆类型的文档全部存入glass8G能放下一个小型图书馆,应付考试,那是绰绰有余了;需要外援的方案也不复杂,只要把考试答案通过手机传到glass屏幕上,就完全OK

对了,还可以点对点作弊。两个用glass的考生,通过蓝牙传输试卷图像,对答案,比传纸条可高明多了。总之,在考生眼里,glass就是为作弊而设计。

五、艳照必备 女人须防glass

这年头,做女人难,做女星更难,做了一个被拍过艳照的女星难上加难。在众多被艳照伤害过的女人做反面案例,估计下一个陈冠希和李宗瑞的日子就没那么好过了,估计你那边还没把相机举起来,这边就跟你翻脸。

下一代艳照门一定不是相机照的,也不是手机拍的,而是glass录的。带上glass,男人变成温文尔雅,殊不知这东西可以拍照与无形无声之中。Glass给力的存储,也会让一次录制超长的艳照视频。

既然这一切都无法避免,还是给那些女星亮点建议:一个是多上科技网站看看,多瞧瞧Glass到底长什么样,以防万一。第二个,在那些个关键时刻,要求对方请摘掉眼镜。2012年之后,防艳照门,这是必须的。