博客首页|TW首页| 同事录|业界社区
2015-06-30
编辑删除转载2015-06-28 17:47:39

 

       昨晚在看了李开复那段癌症视频,看样子他感想颇多。开复老师一直是国内大学生公认的导师。相信很多高中生也会读李开复的故事,看他给大学生写的信。不过,有过癌症经历的李开复,也许会把更多精力放在家庭上。对于高考毕业的建议,也许在国内有过高考经历的人,更有发言权。

       高考考完试,有的地区开始估分,报志愿,选学校。其实,这段时间对于每位考生,都不轻松,这时的选择可能影响一辈子。最近,很多朋友的孩子也刚好高考,一直问我这个事,我个人并不是这方面的成功人士,我只是个有过很多职场经历的学长,有很多失败的经历和建议分享给大家。

一 学校重要还是专业重要?

       打个不太恰当的比喻,就好比找对象,是对象重要,还是对象的家庭重要?

       学校的重要性在于学习的氛围,学习的资源和学风,也就是学习的环境和条件。即使选错了专业,如果在一所学风不错的学校里,也是幸运的事儿,发现了自己的专业不喜欢,可以在大学期间调整或者学习二专业进修。也是不错的选择。在一个家风不错的家庭里,大女儿也许太文静你不喜欢,还可以选择二女儿,都差不到那里去。

       专业选择的确很重要。专业就像是事业的初恋。如果你未来从事的工作和与最初选择的专业相距甚远,和没有娶到初恋的感觉类似。人生本来没有多少年,事业的机会也不随时出现,调整专业浪费精力,无形在折腾自己。

 

二 什么专业未来吃得香?

       行业是不断变化的,可能很多年钱一个热门行业,随着入行人才增多,就业反而有了难度,行业也不再那么热了。具体给几个建议:

别选择特别虚的行业,选择一些务实的专业

比如在互联网行业里,经常会有一些特别虚的名词,比如物联网,云计算。我后来发现,还真有这些专业,但这些专业就业并不理想,这么宏大的范畴,都是国家级的战略,有的战略还看不清。

务实的专业,比如C语言,java,数据库,算法,数据结构,htmlphp,这些都能解决具体问题的专业,到哪里都用得到,学得精的工资相当可观。

所以专业选择,避需就实。

 

选择学校的优势专业

每个学校都会开设计算机课,但计算机课程教得好,教得深的学校并不多。比如北理工和清华大学的计算机就很有名,这就是学校的优势专业。这样专业就业的胜率非常大,毕业后抢着有人要。

重点大学,985211院校毕业的学生在求职时,的确有一定的优势,所以,我也听有的考生说,现在一本的学生,以后就业都有问题。

 

冷门专业和个人爱好

很多专业,有人觉得是冷门专业,甚至觉得是不务正业,比如学习游戏设计和开发,如何开网店电子商务,但事实上,游戏行业的平均工资一直很高,高端人才一直很缺乏。这样的专业有不少,但很多人不理解。

 

专业与个人爱好结合也很重要。善于辩论,记性好的可以去学法律;女生一般很细心,财务就是不错的选择,但很多男生学了财务就很后悔,实际工作接触了很多细致的工作,应付不来或者感觉枯燥。

现在西方国家律师,医生,会计师都很吃香,这类行业也在中国也受欢迎,但做到非常专业,比如做到注册会计师的人并不多,靠会计师,律师也很吃力。

 

计算机专业

计算机、互联网、软件是很多年的热门行业,但这个行业还是缺很多人才,很多计算机系毕业的学生还是很难找到工作。这个专业专业是要学得精,而且要不断学习,跟进最新的技术热点。

360有很多安全人才,很多都是个人摸索自学成才。互联网安全这种课程,都是比较前沿的课程,大学里没地儿教。同样,移动互联网现在也是热点,安卓开发,苹果开发,Php人才也非常稀缺。

很多人都看到了计算机行业高薪酬,有的还有股票期权,但这个行业发展很快也很辛苦,需要不断学习,几乎两三年就要更新一遍最新的知识。

计算机行业又很多分支,并不是什么岗位都有高薪。一般来说,技术开发和产品的待遇会相对好点,但需要掌握的知识也要求跟多更全面。网站编辑是个门槛较低的工作,但对于文笔要求很高,往往要求迅速能写出文章,最近几年门户走向衰落,网站编辑的工作压力和竞争逐渐加大。

 

 三在哪儿上大学      

很多考生也许是在繁重的备考中,形成了逆反心理,恨不得离家越远越好,形成了几个误区。

旅游城市

很多人选择了苏州,杭州,大连这样的旅游城市。这样的学生是把大学当成了四年的旅游,几年下来你可能行了万里路,可却没有读多少书,更没有时间学会求生的本领,当然,导游除外。

 

北上广深

一般就业优先选择学校所在城市。

四个城市中都是经济发达的城市,也是教育资源非常集中,容易开阔眼界的地方,就业的渠道也非常多。但这几个城市的房价很高,以目前的人均收入,连远离城市中心的地区,房价也高得吓人。

 

内地城市如 成都重庆武汉

成都武汉有很多高科技企业,也有不少知名的科技类院校。考虑到就业与未来的生存与就业成本,都是不错的选择。但也要考虑到生活,饮食,家庭方面是否能够适应。


林林总总也写了不少,算是学长的一点经验之谈,希望对高考的考生有所帮助

 

 

马化腾和天文的故事

每年高考季,都会有媒体总结一堆名人的高考经历。

今年,我看到了腾讯公司马化腾的报道(2010年的旧闻),小马哥原来是准备走天文之路,对自然科学的东西感兴趣。据说,1986年马化腾甚至用学校的器材拍一些彗星的照片,还去写观测报告,得了几十块钱的奖励。我想,如果马化腾如果真的去做了天文台的研究院,中国的互联网绝对不会有腾讯和后面的故事。

       IT稍微感兴趣的细心人就会发现,四大门户的科技频道里,惟独腾讯单独开辟了“太空”子频道,而新浪和网易更多开始关注物联网、移动互联网。没办法,谁让腾讯的老大热爱天文呢?

 

       三体&降维攻击

       热爱天文的人,一定会读那部《三体》。

《三体》是前几年蛮流行的国产科幻小说,笔者粗粗读过两遍。三体的作者从从文革,一直写到宇宙的末日,想象力非常丰富。三体小说一共三部,笔者认为第二部写得尤为精彩,其中地球被攻击以及太阳系的消失的部分,写得尤其震撼:面对外星文明的进攻,地球人想到了各种办法,没想到的是——太阳系最终遭遇降维攻击,成为二维空间,遭遇毁灭。

         三体里的降维攻击大约描述是:文明之间是分维度的,比如地球在三维,但更高智慧达到星球最高可以到十维的星球。低维看不到高维,高维看得到低维。降维就是把你从比如三维瞬间变成二维,从人变成蚂蚁,瞬间就失去战斗力了。

       据说,喜欢天文和太空的马化腾,也很喜欢《三体》。巧合的是,在3Q大战的两年里,腾讯科技的程苓峰组织过多场讨论会,“降维攻击”成为当时媒体圈子热炒讨论的名词,它甚至被用来解释一些大公司无法理喻的行为,譬如类似“二选一“这种匪夷所思的怪事。

 

       降维攻击的互联网诠释

       最近5年的互联网格局,基本是从门户林立到BAT三分天下,后来有人和稀泥总结了一个“TabbleS”,把雷军,360和门户打包进来。但BAT的格局,除了小米,没有更多的有实力的对手,其他的企业也有变相投入三家门下,途径无非是:被收购,控购,并购。

       传统分析IT的思路,基本是分层分析:底层的硬件企业,中间操作系统,顶层是面向用户的互联网服务。而以目前互联网格局,似乎更一个个从维度角度分析,阿里掌握的中国电商和支付的市场,在电商支付维度的领先者;百度取代了门户,成了内容维度的霸主,搜索领域除了360鲜有人敢于正面挑战;腾讯则不放弃任何一个社交维度,从客户端聊天工具到WEB的社区服务,乃至移动端的微信。

       互联网降维攻击在腾讯崛起和3Q大战时候,似乎更为盛行,它为互联网巨头多元化找到了根据,而降维攻击成了巨头们实施捆绑大棒,甚至二选一的理由:比如借口安全软件是基础软件,腾讯在安全领域较为弱小,一旦遭遇威胁可能致命灾难,所以才会使用社交维度的优势,发动二选一,还装出“艰难抉择”的样子,惹人同情。

       降维攻击是违反人们常规传统企业认知。比如:很多大企业盲目扩张后反思“企业要专注才能成功”。而降维攻击追求的是多维度的发展,这和多元发展如出一辙。腾讯以及之前的门户有过多元化的失败经历,为什么还会热衷于“多维发展”和降维攻击呢?

      

       降维攻击:垄断者的利器

       多元化和多维其实是不同的境界。

       传统企业多元化,那是因为他们不可能吃下整个行业:做房产的不可能所有城市和省份通吃,能搞定百分之一的市场,就是一块大蛋糕了。卖汽车的也只是在某一市场,某款车型上有点品牌优势,市场份额也不会有绝对优势。多元化的跨行门槛也很高,做房地产的去玩车,根本就玩不转,行业壁垒太高。一个企业很难把已有行业的优势带到另外一个行业。

IT业发展到互联网阶段就有所不同:

       PC领域微软和英特尔建立的wintel联盟统治行业十几年,windows操作系统,intel的处理器,那都是绝对市场份额,70%以上都是保守的数字。这样的企业,才有资格使用降维攻击。纵览IT界,在国外能够有垄断市场份额地位,有资格使用降维攻击的企业,无非是:微软,谷歌,苹果;在国内,则是腾讯,阿里和百度还有小米。

谷歌的降维攻击-安卓

       微软在操作系统有绝对的优势,当网景搞了Netscape迅速火起来,收到投资人追捧的时候,微软硬是靠捆绑IE+免费,直接搞死网景。微软虽然也因此受到了欧洲反垄断审判,遭遇了数亿美元的巨额罚单。但罚是罚了,但网景已经死去,不能复活。

谷歌的搜索很牛X,也是垄断级别的份额,在中国以外的国家基本是80%-99%的市场份额,很多国家的份额都在95%以上,谷歌也有自己的维度优势,那就是Web和云服务。所以,谷歌和微软之间的PK就显得特别有意思。

谷歌的盈利模式是广告,而微软是客户端销售。如果谷歌也做免费的客户端,甚至免费的操作系统,去推广谷歌的搜索和广告,这绝对是IT行业最经典的降维攻击。事实上也的确如此:Android是免费的,Chrome操作系统也是免费的,而且是跨平台的产品(浏览器和操作系统),谷歌用两款免费的操作系统,去迎战微软。在客户端维度,把操作系统的价值变成0,把微软的商业价值变成了纸片,这是谷歌也是IT业最成功的降维攻击。

2010年,苹果刚推出iPhone,在微软中国区office10发布的现场,我曾问当时的中国区总裁梁念坚,苹果手机内置的操作系统免费了,未来微软的操作系统会不会免费?或者如何应对?梁念坚并没有给我正面的回答。现在看来,并不意外。一个连最高层都没想明白的问题,一个大区的总裁有怎能给出完满的答案呢?

谷歌的进攻对于微软几乎是致命的。Android系统和设备已经是铺天盖地,iOS苹果拥有高端人群和平板市场,但微软在移动领域几乎是全军覆没,世面上很少看到微软系的平板和手机。

反思其中,失败的原因很多:Window平板缺少竞争力,WinPhone系统的生态圈丧失了先发优势,自身又问题多多,微软在PC上没有快速同步到移动领域,收购诺基亚的后续策略失误,surface的推进迟缓,整个Wintel联盟的犹豫不决和行动迟缓,乃至分化。

 

苹果的降维攻击-iPad


微软的没落,一方面有来自互联网云端服务的谷歌进攻,同时,还有苹果从底层瓦解微软和Wintel

从用户划分,微软侧重于个人用户(windows)和生产力(办公室)群体(office),而苹果侧重娱乐(ipad),设计师(mac),高端用户(iPhone)。所以一个思维定势是,微软的东西要比苹果便宜。

但事实并非如此:几乎人手一份的Windows价格不菲,在中国打完折的OEM版也要100元。但曲高和寡的OS是免费的;Surface是微软想打翻身仗的硬件,但价格性价比与iPadiPad迷你根本就不在一个水平,微软在进入硬件领域时,不敢像当年狂推xbox,没有了与索尼和任天堂直面PK的气魄,而显得犹豫和谨慎;苹果的工业设计一直被疯狂追捧,甚至有些用惯了Windows的用户,也会买一台mac

苹果得以威胁·Wintel生态,是创造了触屏智能手机和平板市场,在这个市场上,iPad平板产品的高性价比,成熟的产品设计,稳步的推进新产品,直接秒杀娱乐功能的笔记本和上网本。给予wintel联盟致命的一击。和谷歌通过操作系统秒杀微软不同,苹果是通过ipad这个极具竞争力的移动终端,形成对微软的降维攻击。

 

腾讯的降维攻击——微信红包

腾讯现在拥有的维度优势,绝对不仅仅是社交维度。无线维度的微信,腾讯系游戏,腾讯门户媒体乃至邮箱领域的地位,都已经难以撼动。腾讯已然成为在互联网多维庞然大物。尽管这个大怪物曾经在搜索,电商领域不敌百度和阿里,但腾讯拥有的维度优势早已非其他两家可以匹敌的。

微信红包算是最有代表性的案例。当年,马云对无线社交,微信和KK类似的软件并不在意,那和阿里系电商和支付似乎毫无关系。但现在每年的电商行业最清淡的春节,却成了马云最难熬的时光:2013年微信红包第一年一炮而红,让马云惊醒,迅速组织反击。没想到2014年微信红包竟然做了春晚上,阿里支付雪上添霜,马云后悔莫及,只得补上这一课,控股微博和陌陌。

微信红包成了马云和阿里系永远的痛,这也是马化腾和腾讯最成功的一次降维攻击。微信是国内用户量最大的社交软件,马云没有这个资源。马云有支付宝,可以解决陌生人的支付问题,但熟人支付的场景,是主打熟人网络的微信最有力战场。春节是熟人网络最热的时期,所以在每个纯洁,“支付宝只能望微信兴叹”

微信红包只是腾讯支付系的先锋,后续的支付战争,阿里系丧失了更多的领土。滴滴和快滴难分仲伯,最终握手言和,但滴滴进一步带动了微信支付。只要留意身边,你就会发现越来越多的微信支付的场景,虽然,支付宝也在奋力争夺,但始终处于下风。

场景一 360大厦一楼有一家7*11的连锁超市,每天早晨赶不上公司早餐,就会有不少人在超市里买早点,而超市的支付仅支持“微信刷卡”,不支持支付宝。

场景二  360公司的友宝自动售货机,支持支付宝声音支付,暂不支持微信支付。但很多地铁站的自动售货机已经开始支持微信。

场景三  公司对面的一家美容店,支付宝和微信支付的二维码并列而立,但老板会推荐使用微信支付。

场景四  360楼下的出租车,基本都使用微信的滴滴打车,使用快滴的已经很少。

这种场景不胜枚举。所以,微信红包只是腾讯支付巨大冰山的一角,微信和支付宝的红包之战,只是腾讯和阿里支付战争的序幕,整个腾讯无线支付战争才刚刚开始。而能确保打赢这场战争的,恰恰是小马哥手上的无线互联网门票——微信。

笔者认为3Q大战并不是腾讯降维攻击最经典的战争,甚至那还根本算不成战争,顶多是一张相当蹩脚的战役。但二马(马化腾马云)之间的支付战争,一个是势在必得,一个是拼力防守,而微信尽显降维攻击的优势。所以,这场战争才是腾讯最经典的降维攻击的战争。

 

谁会是下一个降维攻击的发起者 ——雷军&小米

       雷军小米威胁论,我已经写过好多文章(比如四年前写的《雷军,中国的乔布斯》2014年《雷军的野心 并不会满足于做中国的乔布斯》)。这么多,看得人也许都烦了,更何况我这个作者。

       但雷军的确是最有资格和资源发起下一轮降维攻击的大佬,小米可能是下一轮降维攻击的发起者。雷军的是安卓生态圈里,最像苹果的那一个,安卓带来的所有机会小米都牢牢地抓住,照雷军的话说,小米好比是是风口上的猪。

       雷军在2015年初总结的14年手机销量6100万,miui活跃用户 6500万,已经登上国内手机销售第一名的宝座。这些数字没有包括之前年度的销售量,也不包括小米手环等外围产品和配件的销售。

       与腾讯的微信相比,小米有两款可以防守的社交产品:米聊+通讯录,活跃度不高,但安装量都是数千万两级的,二者之和能上亿;与阿里系的支付宝相比,小米手机在支付入口上更有优势也更方便,至少可以省掉一个app;与百度相比,PC行业的内容格局,早已被手机上的应用所取代,每台手机上网就连上云端。雷军现在为云端海量数据发愁呢?

作为手机商,拥有miui的系统权利,可以深度管理手机,也可以向竞争对手设置诸如应用管理,隐私管理等门槛。所有应用都不得不对小米敬畏有加,因为一不小心,通过各种设置和提示,自家应用就可能被“提示“出用户的小米手机。

小米拥有的具有杀手锏的维度武器,一个是硬件级别的,另一个是系统级别的。前一个是苹果的杀手锏,后一个是谷歌的杀手锏。小米什么时候用杀手锏,用哪个杀手锏,会杀谁,我们不知道,我们只知道他手上的武器不少。

Bat三家里,能够意识到小米威胁的,当属阿里巴巴。也许是吃过微信的亏,阿里在收购天语之后,又入股了魅族。一家具有全球视野的美国上市公司,一家执行力极强的带有家族企业色彩的魅族,二者的联合的确可以在一定程度上抵御小米的威胁。

 

      

       降维攻击——其他

       其实回顾战争史,降维攻击无处无时不在,在著名和经典的大战里,降维攻击总是最有效的。

       弓箭之于斧子,是距离的不同带来的差异,是点攻击与线攻击的区别;骑兵与步兵是速度和灵活度的差异,步兵在一条线上移动的时候,骑兵却能在一片区域自由进攻,是二维与一维的对抗。古代罗马使用的方阵,也是用二维的军队去击退一维的队伍。   

二战普遍使用的飞机辅助作战,让战争变成了三维战争,水下,陆地和空中的全面打击。落后的中国没有海军,和空军只能落后挨打。当代战争更像是四维战争,引入了信息战。在信息维度取胜,相当于睁眼的人去打瞎子,肯定是战无不胜。

              降维攻击,在网络上衍生出很多种解释,比如:IT圈子有的“低迷”的从业者,纠结于那些没有底线的竞争、大公司抄袭、小公司没有创新、创业生态的破坏,认为他们遭遇了降维攻击。文化界,两个人打笔仗,打到最后,往往文章的内容变成争论“他是人,他不是人”这种可笑的攻击上,这种也叫降维攻击。

2014-06-05

最近总有投资人看空IT业和互联网,至少在纳斯达克,中该股已经经历了好几轮做空。有的企业不得不做回购状,以提升自身股价,避免跌得太惨烈。

那么,移动互联网的寒冬真的到了么?如果,我们把2008年作为一个底部,按照互联网7年一个周期计算,移动互联网面临的寒冬,应该是2015年。现在做空移动互联网,未免太早太急了。

不过,最近的移动互联网,移动设备的发展的确进入了一个发展怪圈。国内的手机出货量显示统计数据显示,2014年一季度手机上市新品607款,同比下滑9.5%;手机出货量为1亿部,同比下降24.7%。中国是全球最大也是最具潜力的智能手机市场尚且如此,全球2014年智能手机出货量并不乐观。

除了数据,人们还发现2014年高配大屏手机竞争非常激烈,各大厂商的各种奇葩的手机参数,让我们不得不承认,由苹果和乔布斯开创的智能手机,已经进入了“反人类”设计时代。

一手机变掌机 大屏机风靡

当苹果还在坚守3.5-4寸的iPhone时,Android手机却越变越大,手机正在变成掌机。

从韩国的三星到LG,还是日本的索尼,台湾的HTC,还是大陆的中华酷联小米和魅族,谁要不出两款五寸大屏手机,都不好意思跟粉丝打招呼。三星Note3,华为的Mate,小米的Note,都在五寸以上,现在的手机尺寸,有的甚至直逼平板,单手难以握持,需两手才勉强操作。当年单手灵活操作的手机一不留神变成了掌机。

当年iPhone第一代的3.5寸屏手机刚一面世,打败了一大波小屏幕的功能机。但我们不得不承认,3.5寸屏(后期的4.0寸)的设计,完全照顾到人类手掌的大小,完全可以单手握持操作。但4.5寸,5寸乃至六寸大屏手机,简直就是怪物。

二 2K手机 超视网膜冗余设计

在分辨率方面,由苹果率先提出的视网膜分辨率(326dpi)也早被一次次打破,天语的Niburu 441ppi的1920*1080的蓝光屏,HTC one 同样441ppi,IUNI U2屏幕设计4.7英寸,1080P高清采屏幕,像素密度高达469ppi。几乎2014年发布的所有旗舰级的分辨率都在440ppi之上,屏幕也多为蓝光级画质。

苹果的326ppi设计已经充分考虑到人类视网膜的接受能力,这也是苹果后来的极限分辨率,几乎是人眼观看20厘米物体时的极限分辨力,而超视网膜的设计,只有两个结果:一是人们几乎以对眼儿方式观看才能充分领略超视网膜分辨率,另一个结果是,像素浪费,人们感觉不到超视网膜屏幕的优势。

三 4K概念产品 小米的反人类盒子


小米最近推出了第三代盒子产品,号称可以观看4K屏幕的产品,这又是一款反人类的产品。一向以跑分,高性价比取悦粉丝的雷军,这一次的4K视频推广,可以说是彻头彻尾的大忽悠——因为,用户根本找不到使用的场景。原因有三:

一个,小米视频中心根本就没有4K的视频。目前,不但是小米自己,就算奇艺优酷搜狐都算上,也没见哪一家提供4K视频播放。而4K视频本身是为数字电影影院设计,个人用户很难拿到片源。

第二,就算有4K视频,也会卡死,根本没法看。小米视频中心有蓝光电影,但却卡得要死,因为小米根本没法承担这么高的带宽。1080p的蓝光视频需要8MBPS的带宽,4K视频是蓝光的四倍大,需要的网速为32MBPS,远远大于普通家庭的10M带宽,运营商提供的带宽根本带不动这么大的视频。

一个4K视频100G大小,播放这么大的视频,不但无线网络难以承受,远端的服务器也难以支持,甚至连小米盒子自身的缓存都无法承受如此高容量的视频。可以说,小米盒子三代的所谓4K视频根本就忽悠,是一个彻头彻尾的反人类设计,在一年内,根本不存在使用场景的产品。

笔者奉劝雷军童鞋,如果您如此热衷4K视频,不妨先把小米视频中心的蓝光视频搞顺畅了再说!先为二代盒子拿出一个现实可行的蓝光视频播放解决方案再说!笔者已经为了看小米视频,换了三个路由器,两个小米盒子了!

乔布斯的中国模仿者

乔布斯只有一个,他的模仿者或许有无穷多个。

人们都希望乔布斯是乔不死,可乔帮主偏偏早早离开人世,让IT圈的朋友和粉丝们,乃至对手们都不免唏嘘感慨。在中国,人们纪念乔布斯的方式除了购买iPhone,在IT圈里无尽的模仿和意淫。知名的模仿者有这么几个:

雷布斯-雷军:雷军总是极尽模仿苹果和乔布斯,但总觉欠火候,“模仿不倦,雷人不厌”。雷军抄袭了苹果的商业模式,去中间渠道的销售模式,甚至连早期的米1和米2的外观也有几分神似iPhone4。雷军抄袭了乔布斯的发布会,却也有特色,就是那两句“屌爆了”“跑个分”。显然,雷军模仿了乔布斯的皮毛,却走了一条面向屌丝的路。

演布斯-库彻:联想让演乔布斯的库彻向杨元庆下跪,或许是去年最大的关于乔布斯的意淫。对于这种意淫,我们只能称之为演布斯。演员毕竟是演员,不是创新,就连他们的新一代平板,也像是抄袭苹果的无线键盘。真可谓抄袭无底线,无底线地意淫。

黄不死-黄章:乍看黄章,就像是古惑仔里的陈小春,行为方式特立独行到有几分像乔布斯早年的风格。但魅族还是有很浓厚的家族气息,如果有空去中关村的两家魅族店,你会发现店员一水的广东梅县口音。黄章有的是早入市的积淀和对手机用户的深刻体验。所以,很多人看空魅族,而黄章却仍是黄不死。

萝卜丝-罗永浩:看了锤子手机的发布会,有人说老罗更像是个说相声的,只会做口头文章,甚至有点像个传销师,只会大忽悠。

但笔者看来,这都是表面,其实罗永浩是真正的乔布斯在中国的继承者。

罗卜丝的苹果基因

但和雷布斯抄袭苹果的商业模式不同,罗永浩是真正的乔布斯衣钵的继承者。

首先,从用户体验上看,罗永浩是执着地将“拟物化”风格进行到底的继承者。

雷军绝对不会如此大胆地使用“瓷砖”,“去壁纸化”设计。但罗永浩却愣是把瓷砖玩出了桌面拟物化的感觉。这种执着和坚持,不止苹果的抄袭者们(如雷布斯,谷歌)已经开始放弃,甚至连苹果自身,也在“去拟物化”设计,原因很简单,苹果不会奉行一个“已经离职的前高管”的设计理念。

其次 从硬件设计角度看,萝卜丝显然是抄袭苹果最为大胆的人。

前后双面玻璃,圆角矩形,极简设计,这是锤子手机T1的设计理念,而这也是iPhone4以后系列,留给人们最深刻的印象。

从目前公开的iPhone6泄露图来看, 魅族的MX3是中高端机中最像未来iPhone6的手机,这是黄章团队的高明之处。苹果设计的大屏机,出于手感的需要(大屏手机去棱角化设计),最有可能恢复底部圆滑,类似nano和iPhone5c的设计,这种设计,也是魅族MX3的设计。

而苹果大屏机(准大屏机,4.7寸以下)的另外一个选择,就是延续iPhone4、4s到5s以来的设计。这种设计,把手机上代表工业产品的“钢”与代表艺术品的“玻璃”,完美地融合在一起,极简的风格,可谓前无古人,后无来着,是工业史上里程碑式的设计,也已经成为一代经典。

可以预见的是,iPhone6的类似nano(类似iPhone4c)的设计,可能走中端路线,而主打高端市场的iPhone6,极有可能维持5s的风格。黄章猜中了前者,而老罗极有可能猜中了后者。

雷军就没有这种胆量,米1和米2,人们还能找到一些iPhone的影子,足够米粉拿来意淫。但米3的抄袭对象,却成了诺基亚1020,这有点出人意料。笔者认为,雷军方向改变的原因是:走出苹果替代品阴影,去苹果化设计。当然,苹果的拟物化,在大屏手机上如何呈现,也是个问题。

还有一个原因:小米销量越来越大,影响力和品牌 知名度越来越高,如果再肆无忌惮地抄袭,就会成为行业的笑柄,甚至被苹果公司直接起诉。我想,雷军一点也不希望自己成为被告,而颜面扫地。

总之说白了,罗永浩做了雷军、联想和黄章想做却都不敢做的事儿——直接猜中下一代iPhone高端机设计,并预先设计,锁定高端用户。

罗永浩比雷军高明之处

当然,短期内,罗永浩一定不会超过雷军。

雷军拥有太多的资源,其目前的体量也不是一朝一夕就能超越得了。笔者认为,锤子手机一年出货量赶上今年小米十分之一,并且解决售后问题,就算是完胜了。

但这并不意味着,罗永浩没有机会。单就锤子手机,老罗已经做了几件很出彩的事儿,比雷军高明得多的出彩:

1 更容易理解的发布会

雷军的发布会大多过程是:晒产品,晒参数,跑个分,屌爆了。

锤子的发布会,也说产品参数。但老罗的介绍更符合小白的接受能力——“全球最快的cpu”“全球最好的摄像头”“来自苹果的设计”“最好的显示屏”,要比“四核八核”“2000万像素“更容易理解。

罗永浩没有太多纠结在参数和跑分,那是因为跑分根本就不是锤子手机的长项。

2 讲故事的发布会

老罗讲故事的能力,可以把雷军甩开十条街。

看雷军的小米发布会,就像是商业秀,充斥各种商业元素。而老罗的发布会,可以说是百看不厌,这更像是一场“完美手机如何设计出来”的公开课。老罗的故事,不是瞎编,而是创业两年的心得。

老罗的故事 曝光了行内的潜规则。比如,手机圈恶意比拼参数好大喜功,山寨手机粗制滥造模仿抄袭,供应商见人下菜碟,手机企业预装应用等等。

老罗的故事,也显示出一种专业精神。为什么手机照相的成像千差万别,为什么三星S4欧版成像最好,为什么锤子没用顶级音乐芯片,却依然能调试出顶级的音效?锤子手机是怎样找到苹果的前设计师?这种过程故事,如果不是一个全程的参与者,绝对不会有。而老罗能够娓娓道来,恰恰说明,他已经从一个优秀的英语老师,变身成为一个优秀的手机产品经理。

老罗的故事中,还有更多的故事。比如,摩托罗拉的周光平去了小米,而另外一位顶级工程师,竟然在锤子,多么具有戏剧性? 再比如,老罗给苹果前设计师出书写了腰封,和推荐,雷军居然也跟进,这么巧合?很多故事可以留给记者挖掘。

3 老罗做事的章法和执行力

雷军布局手机,堪称业界奇迹。但老罗做锤子手机,也有自己的章法,有几件事儿能够拿下,的确不易:

1 老罗找到 富士通做摄像头和色彩方案,找日本顶级的JDI,做屏幕和色彩方案

2 凭借自己的人脉,老罗找到左小祖咒等知名音乐人帮着调音

3 凭借自己努力,找到前苹果设计师,参与锤子的设计。

4 把门票捐给开源组织,解决互联网心跳漏洞。

去年,笔者曾在老罗的发布会后吐槽过锤子系统,比如主题和壁纸问题。但今年,锤子就对此做了妥协,增加了多主题和原生壁纸的支持,说明老罗还是听得进“建设性意见”。

总得看来:

和雷军 雷不死比,老罗更懂得营销和打动用户,也更会讲故事。雷军更像是个商人,而老罗却像是一个朋友在絮絮叨叨。

和黄章比,老罗更具有国际视野,能把摩托罗拉的名将招致麾下,这点黄章做不到。而锤子的产品介绍,那叫一个高端大气上档次,甚至不输给苹果。

之前对外宣传4000的手机,最终定价在3000元,或许会损失掉很多屌丝和二三线城市屌丝用户。还有,售后也不乐观,甚至连老罗自己,对二三线的售后只能采取返厂修理的方式。

笔者并不担心锤子的生存,至少在iPhone6上市之前,对于很多中高端用户,锤子手机也许是不错的替代品。笔者更担心的是锤子的发展,老罗如何吸引更加偏远和低端用户,如何解决手机厂商普遍头疼的售后问题,如何解决未来的资金链

后眼球时代,最火爆的IT设备

IT设备已经进入了后眼球时代。

君不见,手机屏幕已经奔着六寸,现在的手机一只手现在根本就抓不住,叫手机不如称之为掌机。同时,苹果iPhone4提出的视网膜屏幕已经被后来者们超越,1080p2K屏幕,参数很好看,可谁有能看得出区别呢?电视屏幕,也奔4K去,殊不知市面上根本没有4K片源,所谓的4K都是无米之炊。后眼球时代的设备,玩的都是概念,参数和忽悠。

后眼球时代,什么应该火?5月,苹果又一次给出了答案——高音质的声音。

5月初,就有国外媒体报道,苹果正计划以32亿美元的价格,在与著名耳机生产商暨音乐流媒体服务运营商BeatsElectronics展开谈判,拟定收购后者。5月底,消息被证实,收购的金额是30美金。

当和眼球相关的参数,如屏幕分辨率,显示像素和屏幕大小,都成为摆设时,人们的痛点需求,已经从眼球转移到了耳朵——高音质的需求,才是吸引人们的又一个亮点。显然,苹果再一次走在了行业前面。

在国内,又是谁能抓住用户的耳朵呢?最近一款设备,让我找到答案。

漫步者的创意

漫步者以音箱著称,称得上是国内音箱行业的森海塞尔,至于性价比,丝毫不逊于手机行业的小米。笔者买过两套漫步者的木质音箱,用了有些年头。最近,朋友送给我的一套造型奇特的音箱,再次让笔者眼前一亮。


这款有点像头盔的东东,是漫步者魔号E225蓝牙音箱(魔号)。第一眼看上去,很难让笔者联想到这是一款不折不扣的带有时尚气质的高品质音箱。用了几天,魔号音箱上有几点让笔者对漫步者刮目相看。

一 流线造型。

E225蓝牙音箱(魔号)—改传统音箱方方正正的呆板造型,取而代之的是时尚的流线型。这样的音箱放在家里,就是两个时尚的雕塑,充满神秘感。红色,更符合年轻人充满激情的心理。烤漆的光滑,让人们想到顶级的F1跑车。整个红色流线的设计,带给人们的是“时尚”“激情”“奢华”的感觉。

二 椭圆设计。

如果说,方方正正代表了人类社会的规矩,那么,圆滑的椭圆设计,则代表着某种返璞归真。这就好比,SOHO现代城不拘一格的曲线设计风格,给人一种回归自然的感觉。在IT产品里,摩托罗拉和苹果即将上市的智能手表,也抛弃了矩形和方形设计,回归了圆形。

魔号的椭圆设计,让我想起西直门外的三个鸡蛋型的地标建筑。而作为椭球形的音响,漫步者魔号更有玄机:除了时尚感,还可以极大提升音质。单从正面看,每个音箱只有一大一小两个扬声器,但如果你把手伸到中缝里,你会摸到上下还各有一个扬声器。两个音箱,拥有八个扬声器,音色从高音到低音俱全,音域宽广,音质优秀。

这种设计的另一个好处是,极其节约空间。普通的音箱,一个扬声器做成一个音箱,七八个扬声器,大大小小装了三四个音箱,不但占地方,而且一堆线连起来也非常纠结。E225一个音箱有三个扬声器,却只占传统机箱一半的空间。还有一个好处,两个音箱对着放,中间缝隙小,扬声器不容易被外力破坏,增加了耐用性。

三 注重细节和体验的音箱

第一,触控按键。

漫步者魔号音箱的触控按键,除了可单个操作,如开关机和调节音量。还支持“组合键”:用一只手同时轻按三个键,可暂停或者重新播放。有这几个操作,几乎可以省掉遥控器了。

第二、便携和多种方式摆放

魔号音箱表面有红色的金属半环,可用于携带。中间缝隙中,还有柱状金属,可以把音箱挂起来,而不是像传统音箱一样,只能摆在某个地方。

第三、附送配件

附件中,除了常规附送的音频转接线,莲花口转接线,还送了一根“光纤线”。光纤的特点是不受温度,湿度等周围环境的影响不丢失不损失信号,在音响方面多用于播放数字5.1或以上声道的影片使用,附送的光纤线,深受音乐发烧友的喜欢,也彰显魔号的专业品质。

漫步者,把这款红色时尚的e225蓝牙音箱命名为“魔号”。笔者认为,魔号的最大魔力是:时尚,专业以及细节的完美。

2014-04-01

关于Metro(Modern)一个Windows UI设计师的说法

前几天一名自称为“Windows UI设计师”名为Jacob Miller的博主,在博文里阐述了Windows8的设计理念。后来,他的身份被证实,他在博文的观点或许证实微软采用Modern界面的原因。但笔者看来,这些观点有点言不由衷。

1 modern的初衷是区分入门用户!

Jacob Miller表示,Windows 8的设计初衷是更好地将用户区分开,Modern风格界面针对入门用户;老用户及高级用户,仍然可以进入传统桌面,安装windows软件用来工作。Modern是用来娱乐的,传统桌面是用来工作的。

质疑:事实上,Modern主要为触屏设计。在ipad普及,surface没有太多优势的前提下,Modern风格与windows风格差距太大,倒是iOSAndroid桌面和Windows的风格倒是有几分神似。Modern风格既没有吸引所谓的入门级用户,还让windows老用户不习惯而反感。至于体验,也不及竞争对手。

2  默认Modern是未了新用户探索!

为什么Windows 8的默认启动界面是Modern风格界面而不是传统桌面?因为入门级用户不会去探索。如果我们将传统桌面设置为默认,普通用户仍然无法通过复杂的操作切换到Modern风格界面。

质疑:入门级用户不去探索,所以就把这个界面一直放在前面去骚扰忠实的老用户。那完全可以做功能引导啊!好用用户自然去用,也不用天天骚扰用户啊!

关于Metro的追根溯源——来自印刷业

笔者之前有分析过Metro界面在Windows上的不合理之处,其实追根溯源,Metro的设计理念就有问题。在搜索引擎上可以找到的Metro源头是:

Metro的设计意念来源于交通局巴士站站牌机场和地铁的指示牌给了微软设计团队灵感,设计团队说Metro是来源于美国华盛顿州金县都会交通局(King County Metro)的标识设计,其风格大量采用大字体,能吸引受众之注意力。微软认为Metro设计[1]主题应该是:“光滑、快、现代”。

笔者特意留意了下北京地铁和公交站,的确很多地方也是Metro风格的:单色,大色块,大字体,涂满边缘,容易吸引用户。但笔者几年印刷业的经验告诉我:Metro是为印刷而设计。

为什么是单色——省钱

印刷也色彩方案与电脑行业的不同,前者是cmyk,颜色越丰富,成本就越高;而电脑屏幕采用的rgb三色。四色印刷,就要出四张菲林,上四遍色,成本是单色的四倍,换言之,单色要比彩色和图案节省75%的成本。

为什么不采用图案

图案除了上文的成本问题,还有一个展示问题。

路标站牌的背景是城市,如果站牌采用图片或者图案,在城市这个本来纷繁的背景上,又增加了一个不简单的前景。作为最终用户的城市居民,肯定难以分别。路牌单色的第二个原因,是为了和城市背景区分。

为什么采用色块,而不是有色的字

这也涉及到印刷效率,以及路牌维护。

如果采用浅底色印刷深色文字,文字面积小,日久天长,路牌就没法看;相反,如果大色块喷涂,标牌可以用很长时间,维护周期很长。

还有一点和上文类似:路牌的背景有时是白色的天空。如果路牌设计成浅色底背景,就容易和真实背景的天空重复,而形成干扰。

为什么采用大字体

这个就不用赘述了。一个单色,纯底色的路标牌,如果采用小而瘦的字体,根本起不到提示的作用,大号的印刷字体也就不奇怪了。

所以:

Metro界面源于传统的路标牌印刷,是出于路标牌“醒目提示”“节省成本”“便于维护”这些需求而设计。而且Metro风格也不是美国华盛顿州金县都会交通局所独有,在北京地铁站和飞机场,Metro风格随处可见。

而微软把Metro引入电脑操作系统显然非常不合时宜。因为,除了“醒目提示”以外,“节省成本”“便于维护”这些印刷需求的场景,在电脑上根本不存在——无论多少种颜色,电脑的用电以及带宽都不受影响,根本没有节省成本和便于维护的需求。

iOS和Android更像Windows的亲儿子

Metro界面太过特殊,以至于人们认为,iOS和Android更像传统的Windows——桌面、图标都如出一辙。几个区别,都是原因手机自身的特点:

第一 桌面分屏  原因是:手机屏幕面积太小,放不下。

第二 iOS和安卓的的Dock取代了任务栏的原因在于:1 手机的通话、短信和浏览器是必备需求  2 放在底部最容易触控3 最初的智能手机是单任务,没必要考虑做任务栏

第三 插件系统  安卓手机强化了桌面插件(组件)因为手机屏幕顶上三分之一,手指够不到,不适合放图标,更适合放些动态的内容,如时钟,天气,新闻摘要等等。

iOS和Android的图标之间都保留一定距离,图标设计为圆角矩形,桌面可更换,这些和Windows的风格都很接近,至少,要比WindowsPhone和Win8的Metro,更接近老版本的Windows,他们更像是微软的亲儿子。

桌面图标的魅力何在?

到底桌面图标式的风格有哪些优点,这个延续20多年的界面魅力何在?

我想到一个iOS上一直保留到iOS7版的一个设计:当用户按住某个图标不动的时候,所有的图标会在那里“抖动”,右上角都出现“x”,这表示,用户可以删掉这个图标以及对应的应用程序。

显然,苹果iOS把Windows桌面进行了引申:桌面上的每个图标都是你的玩具,属于你的“人”——图标就是应用程序和数据的人性化的存在符号。每个图标都像个人,他们会做事,也会发抖。

桌面就是图标的舞台,而图标也像人一样,需要空间。所以,桌面上的图标不是一个一个地挤在那里,而是留有空间。但Windows8的Metro界面舍弃了人性化,把图标放在一个个有色的磁贴上,一个挨着一个,像是拥挤城市中的路牌,毫无生命力。

笔者认为,这是Windows8最不应该舍弃的东西——“人性化”。因为,图标也应该像人一样有着自己的空间。

Metro为什么不适合Windows

Metro是微软移动互联网的标准设计,从xbox到windowsphone手机,乃至PC和平板。我对xbox上的metro打95分,windowsPhone上的Metro打85分,但PC上的metro只能给不及格。

以下是我之前文章关于Metro的论述,贴在下面:

问题一 PC上缺少动态展示场景

PC上并不存在够不着的问题,而且很多图标并不需要动态展示,况且动态也没有实际意义。手机需要随身携带,手机的位置、环境都在不停变换,人们会时不时拿起手机看一眼,这种随身性和随时性,在Pc场景下并不存在。在PC上的动态色块,显然有画蛇添足的感觉。

问题二 Metro界面是在浪费桌面空间。

既然PC没有那么多动态应用,也没有手势识别的需要,Metro界面显然既不需要动态,也不需要色块。填满各种颜色的色块,不但占用视觉空间,颜色还经常与图标内涵的意思相悖,让用户感觉拥挤而且混乱。

问题三 PC Metro界面暂不存在体感使用场景

Metro是为了解决摸不准的问题,但PC一时半会还真没有这个场景。

XBOX的磁帖效果可以显著解决Kinect手掌识别问题,但这一场景并不存在于PC之上,除非微软想要在PC上也捆绑动作识别,让系统内置动作识别。但这显然不靠谱——人们在PC旁是坐着操作,而Kinect的动作游戏大多要求人们站着——而且Kinect的体感游戏几乎每次都要求人们移开1.5米以内的家具,这显然与PC的使用场景相悖。

体感融入PC是个漫长的过程,但为体感而生的Metro磁贴,却一夜之间加入了的Windows8里。之前它被融入了WindowsPhone,现在PC、xbox和手机真的在界面上完美统一了。

微软强推Metro界面的其他苦衷

尽管Metro有这么多奇怪和不习惯,但微软从上到下花了几年去研发和推广Windows8,笔者认为:微软有自己的苦衷:

1 急于标新立异

就像诺基亚曾经的手机霸主,微软也对移动互联网野心勃勃。但被苹果和谷歌抢了先,却又不甘心学习对手的界面(其实抄也没问题),被同行说抄袭。就采用了一套风格迥异的Metro。这就好比一个网站换了一个新总编,就要改个版一样——至少形式要换下。

2 与Windows7差异化,避免用户比较

不管是iOS还是安卓,在商业模式上都颠覆了微软,人家的操作系统是不收费的——谷歌为了推广搜索引擎和应用;苹果是为了卖硬件,软件是硬件的一部分。但Window8诞生时,其盈利模式一直很纠结(现在依旧纠结)。

Windows8到底降价还是走广告模式,或者跟随苹果走硬件模式?移动领域相对操作系统采用PC上的收费,恐怕已经不太现实。有一点是确定的——很便宜。如果这样,微软就更纠结了:

Windows8支持触屏,功能还比Win7强大,但为了和谷歌苹果竞争,价格要大打折扣,这必定会连累到其他产品,比如Win7。如果win8和Win7功能一致,外观也很像,用户会质疑:凭什么win7没有触屏,价格反而比Win8贵呢?

微软终于决定要放弃支持XP了,这是很早就决定时间点。早在2009年4月,微软就宣布取消Windows XP主流技术支持,两年后的2011年7月初,微软表示将于2014年4月8日起彻底取消对Windows XP的所有技术支持。

WindowsXP算得上是中国历史最悠久的操作系统了。从2001年发布的最初家庭版版和专业版,到现在(2013年统计数据)中国仍有60%的电脑上运行着这款系统。有人说,7年就是互联网的周期,那XP的资格可比“星星”里的“都教授”了。有IT专家认为XP的彻底退役,对于中国IT业影响最大,这并非空穴来风。

XP退役的意义

中国市场60%的XP,和中国几亿电脑用户乘积,数量相当可观。这些用户如果能升级Win7,或者购买Win8的变形本,也都是天量数字。所以,XP退役,对于当前的并不轻松的微软,意义更非同寻常。这些益处包括:

1 XP升级Windows7带来的收益

在全球范围内的xp升级,已经在过去三年带来了巨大的收益。Windows7的迅速普及,在全球市场达到38%(XP占47%)的份额,与2011年宣布的停止对XP的主流支持,有着密不可分的关系。

如果停止“所有技术支持”,即便是让剩下一半XP用户升级,Win7和Win8的占有率便可在极短的时间内,提升50%以上。微软公司也会在2014年,交出一份不错的财报数据。

2 微软重整Win8,再次冲击移动市场

2012年底的Win8,由于体验和方向问题,尤其在Metro界面和原有操作系统的改变,并没有得到大多数用户的认可。Win8.0被人们戏称第二个Vista系统,让Wintel联盟盟主的的微软一度相当尴尬。

2014年初,在比尔盖茨重归微软后,win8.1,重新修正,在用户体验方面有了多处修正,其移动系统,WindowsPhone也即将迎来8.1版。这两款系统分别瞄准笔记本、平板,以及手机和小平板市场。当笔记本用户因xp升级,而不得不换机时,微软会趁势推荐他们的移动操作系统,以及Surface设备。

3 重振Wintel联盟

全球37%的XP用户的升级,如果带来广泛的硬件升级,对于被谷歌和苹果的平板设备打击得奄奄一息的PC盟友们,无异于是一剂兴奋剂。

Wintel联盟现在已经是奄奄一息,裁员的裁员(惠普、戴尔),卖楼的卖楼(索尼卖完海外的楼,又开始卖日本的楼),英特尔早早就跟苹果和安卓勾搭上了,而联想的另一只脚早已经踏上了谷歌的安卓号客船。Wintel联盟早已“盟将不盟”各回各家,各找各妈去了!

XP的彻底退役,让大范围用户更新硬件成为必须,而微软新的移动系统体验的提升,也用户对Wintel联盟重拾信心成为可能。尽管,这也许是,曾经统治IT界20年的Wintel联盟的最后一次晚餐,但毕竟也是最后一次丰盛的晚餐。

可以想象,2014年以PC为主业的微软和英特尔,以及外围的电脑商配件商,会迎来一次回光返照——不管人们之前如何唱衰他们。

4 干掉IE6

IE6早就应该退出历史的舞台了,可恰恰是XP捆绑了IE6,让它得以苟延残喘。

在国内很多网吧里,IE6还作为默认浏览器;在很多小白的电脑里,IE6还是人们上网的第一入口。

但国内无数前端工程师们,却一遍又一遍诅咒”该死的IE6“时,他们不得不为IE6编写单独的代码,否则,这些程序就没法在为数不少的IE6上正确的显示。这是一种悲哀,也是一种无奈。

而干掉IE6,就得先干掉XP,让XP彻底退役。

XP用户的选择

尽管很多人已经用惯了XP,甚至有点舍不得。但一个没有维护的操作系统,就如同一个没有保修的电器,随时会发生意想不到的事故。使用xp的小白们,该如何选择?

1 升级win7

这是微软最乐意看到的结果,也会为其带来巨额收入。由于升级的人很多,微软甚至会出台一些打折销售的方案。不过用惯盗版的用户就无所谓了,盗版的XP升级成盗版的Win7,分分钟就搞定的事儿。

2 升级到win8.1或者购买Win8.1设备

升级到8.1的可能性不大,两者的体验相差较大,而且Win8.1自身就不够稳定;

购买win8.1设备,如变形本会更多出现在新用户中。但wintel联盟的平板水平较苹果和Android还差一大截子,在最关键的参数,如屏幕分辨率,显示像素,重量,待机时间,乃至整体性价比都不占优势。Win8.1平板唯一的优势是兼容笔记本模式,可使用Office软件,在办公领域的优势。

所以,决定win8.1普及,不在于系统,而在于surface和联盟友商的变形本的水准。

3 坚守XP  360守护

笔者相信,一定有不少用户,尤其是配置略低的笔记本用户。他们担心升级到win7后,速度会变慢;更换设备,又有点舍不得,索性一直用下去。当然,对于xp的后续维护和安全问题,他们也不必担心——有360等一批安全企业会接替微软,把好安全关口的。

在360大厦的墙上,360公司甚至打出”xp别怕,360保护到底“的口号,看来安全厂商接过了微软的接力棒了。

4  网吧用户安全问题堪忧

笔者去过很多网吧,虽说电脑配置都不算低,但大部分网吧都对win7避而远之,大多使用的还是xp。据说理由是,win7不兼容网吧里的单机游戏。这个理由显然说不过去,win7已经有三四年的历史,游戏的兼容问题早已解决,至少最近几年的游戏兼容,就不再是个问题。

而真正的原因是,网吧的XP和游戏大多是盗版的,而这些游戏的破解,都是针对xp版本,win7下运营正版游戏和网络游戏基本没问题,但是破解游戏就很难运营在xp下了。游戏,是网吧的命根子,没游戏就没有客源。这也就难怪网吧总是不愿升级win7了。

所以,后XP时代的网吧用户的安全问题最值得担忧。

一个 网吧因游戏兼容问题拒绝升级win7  第二 网吧大都使用自己的安全方案,如“ghost”“还原精灵”“硬件还原”等作为解决方案,很少安装诸如360等安全软件,这也让网吧失去了除了微软以外的第二个屏障。未来网吧安全问题堪忧。

5 企业升级

在操作系统方面,大多数企业经过三年的过渡期,而且伴随Office的升级,大多企企业已经成了Win7的忠实用户。但国家机关的很多网站,政府部门的很多程序还是基于IE6。这在xp时代,人们还可以装个IE6,但大家都升级为win7,IE也变成8-10了,那谁还用过时的IE6平台呢?国家政府部门也改与时俱进了,彻底抛弃IE6了。

总结:

PC业衰落态势已经非常明显,Wintel联盟也正走向瓦解,但PC行业并不会迅速衰退。XP换代就可能成为让PC“回光返照”。

当微软拿出多次改进的win8.1,当PC厂商拿出被市场打磨过的变形本,只要保证有足够的性价比,能把变形本的笔电平板”双模式“优势发挥出来。PC业或许能暂时走出低谷,Wintel联盟也会再度团结。

2014年的4月8日,也是中国清明节后的第一个工作日,微软或许希望也想让曾经风靡一时的XP系统真正寿终正寝,留给人们去纪念。微软也会同时推出他们的win8.1的版本,以及win7的升级优惠方案。或许,他们更想抢在六月苹果每年例行发布新版的iOS,Mac和笔记本之前,拿下xp换代后的市场空白。

当然,微软更要防着搭载谷歌Chrome系统笔记本借机入华,防止PC厂商们傍上免费谷歌系统,抄了win7的后路。但无论如何,xp退役是IT业实实在在的机会,是微软咸鱼翻身的机会。

(接上篇)

在IPO融资这件事上,阿里背后的马云也做了一个艰难的决定:从香港转战美国。

官方的原因是:港交所无法接受阿里的合伙人架构制度。这点值得人们信服,当年,雅虎跟阿里巴巴并购时,阿里出让了40%的经济利益,却只放弃了35%的投票权。马云的确很在乎创始人团队控制企业。

但在香港上市有很多便利:

1 阿里之前在香港上市过,上市流程驾轻就熟。

2 在处理支付宝等敏感牌照问题上,隶属中国的香港要比美国更容易驾驭。

3 美国很多苛刻的法律,比如对盗版、假冒品牌的惩戒方面非常严格,淘宝会面临风险。

4 雅虎也在美国上市,美国投资者人已经通过雅虎间接投资了阿里巴巴,在美国IPO未吸引太多的投资者。

京东的IPO招股书显示,腾讯入股后对京东估值达157.21亿美元,2013年12月京东估值80.3亿美元,这意味着三个多月京东估值上涨95.8%。面对对手估值如此快速增长,阿里不可能无动于衷。

硬着头皮去美国IPO,阿里的目的只有一个:给京东盖帽。

最近,高盛分析师Heath Terry将阿里集团的估值由700亿美元上调至1050亿美元,荷宝中国投资总监缪子美向外界坦言“除了阿里巴巴这样有投资主题的公司,今年对其他的IPO都没有太大兴趣”。

美国的投资人都很现实,在一个领域里,他们更看中No1,No2,不会关心第三名之后的企业。在京东的招股书旁,如果增加一份十倍估值的阿里的招股书,有了雅虎获得丰厚利润做背书,也许没人再去搭理京东了。

如果说阿里美国上市(或者假装上市)是对京东IPO的防御,那么,对于新浪微博的投资,以及对于tanggo的收购,就可以算得上反击了。

五 马云的社交底牌

微信的迅速崛起,以及在移动领域对支付宝构成威胁,让马云意识到,真正让腾讯抽身和害怕,就要釜底抽薪,直逼移动布局的大本营——微信。

第一件自然是新浪微博IPO。

新浪微博已经是公认的中国的Twitter,在海外的投资者心中,也颇有点名气。但新浪微博更偏重传媒,算不上是微信的直接对手。但纵观国内,在移动社交领域真正能对微信构成威胁的产品和企业,实在找不出几个——新浪微博可以算是最有实力的那一个。

正如上文提到的阿里在美国上市对京东IPO冲击,新浪微博上市也能降低投资人对于京东的兴趣和关注。在中国,新浪微博是影响力媒体平台里的NO1,但像京东这样的B2C,可以说是遍地都是,虽然他们远不如京东,但会被当成是下一个京东。

第二件是收购tango。

Tango,这个还在搜索结果和百科网站没有收录的词,很容易把人们引到“探戈”上。如果不是阿里的收购,恐怕国人对tango闻所未闻,即便是IT圈里的人们,也对此知之甚少。

Tango有四年历史,最初只主打视频聊天功能,和Skype和Facetim有点像。但随着WhatsApp和微信这些文字聊天应用的发展,不断将功能延伸至游戏、社交分享,Tango也开始不断丰富游戏,文字聊天的功能。Tanggo的官网上说,他们有2亿注册用户。

我从360手机助手上下载了一个tango。就我个人使用体验,略逊于微信。

在笔者看来,收购Tango,和投资新浪微博一样,都是阿里在移动社交网络的又一个大手笔。这也和腾讯做微信,Facebook收购whats app,微软收购Skypy一样意义的大手笔。外界还猜测,tango还对阿里在美国上市有正面推动作用。我更坚持,这是阿里在社交领域的亡羊补牢。

反击微信的其他牌

来往:马云一直对“来往”寄予厚望,甚至有关他和阿里的很多新闻,都是从来往第一时间爆料出去。很多记者加入来往,就是想紧盯阿里和马云的新闻,他们甚至直接在文章里贴上马云在“来往”上发言的截图。

据说,来往已经花掉阿里2个亿,这还不包括阿里系的各种内部资源。

旺信:当年,从QQ手中抢走的IM市场份额的,是旺旺,现在腾讯仍然没法进入电商IM的市场。那时因为,淘宝和天猫要求用户在交易时,为了安全,必须使用旺旺。旺信可以看成是旺旺的移动版,就像是手机QQ和QQ一样。

和来往相比,旺信更接地气。网购一族购买完商品,要关注商品什么时候到,什么时候确定收货,还有最终付款,乃至打分,这些都能在旺信上做,微信做不来。

阿里在移动领域的非社交类应用有很多,比如支付宝手机钱包、手机淘宝,手机天猫,用户量都非常可观。但和微信相比,还有不少问题:

1 账号打通和整合的难度很大

阿里的传统电商用户和来往乃至微博用户的需求、习惯,诉求截然不同。一个人可能乐于在微博上发表观点,但却不一定愿意跟朋友分享购物记录。在微博上,很多人使用实名,争当大V,但却在购物时却使用匿名,生怕别人知道自己买了什么。

从用户自身来看,缺乏整合的需求。从操作层面看,整合的难度更大——

tango只能用来充充门面,美国的社交网络的远水,是解决不了国内的近渴的。即便在国内,新浪和阿里是不同的账号体系,打通也要花点时间;就算是阿里系,淘宝和天猫账号能打通,他们有各自的流程,他们的APP未必容易打通;同样,即便手机淘宝,旺信和支付宝上在一个流程内,但却是三个APP,打通同样困难。

2 来往难接地气

不可否认,马云对于来往的期望和重视,更不能否认“来往”的确在各种推广之下,的确吸引了一部分用户。但来往的确很难超越微信。单从时间看,耽误的三五年,马云用多少钱都买不来,Facebook更是付出了十几亿的代价。更可怕的是,已经获得巨大成功的微信,还在快速膨胀,他们创新和膨胀速度并不慢。

当然,我们也不能小看马云和阿里的整合能力,马云自己说,还有三五年的时间,这非常值得期待。而淘宝旺旺坚强活下来的案例,也让我们对阿里的移动社交有了更大的信心。

阿里错失了很多机会,但手上的确有很多牌,关键看怎么打。

2014-01-11

很早装了快播APP,每天都在用。

前两天偶尔看了大熊的文章,才发现快播竟然是安卓市场里下载和用户排名第二,视频排第一的应用,在意外的同时免不了有点感慨。

排名第一的是微信,这并不意外:与QQ账号打通,微信不愁用户;腾讯舍得花钱推广,微信不愁知名度;而且具有社交属性的微信,天生就有高粘性和病毒式传播的优势,当然,张小龙的产品嗅觉和执行力也是重要原因。

但快播的第二或许比微信的第一更来之不易。快播没有QQ这样的干爹带量带品牌,更没有腾讯的实力投入大把财力推广,更何况市面上一大把的视频播放器,快播能够出人头地,超过视频领域一些知名的富二代,颇不容易。

或许,从以下几个关键词,我们一窥二三:

视频需求

国内的3G信号不稳。即便在北京的地铁里,一眼望过去,拿手机无非是影音游戏书和微信,。玩微信的人,会时不时把手机拿出来看看,但算不上执着。真正目不转睛看屏幕的有两类:男生爱玩的游戏和和女孩爱看的视频。所以我认为这两类是真正高粘度的硬需求。

快播成为视频领域的老大,整个应用市场的老二,关键是抓住了移动市场里的关键需求——视频富媒体。游戏和视频都是富媒体需求,不同在于游戏是“交互式富媒体”,视频是“影视富媒体”。移动互联网正在复制PC互联网的高潮,游戏和视频两个在七八年前号开始火爆的需求,现在正在移动互联网上再次崛起。

幸运的是,快播搭上了这班车。

体验

这是快播用户最熟悉的播放页面:在全屏状态下,不必调出控制条,仅靠手指的上下和左右滑动,就能调节进度、屏幕亮度和声音。这是用着三个最舒服的三个操作,也是笔者一直使用快播的原因

特色

正如微信的摇一摇和查找附近的功能吸引了大量欧诺个户。快播也有社交和位置服务。雷达是快播的地图分享,可以把附近朋友推荐的文件互相分享;推推分享,则可迅速生成一个临时分享圈子。

很多视频APP可以吸引很多用户,却留不住用户,一个关键原因在于,没有像快播一样,把位置文件分享和社区元素引入视频下载里,没有形成快速视频用户和分享圈子。这也是快播能和微信一样火爆的原因。

版权:

对视频行业而言,维护视频行业健康的生态,保护版权已经成为行业基石,也这也成为人们衡量视频网站行业道德的最起码的标准。在常人看来,个别搜索大佬们,不择手段通过盗版资源推视频客户端已经是常态,甚至存在网络视频就是盗版根源的误解。

其实并不尽然,视频客户端与版权方解决版本问题并不矛盾,二者完全可以实现共同发展,实现共同利益。视频客户端在各大平台上拥有大量用户,有着平台和渠道优势,二者如果实现完美搭档,甚至可以互相促进,相得益彰。

例如快播,在安卓、苹果和PC平台上,都有着海量用户,其产品从搜索形态的云帆、到软件形态播放器、乃至最近推出的硬件“小方”,形成三横三纵覆盖全面的大视频平台。在这样的全能平台上,快播与版权方合作联手绞杀盗版,其效果显而易见。

事实上,快播已经在和版权方展开广泛而深入的合作,在2013年就成立了专门的版权保护处理部门,并和中影和搜狐视频合作,并得到对方的高度肯定。快播对于盗版的反应相当迅速:

1、 在接到版权方面问题投诉后,一个工作日之内进行处理。2、确认是否涉及版权问题,如确实不曾涉及,将会于处理当日内与版权方再次进行协调沟通。3、如确实涉及,则将于2个工作日内将版权方的需求转到专门的版权处理部门进行处理。4 处理完毕后迅速和版权方沟通。

快播还举办了各种营销活动,如利用自己的云帆、关键字风向标,客户端,甚至硬件推广影视作品,受益于此的电影已不在少数。快播已经联合《粉红女郎》,举办了多台推广专场,如“全程寻找万人迷”。还在“关键词风向标”上,加入了网上购票和选座的入口。

快播在版权领域的努力得到了回报。最近,在央视直通春晚大众媒体评委及观察团里多了一个人们熟悉名字——快播。这是快播首次走进央视摄影棚以评委的身份出现广大观众面前在央视节目担任评委,这意味着快播在某种意义上已经得到了央视肯定。

当然,快播作为No.1的视频应用,不但要用产品、功能和技术证明自己,“体验”“功能呢”“平台”这几个标签已经远远不够,快播做为视频行业的翘楚,更要承担的更大的责任,成为视频行业的生态健康的维护者。笔者相信,快播能做得更好。

2013-04-12

老罗锤子系统发布会的完整视频,终于放出来了。

和之前发布会的图文片段相比,完整视频显然更为全面,之前多家媒体新闻稿中,老罗抨击行业的言论补上前言后语,也有几分可以理解;至于对自家产品的窃爱,也在情理之中。还是老罗说得对,如果媒体的效果不好,以后还是别请媒体算了,就让他们看看视频就够了。要不,也让他们自掏腰包买票,省得他们嚼舌头。

我在发布会之后迅速写了一篇吐槽的文章,主要是根据当时媒体发布的老罗语录,逐条反驳,有的地方断章取义,都有不妥。这次看到视频,有了新的看法:

夸夸老罗

1 老罗是个很重视细节的人。

交互设计演示部分,无论是时钟、秒表、世界时钟的设计,可以说老罗的确继承了乔布斯“拜物教”的“衣钵”。老罗团队设计很多应用界面,如通讯录、通话、计算器、记事本,保持了原汁原味的苹果风格,并不是每一个都像苹果应用那么好,但水平上的接近和模仿的痕迹已经相当明显。

不夸张地说,在交互设计方面,老罗的水平、看法超过国内任何一个应用开发的产品经理,在某些方面甚至不弱于雷军和黎万强。锤子系统是老罗花了心思做的产品。比如,语言选择时,采用的国旗提示;人性化的拍摄提示;短信撤销,和通讯录的分类功能。

2 老罗对手机操作系统用户体验有所思考。

老罗敢想敢做,很多事情想得透彻,比如,相机的照相和拍摄功能区分,俯视拍摄的方向问题,自拍的镜像功能如何更好满足了自恋者需求,屏幕角标如何实现“拂去”动作,又满足了强迫症的需求。甚至于,锁屏如何更有效率这样的细节,也能分析得头头是道。
老罗的九宫格桌面,也是在分析苹果、安卓和微软系统后,综合各家所长设计的方案。老罗甚至从用户心理角度去分析“语音识别”时的各种细节、用户心理,以及苹果产品设计思路,其分析之细致和深入,前所未有。听老罗的课程,如同一个资深的产品经理在上一堂产品分析课。

3 老罗是个很刻苦和辛苦人锤子是家有情怀的公司

老罗最初用了七个人,就想追上苹果,可谓自不量力。正如他自己所言,为了加快研发速度,老罗在过去九个月,没少加了班,也没少吃麦当劳。老罗介绍锤子系统的名字来历和自己的理想的时候,的确是充满“理想主义情怀”在追求“非常温馨的产品设计”。
不过我的吐槽依旧继续:

1 先说相机,这是老罗的一大软肋,常识相当缺乏。

老罗说,用手机俯拍时,手机经常会搞错方向,拍婴儿的时候,会横纵不一致,很让人纠结。我的吐槽是,手机俯拍人物的情景的确不多,至于婴儿更不该用手机拍。因为,婴儿的眼睛还没发育完全,用手机拍时,不留神打开的闪光灯会闪坏婴儿的眼睛,老罗这么有情怀的人,居然设计设计这么脑残的情景。

为了自恋加入的镜像功能,其实也不那么必须。我之前吐槽,手机镜头焦距很难接近眼睛的成像效果,相差甚远,眼睛相当于标准镜头焦距,而手机大多为广角镜头,自拍的效果总是有凸起变形,与镜子里的效果截然不同。其实,老罗还忘了一个事儿,镜子永远忠实地平行与你,否则你就不可能直视自己的眼睛;而手机很难做到这一点,就连老罗都会故意倾斜手机拍照,又怎能拍出和镜子一样的效果呢?
2 老罗的九宫格桌面,我认为也有不少问题。

一个,九宫格对于屏幕的利用率很低。

普通屏幕上可以放20个图标,锤子只能放12个,效率极低;而且老罗还忽视了,手指在触控屏幕最上面图标时,往往够不到的尴尬,单手操控极其不便。当处36和91宫格的时候,会遇到单手很难点选和控制图标,更难以触控屏幕最上两排图标,使用体验极差。

Android系统和第三方Rom用组件弥补了这一缺陷,一般如miui都会在第一二屏放天气和时钟插件,屏幕上方就只起到展示的作用,而无须点击,常用的图标都放在手指极易触控的靠近最底下两排的位置。这为Android系手机朝着大屏发展创造了条件,5寸手机触控体验并未缩水;而苹果iOS因为没有及时推出组件功能,不敢发展大屏手机,所以,iPhone的屏幕一直在3.5寸,最多不超过四寸,失去了大屏机的竞争优势,被三星迅速超越。
第二,锤子系统获得了逼真感,却失去了桌面的空间感。

老罗用拟物感极强的黑片图标取代桌面,摞一层层的黑铁片,的确达到了拟物的效果,也很逼真,但问题也来了——用户丧失了空间感。

从微软的windows到苹果的ios乃至谷歌的android,圆角图标的下面是风景桌面,风景图无形中在用户与桌面之间营造了虚拟的空间感,距离感,当然也有了距离产生的美感。图标与图标之间的间距,会让用户感觉到桌面的空间存在感。

而锤子系统刻意在用户的手机空间里摞一层层铁片,就像方舟子调侃的,把桌面换成了瓷砖,灵感来自上厕所。用户感受到贴片的真实,但同时失去了的空间感。另外,风景桌面给用户眺望窗外的感觉,而贴片就像瓷砖,让用户感觉低着头看地面。
第三,缺少文件夹。

老罗介绍的自家重新制作的精美图标中,惟独缺少了文件夹图标。而且锥子系统允许用户关闭图标文字,文件夹将无法辨识,这些都说明,锤子系统极有可能取消文件夹的概念,而将其融入“屏”的概念中。我想,这对于用惯了文件夹的用户相当的不习惯。
第四默认不显示logo文字的问题。

为了实现36宫格,不得不去掉logo的说明文字,尽管对于熟知的图标认知方面没有太大的问题,但有些手机的个性化的logo,很多应用之间相互抄袭,这些类似的logo放在一起,用户非得崩溃不可;而一旦加入文字,整体还真是像老罗说的:有点乱了。
3 失败的语音识别演示。

如果说,锤子发布会整体还算成功,那么,语音识别的演示可谓惨不忍睹,连老罗这么开朗乐观的人,都有点伤感。语音识别掉链子识别率极低,台下是一片嘘声。尽管老罗把责任推到,现场声音混乱,9100麦克风降噪水平差等理由上,但识别成功率惨到没法看,那一段其实我挺同情老罗的。

这至少说明两点:一个是老罗的普通话不够标准;应该找个普通话标准的美女做演示。我记得,两年前讯飞演示的效果,比老罗效果好过不知多少倍,人家用的就是标准普通话的美女。语音识别演示失败,也说明老罗对于语音识别技术认识不够深入。

当他调侃,人们使用siri被周围人鄙视时,他从心理学角度分析siri的缺点,却没有想到,自家的解决方案是如此糟糕,他更没意识到,云端解决识别才是根本,手机的处理器和有限的存储空间,很难高精准的语音识别。

4 锁屏问题。

老罗对于锁屏问题的确有所思考。他提出的终极解决方案是——用户按home键屏幕闪一下,给用户看下时间,然后自动关闭;用户按电源键,自动执行解锁,打开屏幕。这个方案的确比传统方案节省一步操作,有所改进,但他不应该调侃竞争对手。因为,锤子的解锁方案,关键在于手机感应技术的成熟,有的Rom出于满足更多手机机型的考量,才将其放入工程师模式。

而且锤子的解锁方案存在一个潜在的问题:高度依赖手机的感应功能,这将非常费电。

电源键直接开屏的确方便,但这要依赖感应设备不间断的工作,否则,你的手机怎么就知道它是在兜里,而不是拿在手上呢?这就好比,你觉得自己开大门不方便,请一个保安帮你开门,那这个保安不也得24小时工作,难道就不消耗人力么?

很多厂商将其放入工程师模式,那是因为,工程师模式下的手机,不必放入口袋里,只需放在调试的桌子上。我想,也许是出于节电的考量,手机商才集体放弃了这一功能。

5 加班问题。

另外,对于锤子科技的管理,我觉得也有点问题。

老罗说,在初创期,为了尽快把产品推给用户,他和他的同事在过去九个月中,不管男同事还是女同事,都没少加了班,经常凌晨两三点回家。

我认为,长期加班到十点、或者一两个月封闭开发,干通宵,这都可以理解,但如果长达九个月,不分男女加班到凌晨两三点,而不是充分利用工作时间,提高白天的效率,这就不是一个创业公司所做作为了,这比血汗工厂都糟糕了。你怎么还好意思说,锤子是一家有情怀的公司。
6 保密问题。

苹果的保密工作业内有名了。苹果硬件的发布会,发布的时候产品就已经成型,一个月之后就可以批量推向市场;苹果的操作系统,今天发布,晚上就能下载。一个月,竞争对手根本推不出类似的硬件,打对手个措手不及;而发布后就推出的软件,也丝毫不给对手留喘息的机会。小米的miui都不好意思开发布会,只开了小米手机的发布会。

而你老罗,手机还要等一年,锤子系统还要等两个多月,就敢开发布会,你是真不知道中国软件圈的版权环境和抄袭习惯么?你真以为你的几个微创新别人抄不去么?我敢断言,不消一个月,miui会把你锤子系统的亮点功能系数抄走。

您何必图个嘴快呢?这是做生意啊!老罗!