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2010-08-24

  从狗日说开来

  计算机世界是个老牌IT媒体,在行内颇有些影响力,当年的方兴东、刘韧都和计世颇有渊源。IT媒体中,不少主编、总编也都来自计世网。计世早些年很火,,走在行业前沿,主导IT媒体。但最近两年人们感觉不到计算机世界的声音了。直到最近,计世再次被同行提起,是因为那篇《狗日的腾讯》。

  《狗日的》是计世的一篇封面文章,这算是近两年相当吸引眼球的一篇文章。一眼看过去,光标题就让人忍不住看下去,封面的配图也相当“血腥”,两把尖刀血淋淋地插在怒眼圆睁的小企鹅身上。

  内文很不错,文章把腾讯和行内网站和软件企业的恩怨纠葛,齐刷刷梳理了一遍,洋洋洒洒几千字,有采访、有叙述有评论。文字也简洁明快,没有拖沓,一口气读下来,有种畅快淋漓的感觉。

  这篇文章的链接和封面,在围脖上传了很久也 传播得很广,大家兴致盎然地讨论评论着。差不多一年多,没见过一篇能引起如此强烈反应的一篇文章了。

  不过,当人们静下心去想文章的观点时,却没有发现太多特别新意。腾讯全民公敌,那是王志东早几年就说过的老话,这期间各类博客点评腾讯,也无非是“模仿”“抄袭”“开疆扩土”。

  狗日一文,奇在何处

  那么这篇文章奇在何处?我个人认为是:胆量。

  腾讯长期低调做事,马化腾很少接受采访,更不会像周鸿祎一样在口水中生存。马化腾教育行内人,都是拿产品出来,用产品教训对方,属于“动手不动嘴型”。这不仅包括在线的服务、客户端,连腾讯门户都在行内颇有点影响力。大部分网媒最多是就事论事,没有像这次玩“全面清算”,敢于挑战腾讯的媒体,的确需要点胆量。

  当然计世做这篇文章还有其他几点原因:

  一个是计世快到了三十周年庆,希望在近期搞出点影响力。

  计世最近两年人员变动很大,陆陆续续走了很多人,刘九如也退居二线,总编孙定还兼顾着自己并不擅长的运营工作。最近,孙定又回归到总编的位置,内容团队休整之后,需要做两篇振奋士气的文章出来。据说,这篇文章发表后,计世的记者出去参加会议时,大有扬眉吐气的感觉,同行们也都高看一眼。

  关于狗日一文,早在三个月前就开始策划。计世内部策划了一个系列“四大恶人”。第一家是某流量巨大的搜索引擎,冠上“恶贯满盈”帽子,第二家才是腾讯“无恶不做”叶二娘”(叶二娘喜欢抱别人的孩子,暗指腾讯抄袭),第三家是某安全软件,早年做过流氓软件,第四家是某杀毒软件。

  计世从腾讯做起跳过了那家搜索引擎,是怕日后被报复,网站流量受影响,就直接朝小企鹅下手了,名字索性来个标题党,国骂也就上了。另外两大恶人,一家风头正旺也很强势,另外一家已经衰败,做起来也没啥意思。计世的四大恶人系列也就没做下去。

  第三个原因是腾讯和计世的合作出现断档。腾讯门户负责产经的总监林明军前一阵子跳槽到CBSI去做了汽车网站。腾讯产经这块本来和计世网合作非常密切,大凡计算机世界有个活动会议,腾讯这边总能鼎立支持。林明军走后,腾讯科技一直在招兵买马,团队在不断扩张,但和媒体的合作,出现了断档。

  既然没有合作,而你又是众矢之的,我需要扬名立万,计世就这么做了一期腾讯的封面文章。

  《狗日》让腾讯就左右为难

  《狗日》出来后,的确给低调的腾讯出了一道难题。文章标题实在太刺眼,太过标题党,可文字上却丝毫挑不出一点毛病,这让腾讯左右为难。

  如果听之任之,其他媒体很快就会效仿,那就不止是“狗日的”,也许连“驴日的”都能搞出来;如果玩强硬,将计世告上法庭,也不成:事儿是真事儿,本身自己不占理,一个官司下来,相当于把这事儿再炒一遍,得不偿失。

  一个小道消息说,腾讯当初着急撤这篇稿子,愿意出十五万。但计世没有答应,毕竟发行量太大,刊物都已经卖出去。再说,说撤就撤,媒体的公信力也太不值钱了。计世既不想也不可能撤稿。腾讯那边除了发表声明外并没有其他动静。

  但没过多久,计世就发布了一则道歉声明。

  在媒体同行看来,既然人已经得罪了,即便不道歉,腾讯也不会有进一步的行动。再说,计世本身以纸媒为中心,和腾讯的网媒没什么交叉,计世本身是有国家背景的媒体,更不惧腾讯的民营媒体。很多人猜测,到底是谁能让计世道歉?

  原因是,腾讯找到了问题的关键——计世网的主管部门。腾讯找到了工信部部长的李毅中告状。这招很好用,计世网可以不给身价千亿的腾讯面子,但却不敢不给正管计世的工信部一点薄面。这一个牛人如何在事业上成功,在家里还要听父母的训导一样。这篇标题党的文章,最后以计世的道歉而结尾。

  谁策划了《狗日》

  我一直在想另外一个问题,这个事件背后会不会有其他公司参与其中呢?会不是某个腾讯的竞争对手在背后推动这件事儿?我想,腾讯的人一定也想知道,谁是这篇文章背后真正推手。这实在不好猜,如果换成其他的公司,猜也能猜个八九不离十,可这次是腾讯,竞争对手太多,真像文章所述,在中国的互联网随便找出一个上规模的公司,都对腾讯作为有几分气愤。

  可我通过内部人了解的结果是,没有人没有哪家公司是这件事的推手,这事儿就是计世自己一手策划的。这个结果有点出乎我的意料,也有几分失望。我曾猜测也许是某个安全厂商所为,但这家厂商原来被设计为四大恶人系列之中,所以也被排除在外。

  不过,据说文章出了之后,很多家公司找到计世。不少厂商都想参与文章的炒作,他们在过去几年被腾讯的产品挤兑得够呛, 当然,还有些是担心自己成为下一篇文章的目标。

  在围脖上,那些曾经和腾讯有过过节的人,都小心翼翼地向着腾讯说话。曾经在手机浏览器上和QQ有过口水战的UCweb的董事长雷军,4399创始人蔡文胜,可牛影像的傅盛,还有张颖,都没有在这个关键时候落井下石。甚至连周鸿祎都在公开场合暗示,我不是幕后策划者。这样看来,即便有幕后推手,我们也无处寻觅了。

  狗日一文,随着时间流逝慢慢被人们淡忘,在今年的互联网大会上,腾讯大面积的展台和直播间还有现场围脖直播的大屏幕,给所有参会的人们留下了深刻的印象。在网站上,为了配合大会赶写的,大变局大败局的专题文章,也给我留下了深刻。这些天,人们暂时忘记了计世的那篇《狗日》,因为,这次腾讯成了媒体中的主角。

2010-08-23
  

平媒曾经披露过,胡才勇之所以被红旗贰仟辞退,是和董事会中企动力系不满意红旗2000在核高基中“造假”落马所致;而我在《核高基打假引发核震危机》一文中,对袁萌“开源国产打假”国产有所记录,而且那封写给中央的信也让行内人浮想联翩。在和陆首群的交流中,我终于得知红旗2000落选的真实原因,而那封写给中央的信,也有了下文。

 

开源2000出局揭秘

国家核高基项目立项应该是两年前的事儿。在核高基项目中,桌面软件领域的竞争尤其激烈。其中,金山的WPSOffice、永中Office、中标软件以及红旗2000,都是强有力的候选者。

金山的Office已经有十余年历史,在国内用户中积累了不错的品牌;永中Office是完全原创的技术,永中的老总见过江泽民主席,永中也是倪光南院士力荐的厂商;至于中标软更有来头,CEC(中国电子信息产业集团)、CETC(中国电子科技集团公司)都是它的股东,算起来是信产部的嫡系部队。

四家竞争的结果是,红旗2000被淘汰出局。至于出局的原因,陆首群说,绝不是什么“核高基打假”,而是软件测试上出了问题。核高基的是由科技部部长方刚负责,测试找的是电子标准化研究所,这单位和四家被测单位一样,都是开源联盟的成员。但陆首群对于核高基向来表示要“超脱”,不愿意拉关系。

测试的结果是,红旗2000的漏洞比其他三家多,也因此被淘汰。陆首群埋怨胡才勇没有在测试上好好下功夫。不过,在他看来,这也不是大不了的问题,程序只要稍微改一下就能避免。可既然结果已经出来,红旗贰仟也没有后悔药可吃。

 

给中央写信

 

此事对胡才勇相当不利,当初势在必得而现在唯一落选,别人都能应付,但中企动力那帮董事会没法过关。陆首群感觉胡才勇孤立无援,胡才勇也找过陆首群。陆建议他找找倪光南和李国杰院士。但两位院士都不愿帮胡才勇,不过两人表示,这事儿事关开源,如果陆首群写这封信,他们愿意签字。

后来信写了,字也签了,一封反映情况并希望开源产品得到重视的信被递到了中央。

这封信最后被批给了直接负责核高基项目的科技部部长万钢。万钢让工信部查查,看看其中有什么猫腻。倪光南、李国杰和陆首群还有另外一个专家,将此事前前后后汇报了上去。上面说,可以考虑一下。

后来出了一个中和方案,希望中标软和红旗2000联合搞个项目,联手拿核高基的资金。负责联合的人选最后又落到了陆首群头上,不过陆首群还是坚持,“这事儿我是超脱的,别把我拉进来。”但此次联合最终没有成功,据说中企动力一方感觉联合之后就没有话语权,还不如不联合,联合彻底告吹。

 

 陆首群</p>
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    <div class=浏览数: 次 归类于: 软件 — 米晓彬 @ 18:14 评论(0)

          

8月初,我看到袁萌在博客上反击开源软件联盟,还爆料其中有很多内幕。于是,我专门找他聊了些核高基、开源联盟的话题。后来整理出三篇文章,《开源联盟那些事儿》《核高基引打假引发核震危机》《袁萌其人》。

文章被新浪腾讯等门户网站推荐,也引得开源联盟和红旗Linux方面的迅速反应。中科红旗的市场部相关人员联系到我,对“中科红旗即将关门、并入中科方德”等叙述予以澄清。后来,每日经济新闻的文章出来后,他们还专门发布了辟谣的新闻稿。

8月中旬,也就是专访袁萌后的一周后,我在向开源联盟副秘书长宋可为询问相关事宜时,他们也希望我能专访陆首群,就开源软件联盟、核高基、开源软件国产化打假等热门事件做个澄清。之前的文章是从开源联盟开始的,这回也从这儿开始吧。

 

开源联盟背景 袁萌不是元老

在开源联盟成立背景上,陆首群和袁萌的描述得出奇地一致。开源联盟是中日韩三国部长级会议上定下来的。当时,日本和韩国对此事都相当重视,已经成立相关的联盟组织,但中国没有。当年的信产部(现在的工信部)迅速召集相关单位开会,选举主席、副主席,理事单位,随后由主席团人命专家委员会和秘书处,组成智囊团。

中国高层领导对开源事业非常重视。****跟法国总理开会时,曾特别提到了开源方面的合作,后来开源联盟开了几次会,但没有太大的活动;****会见俄罗斯总统普京时,也谈及开源领域的合作。在高层决策者的推动下,中国和日韩法俄的开源合作,陆陆续续开展起来了。

但陆首群对袁萌自封开源联盟元老的说法颇不认同。他记得,20004722日成立时,选出第一届主席、理事和秘书长里并没有袁萌的名单。第二届也是民主选举的,还是没有袁萌。袁萌加入开源联盟是从中科红旗离开后,“走投无路找我表衷心”,当时,联盟内很多人不同意袁萌加入,陆首群还是收留了他。

 

开源联盟98%会费收不上来

袁萌曾经爆了很多开源联盟的猛料,如收取高额会费,其中微软一家都达到了20万,举办开源峰会议,主体演讲收费,把公益性的联盟变成了商业机构。

陆首群坦承,开源联盟既不是官办,可以朝政府拿钱;也不是民办,朝地方财政要钱。开源联盟办会的原则是“自立,自办”。联盟没什么钱,也不想“弄什么钱”,可办会是要花钱,会刊、报告、场地、同声翻译处处都要钱,算起来差不多收支平衡就行了。

开源联盟会费的标准是:国内每家500元,国外的跨国企业每家2000美元。会费一年一次,并不强迫缴纳,所以收上来的比例极低,陆首群说,差不多98%的会员都没交会费。

联盟的第二个收入是办峰会,会上请的人都是开源领域的领袖,可机票大多自己解决。。袁萌后来爆料微软20万的会费,只是联盟几个成员一厢情愿的建议而已,被袁萌听去大作文章,事实上微软最多一次会费是1万美元,算起来六七万人民币。

陆首群粗算了最近的开源世界大会,收入打掉费用,仅剩2万的盈余,基本符合“打平”的原则。

 

开源联盟的推进Linux教育

在中国推广开源,学校教育是第一关。如果大学里,只讲Windows和相关编程,Linux根本就没法普及。想在大学里开设Linux课程,还需要官方推动Linux。于是开源联盟还推动计算机教育的双轨制,后来科技部直接出资1000万,信产部也出资1000万,不过转给了教育部。教育部在全国开办了36所开源中心,带动数十所大学里开设Linux课程。Linux开源教育除了中过官方在推动,还有一些民间的组织。

袁萌博文中爆料,开源联盟还曾经吸纳一名房产商,叫张建华。陆首群承认联盟内确有其人,不过当初他的加入经过举手表决集体通过。张建华原来在团中央,做过房地产,后来用搞房地产商赚来的钱,投入到开源教育里。在陆首群看来,传统行业乐忠开源事业,在几十个大学里推广开源,也算是件好事。

张建华在浙江从事LUPA培训,最初不太懂,打算请几个专家当名誉顾问。最后,张建华确认的名誉顾问是倪光南和陆首群。袁萌最初在张建华的顾问名单中,最终却被划掉,原因是,袁萌提出每个月1万元顾问费,对方难以承受。

陆首群</p>
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    <div class=浏览数: 次 归类于: 软件 — 米晓彬 @ 18:13 评论(0)

2010-08-06

  笔者上周二和袁萌聊过后,将录音整理后形成三篇文章《袁萌爆料:开源联盟那点事儿!《袁萌爆料:核高基背后的故事》、《核高基打假引发软件业“核震”危机》。由于博文基于袁萌先生的一面之辞,所以在博文末尾处,特意声明:“文章内容仅仅是对袁萌描述事实的记录,而非本人观点”。随后,果然有多人联系笔者,后续的新闻也有了进一步变化 :

  几个辟谣

  一个是 来自红旗Linux的市场人员 樊洪光提出几点补充:

  袁萌先生离开红旗Linux是在2002-2003年,而非孙玉芳离世之后;

  红旗Linux虽然和红旗2000均为孙玉芳创建,但两家公司仅有少许合作,是两家独立的公司;

  红旗Linux CTO十年内没有过更换,更谈不上离职;

  红旗linux不会关门。

  第二是胡才勇最袁萌爆料做了几点声明:对袁萌大爆料的几点声明

  有兴趣的博友可以对比看一下。另外,胡才勇的一处质疑是笔者的笔误:

  笔者博文中 “一封中央的信”里所描述的情况,“胡才勇出了个主意,他要给中央写封信,希望袁萌能签名”。胡才勇质疑开源2000怎么可能“需要”袁萌的签名呢?

  此处是笔者整理录音时的笔误。其中“希望袁萌能签名”此处应为“陆首群”。原博文已经修改。袁萌的录音一共整理了17页,有个别笔误,读着还算通顺,一直没有发现。请胡才勇先生谅解。

  第三 后续的两条新闻

  《每日经济新闻》的那篇《中科红旗面临困局 产品模式或是软肋》也在6日被大量转载,中科红旗的随后进行了辟谣《中科红旗否认与方德合并 称媒体恶意报道》。请大家搜索相关文章查阅详情。

  用“风险投资”模式运作“核高基”

  我个人的观点既不同于袁萌的打假、力挺微软,也不同于胡才勇的拿来主义,我更看中的是,核高基的真实效果和可行性,如果说,我也有所偏向,那我偏向的就是,常用软件背后的软件商们。

  1 大量的政府采购没有带来技术突破:

  国家曾通过政府采购等方式给国内某些开源企业政策倾斜,但很多国家扶持过企业,如同“扶不起的阿斗”,始终没有拳头级的产品,也没有占领更多市场;而在个人软件领域,国内已经基本实现了常用软件的国产化,如聊天工具、输入法、甚至影音播放等软件的市场份额超过了国内的跨国公司。

  而在一些所谓的开源领域,譬如Linux一直在操作系统领域没有突破。在笔者的印象中,很多吃皇粮的企业,竞争力、技术实力远不如一些草台班子和在家SOHO的程序员和创业团队。

  2 核高基不是政府采购,更应看中企业有真正的研发实力

  核高基不是政府采购,如果真要扣一顶采购的帽子,应该算是国家采购。核高基项目的目的,不仅仅是找个解决办法,省点钱,而是为了鼓励中国的软件企业在基础软件领域迅速拥有自己的核心技术。

  核高基关键点不是找个方案来用,不是简单为了省钱,不是“授软件企业以鱼”而是希望中国软件商有“渔”的能力——“真正掌握基础软件的和核心技术”是核高基的关键;中国软件商使用开源不要紧,关键在于,是否已经掌握了Linux的内核!如果需要,我们是否能像Linux作者一样,自主开发一套操作系统。

  抄袭不怕,怕的是,我们在抄的时候还没有真正消化;最可怕的是,明明没消化,却还装着已经消化,这就好像成语滥竽充数,真正让他自己演奏一曲,就掉链子了。中国的开源也已经有些年头了,红旗2000和中科红旗也有10年的历史了吧?!可为什么国产操作系统的占有率比十年前的情况更加糟糕?!

  核高基不是政府采购,不是为了扶植谁,而是为了增加国家的核心竞争力。软件可以买了,可是,谁去消化它?谁能改良它?谁能重写一套操作系统?红旗2000和中科红旗行么?

  袁萌所说的法律风险,在我看来并不是问题,甲骨文能够收购Sun,只要足够高的价格,开源软件是能被收购的。钱能办到的事儿,都不是问题,买公司、买代码、买产品都不是问题,但核心竞争力提升了么?

  造假不是问题,核心竞争力,才是核高基的核心问题。

  3 通用软件不能缺位核高基 应该用风险投资模式运作核高基

  再看看通用软件领域,看看装机必备的大部分位置已经被国产软件占领,正是金山、腾讯、用友、华为这样的国产软件商,在过去10年20年里,撑起了中国软件的天空。,所以,笔者认为,核高基项目里,民营的商业公司不应缺位。

  至于核高基的运作方式,应该采取商业软件的运作方式,即采用公开、透明的方式,面向所有成功的软件企业竞标。而笔者甚至建议让核高基资金以风险投资的方式运作,原因在于:

  首先 正是微软、谷歌、苹果这样的商业公司创造了IT业的传奇,是他们创造了Windows操作系统,Android手机系统、iPhone手机和操作系统。这些企业发展之初不是靠美国的核高基,他们靠的是风险投资。

  其次 风险投资的运作方式。我们看看国家采购名录,我们看看开源软件十年历史,我们再来看看那些拿到政府投资的企业,他们的市场占有率有多少?开源2000的RedOffice有几个听说过?有多少人用过?开源2000的程序员到底写了多少代码?个人认为,“上千万的政府采购打水漂”这话应该不过分。

  4 如何开展风险投资模式的“核高基”

  美国没有核高基,却用风险投资的方式创造了IT和高科技的神话。所以,笔者建议核高基不应该成为另外一种“政府采购”形式,而应该以“国家风险投资”的形式鼓励中国高科技的发展。

  至于运作方式,首先要透明和开放。政府要成立专门的专家组考察企业的产品和业绩;其次,对于获得项目的企业要签订“对赌协议”,在规定的年限内,如果没有取得核高基取得的效果,没有做出产品或者占领目标市场份额,企业要用自家的股票和股份弥补核高基项目资金。

  譬如10亿核高基项目交给腾讯开发一套操作系统,3年内占领中国30%的市场;如果到了三年,没有达到预期目标,腾讯要付出10当量的股票,来弥补已经花掉的资金。

  笔者认为这种运作方式可以从根本上避免政府采购和现有的核高基模式的弊端。将核高基拓展到民营软件、上市公司,扩大参与的企业,尤其是那些研发实力雄厚的公司,譬如腾讯、华为,将让核高基真正成为中国IT业的助推器;而对赌协议的方式,则让公司获得资金的时候,担负起责任。

  小结:

  中国不缺软件人才、不缺优秀的企业更不缺资金。马化腾、周鸿祎、雷军、蔡文胜,一大批行业的大佬正在布局中国的软件业和互联网。笔者认为,如果核高基能够更加开放,采用更加合理的模式运作,我相信,中国完全可以做出优秀的操作系统,在基础软件领域也应大有可为。

2010-08-03

  在见到袁萌之前,我和其他人一样对他有不少偏见:立场不坚定,左右摇摆,帮着微软说话,人老但精力旺盛。在袁萌的博客中,经常会见到一些称赞微软的博文,当然也会偶有不满,有人认为袁萌是“墙头草,随风倒”;而最近,两周博客多达二十余篇,在IT圈子里,博文频率之高,估计连80后90后都会汗颜。

  72岁的袁萌

  袁萌说他70多,我不信,他给我看了身份证,1939年生人,属兔。袁萌上个月(7月)刚过了72岁的生日。这个年龄在IT业算得上老人了,刚离世的王江民60岁,小袁萌一轮;另外一位开源名人倪光南院士刚好和袁萌同龄。

  我和他聊到一位40多岁的欧洲人,竟然仅凭一人之力,写出了一套操作系统。袁萌感慨中国IT人才流失太厉害,不少都去了海外,而留在国内的,又太过浮躁,很多人做了很多项目,为的只是“钱钱钱”,甚至,连专家也忙着去赚钱。

  年轻时的袁萌

  聊到行内专家的浮躁时,他突然冒出一句:“无论是哪行专家,只要你是1957年上大学的,我服你!”

  袁萌就是1957年考上大学的。1956年中国刚刚解放,全国人民都“向科学进军”热情高涨。1957年开始统考,袁萌就在那年考上的大学。其实,那年不用高考他也能上大学。袁萌是当年全国数学竞赛的第二名,而国家规定前十名可以保送大学,自由择校。

  那个时代的人都很有志气。袁萌拒绝了保送,觉得保送名声不好,他要凭能力考上大学。他和第一名第三名商量,“为了创立中国的东方的数学学派”,所以,要考入不同的大学:第一名考北大,第二名考南大,第三名考复旦。

  1957年反右斗争,原本打算招生20万,实际只招了10万,不少人落选,但数学竞赛前三名的高考成绩也非常突出,他们甚至高出20多分被三所大学录取。1962毕业,当他们准备大干一场,恰好赶上“反对刘少奇高教六十条”,期间还经历三年自然灾害,没多久就赶上文化大革命,袁萌在“干校”开了五年拖拉机。“大好青春都被文化大革命耽误了!”

  90年代,袁萌在国内某重点大学做教授,他所在的数学系有十六个院士,上百个教授。袁萌当年在国内 数学界离散数学领域颇有建树。90年代,换了一所大学,但感觉数学没什么意思,从96年开始,袁萌开始搞Linux,一晃十余年过去。

  袁萌说,自己是学校首席教授,学生很喜欢听自己课程。重点大学教学很开放,不少课程都是开放教学,特别考验讲师的真才实学,学生都是全国来的高材生,你讲不出来东西,学生都跑光了“没有点水平,你的课堂就是空荡荡的”。

  袁萌喜欢8点钟早早睡觉,夜里两三点就醒来备课,他要给研究生连奖三个小时,必须提前理清思路,做好充足准备。袁萌的夫人婆喜欢看电视到12点,结果经常是,老婆这边刚刚躺下睡觉,他就爬起来备课。后来形成了习惯,他的博客也往往是在凌晨完成的。

  袁萌喜欢写博客,他的博客在CSDN上经常被推荐,最近,他在新浪上关于开源国产的博客也频频被新浪推荐。当然,袁萌在网上没少了挨骂。在51CTO上,有人把他三个月的博客节选出来,指出袁萌立场变化太快。开源联盟的人,也多次指出袁萌经常帮微软说好话。

  对于微软的态度

  袁萌不怕挨骂,他说,既然想在网络上发表你的主张,就要做好挨骂的准备,这是一条不成文的规矩,要怕挨骂就干脆别写。至于,帮着微软说的好话和不断改变的立场,他直言,微软自身也在不断改变,最近微软在开源方面做了很多工作,有时夸夸微软并不过分。

  袁萌介绍,微软从08年2月份开始就开放了所有的6项主要拳头产品的接口,为此找了6000多文员小姐,干了足足半年,写了四万多页接口标准。

  当然,对微软袁萌也有不满意的地方。他曾去过北京微软中国的总部,市场总监的办公室里一面墙上,挂满了中国政府高官的头像,从国家主席到底层官员列成了树状图,每个头像旁边都有电话、手机等资料。“搞这些做什么!”袁萌对微软这家技术公司的市场战略还是颇有微词。

  袁萌的两项专利

  作为曾经的红旗总工,袁萌名下有两个专利。一个是U盘操作系统,把操作系统集成到U盘里。这项专利是07年申请的,公示了一年结果没人发对,08年4月专利通过了。这个专利并不复杂,而且也是未来的一大趋势“未来是个很大的产业”。袁萌说,自己申请这项专利不是为了不让别人进入,而是“保护这个产业不被其他人垄断”。

  袁萌的另外一个专利是智能终端,原理和U盘操作系统类似,在智能手机等智能终端终端上,更换一张内存卡(譬如MiniSD卡)就能更换一个操作系统。

  袁萌官员开源和核高基的几个立场是:

  1 Linux是很好的资源,但有法律风险。把linux代码拿来扣上自己的名字,会给未来埋下炸弹。

  2 “核高基不能成为利益集团的摇钱树”

  3 中国搞基础软件离不开开源软件。

  4 中国进入基础软件市场,不可能一下子把微软赶出中国;这需要一个渐进的过程。

接上篇

(本文以及之后数篇关于核高基文章均为和袁萌的聊天记录整理,本人有全部录音资料。文中记录情形如有出入,请尽快联系笔者更改。另外,文章内容仅仅是对袁萌描述事实的记录,而非本人观点。文中关于股票方面的描述不能作为买卖股票的依据,笔者不承担任何由此带来的相关责任。)

 

胡才勇因为开源Office的落选,而被开源贰仟解聘;袁萌开源软件打假,引发了开源软件业之间的一场论战。但这场开源软件打假并没有结束,袁萌推测,这仅仅是个开始,好戏还在后面。

中国“核”概念软件股

中国的分析师善于给股票加以各种稀奇的概念,給投资者某种暗示。譬如,上海股不稀奇,世博概念股却能给人们带来新的联想。今年低碳概念,绿色概念,都成了时尚的新概念股票。

现在,在IT和软件业,如果人们愿意,我可以罗列一堆软件股,冠以“核高基概念股”,简称“核概念”股。核高基是16个重大科技专项之一,将持续至2020年,中央财政为此安排预算328亿元,加上地方财政以及其他配套资金,预计总投入将超过1000亿元。

中国基础软件方面非常薄弱,现在人们常用的操作系统,大多是来自美国的微软;数据库无论是MysqL、Oracl数据库,也都来自国外;中间件虽有不少国产软件商切入,但国外厂商仍占主导地位。不过,近期的确可以罗列一些核高基概念股。

最近多家企业号称获得了首批拨付款项,如同方股份获得3568万元的数字芯片和大容量SIM卡芯片和龙芯相关课题;信雅达获得368万的“金融领域平台研制及产业化”课题。中移动旗下的神州待月,获得了中间件相关的681万项目款。这几家算的上是第一批吃上核高基“皇粮”的企业,称之为“核高基概念股”倒是有几分贴切。

核高基概念股面临核地震

在袁萌看来,这几家拿到的都是小项目,拿到桌面软件项目的“永中”“金山”和“中标软”未来可能获得的超过5000万的项目款,他们才是真正的“核概念”软件股。袁萌透露,金山6000万,和永中的5000万都因为开源软件造假而迟迟没有发布,但与发布日已经不远。中标软可能是核高基项目最大的受益者之一,他们承接的项目金额据说接近1个亿。

不过正像开源2000存有造假嫌疑,袁萌爆料中标软和金山也免不了使用OpenOffice的嫌疑,最终可能遭遇“核地震”。因为,袁萌已经在甲骨文官方网站上,找到了OpenOffice的衍生产品列表,金山(飓风)和中标软赫然在列。

笔者和金山的人了解了下,他们说金山的确基于OpenOffice开发过一款名为飓风的办公软件,但这款办公软件与金山WPS的企业版毫无关系,金山的其他办公软件都是完全自主研发的。

而对于中标软的办公软件和操作系统,笔者已经听到不止一家的怀疑声音,在中标软的官方网站上,OpenOffice作为合作商赫然在列。至于软件本身,无论是桌面办公还是操作系统,都有开源软件的影子。

对于永中Office,袁萌非常有信心,因为永中是用Java编写的,不可能基于OpenOffice,当然也有业内人担心,永中也有开源的痕迹。

红旗Linux的命运:关闭还是被收购

正如微软的两大收入来源是windows和Office一样。红旗linux在中国分为两块,一个是RedOffice,红旗贰仟在开发;另一块是红旗Linux。早在2001年袁萌在就担任了红旗Linux的总工。那时,红旗Office和红旗linux董事长都是孙玉芳,05年孙玉芳离世,袁萌也离开红旗渠了杨帆开源。

2010年,当袁萌再次造访位于人大西校门附近的紫金大厦红旗的办公地,顿感一片凄凉。当年,容纳150名员工的办公室里,已经剩下不足50人,稀稀寥寥。原CTO和市场总监都已离职。前往采访的每日经济新闻的记者询问前台时,得到的消息是,红旗Linxu8月份可能要关门。不过,新任的市场总监却否定了这个消息。关门?没有这回事儿!

袁萌透露,开源Linux的股东主要有两家,科学院软件所占45%;另外45%是赛迪集团的,还有10%是香港的一家公司。对于红旗linux关门传言,据说有另外一个版本——被中科方德收购。中科方德也是软件所的公司,网上关于中科方德是如此介绍:

 中科方德软件有限公司,以中国科学院软件研究所基础软件国家工程研究中心为后盾,是专门从事基础软件平台系列产品、安全系统软件系列产品和软件工程工具系列产品的研制、开发和销售的高科技公司。公司将秉承“创新求实、开放联合,创新打造精品、服务造福用户”的宗旨,打造可信基础软件服务旗舰,服务国家行业信息化建设,打造百年方德。

红旗在国内的Linux行业,也算的上一块金子招牌。专门从事基础软件研发的中科方德,本身就有软件所的背景,如果能将红旗收至麾下,获得核高基基础软件项目的机会更大。所以,现在“核高基”概念股里,一定要加上中科方德以及大股东之一“赛迪集团”和今年刚刚收购方德5%股份(累计在10%左右)的用友集团,也将是核高基的受益者。

看来,笔者“核高基”概念股的提法,倒是颇有几分道理,至少会有多家公司受此消息影响而股票大涨;当然,如果中标软也落得个和红旗2000一样的境遇,那“核高基”概念,也就成了“核地震”概念了!

 

(本文以及之后数篇关于核高基文章均为和袁萌的聊天记录整理,本人有全部录音资料。文中记录情形如有出入,请尽快联系笔者更改。另外,文章内容仅仅是对袁萌描述事实的记录,而非本人观点。文中关于股票方面的描述不能作为买卖股票的依据,笔者不承担任何由此带来的相关责任。)

 

待续

2010-07-26

  因核高基离职的人

  最近因核高基离职的人不少。红旗2000的总经理胡才勇离职,媒体说他是因“落选核高基”被免职。

  胡才勇在博客上说,红旗Office“被打假”,自己被离职,显得很无奈,他给出的理由是:孩儿的妈让他休息。这理由很有些牵强,曾经,中国的开源事业还很需要他,红旗Office需要他。媒体爆料的“落选核高基”,被“中企动力系”的董事会免职,听上去更靠谱些。

  另外一个离职的是袁萌,他原是开源联盟的秘书长,最近刚被解聘。联盟主席陆首群在官方爆料,袁萌被解聘后多次写信给他,希望回复副秘书长职位,为此甚至可以做“公开检讨”。我到网上查了下,袁老先生62年就从南京大学数学天文系毕业,估摸着六十奔七十的老人。博客上我记得他说自己有个孙女。袁萌解聘倒是不冤枉,毕竟到了离退休的年龄。

  也许是“失业”的原因袁萌最近写博客的频率巨高,三天的时间,攒出来十篇博文,篇幅在千字上下,颇花了一份力气。我曾经开玩笑,男人写博的频率应当与性生活频率相当。这样算下来,袁萌真可以算成时老当益壮的那种,可以和杨振宁一教高下了。

  袁萌的四大爆料

  袁萌的博客上还是有很多爆料和质疑,一一摘录于此:

  一、作为OpenOffice衍生品的RedOffice的权利人(作者)到底是谁?在RedOffice包装盒上,标注上红旗2000不明明是在造假吗?OpenOffice原作者声明:代码只限于“用户自己使用”,不能用于“再次传播”。而红旗2000的名字却打在RedOffice上面,这就是明明白白的造假。

  二 、Linux不是免费的操作系统。Linux使用许可证(GPL)明文规定:任何人不许占有它,Linux版权人并未完全放弃自己的知识产权,所以,胡才勇的“拿来主义”,会给我们国家带来潜在的法律风险,国家应当防患于未然。

  三、利益集团的摇钱树?“ 通俗一点讲,“核高基”战略不能是为别人做嫁衣(国家花钱,成果仍然保留洋人的名字),其中的道理是明显的。使其成为某些利益集团的摇钱树,向国家伸手要钱的跳板,……我们能容忍吗?”

  四、倪光南院士主张把Linux发行版(开源软件)认定为“国产软件”是完全错误的。为什么? Linux小汽车组装起来了,零部件都是原装的,能跑、能动,因为这些零部件的主人们是这么承诺的。按照倪光南院士的主张,给小汽车冠名“国产”,彻底切断了零部件的原始作者们的“承诺”,小汽车既不能跑,也不能动,只能是废物一块。

  红旗2000程序员日均编写1行代码?!

  袁萌的十篇博客的确有很多关于开源界的猛料。譬如,开源成为某些利益集团摇钱树的言论实在是业内难得猛料。而笔者更多的怀疑来自开源联盟的反驳。开源联盟陆守群的博客已经停写好一段时间了,7月14日,在面对造假质疑的风口浪尖上,陆首群难得更新了一回博客,他把开源高峰论坛圆桌会议上的一段摘录到博客上:

  他认为,当然OpenOffice.org遵循LGPL开源许可协议,RedOffice是具有商业模式的;尽管RedOffice基于OpenOffice.org的,但RedOffice具有很多后续产品化的大量创新成果:如排版规则更符合中国人,更易用,兼容OpenXML等格式,加强与Office2007互操作性。他还特别提了下,RedOffice在后续产品开发了约100万新的代码行。

  陆首群并没有并回答袁萌的问题,有转移话题的嫌疑,而更让笔者生疑的是:RedOffice开发了100万行新的代码行这一数字。红旗2000成立多久?10年!红旗2000有多少员工?400人。一个400人的企业,10年增加了100万新的代码行,是个什么概念?这个简单的除法的结果:

  100万/(400*250*10)=1行

  这个公式中,我用了250代替365,因为这要考虑各种假期,52周104天,还有五一、十一、端午节、春节,最后剩下差不多250天。当然,最初这个企业仅仅40人,400人应该是最近两年的数字;还有一点,不是所有的人都是程序员,也许还有行政、管理、市场、销售和公关人员。那么咱们100这个更加保守的数字,结果是4行。

  我对这个结果,无话可说,我不知道,这里面是否包含“注释行”。但一个软件公司,每人每天平均编写四行代码,这点工作量实在有些说不过去。难怪有人爆料,在开源社区中,红旗仅仅贡献了5%的代码,照这个速度看,还真有一定可信度。

  我算了下100万行程序代码,如果按照每行80个字节(byte),红旗两千新增的100万行代码相当于80*1000000byte=80M;不过一般程序行在10-20字节左右,红旗的新增代码约为10M。十年,400人,这个量,实在小得可怜。

  我曾经做过一个办公软件的用户调查,结果是:在一万张选票里选择微软Office的,是9000人,选择金山WPSOffice 的是2200多人,选择红旗Office的,只有一个人。这样的公司还想入选核高基,还想吃皇粮,真不知道这是中国软件业的悲哀,还是核高基的悲哀。

2010-07-20

最近,腾讯网页游戏中心上线,又把业内的人士的目光聚集到了马化腾身上——一向以低调著称的小马哥,基于QQ这个客户端,开枝散叶,可谓生财有道。纵观业界的技术出身的老总们,无一不和马化腾类似:低调示人,高调做事。比如超级兔子的创始人蔡旋。

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 超级兔子截图

超级兔子诞生于1998年10月,为国内第一个系统优化软件,2002年成为第一款商业化共享软件,2005年8月,超级兔子正式宣布免费,2006年成为第一个反流氓先锋。从创办至今,笔者发现超级兔子软件已经形成一个庞大的软件群:从系统清理到软件管理、从IE修复到系统和软件补丁升级。当然,还不仅仅是软件。超级兔子的很多功能已经和硬件“亲密接触”:

 笔者注意到,在最新的2011版超级兔子中,还增加了“驱动升级”和“硬件管理”这样的模块。“驱动升级”可以自动识别当前电脑的驱动信息,一键安装所有驱动,同时还具备驱动备份及恢复功能。可以说,在很多功能上,驱动升级并不逊色于同类软件。

 至于“硬件管理”,用户用来详细查看系统硬件信息,还可对CPU及内存性能进行测试,在购买电脑时,硬件管理对于“电脑城奸商”们,具有不小的杀伤力。超级兔子提供的实用工具还包括:内存虚拟、文件安全助手、系统备份和快速关机工具,其中每一项都有很多亮点,有兴趣的朋友可以尝试下。

 超级兔子现在把所有模块都集成到2011版中,用户只要下载一款软件就能享受数十个软件模块的服务,涉及的功能从杀毒安全、上网管理、软硬件管理到各种系统辅助工具。从整体功能上,已经远远超过了同行。

 当然,在高调宣传方面,超级兔子远远不及善于炒作的某些同行:今天一个官司,明天一个口水战,律师和媒体一起参与其中,乐此不彼。与之相反,超级兔子正如产品的名称一样:在宣传时,低调得如同一只安静的兔子;而在产品研发方面,倒更像是一只“脱兔”,很少有企业能跟得上。

2010-06-24

  梁念坚“劝降”国产办公软件的背后

  最近微软Office2010个人版发布的文章相继见诸报刊和杂志,很多文章不乏“醒目的标题”。北京商报的记者罗添,在《祭出免费在线Office 微软”劝降”中国办公软件》一文中,用到“劝降”二字,文中引用微软大中华总裁梁念坚在Office个人版发布会上说了一句“中国的软件厂商还是不要在办公软件方面发展了”。

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  梁念坚说这句话的时候,笔者也在现场。

  大体情形是,某记者希望梁念坚给微软在中国的竞争对手一些“意见或建议”,梁念坚直接回了一句“我建议他不要做了”。梁念坚认为,办公软件的同行们应该和微软一样不断创新,而不是拘泥于老产品。而梁念坚并没有“劝降”,而仅仅是“建议”,而且他一直强调,是他个人的建议。

  梁念坚希望同行不断进行创新,才能和不断创新的微软竞争。能有底气说这话,微软自己首先要做到创新。担任大中华区总裁一年多日子里,梁念坚已经参与不下三次微软创新产品的发布会——Window7、Office2010企业版,以及6月18日的Office个人版发布会。

  很多记者已经在Office2010企业版的发布会上见识了Office2010的新功能,譬如,PPT中可以直接抠图,可以直接对视频进行剪辑和特效处理,甚至可以把一篇Word文档在五秒之内变成赏心悦目的PPT。笔者记得,在演示这些新功能时,台下响起了一阵阵掌声,说明用户非常认可微软的新产品。

  徐静蕾成了Office 2010的超级粉丝

  6月18日个人版发布会赶上一个不太合适的时间,时值世界杯和端午节,那个礼拜只有两天工作日,不少人更是请了年假出去玩。但那天参加Office个人版发布的会场还是人满为患,微软请来了一位Office的超级粉丝——徐静蕾。

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  老徐是最近几年非常充实——写博客、做杂志、代言招聘网站、导演职场电影《杜拉拉升职记》,是难得的颇有文气的女星。可即便是老徐,这个会玩专业视频软件的职业博客,也对Office2010赞不绝口。

  徐静蕾喜欢Office2010的三块功能。一是OneNoet,可以把图片文字视频声音都集合到一起。老徐说,它就像个万能笔记本,一个大玩具。我后来问徐静蕾,如果Onenote能够写博客,你会希望么?老徐说,那当然是非常期待了!

  第二个是Exel表格新增了迷你波形图。老徐自称是“数盲”,看到一堆折线在一起就发晕,新折线图一目了然。

  第三是PPT里的视频剪辑功能。虽说老徐是专业级的视频处理大师,但面对如此容易上手的剪辑功能,也大呼过瘾。

  梁念坚现场请徐静蕾去微软玩,却没花一分钱,直接把老徐的照片抠出来放到微软总部的照片上,现场玩了一把PS,让人们对PPT的抠图功能印象愈加深刻。不过,梁念坚希望徐静蕾代言Office倒是相当有诚意,老徐也希望未来的职场电影里,带点微软的软广告。

  梁念坚:微软创新不计成本

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  Office2010中还有很多富有中国本土特色的功能,发布会现场书法字体功能,可以打印出多种堪比书法家的毛笔字体;新版Office内置输入法可以录入香港、广州方言里的生僻字;2010版还支持多种少数民族字体,类似的功能不胜枚举。

  梁念坚介绍微软是世界上创新投入最多的企业,每年在研发方面投入数以十亿美金规模。我问他中国的比例有多大,他说,微软在中国的开发投入在全球仅次于美国,而且微软很多本土化功能都是不计成本的,譬如少数民族字体和输入,其研发成本远远高于获得的收益。

  微软的投入往往会给合作伙伴十余倍的产业链增值。梁念坚借用IDC的数据,微软每实现一元钱的利润,就会给产业链带来12-18倍的受益,在中国这样发展中国家,这个比例会更高。发布会现场,微软的近十家电脑商前来捧场,并表示预装简版Office2010。

  金山向左 微软向右

  金山董事长求伯君在最近一次行业自律联盟的会议上,一方面对行业内的恶性竞争深恶痛绝,同时称赞微软,“微软尽管是金山的对手,但是值得尊重的竞争对手”。而金山的WPS和微软Office尽管同属办公软件,但市场已经有所分化。

  4月求伯君表示,在2009年金山WPS在政府采购、央企、国企的采购当中取得了第一位的成绩。而在用户市场,金山打起了免费牌,不断强化在线办公、在线软件功能,成为国产办公软件第一品牌。

  和金山走政府采购不同,微软新版Office更多和电脑品牌商和销售商合作,通过预装增加占有率。微软针对联想、戴尔、惠普、国美、日立以及美橙推出了免费的简化版Office,包含了最常用到的Word和Excel,而Onenote和Outlook则需要单独购买。免费简化版受到电脑商的认可,Office2010的预装率将非常乐观。

  金山WPS作为民族软件走“官道”,微软Office2010靠着丰厚的合作商资源走“商道”,“金山向左,微软向右”,笔者分析,未来金山和微软在中国的办公软件市场将平分秋色,或许二者之间并不存在“劝降”问题,他们仅仅是一条路上的两个分支而已。

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2010-06-23

  22日,今天很多门户网站在醒目位置挂出了“文化部发布《网络游戏暂行管理办法》8月1日起实施”的新闻,曾经饱受网游监管之痛的网易,甚至为此制作了专题,并推到了科技频道的头条。笔者向来对网游法规有兴趣,这次也从即将实施的《管理办法》中找到了一些有趣的条款,笔者一一为您道来:

  1 管入口。进口网游审批不经文化部将重罚

  这次《办法》对于管理的目标定位得非常清晰:网络游戏和虚拟货币。其中尤其强调了“进口游戏”的审查。在第十一条和三十条中,文化部特意强调了进口游戏的审批。

  第十一条 国务院文化行政部门依法对进口网络游戏进行内容审查。进口网络游戏应当在获得国务院文化行政部门内容审查批准后,方可上网运营。申请进行内容审查需提交下列材料:(一)进口网络游戏内容审查申报表;(二)进口网络游戏内容说明书;(三)中、外文文本的版权贸易或者运营代理协议、原始著作权证明书和授权书的副本或者复印件;(四)申请单位的《网络文化经营许可证》和《营业执照》复印件;(五)内容审查所需的其他文件。

  第三十条 (三)违反本办法第十一条的规定,上网运营未获得文化部内容审查批准的进口网络游戏的;

  (四)违反本办法第十二条第二款的规定,进口网络游戏变更运营企业未按照要求重新申报的;

  (五)违反本办法第十四条第一款的规定,对进口网络游戏内容进行实质性变动未报送审查的。

  在十一条第三款中,还规定,审查内容包括“原始著作权证明书和授权书的副本或者复印件”,对著作权证明审查,这可是版署的审查范围,文化部有越俎代庖的嫌疑。

  在三十条是惩罚条款其中规定,变更和实质变动如不经过文化部门审查将重罚“并处10000元以上30000元以下罚款;情节严重的,责令停业整顿直至吊销《网络文化经营许可证》;构成犯罪的,依法追究刑事责任”。按照这些《办法》的规定,如果类似魔兽易主的事件应当经过文化部门审核,否则将遭遇重罚。

  可见,在《办法》通文中,不断强化文化部对进口游戏的管理。

  2 谁来管?网络游戏的行业主管——文化部

  也许是网游问题太多,“未成年”“虚拟赌博”“色情暴力”问题很严重。所以,之前的对网络游戏的整治往往是打着扫黄打非的大旗,文化部要拉上公安、版署、工商对网络游戏联合执法。

  而这次在《办法》中,文化部却淡化这些曾经联合执法伙伴的功能,譬如第十八条规定,“不得以随机抽取等偶然方式,诱导网络游戏用户采取投入法定货币或者网络游戏虚拟货币方式获取网络游戏产品和服务。”这实质属于赌博,应该由公安部门管理,而文化却仅仅换了个说法,把监管权留在自己手里。

  3 管谁?管企业、管协会、管未成年、管虚拟物品,一个也不少

  在具体管理上,《办法》主要是管游戏企业、管虚拟物品另外就是未成年。

  管游戏企业。办法对游戏企业的设立审批、年检、变动备案都做了详细规定;

  管未成年。第十六条似乎是专为未成年人而设立。“标示游戏内容和适用人群”,带有游戏分级的思路;禁止模仿犯罪内容,则是从游戏内容角度控制;“技术手段限制时间”本质是借鉴了“防沉迷系统”的思路。

  管虚拟物品。第十九条和二十条对虚拟物品做了详细规定。第十九条甚至规定“将网络游戏虚拟货币发行种类、价格、总量等情况按规定报送注册地省级文化行政部门备案。”

  第二十条规定,不得为未成年提供交易服务,不得面向未备案企业,甚至要求“用户使用有效身份证件进行注册,并绑定与该用户注册信息相一致的银行账户;”

  管协会。网络游戏协会、游戏公会在企业和玩家中有着不小的影响力,文化部在《办法》中设立的第五条可谓独具匠心:

  第五条 网络游戏行业协会等社团组织应当接受文化行政部门的指导,依照法律、行政法规及章程制定行业自律规范,加强职业道德教育,指导、监督成员的经营活动,维护成员的合法权益,促进公平竞争。

  《办法》将给互联网带来灾难

  不过,这个办法也带来了一些列问题,某些条款对于中国的网络游戏行业,乃至中国互联网都有深远的影响:

  1 对于联合运营和网页游戏企业是巨大的打击:

  办法第十七条规定: 网络游戏经营单位不得授权无网络游戏运营资质的单位运营网络游戏。目前大多数中小网站通过联合运营网络游戏,却并没有游戏运营资格,大部分网站难以满足《办法》中规定的千万元注册资金,将无缘网页游戏SNS游戏,这无论对于中国的游戏业还是网站都是巨大打击。

  2 网游实名制影响新玩家体验

  《办法》中不止一处提及网游实名制:二十一条和第二十条几乎用重复的文字强调:“应保证用户使用有效身份证件进行注册”,在第二十六条,还规定,发生纠纷时“网络游戏经营单位负有向其依法举证的责任。”

  网游实名制对于防沉迷系统是有力的补充,对防止未成年上网以及保护虚拟物品有所帮助。但网游实名制,也会但同时会增加用户注册时繁琐的手续,对于网游企业拓展新用户极其不利。

  3 像管理网吧一样管理网游——以罚代管 网游企业变网吧

  《办法》中有很多类似网吧管理的条款,除了设立、日常管理的规定,《办法》中不乏罚款条例:

  三十一条规定:网络游戏经营单位违反本办法第十六条、第十七条、第十八条规定的,由县级以上文化行政部门或者文化市场综合执法机构责令改正,没收违法所得,并处10000元以上30000元以下罚款。

  除此以外,三十二、三十三条都规定了3万元罚款的条款。这个文化部的管理网吧罚款15000的罚款力度非常接近。不过,网吧之所以管不好,也正因为有了“以罚代管”,最终让网吧的管理成了摆设。

  当然,这次公布的《办法》也算独具匠心,在文字表述上滴水不漏,条款丰富而细致。不过笔者更希望,文化部门在接管了网吧和网游之后,就要全面负责未成年上网、网瘾等问题,既然您们已经大包大揽,出了问题也应该“问责”一下,可千万别光顾着收罚款,出了问题往别人身上推了!