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2019-03-05
农历正月十五元宵节一过,刚好赶上巴塞罗那的MWC2019大会。为了抢上这一波热点,全球手机厂商忙不迭发布新品:
旗舰手机开春大战 三摄成标配
22日小米发布米9,三星发布S10,华为P30,都是价格不菲的旗舰手机。讲真,开春的这场手机行业大战相当激烈。在相机指标上,前两年的双摄普遍升级为三摄,广角,4000万像素都成了标配。
小米9和三星10,都配备了后置三摄:广角、超广角、长焦;屏幕都是超大屏占比的曲面屏,机身都有渐变色,连屏幕尺寸都惊人地相似,在6.4寸左右;两家都采用了屏下指纹,还都支持无线充电。所有能想到的黑科技,两家旗舰产品都没落下。
为了玩出新花样,小米还和三星还各有自己的套路:
比如,小米9的广角里带着微距,S10没有;小米的广角支持自动纠正畸变,S10演示中也没有,小米说自己镜头DxOMark 拍照世界前三,轻松秒掉三星和苹果,视频拍摄全球第一,可三星人家自己能造摄像头还支持HDR视频拍摄,看样子差距也就在伯仲之间了。
华为也不例外,在P30上,人们隐隐看到了四摄的渲染图。高端手机进入了拼相机拼镜头的时代了。
OPPO十倍光学无损变焦是最大亮点
高端旗舰手机三摄成标配  10倍光</p>
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    <div class=浏览数: 次 归类于: IT硬件 — 米晓彬 @ 00:10 评论(0)
盘点那些让单反望尘莫及的黑科技 我们只能说:单反再见
www.toutiao.com 2019-02-26 15:26
再见了,单反!
讨论单反与手机拍照的话题,是个很残忍的事儿。
人们常说”玩单反,穷三代”。这并不夸张,顶级的防抖大光圈专业镜头动辄数万,为了拍色不同场景,广角、中端、长焦各来一个,1.4大光圈的定焦、人像头再来两个,在加上两个·旗舰机身,十几万就没了。
用这些十几万、几十万的设备与几千元的手机比,会让很多摄影发烧友崩溃。我曾在多篇文章中看空单反,被很多网友怒怼。
但大多数深度手机拍照用户都很清楚,手机便携、功能日益强大,单反走出人们视野,最终像胶片机、卡片机一样,成为古董的日子不远了。
如果一个重度的单反设备发烧友,出趟远门可能会带上三到四个镜头:广角拍风景、定焦拍人像,长焦拍鸟兽。为了装下这么多装备,可能还需要一款类似国家地理的摄像包,才算拉风,才能出门。
现在,这一切已经在很多旗舰手机上实现。
2019年WMC(巴塞罗那通讯展)上,不少手机商都推出了2019年的旗舰手机,去年颇受欢迎的三摄镜头已经成为高端旗舰手机的标配。
比如,米9和三星S10,都配备了后置三摄:广角、超广角、长焦,在拍摄风景、人物、花鸟场景下都能得心应手。较早主打三摄的华为,在WMC期间放出P30 pro再次升级,将镜头数量升级到四个;更夸张的是诺基亚,Nokia 9 pureView 竟在背面配备了五个摄像头。
盘点那些让单反望尘莫及的黑科技 我们只能说:单反再见

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各家的多镜头黑科技还有少许差别:
小米9的广角里带着微距还支持自动纠正畸变,这在单反上就很难实现,算是独门拍照黑科技;三星S10的拍摄功能还支持HDR视频拍摄,可以事实对视频拍摄的每一帧进行优化,也是个不错的亮点。
作为便携设备,手机需要易于手持,轻薄易携带是最起码的要求。
早些年,有的品牌手机(三星早年的一款拍照手机)把卡片机的伸缩镜头加到手机上,虽然成像效果不错,如此笨重不伦不类,反倒不如卡片机携带方便。
前两年,联想收购的Moto手机还专门推出一款模块化手机Moto Z,其中就有一个使用哈苏镜头的拍照模块,如此模块化设计,还是为了兼顾手机的便携性。
在手机市场残酷的竞争中,几乎每家企业都有自己的黑科技。在我看来,手机的相机功能突飞猛进来自多方面:相机模组、AI技术、多镜头都是不可忽视的原因。
盘点那些让单反望尘莫及的黑科技 我们只能说:单反再见

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手机相机模组过去十年突飞猛进,但从分辨率上看,早年单价5000元的诺基亚N95上的500万像素已经相当奢侈,现在早已经是中低端的标配,最近一些千元机,比如小米Note7上使用了4800万像素的模组,完全可以比肩高档专业单反的像素水平。
大分辨率弥补了手机焦段不足的缺点,可以通过数字变焦实现远摄效果。这也是2019年4800万像素流行的原因。
盘点那些让单反望尘莫及的黑科技 我们只能说:单反再见

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防抖技术的发展也是一日千里。人们可能很难想象,在手机这个寸土寸金的设备上,如同黄豆大的相机模组上,竟然支持四轴、五轴防抖,可以对X、Y、Z不同方向的抖动进行有效控制。
在雷军发布小米6时,对自家的四轴防抖赞不绝口;索尼在自家Z系列手机上,更是用上了五轴防抖。镜头防抖在一些手机拍照的高难场景,比如运动拍照、夜晚拍照都有不俗的表现。或许,这也是小米、华为手机每每在全球手机相机评测中,屡屡飙出高分的原因吧。
盘点那些让单反望尘莫及的黑科技 我们只能说:单反再见

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多镜头的本质是以数量换品质。手机多镜头最早从双镜头开始,具体方案有很多种:比如360提出的黑白镜头+标准镜头的方案,可以提升照片画质;苹果的广角+中长焦镜头可以实现背景虚化;诺基亚的五个镜头则让光线更饱满,十倍光线大幅度提升画质,在暗光下也有十分出色的表现。
厂商在选择多镜头时,也颇下了一番功夫。华为看中了莱卡,联想使用的哈苏、小米青睐索尼,这些厂商加持不只有品牌加分,实拍效果也确实给力。
盘点那些让单反望尘莫及的黑科技 我们只能说:单反再见

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智能手机不支持Ai,实在是对不起智能二字。人工智能图像识别技术的成熟,确实给相机带来不小的变化。
最常见的莫过于背景虚化功能。人工智能借助不同镜头生成的图像,通过图形算法计算出轮廓,将人物背景进行虚化,就能取得类似单发相机上,专业人像镜头拍摄的效果。
另外,通过AI对人像进行3D建模,借助算法可以对人脸进行人工智能美颜,比传统的美颜算法更为自然和逼真。现在 包括苹果在内的主流手机商都已经支持自拍美颜了。
AI还可用于拍摄场景的自动识别,传统相机上的风景、人物、静物、雪地等场景的选择工作,在手机上交给AI,通过场景的特征自动识别拍照模式的AI场景识别功能,也为用户带来了方便。
盘点那些让单反望尘莫及的黑科技 我们只能说:单反再见

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OPPO是光学变焦探索者。早在MWC 2017上,OPPO级推出的5倍无损变焦技术。2019年,OPPO将这项技术升级到10倍变焦,这几乎相当于一台中高档无反相机的配置,可以轻松”一机走天下”。
华为旗舰手机P20也支持三倍光学变焦,最新发布的P30更是传出支持十倍光学变焦,看来,在DXOmark上长期霸榜的华为手机并非浪得虚名,光学变焦和莱卡镜头一样,都是加分项。
盘点那些让单反望尘莫及的黑科技 我们只能说:单反再见

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摄影的本质是光影的艺术。手机受制于厚度,镜头的大小和感光元件都不可能太大,进光量收到了很大限制,影响了成片的效果。
HDR(High-Dynamic Range,高动态范围照片)并不是什么新技术,是通过处理多张连续拍摄的照片,获得更好的画质和品的照片。说白了,就是以拍照的速度和数量换质量。
最近,谷歌在Pixel手机上,不断优化HDR算法,可以通过十张高速连拍的照片,生成高光和暗部都有较好平衡的照片。
2019年2月发布三星S10的摄像功能里也用上了HDR技术,手机可以实时对每一帧画面都能使用HDR优化,拍摄出颜色平衡感非常优秀的视频。
很多数码相机也采用HDR技术,但只能合并三张照片,效果和速度都远不及最新的旗舰手机。这说明,手机的处理器、运行速度等优势,正在弥补手机的短板。
也许没有人比相机厂商更了解自己的困境。
过去十年,当拍照成为手机必备功能时,卡片机因为性能落伍,慢慢被智能手机淘汰;而专业单反,往往因为庞大笨重而不便携带,当拍摄灵感来临时,手头没有设备。反倒是手机成了最常见的采集设备。
相机行业为了应对来势汹汹的手机潮,正做着无力的反击:
盘点那些让单反望尘莫及的黑科技 我们只能说:单反再见

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这种性能接近单反,可更换镜头,而机身超薄的新物种, 兼具单反和卡片机的优势,性能方面又远超手机,成为很多摄影爱好者的首选。
作为众多手机商的供应商,索尼也许比其他友商更了解手机相机的出货与前景。索尼应该是最早布局微单的企业,其微单产品线做得甚至比单反还有声有色,除了数千元的中端产品,还开辟了全画幅的微单系列。
同样,佳能和尼康都有类似的微单产品,尼康推出1系列不久,也升级到全画幅;而佳能推出迷你单反R系列时,为了突出与众不同,还专门设计了一个新名词”专微”——大体意思就是专业相机的微型版,定位与微单几乎完全一样。不过,2018年才进入微单领域,已经与最好的时机失之交臂,这么晚入场反倒有点拾人牙慧的感觉。
单反的主要功用是拍照,在拍照功能遭遇手机蚕食之后,单反的摄像功能被大大开发出来。D90、5Dmark之后的机型,影视制作成了新的亮点,再加之处理能力和存储能力的提高,用单反拍电影也不是什么难事儿。
2015年,毕赣的成名作《路边野餐》就是三部单反拍出来的,作品在国际多个电影节上成了大奖收割机,获得的大小奖项有十多个。此外,国内的小成本文艺片、网络大电影中,很多也是高档单反的作品。这些都说明,单反的视频创作能力很有潜力。
手机升级挤压了单反的生存空间,单反的升级到摄影设备,也在情理中;对于摄像器材厂商,生存才是第一目标,他们不得不积极拓展新业务。
佳能原本就有打印机业务,现在官网上,打印业务广告已经占据了大幅页面,佳能的业务重点正在悄然改变,如数码摄像机、打印机和望远镜;尼康也开始涉足新的市场和产品,比如运动相机、摄影器材配件。
但相机器材的进化终将难逃被边缘化的命运。面对来势汹汹的智能手机,发展速度实在太快:
2019年初,4800像素普及后,中低端手机的照片分辨率,轻松秒掉尼康佳能的高档旗舰相机(尼康4500万,佳能EOS RP 2620万 索尼旗舰微单 2400万);2019MWC之后,三星、华为、小米的三摄、四摄,和诺基亚的五摄,会让那些背着四五个镜头的驴友们眼热;
手机自身参数也影响拍照体验,三星在S10+上用上了1T,最多可扩展到1.5T,而内存高达12G,完全是高端笔记本的配置,再加上高通855的处理器,旗舰手机在参数上已经秒杀旗舰单反了。
多年前,单反发烧友还在嘲笑和调侃手机拍照的渣,但架不住手机进化速度太快。没错,手机在光学镜头上,可能永远无法超越单反,但是多镜头、高参数、强大的AI和各种黑科技,足以弥补手机轻薄机身的不足,手机可以用速度、用数量、用算法,用技术换拍照质量。
盘点那些让单反望尘莫及的黑科技 我们只能说:单反再见

盘点那些让单反望尘莫及的黑科技 我们只能说:单反再见
是时候跟单反说再见了,除非你还想用它录像,或者拍点小资文艺片;是时候告别装满摄影器材的沉重摄影包了;是时候跟尼康和佳能的狗头、牛头说再见了;是时候跟”爱死白”"小钢炮”"大三元”"小三元”说再见了!
这种告别并不让人感到多少悲哀,就如同手机已经取代了PSP游戏机、Mp3、收音机一样,这个告别迟早都要到来。
2019-03-04

在小米经历2015年的低谷之后,雷军开始卧薪尝胆,在手机设计上力求极致。Mix系列就是这样的手机。

如果未来某一天,雷军回顾Mix系列手机,一定会不无感慨地说,这个系列的手机改变了小米的命运。

Mix系列 小米的转运手机

小米这款手机名</p>
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2019-02-25

2019年元宵节的第二天,小米就召开了开年的第一场发布会。节前,红米品牌独立发布Note7,以及柔性屏视频的放出,已经在制造了不少话题;节后,米9在微博上一系列预热,也已经吊足了米粉的胃口。

小米截胡苹果 苹果掉落神坛

小米9 PK 三星S10   小米截胡苹果之后再度截胡三星

回京不到一周,刚过完元宵节的科技、IT媒体编辑们,前一天还在逛故宫的灯会,还没来得及缓一缓,第二天就是小米的发布会。

在我看来,雷军设计这场发布会,是想抢在三星之前,成为2019年第一场手机行业的重磅发布会。

2016年开始,小米开发布会就喜欢动不动截胡。

小米Mix2发布会抢在苹果秋季发布会之前两天发布了真全面屏,发布会上,雷军点评全面屏方案,苹果的大刘海方案早在雷军预料之中,苹果少不了几分尴尬;而在18年底,在各大厂商推广水滴屏旗舰手机时,同样水滴屏的红米Note7横刀杀出,以千元价格横扫了元旦春节档,

被小米截胡的苹果,受伤当真不浅。

那场截胡的发布会,之后的一年半,苹果手机就出现疲软之态。历年为苹果贡献最大销量的大中华区,下滑最为严重。在小米和一干国产手机商的围困之下,果粉换机周期越来越长,新机购买也没有人排队等候,苹果股价不断下滑,市值也从万亿美元跌落。

昔日智能手机开山鼻祖,今日门前冷落车马稀——苹果正在从神坛掉落。

小米9 PK 三星s10

小米9 PK 三星S10   小米截胡苹果之后再度截胡三星

小米截胡三星不是没有理由。如果对比小米9和三星S10,可以发现很多重要而关键功能上,两款新产品竟然出奇的相似,很有点英雄所见略同的感觉。

小米9和三星10,都配备了后置三摄:广角、超广角、长焦;屏幕都是超大屏占比的曲面屏,机身都有渐变色,连屏幕尺寸都惊人地相似,在6.4寸左右;两家都采用了屏下指纹,还都支持无线充电。所有能想到的黑科技,两家旗舰产品都没落下。

产品上的不同之处不是没有,但真不多,也真不大。

小米9的广角里带着微距,S10没有;小米的广角支持自动纠正畸变,S10演示中也没有,小米说自己镜头DxOMark 拍照世界前三,轻松秒掉三星和苹果,视频拍摄全球第一,可三星人家自己能造摄像头还支持HDR视频拍摄,看样子差距也就在伯仲之间了。

虽然都有屏下指纹技术,但解决方式完全不同,三星是超声波指纹解锁,小米9是第五代指纹解锁,号称比前代快了25%。

屏幕方面,小米说雷军用上最好的三星 AMOLED屏幕,那么三星要给自己的旗舰机用什么屏幕?肯定也差不了,也是顶配。颜色方面,小米的彩虹屏也许更受年轻人的欢迎,而三星灰白色版本更多,是商务人士的首选。

也许两家都想到对标苹果2018年秋季新款手机的一箭三发的玩法,同一系列同时推出三款不同配置。三星是S10、S10e、S10+,专门推出了小屏版和大屏版;而小米9也在小米8的三箭齐发上尝到甜头,推出了小屏se版、透明探索版。

小米9 PK 三星S10   小米截胡苹果之后再度截胡三星

如果从全程和价格维度考量,有三处非常明显的不同:

一个是价格。

三星S10的标准版,6G+128G尝鲜价格是5300元,同样配置的小米9需要抢购,价格只有2999元。小米9明明是冲着高端旗舰市场,却仍旧玩起了性价比,打起了价格战。不出意外,这种价格够给回三星带来不小压力。

二是折叠屏黑科技。

折叠屏的视频,小米联合创始人林斌去年就在微博上发过,基本就是一探索性的产品。但在三星发布会上,fold系列居然打了头阵,还花了20多分钟介绍和现场演示,被当成一款量产手机发布,更意外的是,两个月就能拿到现货。

当然三星Fold的价格不便宜,要10000多人民币,要吓跑一大波购买者。但这么具有科幻感的产品,一定会称为三星手机的加分项,提升产品逼格和品牌认知。

三是全球化营销

三星S10发布会上,海专门强调与社交网站如instagram、视频网站奈飞的兼容,这方面无疑是小米的短版,小米9走向全球,与全球互联网产品的连接顺畅和兼容是小米下一步必做的功课。

小米9 PK 三星S10   小米截胡苹果之后再度截胡三星

【结束语】

三星的全球化营销和折叠屏,都是三星s10系列的加分项,但在中国市场,但就目前看,国人对于两款产品喜爱程度,小米9显然更有优势:

性价比方面,小米就已经远远胜出;出货时间上,小米第一批预售在25日,而三星要到28日。基本可以断定,这次三星这次妥妥地被小米秒杀了!

米9的谐音是米酒,这碗米酒绝对可以把三星灌迷糊,即便对于全球其他手机商,性价比如此明显的,也够他们喝一壶。

三星的发布会在展望下一个十年,Fold系列和S10扮演了新十年的起航者;而小米则把小米9作为性价比时代的最后一款旗舰,未来将不会有3000元以下的旗舰手机。

曾经在中低端市场掀起了腥风血雨价格战的小米,在mix系列和 米8探索版的试水,“好看又能打”小米9作为数字系列旗舰,已经踏进了高端智能机市场。

如果说,2019年全球智能手机高端市场会有哪些变数,我相信,小米或许是2019全球手机业最大变量!

2019-01-27

IT业未来十年的下一个蓝海:手机本之终极解决方案

IT业未来十年的下一个蓝海:手机本之终极解决方案

人民的智慧是无穷的,万能的淘宝上也能找到一些手机大屏化的解决方案。上面两图就是为手机大屏的两个解决方案:

第一个装置类似放大镜,可以把手机屏幕放大四倍以上,最大能放大到14寸屏幕,成本却仅仅20-50元,我实测了下,方法简单却很有效。第二个设备是外置显示器,可以连接到手机 ,把手机内容投射到屏幕上,效果堪比笔记本。

键盘方面,无论是苹果这类设备商,还是罗技这类配件商,都有无线键盘产品,通过连机蓝牙能够很方便地连上手机,借助外接键盘,人们录入文字的速度可以实现倍增,甚至数倍的提升。

类似的解决方案已经不少,但人们却很少用手机干笔记本的事儿,说明这些方案的体验并不理想。问题到底出在哪里?我认为有以下几个:

第一 缺乏整体方案。

各种方案分而治之,但缺乏整体的解决方案。无线蓝牙键盘并没能和便携式显示器一起组成一体化的类似Dock的解决方案。罗技不生产显示屏,也不会因为这个场景去收购一家显示屏企业,整合出这样一个长得像笔记本,却把最核心的CPU、主板和存储都集中到手机上。这种产品需求,但利润也许太薄,没有企业愿意做。

第二 缺乏移动解决方案。

华为的某些机型支持PC模式,可以通过扩展坞连接手机的type-C接口,手机可以秒变电脑,或者把手机的内容复制到显示器上。这种方式有两个不足,一个是适用的品牌太少,缺乏兼容性;第二,移动便携性并不友好。无论键盘、显示器,鼠标等配件,主要还是台式机场景。

人们面对越来越多的屏幕,数据要在不同终端麻烦的传输。苹果iPad和微软Surface的战争还在继续,两家在平板和笔记本的角逐中,陷入了僵持。而我认为,平板与笔记本融合的趋势将进一步延伸到手机终端。我们姑且将这种产品称之为”手机本”。

和板本融合有一样,人们不愿意携带太多数码产品。而手机本的需求有着类似的逻辑。手机替代和取代笔记本和台式机的需求愈加强烈,用户完全可以用一台手机(手机本)取代笔记本和平板,乃至桌面电脑。手机、平板、笔记本和台式机的四合一,才是未来IT行业的终极目标。

那么,在笔记本、平板之后的”手机本”最终形态如何,又有如何走向?我有几点拙见:

一 “手机本”应该以 手机+dock的方式存在

Dock类产品并不稀奇,早年的三星和现在的华为,都有类似的产品,但他们的便携性明显不足。我构思的”手机本”是专为移动场景设计,包括两个部分:

一部分是手机,手机拥有1080P甚至2K以上的分辨率,超高处理器和大容量运存的高配旗舰手机;另一部分是由超薄显示器+超薄蓝牙键盘+大容量SD存储器+2W毫安时充电宝构成的形似笔记本的Dock设备。

手机可以单独使用,也可以插入Dock的接口,一边充电,一边将手机的功能扩展到整个dock。

二 手机本应同时支持双系统体验,并能迅速切换

手机app与平板乃至PC操作系统,在交互界面上有着明显不同。手机为了照顾手指触控,左右手操作,多采用大按钮列表式设计,同样的1080P屏幕上,手机上呈现的元素要比电脑少很多。把手机屏app界面简单放大二倍,是当年苹果推出iPad,缺乏HD应用的权宜之计,但体验并不理想。

让”手机本”在手机模式和电脑模式下,都能保证极佳的用户体验,需要将两套系统塞到一个APP里,在安卓或者iOS系统上,运行类似Windows的多任务系统,或者对于现有APP进行多模式自动切换等各种优化。这对于开发者而言,都是一项不小的工作。

正如上文所述,柔性屏一定不是解决手机本大屏最佳解决方案,以现有技术来看,手机真正实现超过笔记本的大屏体验,应该从以下几个方面入手。

一个是折叠屏幕。

IT业未来十年的下一个蓝海:手机本之终极解决方案

IT业未来十年的下一个蓝海:手机本之终极解决方案

上面两个图分别是纵向折叠和横向折叠的示意图。第二张图中,把手机放在键盘下面,用手机屏幕实现笔记本触摸板的功能;在第一张图中,手机接口放在键盘前面,立于屏幕前面,可方便接听电话和其他操作。

第二是激光投屏(微型投影)

IT业未来十年的下一个蓝海:手机本之终极解决方案

在大屏设备中,体积较小,性价比最高的设备,不是LED液晶屏,而是投影设备。价格3000元的投影设备可以投出100英寸的大屏效果,同样的液晶显示器或者电视超过85英寸的价格却高达上万甚至数万。

在键盘设备增加一个微投影设备和一个尺寸可变的幕布,就可以实现在不同场景下调整幕布的需求,将极大增强屏幕的灵活性。在移动环境中,屏幕拉伸到笔记本大小;而在酒店等场景,可把手机投到墙上,享受PC上的大屏体验——不同场景使用不同大小的屏幕。

上图中的卷轴放在屏幕底部,与键盘交界之处,是出于对称的考量。卷轴也可放两侧;激光投影也以设置多个,以增加亮度减少图像的变形,甚至生成立体图像。甚至于,屏幕也可以从折扇中获得灵感,

IT业未来十年的下一个蓝海:手机本之终极解决方案

IT业未来十年的下一个蓝海:手机本之终极解决方案

手机折叠屏扩展坞示意图

智能手机颠覆传统的功能机,是从交互到性能,乃至生态的全方位进化,才让产品体验有了质的提升。

联想在移动时代,最大的创新莫过于变形本和Yoga品牌的建立,在交叉市场和新品类上取得了突破;surface从某种程度上看,是在延续联想的思路,而苹果iPad pro同样也是在板本交叉市场上,取得突破。

但我文章中提到的手机本,真正关注或者付诸实现的企业并不多,在手机和电脑之间进行跨界的难度实在太大:

微软不会感兴趣,他们在智能手机上的市场几乎可以忽略不计;苹果也不会感兴趣,他们不会造出一个新设备干掉自己的平板和笔记本市场;谷歌也许不太感兴趣,因为他们在笔记本市场已经布局了Chrome项目。

但我还是固执的认为,手机本是未来的趋势,正如在7年前iPad刚刚面市时,我和业界另一位IT评论员”磐石之心”(王斌)讨论平板和笔记本谁会主宰未来一样,最终讨论的结果是,未来一定会出现一种兼具两种属性的新品类”板本”(平板+笔记本)。

事实正如我们所料。所以,我也真心期待IT行业的新品类”手机本”能够早日出现,相信不久这会是三巨头又一个恶战的市场。

2018-11-06

中美贸易战,应该是中国未来十年之最大变数。

从电器时代的王者到数字时代的配角

前有日本为样板。美日贸易摩擦之后,20多年前广场协议的签订,让日本过去的20年走得颇不顺利。这场贸易战,美国和日本打了足足20年,行业层面的大型贸易战六次,宏观层面的贸易战有两次。

中日贸易战,可以分成三个阶段:纺织品战和钢铁战打的是工业基础;彩电和汽车,打的是中高档消费品;而到了最后,半导体打的是核心点金术,电信战打的是标准。

日本是电气化时代当之无愧的王者,期间诞生了一大批伟大的公司比如,索尼、东芝、松下;但在日美贸易战之后,在随后的IT时代和互联网时代,日本逐渐遭遇了边缘化。

在PC时代,除了索尼,你看不到太知名的日本企业。在移动互联网时代,日本企业更多扮演的是配件供应商的角色,比如索尼提供摄像头、松下的电池。20年间,在电子时代到数字革命的变迁中,日本从主角玩成了配角。

广场协议的可能性与必然性

有两个问题值得一问:一个是为什么美国最后着急,逼着日本签署广场协议;另一个是,为什么日本甘于服从广场协议。

日本,签订广场协议的原因在于,日本战后的经济是美国一手扶植起来的,无论是彩电,汽车,还是芯片行业,美国是日本的师傅、日本是美国的小马仔,如果日本不签订广场协议,日本失去美国的技术支持,同样无所作为;

美国之所以着急的原因在于,日本的竞争力与日俱增,很多商品的甚至已经威胁到美国核心利益,比如芯片行业,当年日本凭借高性价比的芯片,英特尔饱受压力,而饱尝败绩,如果,美国再不管,日本的芯片就全面打垮美国的芯片,美国经济将岌岌可危;

中国的例子和日本有相似之处,中国的家电业,手机业,甚至电脑行业,都占据了一席之地,在智能手机行业,中国的智能手机品牌,在世界前六大品牌中占据四席华米OV;全球十大,家电品牌中国至少占据两席,美的和海尔;华为中兴占据全球电信业半壁江山。

中美贸易战的逻辑

从工业革命之后,国与国之间的利益关系,主要表现在企业与企业之间的关系。长期以来,跨国企业都扮演者至关重要的角色。

比如东印度公司,曾参与占领和建设香港和新加坡,影响甚至直接导致了某些历史大事,比如波士顿倾茶事件。到1689年为止,东印度公司拥有了“国家”的特性。

当代,跨国企业的作用更不可小视,除了做跨国生意外,互联网跨国企业也影响着全球的舆情甚至政治。从北非的茉莉花革命开始,脸书和推特等社会化媒体被广泛地运用于社会运动之中。

中国当下和美日贸易战当年的时间点,确实有很多相似之处:

在全球手机市场,前六大手机商,中国占据四个席位;在家电市场,TOP10电器品牌中,美的和海尔是最大的两家;在电信市场,华为和中兴占据全球电信半壁江山。在互联网领域,谷歌和Facebook 推特没有进入中国,微软亚马逊的互联网业务,在中国的业绩也并不如意。

中国本土的巨大挫折,和全球市场中国品牌的高性价比和品质优势,美国企业已经能够感受到来自中国企业崛起的压力。很多美国企业既无法输出影响力,又难以跟中国企业进行激烈的价格竞争,他们只能求助美国政府。

或许,美国迫切需要中国签订一个类似广场协议东西,以遏制中国企业进军全球的步伐。那么,中美贸易不可避免。事实上,中美贸易战期间,中兴经历的遭遇,和当年日本半导体企业的遭遇极其类似。

美国真的吃亏了么?

特朗普在演讲中,多次强调中美贸易中,大量的贸易逆差,让中国占了更大的便宜,美国工人失去了工作机会。让人们感觉,美国吃了不少亏。那问题来了,贸易逆差在特朗普之前的奥巴马时期就已经存在,那么为什么奥巴马会坐视美国吃亏?

我认为,在全球贸易中,美国从来就没有吃亏,他们向来都是全球贸易的最大获利者,特朗普所谓的吃亏,只是赚的少了而已。

举个例子,苹果手机和小米手机对比。小米的雷军公开承诺,小米产品的净利润不超过5%,而苹果的净利润有多少呢?有人估算了苹果去年的热卖机型售价高达1万人民币的iPhoneX的物料成本在400美元左右,不到2500人民币,毛利高达7500人民币。

换言之,在一台iPhone手机上,苹果分给合作伙伴只有四分之一,凭借专利、设计、操作系统一整套服务,苹果要拿走四分之三的份额。

所以,贸易逆差记录的是销量,却不是净利润。美国的出口生意中,很多类似苹果手机,他们1万美元的销售,可能产生7500美元的利润,而中国,如果按照小米5%的利润率,1万美元的销售,只有500美元的利润,同样的交易额,真正获得的净利润不足美国的十五分之一。

用交易量而非利润量去衡量不同国家交易中的的得失,对于中国是不公平。我们的确取得了足够多的贸易量,但那只代表我们付出的劳动,我们承担的责任,绝不代表我们获得利润,获得了应有的蛋糕。

全球贸易中,美国才是最大利润的获得者,才是全球化分工最大的受益者。

没错,美国的交易量在降低,但美国公司的利润率却一直居高不下。今年9月,苹果手发布新手机的价格比去年的更高,苹果在全球攫取更高的利润。

所以,从一开始,我们就被特朗普带沟里了,中国在中美贸易中确实有贸易量的顺差,但在利润上却仍是巨大的逆差。美国从来就没在中美贸易上吃过亏,只不过,让他们不平衡的是,他们的利润在减少而已。

所以,在中美贸易这事儿上,美国从来就没吃过亏。

谁在特朗普耳边吹了枕边风?

特朗普是美中贸易战的啦啦队长,但在贸易战中直接收益的,不是美国人民,也不是特朗普,而是跨国企业。而特朗普的一些言论和观点,并不是自己跟中国做生意的心得,而是来自跨国企业的枕边风。

他的很多观点,还是有迹可循。

比如,抱怨中国的版权环境不好的观点,可能来自美国几家大影视公司或者微软;抱怨中国大陆对于互联网的管制,肯定来自谷歌和Facebook。但中美贸易战对于这些公司并非利好,他们在华的利益会越来越少,入华的希望更是越来越渺茫。这些企业抱怨中国,却不是中美贸易战的最终获益者。

真正在贸易战中受益的,应该是苹果这类公司。

在贸易战期间发生的标志性事件,一个是增加对华关税,涉及的产品都是机械、电子、数码和芯片类产品;第二个是中兴事件。前者是拒绝买中国的东西,后者是不卖给中国企业产品,用美国在科技产品的垄断,制约中国企业。

美国的加税清单,就是中国出口产品的实力清单,加税的目的就是为了遏制中国企业,保护美国的同类企业。但期间发生的中兴事件,特朗普单独加的一出戏,让人不得不联想,或许苹果才是是贸易战的最大获益者。

中兴在全球的份额并不高,但却是美国四大智能手机之一,搞垮中兴直接受益者就是美国本土的手机商,苹果是最大的受益者。与此同时,更多企业成了受害者,比如为中兴提供芯片的高通、安卓背后的谷歌,康宁玻璃以及一系列的手机配件供应商。

在贸易战期间,苹果公司与特朗普一唱一和的场景很多。比如,在间谍芯片中,苹果和亚马逊是两大证言公司,要知道一旦间谍芯片实锤,就会大大降低中国企业在海外的声誉,再有性价比的产品,也会被人们抛弃;此外,在美国建厂一事上,苹果含情脉脉拉着富士康,不断向特朗普示好。

贸易战速战速决,还是打持久战

结束一场战争,有很多方法。

美国在二战后期,扔了两颗原子弹,就让日本天皇乖乖就范;中国抗战打了14年,是不折不扣的持久战;朝鲜战争打了三年,最终两败俱伤,日本得利。20年的美日贸易战,一朝以广场协议结束,却开始了日本随后逝去的20年。

特朗普经常在推特上炫耀,中美贸易战把中国的股市打下去。

这是事实。

外贸是中国经济的引擎,贸易战打下去,谁还敢把钱投到股市里?A股港股半年来的持续熊市,罪魁祸首就是中美贸易战。

中美贸易战要打多久?是打20年的持久战,还是打到美国的中期选举?中国有没有可能速战速决?

中国没事儿不惹事,有事不怕事。中国采取的税收反制是很有效的手段,但中兴事件却让中国的出手不那么果断,美国掌握了技术的制高点,就好比战争中掌握了制空权。

其实,中国也有这样制高点,举个例子,微信就已经成为名副其实的跨操作系统的应用平台。微信已经成为手机的标配,试问下,一个无法安装微信的手机,还好意思叫手机么?

我们做个大胆的假设,如果苹果手机上,无法使用微信,那么谁还买苹果手机?

假如,我是说假如,如果腾讯放弃对苹果系统的支持,后续所有的更新,不再同步在苹果手机上。或者玩得再夸张一点,腾讯系产品全面放弃支持苹果的iOS系统,从某一时间开始,苹果手机上突然无法使用微信,那么,还有人使用苹果手机么?我相信,大部分苹果用户会着急地买一台安卓手机。

中国在芯片、系统方面确实欠缺底层优势,但在面向用户的toC市场,中国还是有一些顶层优势。再举个例子,如果淘宝天猫和京东上,停止销售苹果手机,苹果业务肯定也要受到不同程度的影响。

上面都是夸张或者极端的例子,腾讯作为一家企业,没有必要跟苹果过不去。苹果一生气,把腾讯系的所有APP下架,也够腾讯喝一壶。阿里京东也没有必要跟苹果过不去,不在第三方网站购买,人家苹果也有自己的官网和商城。

有没有可能,出一招吓一吓苹果,而不是两败俱伤一直打下去么?还记得多年前,微信靠着红包大战拿下支付市场的半壁江山么?

再开一个脑洞,如果微信不支持苹果用户抢红包,或者抢红包的速度明显低于安卓用户,苹果用户会有如何反应?或许会让众多天生高傲的果粉们无比沮丧。

其实,腾讯与苹果之间,已经有过分歧。比如苹果税。

2017年06月12日,苹果更新的App Store条款正式指出,通过虚拟货币的打赏,应当被视为应用内购买,苹果将从中提取30%的分成,而且必须走苹果支付渠道,被业内称为缴“苹果税”。腾讯一怒取消iOS打赏功能;后来,苹果意识到问题的严重性,取消了苹果税 。

我相信,在特朗普的加税清单背后,可能是各种各样美国企业的诉求,但中兴事件背后的推手,或许只有苹果一家。在中美贸易战的这半年,也恰恰是苹果全球市场份额不断下滑,中国手机商四处扩张的半年。但在贸易战之后,苹果的市值却创出新高,突破万亿美元。

这很诡异。

所以,贸易战背后,苹果或许是最大的收益企业,而在5G技术普及之前打这么一场贸易战,苹果和美国的通讯产业都是受益者。结束中美贸易战,需要在苹果头上扔一个核弹,那个曾经炸过支付宝的微信红包核弹。

贸易战,中国还有哪些可以做

最近又两则新闻被很多人忽视:

一个是微软收购github的消息最终落地,还有一个是IBM收购小红帽。这两家被收购的企业,都是全球知名的开源软件项目,前者的创始人里努斯,也是linux的创始人,后者是一家开源解决方案供应商,也是标准普尔500指数成员。

这两件事儿说明,跨过企业对于底层技术的高度重视,他们甚至不惜重金布局底层的操作系统。

开源平台Github是商业帝国微软的死对头,但还是被微软拿下。因为微软在移动互联网、安卓系统上吃了太多的亏。为了云计算、企业服务,和更长远的战略考量,微软出手可谓颇具前瞻性。

战争有时无法避免,但战争最大的智慧在于,用巧妙的方法快速结束。在中美贸易战上,中国还有很多事可做。比如:

1 IoT产品互联网标准是否统一?

互联网电器成为中国家电企业的最大看点。但不同集团各自为政,小米的手机能控制海尔的电视么?不能。万物互联不能成为一团乱斗,新型产业的底层标准应该统一。三流的企业玩产品,一流的企业玩的是标准。

2 底层技术与开源社区

国际上,开源社区对于中国开发者的印象都不太好,中国对于开源社区建设不足,而且多为拿来主义。中国缺少里努斯这样的技术领袖,也缺少类似Github的开源平台。

3 5G是否提速

美国在5G前夜,发动对中国的贸易战,也有阻击中国通信的意图。5G红利可能是下一波全球经济的助推器,哪个国家能主导5G,谁就能获得先机。既然对手如此在意,我们是否也该考虑下5G提速的问题?!

结束语:

苹果是个极其爱护自己羽毛的公司。

在各种美国好莱坞的大片中,苹果产品从来都是英雄的标配,比如碟中谍里的汤姆克鲁斯。苹果绝不会在变形金刚里,做类似联想电脑和舒化奶那种自伤品牌的的广告。

我还记得,王思聪让他宠物狗带上苹果手表,在微博晒出图片,不久之后,王思聪就负面缠身,恶心苹果后果很严重,哪怕是是首富的儿子。

如果微信一旦投下一颗小型核弹,对苹果构成实质威胁,敏感的苹果一定会及时收手,不会在中美贸易战上胡乱蹚浑水了。要知道,苹果不是脸书和谷歌,他们一定不会放弃中国市场。

我相信,那时的中美贸易战或许会出现新的转机。

2018-02-10

2018年2月8日,刚过中国小年。在距离春节不足一周的之际,华米在纽交所上市。尽管开盘后,股价不温不火,上市时间接近小年,让人们少了几分关注。但这家小米旗下的公司成功上市,意味着小米整体上市的脚步越来越近。

在国家工商信息里,可以查到这家2009年成立的公司,现在旗下关联企业已经有几十家之多;而作为创始人的黄汪,已经是10家公司的法人,7家公司的股东,以及16家公司的高管(三个统计数据有重复)。这家成立近年的公司,终于走到了美国纽交所。

华米手环:从价格屠夫到四处出击

华米朋友圈

华米是小米生态链里的子公司,连名字也与小米有几分相似。作为一家上市公司,华米不缺少像小米一样的创业故事;在加入小米生态链时,也不缺少与小米的磨合故事;在登陆美国股市,也不缺与资本大佬的合作,曲折的上市股市 。

华米手环:从价格屠夫到四处出击

黄汪参与管理的企业

但作为一个华米产品的使用者,老米更为了解的是华米的产品。

在过去三四年间,我至少买过十只华米手表,有的送人,有的自用;购买的产品也从小米手环1代、二代到小米手表AMAZFI,同时也也持续关注着小米的新产品。所以,当很多人质疑,一个手环产品怎么拖得起一个上市公司的时候,我却对此笃信不疑;而当人们看到小米手环的销量后,我却看到了华米战略已经走向疲软,新产品已经沦为山寨品的窘境。

华米手环:从价格屠夫到四处出击

华米手环最初打的是小米的品牌。最初两代手环产品都被命名为小米手环。这些手环产品中,第一代小米手环让我印象及其深刻,在 1000元手环遍地的当年,小米一代手环堪称价格屠夫。

老米最初了解到华米的产品,是从雷军发布会和雷军的微博获得的。大约是雷军在发布小米4的时候,雷军就开始在微博里,发小米手环的图片,吸引了不少米粉的关注。之后在发布会里,这款功能不少的第一代小米手环以69元的低价,在众多500-1000的手环市场中,掀起了轩然大波,巨大的价格势能,让这款像丑小鸭的产品,成为小米粉丝津津乐道的产品。

小米一代手环不止价格极具冲击力,待机时间实在厚道。

由于取消了屏幕设计,以及一系列的节电技术,这款手环能在通常情况下待机高达一个月。和同类手环很难超过1周的待机时间相比,小米一代手环几倍于其他产品,这款手环的充电器,也成为使用率最低的充电器,很多人买完手环之后,由于长期不用充电器,导致充电器经常丢失,而被粉丝开心而幸福地吐槽。

雷军亲自为小米手环站台,亲自试戴,亲自发微博推广。小米手环和手表系列开始四处扩张。大体思路有这么几个:

1 小米手环升级后的二代和三代产品

华米手环:从价格屠夫到四处出击

二代手环在增加钢化屏幕的基础上,保持超出待机的性能,在价格上小幅提升到150不到。在同类产品中,也极具竞争力。这款产品一经推出,就被抢购一空,笔者连续两个月内抢不到,最后在淘宝上,以200多元购买了一只,溢价高达几十元之多。笔者至今长期佩戴的手环,就是这一只。

小米三代产品之后,产品线有更细化的趋势。比如针对健康、运动和支付场景,专门设计了子品类的产品:健康手环、米动手环以及支付手环。屏幕方面,也配备了彩屏,逼格整体高了一个档次。

2 首饰路线。

华米手环:从价格屠夫到四处出击

月霜和赤道,是两款走首饰路线的手环。单从外观上看,这两款产品看不出是一家硬件公司的作品,却有点像是首饰品或者奢侈品公司的产品。据说,这两款产品由知名女明星高圆圆参与设计,整体时尚感十足。

值得一提的是,这款产品为了更像首饰而非数码产品,竟然采用了无线充电技术,让产品外观更为浑然一体,而极具美感,颇受女性一族的欢迎。

3 手表路线

华米手环:从价格屠夫到四处出击

小米手表先后推出四款。

第一代小米手表,主打运动功能,为了突出运动功能,甚至专为运动一族设计了无线蓝牙音乐播放功能,让人们在奔跑时不再让手机成为羁绊。功能上,记录运动路线,记录心跳等功能也是为了突出运动。

第二代和三代手表(2s)的逼格更高,也更像运动手表。尤其是,侧边的三颗功能按键,可以在运动或者水下,手上沾水时方便操作。此外,防水功能,也是这两款手表的一大看点。和华为手表定位与高端商务市场不同,小米手表是要把运动进行到底。

在价格方面,新的产品线和升级产品,仍然具有明显的价格优势,目前华米手环大多在300-100之间,相对主流500-2000的手表和手环,仍具有一定价格优势;需要吐槽的是,后续的手表和手环产品的待机时间,远远步入最早的第一代和第二代手环产品长达数月的待机时间,一般在5-7天左右,算是不小的退步。

总得来看,最初的一款小米手环,竟然衍生出三条产品线,十余个产品,让人目不暇接,有了更多的选择。从中,也看得出,华米已经不满足于做价格屠夫,而是开始四面出击,攻城略地。

百度和头条的公关大战在有条不紊地进行着。

首先通报下战况

百度头条大战最新一集的剧情

罗昌平方面,发布两条微博:

一条是:

晕,百度居然先把我告了,还没打过官司,正好体验一把司法流程。另外,百度把我看的也太有钱了,调查记者出道,全部身家怕也不够啊!”
另外一条是:

百头大战背后的代理人公关战

因为我在微博率先披露百度“打头办”灰色运作,近来,百度这届公关多次发文攻击,已经对我声誉造成伤害,我将采取法律措施进行维权。百度既无心接受外界批评,也无意修正不良行为,一家没有价值观的网络寡头只会在商业压力中迷失。我向以监督公权力为己任,但资本与技术一旦蓄势,很容易沾染公权力的习性。今天起我自愿做一名百度监督员,收纳、采集、验证、曝光与百度有关的一切不良行为,欢迎各方师友提供线索。
百度官微也对提出两点问题:

“所谓百度有“打头办”和“五个月年终奖”的截屏从何未来?作为一个前媒体人是否求证过真伪?”“您作为蓝媒汇投资人,能否真实说明今日头条与蓝媒汇的关系?”
百度和头条之间的公关战已经常态化,我们这些吃瓜观众只要搬好小凳,静观后面的剧集即可。可以想象的是,两家的公关战越往后,将越精彩:两家的官司、微博上的口水、公司层面的技术攻防,将越来越激烈。

从百头大战到代理人公关战

百头大战的戏要看,但戏背后的故事才真正有意思。

今天老米要说的是:代理人公关战。

首先,普及一个名词:代理人战争。

度娘百科词条给出的解释是:

代理人战争是两个国家不直接参加的战争,两个对立的力量利用外部冲突以某种方式打击另一方的利益或是领地。
大家知道,二战之后冷战就开始了。超级大国之间,比如美俄之间,如果进行面对面的战争,将是很恐怖的一件事儿,因为,每家手里都是一大把核弹,随便扔几颗,地球就完蛋了。

这时候开始流行大哥带小弟,大哥不再亲自参与战争,只要小弟出马的代理人战争。这样好处很多,对于地球公民,不用担心世界大战的发生;对于超级大国,代理人战争要比自己参战省下很多钱。指点江山,要比亲自参战省心又安全,何乐而不为?

在公关圈子里,超大企业之间的公关大战,在互联网里引发的影响不亚于世界大战,当属2009年的3Q大战:腾讯的QQ用户和360用户遭遇了史无前例的“二选一”,受伤的是互联网网民。3Q大战也让中国的互联网蒙羞,至少在国家管理部门看,这个行业也太不和谐了,太闹腾了 。所以,此后大大小小的公关战有很多,却很少有3Q大战打得这么激烈的。

在互联网圈里,公关战很平常;但在外部人看来,大规模的公关战会让双方都很受伤,至少品牌就受到不小的影响。比如,腾讯网站上清清楚楚地写着的企业愿景是,做让人尊重的互联网企业。人们会质疑,打来打去的企业,会有人尊重么?会值得人们尊重么?

所以,小公司或者企业初创期规模不大时,打打口水战可能吸引一些吃瓜群众,做个免费宣传。一旦成为BAT这样的企业,用户动辄上亿,影响中国三分之一网民的时候,只要口水战一旦开打,就没有赢家。

在大企业的公关策略中,代理人公关应运而生。

后来很多企业发现,自己和一个大企业打口水战或者技术、专利官司的时候,突然冒出一个意见领袖揪住自己的陈年烂谷子的旧事不放,在微博上点名批评,随后一大波媒体跟进,企业瞬间陷入被动。

这就是代理人公关战。

打假斗士PK文艺青年

2012年,文艺男青年韩寒和打假斗士方舟子之间爆发的口水战,就极有可能是代理人公关战。

2012年初,百度离职员工麦田撰文“人造韩寒”,质疑韩寒成名的秘密在于团队包装、甚至有人代笔。韩寒回应,并悬赏寻找代笔。随后,方舟子也加入对韩寒的讨伐中。由于方舟子多次在网上发表论文打假的文章,在打假领域颇有名气,让韩寒一度陷入口水与质疑中。

这件事其实不简单,如果往前推一年,人们发现这样一条新闻:《韩寒致李彦宏公开信:文库不应是埋葬作家的墓地》。2011年,韩寒就百度文库侵权的问题,写了一封信给李彦宏,希望他退一步,维护作家的版权。当时他何等风光,可不到半年就口水缠身。

以我个人判断:方舟子极有可能扮演了百度代理人的角色。逻辑很容易想明白,韩寒让李彦宏不舒服,方舟子也让韩寒不好受。这是我以一个阴谋论者的角度分析这件事儿。

韩寒是不是也代表他自己呢?如果也以阴谋论角度分析,其实也未必。

2011年,正是国内网络文学方兴未艾之时,盛大文学四处收购了多家文学网站,按照点击付费的模式已经成型。但百度文库的收录方式,显然破坏了盛大文学等文学网站的盈利模式。韩寒起诉百度,在网上叫板李彦宏,又怎么知道不是陈天桥的点子呢?

方舟子和韩寒之间的战争,或许只是盛大和百度之间的代理人战争。

方舟子的第二次战争

之后,方舟子和360浏览器的口水战,在我看来,就带有更明显的代理人公关战痕迹。

2012年,360推出自己的搜索引擎,并通过自家的浏览器大幅导流,让360搜索上线不足一个月,就拥有了10%以上的搜索市场份额。这让百度大为恼火,各种公关宣传直接把矛头对准了360浏览器。

随后,方舟子这个IT技术的门外汉,竟然操着一口浓重的技术语言,连“伪装补丁”“肉鸡”这种专业词汇也玩的相当顺手,开始在网上连篇累牍地质疑360。而当360质疑方舟子收黑钱,反倒被方舟子倒打一耙,甚至诉诸官司。让刚刚上市的360陷入了口水战中。

你能说百度收买了方舟子么?有这种可能,但证据很难找。

代理人公关特点与可怕之处

和传统公关开发布会,发车马费,写软文,付费推荐的四处撒钱套路不同,代理人公关往往单点突破。比如在微博上找一个意见领袖,一个长期在某个领域的专家,一个曾经多次制造话题的文艺青年,一个拥有上千万粉丝的微博大V。方舟子和韩寒,都是不错的选择。

韩寒挑战百度,和方舟子质疑360,都是一个人挑起的战争。对于被质疑的企业,往往容易陷入两难:

如果直接迎战,一个企业去跟一个人作战,即便是赢了也不光彩,反倒是企业的品牌就被毁掉了。拥有几亿用户的百度,能被一个文艺青年给玩转么?一个几亿用户的浏览器,能被号称的打假砖家给毁了么?

如果不迎战,那就是默认事实,自己先举了白旗认输。一个企业被一个人打败,这输得可够彻底了。打败企业的个人成了英雄,而背后操盘的企业,看着你输了的惨状,在偷偷暗笑。这实在让人窝火。

迎战是输,不战输的更惨。遭遇代理人公关战,往往让一家企业手足无措,瞬间陷入了舆论的漩涡中,如果企业之前还“劣迹斑斑”,在行业内得罪了不少人——那后果更不敢设想。

一句话代理人公关战,实在可怕!

如果百头大战是一场代理人公关战

如果,(我再次强调下,这是如果),百度和头条之间的公关大战,是一场代理人大战,那么,情形对于百度是相当不利的。

这次百度起诉的媒体人罗昌平来头就不简单。

在360百科上,这个80后的记者资料如下:

百头大战背后的代理人公关战

罗昌平,1980年12月生,祖籍湖南,现居北京。好诗词,习书法,报时事,自诩”人中豪杰,替补鬼雄”。从业12年,历任《中国商报》首席记者,《新京报》核心报道记者、深度报道部主编,《财经》杂志副主编。他擅长政经、财经领域的独立新闻调查,追踪过”嘉禾拆迁事件”"郴州官场腐败窝案”。2012年12月6日,罗昌平微博实名举报时任国家发改委副主任、国家能源局局长刘铁男涉嫌伪造学历、与商人结成官商同盟等问题。2013年11月,调往同为”联办”下属的财经研究院任职。
和打假专家方舟子、文艺青年韩寒不同,罗昌平是个资深的媒体人,80年出生的罗昌平,从业经历应该超过15年。作为深度频道的主编,罗昌平成名的几个报道涉及拆迁和反腐,是很得人心的记者。2012年实名举报刘铁男,也说明这不是一个普通的媒体人,而是有着正义感和勇气的好人。

在罗昌平的履历面前,百度公关的质疑,显得如此无力。

“打头办”和“五个月年终奖”的截屏从何未来?作为一个前媒体人是否求证过真伪?”这种问题,问一个十余年经历的老记者,就跟问一个程序员会不会”Hello World!“,问一个翻译”会不会ABC”一样幼稚和无力。

和百度相比,罗昌平是弱者。在和百度的一个人战争中,人们会更同情和支持弱者。如果这场战争,百度还不是那么在理的话,就很容易成为众矢之的。

显然,500万的起诉费,会让更多人同情这个曾经冲在反腐第一线的记者;而罗昌平的反诉,反而容易引发人们的共鸣和支持。

我绝不是轻视百度的公关能力。当年,百度能够找到方舟子,挑起另外一场代理人战争,成功吸引了人们的火力。虽说,最终也是伤痕累累,但最终化解了这场危机,已经算是满分的公关了。

但是现在,百度还能找到另外一个方舟子么?还能有什么对罗昌平构成威胁?

而罗昌平扮演的只是头条的一个僚机,头条跟百度打的不正当竞争的官司,才是百度最头疼的问题。而百度同时面临罗昌平和头条的两个官司,想要翻身,我认为很难!

米晓彬 国内IT知名评论家 欢迎关注本人自媒体【老米看科技】,微信、头条搜索“老米看科技”即可关注

2018-02-05

每年1月份,元旦过后,春节之前,国内各种统计数据相继出炉。中国手机市场与全球手机出货量也成了人们的关注焦点。不过今年,来自手机行业的数据,带给人们对于市场的一丝担忧。

在往年,全球四季度都是消费旺季,往往是一年出货量最高的季节。2017年四季度,数据反常地不涨反跌,在热闹的春节来临之际,给手机行业平添了一丝寒意。

另一份数据也得出了几乎同样的结论:

市场调查机构Canalys前几日刚公布的数据显示,2017年中国智能手机出货量首次迎来整体下滑,出货量仅为4.59亿部,比2016年下降了4%。2017年第四季度的表现最为糟糕,出货量同比下滑超过14%,仅有1.13亿部。
德国的Gfk对于全球出货量给出一份相对乐观的数据,但销量的增量已经趋缓,增长率只有3%

此前德国市场研究机构GfK在1月24日公布的报告显示,2017年,全球智能手机销售量增长3%,达14.6亿部;销售额增长9%,达4787亿美元。
国内的数据也不乐观,甚至更为残酷

中国信息通信研究院发布了《2017年12月国内手机市场运行分析报告》。报告显示,去年12月,国内手机市场出货量4261.2 万部,同比下降 32.5%;上市 新机型 90 款,同比下降 28.6%。1-12月国内手机市场出货量 4.91 亿部,上市新机型 1054 款,同比分别下降 12.3%和 27.1%。
出货量下降32.5%,机型数量下降28.6%,国内的手机市场似乎提前进入了下降周期。

IT业蓝光魔咒再次应验 摩尔定律失效

蓝光魔咒再现 全球手机出货量持续下降带来蝴蝶效应

我之前在文章里多次阐述一个观点:信息设备的显示分辨率一旦进入蓝光级别,摩尔定律将失效,而且该产品将很快步入下降周期。我现在将其称为蓝光魔咒,每当摩尔定律开始失效的时刻,往往蓝光魔咒开始应验。

摩尔定律失效我也解释过很多遍:IT需求不可能随着摩尔定律无限增长,一旦超出人们的生理需求,就会失效。

信息设备往往最终通过显示器输出,人们对于信息的需求越来越多媒体化、大数据、高速度,但输出的极限和边界是人类的生理极限,超过这个极限,增长并无意义,IT设备的升级也往往会陷入停滞。而这个极限恰恰就是“蓝光分界”。

就好比人吃馒头,前两个馒头的满足感是最强的,越往后,觉得需求越小。IT发展也是同样的道理,显示分辨率达到了1080P(蓝光分辨率)和2K,已经是人眼的接受极限;44Khz的音质也是人耳能分辨的极限。硬件的指标正在接近甚至超过人的生理需求,即便推出更高配置的产品,也引不起人们的兴趣,换机的需求也不那么强烈。

在2008年之后,PC业显示器1080P已经开始普及,苹果甚至提出了2K和4K显示器,但整个PC业也很快进入了1080P的蓝光魔咒。根据Gartne统计数据,2017年第四季度全球PC(个人电脑)出货量下滑2%。这是全球PC出货量连续第十三个季度下滑。这意味着,2012年之后,全球PC的出货量持续下滑。

当摩尔定律失效时,蓝光魔咒开始生效。

手机业蓝光屏日渐普及 蓝光魔咒再次生效

PC业下滑可以用内忧外患形容,其原因无外乎两个:一个是分辨率等参数的升级已经无法刺激个人电脑市场(蓝光魔咒);另一个是,2011年也正是智能手机大量普及的年份,手机设备分流了人们对于电脑的需求,平板甚至取代了部分笔记本的功能。

2015年,蓝光屏还不是非常普及,但时至2017年,智能手机的蓝光屏几乎已经成了中低档的标配。不足1000元的红米5Plus,在小米手机家族中,只能算是中低档机型,但却配备了2060*1080高清分辨率屏幕,360的N6价格不足800元,同样配置了全高清的蓝光屏。高分辨屏幕的手机,有的分辨率甚至超过了电脑显示器,但只有半个显示器价格。

智能手机市场竞争越来越激烈;手机生意越来越不好做。

LG

手机销量位于世界前列,但在最近却宣布退出中国市场。

在全球手机行业不景气的背景下,LG去年的总销量仅仅下降1%,有1390万部。但手机部门的亏损巨大,在2017财年第四季度中,LG集团营收健康,但移动部门亏损严重,高达1.9亿美元。

一位LG北京办事处代表表示,由于中国市场竞争激烈,“LG智能手机业务退出中国了”。

索尼

最新发布的财报显示,2017年增长强劲,同样是移动部门拖了后腿。

财报显示,索尼第三财季营收为2.6723万亿日元(约合243.71亿美元),较上年同期的2.3975万亿日元增长11.5%;归属于索尼股东的净利润为2959亿日元(约合26.99亿美元),较上年同期的196亿日元增长1407.3%。

但移动通信部门营收为2175亿日元,较上年同期的2486亿日元下降13%;营业利润为158亿日元,较上年同期的212亿日元下降27%;手机移动业绩拖了索尼财报的后腿。

2018年的CES上,索尼在手机产品线上,仅展示了几款中低档机型,根本没法和在场的中国手机竞争。看来索尼距离退出手机市场的日子也不远了。

中国国内手机商,过得也不舒服。

国产手机的境遇可谓是冰火两重天。

一方面,华为、小米、OPPO,凭借产品和技术,在线下做足功夫,在海外四处攻城掠地,成功闯入全球前五名,得以和苹果三星一较高下,在全球市场不景气的背景之下,出货量却稳步提升。

但另一方面,也有手机商在激烈的竞争中呈现颓势。曾几何时,乐视手机也曾风光无限;但现在乐视手机,正像乐视的股票一样,一落千丈。

乐视用短短两年时间冲进了国内市场销量前十,销量号称2000万,加上持股28.9%的黄金组合酷派,曾经豪言壮志,共同许下的 “2017年乐视+酷派实现上亿销量目标“,如今的乐视手机已经停产,用户售后已成问题,至于曾经的小伙伴酷派也急忙撇清关系,生怕受到连累。

国产手机商中,前五名之外的第二梯队,正在遭遇巨大的压力。除了乐视和酷派,曾经把发布会开成演唱会的魅族,今年也偃旗息鼓,没有太大的动静;把发布会开成相声专场的锤子科技,也开始多元化经营,开始涉足空气净化器。

手机市场严冬来临,国内哀鸿一片。手机商的窘境甚至延伸到整个产业链条。

金立在2018年伊始就传出了资金问题,和乐视一样,金立也欠着不少供应商大量货款,2017金立累计拖欠金额达到百亿元,其中拖欠银行86亿元,拖欠供应商近40亿元,其中最多的某供应商达7.5亿元。曾几何时,冯小刚、刘涛、薛之谦代言的这家国内一线品牌,竟然沦落如此境地。

在乐视、酷派和金立先后陷入资金链危机之后,蝴蝶的翅膀煽动了智能手机板块,这还包括一众手机产业链条上的供应商。

由于金立方面拖欠其子公司维科电池应收货款8409.99万元,可能导致维科精华2017年业绩继续亏损,面临被实行退市风险警示。此外欧菲科技、深天马等供应商对金立有较大额度应收账款,江粉磁材旗下东方亮彩也在受影响之列。

随着全球智能手机的不景气,国内手机竞争日益加剧,多家手机商的资金链吃紧,产业链上的上市公司受到严重影响,股票市场对也对相关个股的业绩产生了担忧,智能手机板块个股的抛压渐趋增强。

【结语】

2018手机市场的前景并不乐观,而且在这种不景气,在更大范围内带来了新的变数。

濒临破产的手机商不在少数,这其中不乏曾经风光无限的二三线品牌,曾经上千万的销量背后,现在不少将成为呆账和死账,这个包袱可能要多家供应商一起来扛。在股市上,智能手机板块以及其相关产业链条的前景,都让人担忧。

一个有趣的现象是,几家堪称中国中流砥柱的手机商,如华为、小米和OPPO、vivo却恰恰不是上市公司。2018年传出的消息是,小米将要在香港上市,旗下的华米已经在筹备IPO。智能手机行业的整体不景气,显然也为小米的IPO蒙上一层阴影。

影响还不止这些。

曾经,IT业扮演者全球经济发动机。PC走向下坡路之后,智能手机扛起了这个重担。而现在,这个引擎也将动力不足,甚至面临熄火。很多人对于全球经济的前景判断 ,也不再那么乐观。而且在诸如美国的逆全球化的政策之下,全球的贸易大战也一触即发。

最近就有两个鲜活的例子:一个是华为进军美国受阻。

2018CES上,华为手机业务CEO原本打算发布华为与美国运营商合作消息,却突然遭到变卦,ATNT不再在美国销售华为Mate10 Pro 手机,同时,一直销售华为手机的verizon 也停止销售,让华为在美国的销售渠道损失惨重。

随后,美国国会起草的政府采购议案也禁止,采购华为、中兴、大唐等中国厂商生产的产品,这也意味着进入美国政府系统的华为的大门华为被牢牢锁住了。

另一个例子是苹果。

在任职一年之际,美国总统特朗普在Twitter上大赞苹果公司。因为苹果公司表示,要将海外的资金带回美国,总投资金额高达3500亿美元,根据苹果自己的公告,未来在美国这3500亿美元的投资将会创造2万个就业岗位,而除此之外,每位苹果员工都还将获得2500美元的限制性股票。

美国现在的做法是,抵制中国制造,重塑美国制造,这也许只是一场防御战;在全球市场,尤其是印度、东南亚等人口大国,手机市场的竞争必将日益白热化。

蓝光魔咒的蝴蝶效应正在显现。而它也为即将到来的2018年全球经济蒙上了阴影。

2018-01-31

比特币与法币之间的互补发展

比特币,一场彻头彻尾的阴谋?

比特币引发的争论已经不少,有人说比特币是一个击鼓传花的博傻游戏,还有人是一个经典的庞氏骗局,还有人却认为这是一款成功的算法货币,将成为货币的未来。有的人因为比特币暴富、还有的因为入手时机不佳,而亏得一塌糊涂。比特币从诞生之日起,就是一个争论不休的话题。

比特币与真实的国家法币呈现相反的发展方向。

比如当全球经济不景气的时候,各国会想到通过量化宽松的经济政策,加大货币发行量。这时,恰恰体现出比特币的通缩货币的优势,而成为很多人们保值的方案;而当经济高速发展的时候,传统货币坚挺稳定,比特币的起伏波动,就很容易被抛弃。

所以,比特币也能成为全球经济的风向标。比特币价格狂飙,那就代表全球经济景气指数不佳;反之,比特币低迷,说明全球经济向好。同样,比特币在某个国家非常受欢迎的时候,也是这个国家经济不景气的标志;反之,这个国家景气指数很高。

比特币作为一种高科技算法货币,一方面处于高速发展中,同时也受到各国的打压。未来的发展不外乎两种结局:迅速壮大,成为虚拟货币中的领头羊,成为称霸一方,甚至可以和真实货币一较高下的独立金融体系,甚至成为独立第三方世界货币;第二,被各国扼杀,最终不了了之。

历史上的货币战争

所以,笔者认为,对于个人而言,比特币只有投资价值;对于国家而言,则具有战略价值。比特币或许对一国的金融带来威胁,但恰恰是这一点,能够让比特币成为一种金融武器。这就好比原子弹,威力巨大。你可以不用,但你一定得有几颗,防止别人滥用。

比特币在强大的国家金融体系面前,还没有多大威力,但对于金融体系糟糕,货币超发通货膨胀严重的国家,比特币和一些虚拟货币,就可能取代本国货币,成为事实上的法定货币。当一个国家的货币都不受控制,那国家的财政也就岌岌可危了。

在中国历史上,春秋战国时期的齐国就发动了两次货币战争“不战而屈人之兵”。一次是楚国,齐国高价收购楚国特产——鹿,一边在边境悄悄收购囤积得楚国的余粮。楚国人因为捉鹿而耽误了农时,导致米价飞涨,逃往齐国的楚国难民达到了本国人口的四成,楚国元气大伤,而不得不向齐国臣服。另外一次“衡山之谋”也与此类似,让衡山国称臣。

比特币是一场金融阴谋?!

对于那些经济根基不牢,通货膨胀严重的国家,类似比特币这样的“通缩”虚拟货币,就很容易打动很多人,成为该国公民喜爱的储值货币。对于缺乏金融体系的穷困国家,比特币甚至可以扮演临时银行的角色。在未来,一个国家举国使用一种虚拟货币,并非不可能。

一个国家的运行,需要税收、财政,这一切都需要独立的金融体系,一旦这些都建立在非本国货币上,国家的经济命脉也就不在自己手中。经济决定政治,当一种比特币成为很多地区的通用货币时,比特币就能够扮演世界国币的角色。

目前比特币还是非主权国币,声称自己是去中心货币,并没有被某个国家所控制 。但事实上,比特币最初的成员多在发达国家,在发达国家中认可度较高,而在不发达国家中,比如中国和印度这类发展中国家,普及率还很低,比特币体系的参与者也太少。比特币并非自发管理,而是拥有比特币基金会这样的组织在运作和维护。

尽管比特币不是主权货币,却打着发达国家的烙印:比特币的算法来自日本,是一个神秘的日本人中本聪提出,至今没在媒体上露过面;比特币基金和发起者,最初也是在美欧等计算机技术发达的国家。

当今世界,贸易争端不断,各国都想保持本国的贸易顺差,把自家的商品倾销的别国。但每个国家都不是傻瓜,都在睁大眼睛盯着每天的贸易数字。但借助虚拟货币,在别人的贸易壁垒上开个口子,却很难被对方发现。也许,这也是比特币被设计出来时,没有想到的玩法。

比特币是不是一场阴谋,一场用于打压第三世界货币的阴谋,我们不得而知。我们现在知道的是,比特币去中心体系中,管理比特币的是网络科技发达的欧美国家;而使用比特币的群体,却不少来自发展中国家。