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2016-04-14

引子-照片

我喜欢用手机拍照,但手机的容量有限,每到年底,我都会做一件事儿:把一年里手机所有的照片备份两份,然后把手机里所有上的所有照片删除。今年,手机里100有几张照片, 却总也舍不得删掉,因为它们多少算得上今年互联网不可错过得一场持久战争-支付战争。

我之前写过三篇连续的博文 阿里巴巴和腾讯的支付战争,现在可以写第四篇了:

一 友宝上的变化-自动售货机上的战争

以上两张图片,是我所在职公司的一个友宝售货机。这样售货机在每层都有1-2台,在人多的楼层,售货机也许会更多。

最近半年,我发现同事越来越少使用钞票付款,而更喜欢使用支付宝和微信支付。而笔者也发现人民币纸钞似乎也越来越不好用,有两次,我把钱包里所有纸币都塞进了售货机,无一例外被吐出来。我不得不和同事一样,使用微信和支付宝。

在友宝上使用微信和支付宝,与手机上并没有太多不同,只要根据屏幕上的提示一步步操作,通过扫描二维码,一般三四步就能操作成功。支付宝还提供了声波当面付的功能,用起来也很方便。在友宝上,还有第三种方法,那就是使用友宝自己的APP,但是笔者嫌麻烦,一直没有装。

友宝售货机上的四种支付方式中,支付宝和微信是相对便捷的,友宝自己的APP需要单独安装,也许有点略显多余。现金支付明显已经过时,不仅仅是对人民币的辨识问题,每当你塞进去20元,吐出来十几个硬币的感觉实在让人纠结。

这样看,微信和支付宝支付这两种互联网支付方式,已经在友宝上显示出明显的优势,而支付宝和微信同时出现,也无疑是自动售货机上,也说明阿里巴巴和腾讯的支付战争已经打到了线下。

顺便贴一点关于友宝的介绍(来自友宝的官网):

每天超过100万用户,通过全国80个城市的三万多台友宝售货机购买食品、饮品,完成交易超过100万笔。 2015年初,友宝开放加盟平台,截止2015年6月,全国范围内已超过620家中小型售货机运营商加盟。 服务的客户有汇丰银行、海尔、富士康、比亚迪等大型厂区及500强企业;

二 理发店到超市 支付战争在线下延续


我每个月至少理一次发。公司内部也有理发室,但总是排不上班。公司隔着马路有一家“艺剪时尚”,我已经成了他们两年的老顾客了。这两年,理发店老板的手艺没怎么变,员工换了好几茬,剪头的费用涨了一倍,除此之外的变化是:理发店支持微信付款和支付宝了。

在理发师硕大的镜子上,赫然贴着支付宝和微信的二维码,哪天如果你忘带钱,或者老板找不开,刷下码就能支付。这点是理发店这两年最大的变化。

我不经常去超市,去一次总是买很多东西。因为金额比较多,又不愿意带太多现金,结账时会故意问一句,你们支持微信或者支付宝么?这一年,回答支持的超市越来越多,到年底,我在北京甚至很少发现不支持网络支付的超市了。公司楼下的7*11超市,去年就支持微信,而我通州北关住所楼下的三家超市,虽然不算大,也在今年支持扫码。

上周去迪卡侬,结账时也看到了久违的微信支付提示,没想到这家总部远在欧洲企业竟然也如此接地气,开始支持中国的流行的支付手段。另外,偶尔吃的肯德基,比如西直门地铁站的那一家,也支持微信支付了。

这一年,微信支付和支付宝线下支付越来越生猛,两家的扫码支付二维码和提示随处可见,两家强悍的BD团队地推能力也可见一斑。看来这年头,BAT不仅拼产品,拼技术,拼服务,还要拼BD,O2O拼的是地推能力啊!如果满世界都是微信和支付宝,我们还用得着刷卡么?我不知道银联是怎么想的?

三 站街的百度外卖

上面这张照片是在参加一次同学聚会的路上拍到的。一个百度外卖的女孩,扛着(背着)一面鲜红的大旗,在北京周末的大街上,顶着炙热的当午的阳光暴晒,一边派发广告传单,一边有奖扫码的礼物。拍照后,我有几分感慨:

一个是O2O的确辛苦。

几乎所有的O2O企业,都得从零开始积累用户,说服用户扫码关注或者下载APP。其实,从去年开始,360大厦下面定期或者不定期的,就会有各种扫码活动,早先的饿了么,后续的卖早点、卖饺子、面包、买粥,各种优惠和扫码活动。目的就只有一个,说服用户安装app。

这些企业不像阿里和腾讯,旗下滴滴和快递可以大把烧钱,通过高额返利勾引司机们安装。它们也没有微信和支付宝这样的高安装量的客户端,直接获得海量用户。线下活动,靠熟人,甚至在地铁里,跟着乞丐后面,求装APP也不少见。这年头做O2O,真可谓苦不堪言。

另一个,也让人们看到了百度的尴尬。

百度有搜索的优势,在PC端可以称霸一方,垄断了不少PC搜索的资源,甚至可以通过贩卖医疗相关的贴吧获利。但在手机端,却缺少一款带有支付功能的强势APP,不能像腾讯和阿里一样,创造大量的使用场景,让用户形成持续的支付和购买习惯。而百度只是简单复制PC互联网,靠广告全家桶去盈利,最终被用户抛弃。

四 没有人的工商银行

(图片来自网络)

2015年底,因为我的社保账户开在工商银行,需要办理网上银行。在百度地图上查到通州有好些银行,打车过去却都没有人,只有几台POS取款机,载我的司机很是感慨:之前银行里都是有人的,怎么才半年就只剩机器了?

后来又陆续去了几次工商银行,我才发现通州的很多银行慢慢开始“机器自动化“,POS机器能干太多的事儿:转账、取款,改密码,理财…..除了办理网上银行,大部分个人业务都能在pos机上实现。银行也有自己的盘算:当下房价如此昂贵,人员工资也不便宜,何苦再布置这么多的耗费人力物力的人力网店,机器自动化省钱省人省地方,何乐而不为?

五 结论:O2O进入地推时代

1 支付宝和微信的线下战争

去年年底,微信巧妙利用红包,以及一系列的营销时间,形成了熟人之间的支付习惯,这对于PC上传统支付的老大”支付宝“,无疑是致命的打击。人们也看到,支付宝也在积极反击——比如努力打造支付宝的社交化、创造更多的支付使用场景。

但阿里忘了,支付宝和淘宝上,更多是买卖关系,是一种陌生的社交关系,支付行为又是相对隐私的行为,人们应该很少愿意把购买行为去进行分享:一个男人给她的情人买的东西,打死也不想让他老婆知道。而微信红包的金额较小,又是在发生在熟人之间,大多时候是群内行为,人们没有太多顾虑。

红包带来的用户场景,支付宝已然无法颠覆。而笔者上文所述的线下支付场景推广,才是2015年的重头戏。我们不知道支付宝和微信投入了多大的人力和物力,但这种对于一线大城市的超市、门店几乎百分之百的覆盖,甚至于连肯德基和迪卡侬这样的跨国巨头都被拿下,足见腾讯下了很的功夫,这后面一定是一票强悍的地推团队,这种人力和物力的投入也许不亚于腾讯对于滴滴的投入。

而这场线下支付战争的结果,将会影响两家在移动支付的份额。这不难想象,当微信拥有越来越多得支付场景时,凭借微信的数亿用户,微信支付的使用者和交易额也讲超过支付宝,甚至取代支付宝,成为最有可能取代钱包的APP。

上周三24日,小米在国家会议中心发布了小米4S和小米5。作为春节后第一场发布会,发布的小米5又是2016年的旗舰手机;更巧的是,发布会选在了巴塞罗那通信展同期(数码展的时间是21日到25日),小米有蹭会搭便车的嫌疑。不得不说,这场发布会对于小米真的很重要。
小米4s:混乱的设计语言
发布会上,小米发布了小米4S和小米5,两款产品两款手机都延续了小米4的五寸屏,价格都在1500元之上,但风格与定位有所不同,小米5更偏向高端用户,而4S更倾向中端和女性用户。外形上,小米4S的边缘变成了圆弧型,摸上去会更加顺手,增强了手感,但亮瞎人的倒角却还保留着,不免让人有点怪异。
我们拿苹果做个对比。苹果的iPhone5和5s是垂直的设计,设计语言是:直,刚,延续了iPhone4、4S系列的直角设计。iphone6和6s则跟着apple watch一起变弯,这是出于大屏手机握持不挌手的需要。苹果的设计语言也从直变弯,充分考虑握感的圆润是6系列是苹果的最大改变,当变弯与库克的风格也完美统一。
小米4s的设计语言就显得有点混乱:前后玻璃,是iPhone4和4s风格,乔布斯时期的设计;倒角是iPhone5和5S的设计;边缘弯曲的设计,有点iPhone6的弯设计;背面指纹,又是仿造360和华为手机风格。说白了,小米4S就是一个各种设计语言的大杂烩,漂亮但让人迷惑。
小米5 最大亮点是陶瓷背
如果让给小米4S打个分,这种混乱的设计语言,我只能打59分;但对于小米5,真如雷军所说能独创拥有十几项黑科技,还有那陶瓷后背,以及2000多的价格,那真的可以打95分了。
从外观设计上,小米5要比小米4S更上档次,在设计风格一致,更远超米4S。小米5上引入的陶瓷材质,笔者也期待已久。我一直希望,如果国产企业能够用上最能体现中国传统文化的陶瓷,才算是真正的中国风手机。因为陶瓷文化来自于玉。中国文人崇尚宁为玉碎不为瓦全,像玉一样温润,纯净。所以,上至玉玺,下到平民百姓的小挂件,玉都非常普及。而作为玉的继承者,陶瓷可谓是人工制成的玉,上千年以来,已经变成中国生活不可缺少的部分。
在手机上制作工艺上,有人喜欢用金属,因为坚硬和安全结实;有人用塑料,因为那耐用抗摔,经久耐用;也有人用玻璃,因为美观时尚,手感舒服。但敢用陶瓷的人很少。如果毕竟没有成熟的工艺,陶瓷机身很容易摔碎。小米5敢用陶瓷,在笔者看来是个大胆的尝试。
在外观上,小米5的后背曲面,显然不如三星S7的双曲面来得时尚,但相对更为实用,制作的难度和成本也降低不少。手机的上曲面设计,在我看来,除了亮骚并没有太大的价值,曲面成本高,还会导致屏幕显示变形。但手机背面的下曲面,与手握时更贴合,握持感更舒服,缺点是下曲面不能用于显摆,不容易被其他人发现,只能自己独乐。
黑科技原来是黑抄
雷军这次发布会把大量时间都用于介绍小米5的“黑科技”,林林总总十几项。乍看上去一大推,但细细盘点下,真正属于小米独创的所谓黑科技真没几样。
上文提到的外观,米4S是综合iPhone4,5,6的大杂烩,而小米5也从三星、魅族取了不少经。小米5外观,也是众多旗舰手机的综合,手机上半部非常简洁,在对麦克风的处理成“大白”头的设计,早在一年前左右就在360奇酷 手机、华为和乐Max上出现过。曲面屏创意显然来自三星。指纹识别按钮,也跟三星魅族如出一辙。看来,面对友商的围剿,小米不得不在“指纹识别和实体home键”上妥协,放弃了虚拟键。
至于黑科技,笔者发现很多是360玩剩的功能。128G默认内存,这是360极客版的标配,也是主打亮点;相机显示颜值和年龄,老周已经拿着奇酷手机玩了一年多,从库克到各大互联网大佬,都被老周拍过;一键换机,也是360玩剩下的,360一年多就推出过360换机助手,换机app一点都不新鲜。防丢失的功能,手机卫士多年前就有内置乐360防盗。只是,我想不明白,小米5连刷机后都能防盗的话,两年后人们把小米5送人,还有谁敢用二手的小米5呢?
还有几项黑科技是友商主打功能也被小米5“拿来”:比如OPPO的快充的广告词,小米5换个数直接拿来用。华为和苹果的4G+,也成了小米的黑科技。相机防抖不是新事物,诺基亚lumia和苹果iPhone6S去年就开始玩了。NFC和刷公交卡,是小米4玩过的,小米5继续玩下去也不意外。
看来,雷布斯宣传的黑科技,真正属于自己的也没有几个,倒是小米的“拿来主义”倒是玩得狠快很全。各种拿来和抄袭的小米,真可谓是“黑抄小分队”了。这样看来笔者之前打给小米5的95分,留给小米的就只有5分,另外的90分应该是苹果、三星和国内这些友商的。
more than onething(更多看点)
当然一个半小时的发布会,可不止这么点信息,小米活跃用户数以亿计算,在移动应用分发和新业务上很有话语权,在很多大方向上比如互联网金融、无线支付等热门领域,小米也往往是当仁不让,BAT的蛋糕小米早已觊觎已久,发布会上很多细节颇值得回味。
NFC支付  脚踢阿里

手机刷公交卡是小米4的亮点功能,而小米5显然要发扬光大,不但支持读,还可以写。这个功能显然会给小米支付带来大量的现金流,甚至,这个功能会像微信红包一样,培养起小米用户对于小米支付的使用习惯,并持续增加粘性。我想,未来支付宝的压力,绝不止是微信支付和苹果apple pay,小米5的NFC支付,以及未来miui可能内置的支付模块,都是能给国内手机支付市场带来不小的震动。
在手机销量上,小米受制于华为,海外销售并不理想 ,技术和品牌都与华为略逊一筹,但小米商城却已经是名副其实第三大电商,除了阿里和京东,小米商城的销售额就已经相当可观。如果在手机支付领域,依靠新手机的发布,迅速普及,在无线支付领域或许有所斩获。
视频聊天 拳打微信

尽管微信已经是如日中天,但小米却从不放弃社交软件,比如米聊。拥有手机客户端用户,还可以像苹果一样捧红Facetime,这不,小米发布会上重点推荐的小米美颜视频聊天,除了实时美颜,还可以在视频聊天的时候,进行文字聊天和发送表情、手势,这不活脱脱一个Facetime么?
腾讯要小心了!

上周三24日,小米在国家会议中心发布了小米4S和小米5。雷军这次发布会把大量时间都用于介绍小米5的“黑科技”,林林总总十几项。在相机功能介绍中,雷军展示多张与苹果iPhone6s的对比拍摄图,以及防抖对比视频,引发了在场观众的欢呼。也让笔者很是激动。

但笔者也发现雷军的几个对比图和视频上的测试方法存有瑕疵。其中,拍照功能对比,防抖视频对比,对苹果手机有点不公平,这也让笔者对PPT的可靠度有所质疑。我个人建议,小米公司重新测试一次,也喜欢评测机构给出更为专业的对比结果。


拍照样张对比较

以上是雷军说的同样场景下的iPhone6S和小米5的对比。

雷军信誓旦旦说是在同样场景拍摄。但从对比图上看,云彩和光照覆盖区域有明显不同(详见红圈标注)。这说明,两张照片显然不是同一时间拍摄。

如果照片拍摄是在早晨,光线亮度会随着时间变化有较大不同,小米拍摄样张拍摄时,可能拥有更好的光线 。没错,正如雷军所说,两张图片的确光线很充足,但是早7点和8点的光线是一样的吗?

另外,同样夜景下的拍照对比,苹果拍摄的环境是黑漆漆一片,而小米拍摄的水面上还有很明显较强的光线。而iPhone6S拍摄的画面光线比较集中,显然快门时间比较长,但黑色区域还是非常大。我们能否怀疑:一个是在傍晚,一个在深夜呢?

让人生疑的还有,拍摄样张对比时为什么不贴上当时拍摄的具体参数,比如快门还有焦距的详细数据呢?!拍摄时是手持还是有三脚架? 如果非要声称是在同一时间,为什么不贴上时间呢?

当然,我不是在质疑小米5相机的拍照水平,我也用户米note的用户,s小米手机拍照的确不错。但我还是要质疑发布会中,PPT对比与iPhone6s拍摄画面的方法有瑕疵,真心希望雷总能够在以后的发布会上能更专业些。

关于防抖的实验

据雷军说,小米的防抖采用了四轴光学防抖。光学防抖在单反相机上有不少相机厂采用,比如索尼公司,但索尼自家的手机相机功能里对防抖也没有多少介绍,更没有提几轴防抖。3D陀螺仪,是XYZ三个轴,按照这么算法,小米5的四轴防抖难道把时间轴都算进去了么?

以下是小米对比苹果和三星的视频截图,从视频画面上看,小米5的抖动程度最小。

但笔者又有了新的疑问:既然防抖是四轴的,不局限于左右和上下的防抖,还有上下旋,左右旋的防抖的防抖。那么,把自家的手机放到中间,对于测试成绩是否有影响呢?

在拍摄花的视频中,抖动更多是前后的抖动测试,小米5被放在了苹果和三星手机中间,小米5摄像头正对花盆,而三星和苹果在两侧,侧对花盆,如此评测,显然对三星和苹果不公平。

一 个众所周知的常识,同样距离,正对着的中间物体前后运动,视觉感觉变化会很小,而两侧物体因为透视的关系,可能会有明显的变形,而留下更加明显的视觉印象。这样,画面抖动小就不难理解了,针对物体的小米5,就算有抖动也会因为透视关系,显得抖动不明显。

个人建议:

1 请小米公司在同一时间,同样环境,同样的固定设备情况下,再去测试一次苹果三星和小米的相机拍摄样张对比。希望拍摄实验能和防抖测试一样,尽可能保持拍摄条件的一致和时间相同。

2 请重新进行防抖测试,新测试请调换小米5和三星苹果手机的位置。

还是那句话,我不是质疑小米5的拍照和防抖能力,但我质疑对比方法的科学性和公平性。

2016-04-12

越来越觉得自己不像苹果粉了。

以前,每次苹果发布会,我都能打足12分的精神,熬到凌晨一点多,看苹果最新的产品发布会,如果兴致上来,还会写两篇所谓的评论文字。也许是习惯使然(苹果发布会一般在9-10月),这次三月份的发布会,竟然被我忘到了脑后,会后,当别人谈论iphone5se时,也似乎提不起我的兴趣。

也许很多人像我一样,对这次发布会有点小小的不习惯。其实,苹果公司自己,对这次发布会忠实度,也相当一般。没有9月发布会的大屏幕,现场的观众和嘉宾数量也不是一个量级,苹果官网介绍时仅仅用“apple特别活动”的字眼。 至于发布会内容,似乎更多放在隐私、环保、医疗这些相当具有情怀的话题,而产品的光芒,反而被冲淡了。

两款没有新意的新品

发布会上的两款产品,一款四寸的iPhone5se,一款是9.7寸的iPadpro,这两款带有浓浓的乔布斯时代的风格,算不得上是有新意。

iPhone 5se,可以看成是iPhone5的机身装下了iPhone6s的配置,除了屏幕配置和外观设计,其他配置差距非常微小。6s支持第二代指纹识别,但5se参数说明中没有;镜头上,6s支持第二代光学防抖,5se没有;容量上,6s有128GB版,5se没有。可以说,除了个别黑科技,5se的各项参数不输6s。

同样,iPadpro的9.7寸版与12.9寸版的最明显区别也在屏幕,12.9寸版的分辨率2732*2048要高出9.7寸版不少。但很多细节上,9.7寸版竟然有所提升:屏幕支持TrueTone显示屏,光与色域,这些12.9寸版不支持。

9.7寸版拍照支持livePhotos,TrueTone闪光灯,Facetime支持Retina闪光灯和500万像素,而12.9寸版仅支持120万像素,9.7寸版拍摄慢动作视频最多支持1080p(120fps),而12.9寸版仅支持720p。9.7寸在拍照和拍摄方面的细节参数明显优于12.9寸版。

春季发布会的解读

和每年9月份举办的大型产品发布会相比,3月的发布会还是让人感觉有点不适应,但人们也能从中读到一些苹果的最新的动向:

1产品不如情怀

苹果从来不缺情怀。

但这次春季发布会,情怀是从一开场开始讲,从苹果前段时间的因隐私而美国政府闹僵,讲到环保、节能:比如在牦牛遍地的高原上架设太阳能电池;包装使用纸张的回收利用,以减少纸张浪费,保护森林;用机器人拆解回收的手机,将配件和材料再次利用。

还有,为医疗领域提供平台,通过App共享病例,让病患信息被医生和患者了解,也让医疗研究工作更为高效,帮助越来越多的病人免于危机。

情怀讲了不少,但产品iPhone5se和iPad的发布,库克似乎并如旗舰产品如iPhone6和6S那般,亲自上阵解说,而是把这两款产品的介绍,交给了两位副总裁,其重视程度显然不如秋季的旗舰产品发布会。

2 乔布斯风的回归

9.7寸的iPad是乔布斯发布的第一代iPad尺寸,一直是苹果旗舰iPad的标准尺寸,而去年发布的12.9寸版iPad的发布,有借平板和iOS冲击Wintel笔记本的生产力市场,IDC去年四季度的数据是200万。但价格过高,尺寸略大,使用习惯也令很多人不适应,整体市场反应并不强烈。

春季发布会上9.7寸的iPadpro集成了生产力功能,支持pencil,尺寸的回归、也让其轻薄便携的优势发挥出来,另外,9.7寸版的价格比12.9寸有25%的价格优势,4000多的价格对于主流的笔记本都具有一定冲击力。回归乔布斯的第一款iPad的尺寸,对于苹果来说,是稳妥的一手棋。

而iPhone5se,不仅仅是尺寸的回归,而且是设计风格的回归。苹果自发布Applewath之后,iPhone也随之开始圆润之风,走上变弯之路,屏幕变大,让乔布斯时代棱角分明的直板iPhone4的经典设计被抛弃。而在中国,直板的iPhone4在锤子T系列甚至华为小米的旗舰机上得到了传承。很多厂商凭借类似iphone4和5代产品的设计,和相对更具竞争力的价格,从苹果手中抢走了不少用户。

3 苹果的变相降价策略

很多果粉看出,5se是苹果发布的最便宜的苹果手机,仅3000多元,相比之前iPhone的5000元的黄牛价,几乎腰斩。而配置上除了屏幕显示分辨率不尽如人意,其他参数均具有一定的竞争力,整体性价比也不弱。同样,iPadpro的两款产品中,9.7寸版便宜了三成左右,也更具价格优势,对于笔记本市场也更有竞争力。

苹果发布会,自2007以来,都是新的产品维持和上一代同类产品维持同价。2016年春天却第一次“变相”降价。这说明,在手机和平板市场竞争日益激烈,面对三星以及中国的彪悍选手,苹果手机已经感受到压力,而微软推出的多款平板,越来越受到市场认可的背景之下,iPad换机量降低带来的销量萎靡也在意料之中。

过去九年,苹果是全球智能手机和平板的领跑者,但随着移动设备的参数接近人们的需求极限(蓝光分辨率1920*1080和视网膜屏的全产品线普及),苹果依赖每年设备参数提升改善用户体验,并不能像之前带来庞大的换机和升级用户。

4 更多问题

苹果很少在3月份发布移动产品。乔布斯时代,旗舰手机发布都是在6-7月,而库克自掌门苹果以来,所有的手机发布会都在9月份。在3月份发布新产品,这是极为罕见的一次。

而从发布的产品发布看,这次发布会也是第一次逆序发布产品。在过去6年,iPhone的产品后一代产品的型号总是超过前一代,iPad同一系列的产品也基本遵循此规则。但在6和6s发布之后,发布5se版类似的情形并不多见。按照常理,春季发布会上的两款产品,应该是在iPhone6和iPad pro 12.9寸之前发布,才符合常理。

所以,笔者认为,苹果2016年的春季发布会有很多耐人寻味的地方:

一个 :被延误的版本

5se和9.7寸版可能很早就设计好,但被”耽误(或者延误)“下来。延误的原因,5se可能是因为大屏发布的需要,而12.9寸版pro也许是出于阻击微软surface的需要。

第二个:苹果以后怎么开发布会?

以前苹果的旗舰产品每年9月或者6月开一次发布会,那么今年春天的发布会已经开了,那么秋天还要不要开?如果秋天还开,那么苹果是不是以后每年都开两次发布会?还是因为明年苹果要搬新家,所以秋天就不开了?

如果苹果每年开两次移动产品发布会,那就意味着苹果发布产品的节奏加快;如果明年三月,苹果还是讲新产品定位在低价回归类产品,那么苹果是否将春秋两季的发布会分别定位为中低端和旗舰产品发布会?

第三个:苹果的下一条产品线是什么?

这次发布会上,苹果还宣布iPod这个产品彻底从苹果的产品目录上消失。在过去9年,苹果发布了三款引领全球的数码产品:iPhone,iPad和Apple watch,其中iphone的4,5,6的外观变化比较大,iPad则推出了9.7寸、8寸和12.9三个尺寸,苹果手表不太可能推出新的尺寸,一共七个区分明显的产品线。几乎每年就有一个创新产品。

但是未来,苹果还能有什么产品?

苹果的全线产品(包含笔记本台式机)都已经达到了视网膜屏,这是苹果产品的分辨率终点,分辨率和屏幕尺寸停止升级,也就意味着CPU、显存后续的升级也没有太大的意思。

如果升级没有意义,又没有新的产品线,降价就成为苹果公司唯一的选择。如果两年前的iPhone5在经历两年的发展走上了5se的降价之路,那么,现在的iPhone6s在2017年初,也可能走上类似的降价之路,价格也许降低到同样的3000中端机的水平。

而这种降价,可能引发的多米诺骨牌效应可能是全行业范围的,苹果是行业的领头羊,如果苹果都降价,那就意味着未来两年,全球手机业将面临全线降价。这是个好消息,但对于IT业,也许是个坏消息。

2015-09-01

最近带手表人的多起来了!我说的不是传统意义上的手表,而是穿戴设备的手表。

笔者自己也买了不少:买了三星的note3就赶紧配了个gear手环,随后看到小米手环便宜也跟了一个,去年年底,有同事在年会上中了jawbone,我低价收了一台,再加上零零星星测试两代360儿童手表,算起来也戴过5款穿戴设备了。

吐槽几款穿戴设备

最痛心的穿戴设备 三星gear

三星gear是笔者最后悔购买的手表。Gear买了一年,购买时也不便宜,整整1200元,相当一个中档手机的价格。看中gear是冲着曲面玻璃以及与三星手机同步信息。当时,曲面玻璃还是蛮新的概念,戴上挺时尚。和手机同步短信和电话,可以在开会的时候,迅速关闭来电,查看短信,相当方便。

但这款gear很短寿,不到一年就坏了。结果是这个样子:

Gear背面有四个充电触点中,有一个因为长期接触皮肤,经常有汗泥,我用棉球擦拭的时候,给擦断了。这个触点是充电触点,没法充电,自然就没法用了。后来,我发现不单我是我的,我发现很多人的gear都用不到一年。

所以,我认为三星Gear手环,乃至其他三星的手环,这个紧贴皮肤外置触点设计有问题,如此薄,且与皮肤接触,难免会被汗渍腐蚀。其他企业,如jawbone和fitbit的产品均没有这个问题,就算是低端的小米手环,专门针对儿童市场的360儿童手表,都采用不易损坏和腐蚀的接触方式。

这实在是三星的巨大败笔,而这种失败的设计却还出现在三星后续的所有手环上,本来笔者想买一个二代产品升级下,现在看来也是徒增烦恼,不知道哪一天又会坏掉。这种产品设计,算得上缺陷,早就应该召回,可三星却无动于衷,还一意孤行。直叫人无语。

小米手环的皮质腕带

小米手环皮质腕带

我对小米手环本身没有太多吐槽,这款不到100元的产品,做得如此小巧,还挺结实,功能上虽然打了折扣(没有心跳监控,据说在新款上添加),但价格厚和性价比很高。和三星gear同时买的小米,现在还在用着。

但小米手环的配件就太不给力了,譬如手环的腕带就有很多问题。

一个问题是原装腕带不结实。小米手环腕带尾部是个细环,起到类似腰带环儿的作用,但这个细环很容易断掉,手环因此容易脱落。后来我发现,这个问题在我周围带小米手环的同事和朋友中都有出现,有同事调侃:小米手环销量大,不如小米腕带销量大。

第二是皮革腕带的问题。上个月雷军在微博上晒了一张皮质的小米手环腕带,配上这个土豪腕带,让小米手环整体逼格提升了不少。我后来在小米官网上特意买了一个,不便宜,200元,相当于三个手环的价格。但一个月后,我不得不放弃这个土豪版的皮质腕带。

上图就是小米的皮质腕带和彩色腕带。让我无忍受的是:皮质腕带安装需要螺丝刀安装,螺丝还小得出奇。每次小米手环没电,我都战战兢兢地拆螺丝,冲完了,再战战兢兢地装上去。这个手环让我周期性的恐慌,就如同女人来大姨妈一样。设计皮质手环的人倒是想得周到,多准备了四颗螺丝备用。

后来,皮腕带我还是用不下去——因为味道。用了两周,我发现腕带散发一股汗臭,稍微近点,就很明显。皮质腕带吸汗,时间久了如果不清洗就会有沉积汗液和污垢。我倒是想清洗下,结果发现,腕带的金属部分和皮质是没法拆卸的,洗完了准张锈,螺丝都上不去了!

最后想想,还是算了吧。于是这款土豪皮腕带成变成了我的摆设,记录这次不大不小的教训。

JawBone up24 如鸡肋

我买的jawbone是up24,现在在亚马逊上和京东上都卖800多,我500元收的同事年会奖品,虽然低于市场价300,但现在感觉还是有点亏——这个手环的性价比实在太低。

看up24的介绍,最吸引人的地方是:可以检测各种运动,小跑,跳,爬楼都能侦测出来。但实际使用,发现和普通的手环并没有太大的区别。唯一感觉有点出彩的是,可以精确到小时的运动记录,但没过几天就被三星和小米抄了去,几乎是一模一样。up24毫无优势可言。

坦白说,jawbone的大部分功能,在很多手机内置的运动识别模块就可以实现,比如三星和苹果,我对比过结果,也没有太大的差异。倒是有几处设计,连低价手环都不如的地方:

一个是 不能自动切换夜间模式和白天的运动模式,必须手动按一下尾部的按钮,如果睡觉的时候忘了按数据就没法生成——这也太不自动化了!!第二 蓝牙连接不太稳定,经常性的掉线,需要重新配对,而且数据同步不及时。

我的Jawbone up24现在更像一个装饰,因为经常连不上,睡眠数据无法生成,我已经不看它的数据了,我只是像戴着手镯一样戴着它,仅此而已。

乐视在国内视频网站里,拥有相当雄厚的版权资源,拥有不少铁杆粉丝。之前,推出乐视电视,已经让乐粉兴奋了一把;最近推出的三款手机更让粉丝大呼给力。笔者有幸拿到一台乐Max,可以和大家一起先睹为快。

开箱的细节

乐max开箱图

乐Max的包装非常考究。数据线,盘卷缠绕在圆柱形的绕线器上,充电线和充电器整齐排列,极具美感,估计连挑剔的老罗也会爱不释手。按照指示抽出顶针后,另一侧会同时弹出使用指南和保修卡,让人有点小惊喜的同时,也感觉设计格外贴心。

乐Max的充电线和苹果的lighting类似,也是可以双向插入,为了能和普通的安卓接口适配,还专门送了一个转接口。同时,乐Max出厂送一个原装透明外套,相当厚实,感觉很结实。

显微镜下的乐Max

乐Max手机是乐视的顶配机型,其中6.33英寸大屏幕,高达464PPI、

2560*1440像素的分辨率,丝毫不输给全球一线品牌和旗舰机型。那么,高分辨率的乐Max到底和其他旗舰机有什么区别?笔者多年前做过iPhone等设备的显微级别的评测,这次再次看看乐Max屏幕到底有什么优势?

以上三张图,使用同一个显微镜、同样的放大比例拍摄。图中可见,乐Max屏幕的点距明显比小米note和三星note细密;同时,屏幕点阵成矩形分布,这种方式与iPadmini2等苹果设备非常类似。对比之下,小米note和三星note3的1080P的屏幕点距就显得相当稀疏。可见,乐Max的2560*1440分辨率可不是浪得虚名。

除了屏幕,手机背面的材质也不妨做个对比。

乐Max在材质选择上颇下了一番功夫,官网称,“精心斟酌了上千种材料,最终选定了能兼顾重量和强度的航空铝合金来为之成就机身。而细致的研磨,为机身带来了无比温润的触感。“

对比iPadmini2和乐Max手机的显微图片,会发现二者非常接近。iPad和iPhone都采用了金属材质,兼顾结实和美观。看来,苹果的做法和乐Max有异曲同工之妙。

其实,国产手机商在材料选择的眼光在逐渐接近和超过苹果。乐Max选择金属机身,并不仅仅是向苹果看齐,也有更多考量:乐Max本身就是超大屏手机,采用玻璃材质会更易摔坏;高频CPU超清屏幕的散热问题,也只有金属机身更容易解决。

作为反面案例,笔者也贴一张三星note3背面的塑料材质图。

上图曾经的旗舰机三星note3的塑料背壳,S(samsung第一个字母)局部显微图片。这个后壳自买来就一直没用,但显微图片上还是能看出,塑料背虽然被三星设计的炉火纯青,也很轻薄。但不耐脏,易损坏,手感差等缺点相当明显,难怪每次三星推出塑料背壳,总会被人们拿出来吐槽。

乐Max岂止于“视”

如果说,iPhone6 plus是岂止于大,奇酷手机是“岂止安全”,那么老罗的锤子,就是岂止于情怀,那么乐Max可以用“岂止于视”来做广告词了!乐Max手机绝对是看视频无二的选择了!

在乐max上看视频,那是相当地方便。你甚至不用打开任何视频APP就可以看视频——乐max本身就像一个视频App,他们专门设计了一页“乐见”:

手机一打开,整屏幕都是视频,随时更新。“乐见“还专门个性化的设计,可以根据用户的喜好,性别,自动推送定制的内容。这种个性化的设计在其他手机上很少见到,喜欢看视频和电影的乐迷一定会爱不释手。谁让这是乐视手机呢!

用手机当遥控器,这绝对是苹果手机做不到的事儿,这是国产手机的有一大亮点。而乐Max的遥控器功能则更为强悍——不仅能遥控电视,还能遥控空调等其他设备。上图种兼容林林总总数十家厂商,乐视max支持的空调和电视品牌为数不少。看来,也颇下了不少心思。

关于影音,还有两个细节值得一提:

一个是 乐Max支持Hifi,在“音乐“app里还提供大量无损格式的音乐文件下载,笔者用两只高档耳机试了下,完全可以用梁朝伟那句“高音甜,中音准,低音沉”概括,那就是通透。

第二是 无线HDMI。HDMI大家都听说过,但无线HDMI笔者还是从乐Max这里看到。传统的HDMI需要专门连线,而且由于HDMI接口较大,HDMI线也往往粗大而累赘。无线HDMI只要在手机支持,并在电视HDMI上安装一个100元左右的****,就可以手机无线连电视。这绝对是一件巨爽无比的事儿,据乐视官网说,乐max是全球第一款支持无线HDMI的手机。

总之:乐Max作为乐视的顶配机型,可圈可点的细节非常多,在笔者看来,喜欢看视频、电影的用户,乐Max绝对是不二的选择。

2015-06-30
编辑删除转载2015-06-28 17:47:39

 

       昨晚在看了李开复那段癌症视频,看样子他感想颇多。开复老师一直是国内大学生公认的导师。相信很多高中生也会读李开复的故事,看他给大学生写的信。不过,有过癌症经历的李开复,也许会把更多精力放在家庭上。对于高考毕业的建议,也许在国内有过高考经历的人,更有发言权。

       高考考完试,有的地区开始估分,报志愿,选学校。其实,这段时间对于每位考生,都不轻松,这时的选择可能影响一辈子。最近,很多朋友的孩子也刚好高考,一直问我这个事,我个人并不是这方面的成功人士,我只是个有过很多职场经历的学长,有很多失败的经历和建议分享给大家。

一 学校重要还是专业重要?

       打个不太恰当的比喻,就好比找对象,是对象重要,还是对象的家庭重要?

       学校的重要性在于学习的氛围,学习的资源和学风,也就是学习的环境和条件。即使选错了专业,如果在一所学风不错的学校里,也是幸运的事儿,发现了自己的专业不喜欢,可以在大学期间调整或者学习二专业进修。也是不错的选择。在一个家风不错的家庭里,大女儿也许太文静你不喜欢,还可以选择二女儿,都差不到那里去。

       专业选择的确很重要。专业就像是事业的初恋。如果你未来从事的工作和与最初选择的专业相距甚远,和没有娶到初恋的感觉类似。人生本来没有多少年,事业的机会也不随时出现,调整专业浪费精力,无形在折腾自己。

 

二 什么专业未来吃得香?

       行业是不断变化的,可能很多年钱一个热门行业,随着入行人才增多,就业反而有了难度,行业也不再那么热了。具体给几个建议:

别选择特别虚的行业,选择一些务实的专业

比如在互联网行业里,经常会有一些特别虚的名词,比如物联网,云计算。我后来发现,还真有这些专业,但这些专业就业并不理想,这么宏大的范畴,都是国家级的战略,有的战略还看不清。

务实的专业,比如C语言,java,数据库,算法,数据结构,htmlphp,这些都能解决具体问题的专业,到哪里都用得到,学得精的工资相当可观。

所以专业选择,避需就实。

 

选择学校的优势专业

每个学校都会开设计算机课,但计算机课程教得好,教得深的学校并不多。比如北理工和清华大学的计算机就很有名,这就是学校的优势专业。这样专业就业的胜率非常大,毕业后抢着有人要。

重点大学,985211院校毕业的学生在求职时,的确有一定的优势,所以,我也听有的考生说,现在一本的学生,以后就业都有问题。

 

冷门专业和个人爱好

很多专业,有人觉得是冷门专业,甚至觉得是不务正业,比如学习游戏设计和开发,如何开网店电子商务,但事实上,游戏行业的平均工资一直很高,高端人才一直很缺乏。这样的专业有不少,但很多人不理解。

 

专业与个人爱好结合也很重要。善于辩论,记性好的可以去学法律;女生一般很细心,财务就是不错的选择,但很多男生学了财务就很后悔,实际工作接触了很多细致的工作,应付不来或者感觉枯燥。

现在西方国家律师,医生,会计师都很吃香,这类行业也在中国也受欢迎,但做到非常专业,比如做到注册会计师的人并不多,靠会计师,律师也很吃力。

 

计算机专业

计算机、互联网、软件是很多年的热门行业,但这个行业还是缺很多人才,很多计算机系毕业的学生还是很难找到工作。这个专业专业是要学得精,而且要不断学习,跟进最新的技术热点。

360有很多安全人才,很多都是个人摸索自学成才。互联网安全这种课程,都是比较前沿的课程,大学里没地儿教。同样,移动互联网现在也是热点,安卓开发,苹果开发,Php人才也非常稀缺。

很多人都看到了计算机行业高薪酬,有的还有股票期权,但这个行业发展很快也很辛苦,需要不断学习,几乎两三年就要更新一遍最新的知识。

计算机行业又很多分支,并不是什么岗位都有高薪。一般来说,技术开发和产品的待遇会相对好点,但需要掌握的知识也要求跟多更全面。网站编辑是个门槛较低的工作,但对于文笔要求很高,往往要求迅速能写出文章,最近几年门户走向衰落,网站编辑的工作压力和竞争逐渐加大。

 

 三在哪儿上大学      

很多考生也许是在繁重的备考中,形成了逆反心理,恨不得离家越远越好,形成了几个误区。

旅游城市

很多人选择了苏州,杭州,大连这样的旅游城市。这样的学生是把大学当成了四年的旅游,几年下来你可能行了万里路,可却没有读多少书,更没有时间学会求生的本领,当然,导游除外。

 

北上广深

一般就业优先选择学校所在城市。

四个城市中都是经济发达的城市,也是教育资源非常集中,容易开阔眼界的地方,就业的渠道也非常多。但这几个城市的房价很高,以目前的人均收入,连远离城市中心的地区,房价也高得吓人。

 

内地城市如 成都重庆武汉

成都武汉有很多高科技企业,也有不少知名的科技类院校。考虑到就业与未来的生存与就业成本,都是不错的选择。但也要考虑到生活,饮食,家庭方面是否能够适应。


林林总总也写了不少,算是学长的一点经验之谈,希望对高考的考生有所帮助

 

 

马化腾和天文的故事

每年高考季,都会有媒体总结一堆名人的高考经历。

今年,我看到了腾讯公司马化腾的报道(2010年的旧闻),小马哥原来是准备走天文之路,对自然科学的东西感兴趣。据说,1986年马化腾甚至用学校的器材拍一些彗星的照片,还去写观测报告,得了几十块钱的奖励。我想,如果马化腾如果真的去做了天文台的研究院,中国的互联网绝对不会有腾讯和后面的故事。

       IT稍微感兴趣的细心人就会发现,四大门户的科技频道里,惟独腾讯单独开辟了“太空”子频道,而新浪和网易更多开始关注物联网、移动互联网。没办法,谁让腾讯的老大热爱天文呢?

 

       三体&降维攻击

       热爱天文的人,一定会读那部《三体》。

《三体》是前几年蛮流行的国产科幻小说,笔者粗粗读过两遍。三体的作者从从文革,一直写到宇宙的末日,想象力非常丰富。三体小说一共三部,笔者认为第二部写得尤为精彩,其中地球被攻击以及太阳系的消失的部分,写得尤其震撼:面对外星文明的进攻,地球人想到了各种办法,没想到的是——太阳系最终遭遇降维攻击,成为二维空间,遭遇毁灭。

         三体里的降维攻击大约描述是:文明之间是分维度的,比如地球在三维,但更高智慧达到星球最高可以到十维的星球。低维看不到高维,高维看得到低维。降维就是把你从比如三维瞬间变成二维,从人变成蚂蚁,瞬间就失去战斗力了。

       据说,喜欢天文和太空的马化腾,也很喜欢《三体》。巧合的是,在3Q大战的两年里,腾讯科技的程苓峰组织过多场讨论会,“降维攻击”成为当时媒体圈子热炒讨论的名词,它甚至被用来解释一些大公司无法理喻的行为,譬如类似“二选一“这种匪夷所思的怪事。

 

       降维攻击的互联网诠释

       最近5年的互联网格局,基本是从门户林立到BAT三分天下,后来有人和稀泥总结了一个“TabbleS”,把雷军,360和门户打包进来。但BAT的格局,除了小米,没有更多的有实力的对手,其他的企业也有变相投入三家门下,途径无非是:被收购,控购,并购。

       传统分析IT的思路,基本是分层分析:底层的硬件企业,中间操作系统,顶层是面向用户的互联网服务。而以目前互联网格局,似乎更一个个从维度角度分析,阿里掌握的中国电商和支付的市场,在电商支付维度的领先者;百度取代了门户,成了内容维度的霸主,搜索领域除了360鲜有人敢于正面挑战;腾讯则不放弃任何一个社交维度,从客户端聊天工具到WEB的社区服务,乃至移动端的微信。

       互联网降维攻击在腾讯崛起和3Q大战时候,似乎更为盛行,它为互联网巨头多元化找到了根据,而降维攻击成了巨头们实施捆绑大棒,甚至二选一的理由:比如借口安全软件是基础软件,腾讯在安全领域较为弱小,一旦遭遇威胁可能致命灾难,所以才会使用社交维度的优势,发动二选一,还装出“艰难抉择”的样子,惹人同情。

       降维攻击是违反人们常规传统企业认知。比如:很多大企业盲目扩张后反思“企业要专注才能成功”。而降维攻击追求的是多维度的发展,这和多元发展如出一辙。腾讯以及之前的门户有过多元化的失败经历,为什么还会热衷于“多维发展”和降维攻击呢?

      

       降维攻击:垄断者的利器

       多元化和多维其实是不同的境界。

       传统企业多元化,那是因为他们不可能吃下整个行业:做房产的不可能所有城市和省份通吃,能搞定百分之一的市场,就是一块大蛋糕了。卖汽车的也只是在某一市场,某款车型上有点品牌优势,市场份额也不会有绝对优势。多元化的跨行门槛也很高,做房地产的去玩车,根本就玩不转,行业壁垒太高。一个企业很难把已有行业的优势带到另外一个行业。

IT业发展到互联网阶段就有所不同:

       PC领域微软和英特尔建立的wintel联盟统治行业十几年,windows操作系统,intel的处理器,那都是绝对市场份额,70%以上都是保守的数字。这样的企业,才有资格使用降维攻击。纵览IT界,在国外能够有垄断市场份额地位,有资格使用降维攻击的企业,无非是:微软,谷歌,苹果;在国内,则是腾讯,阿里和百度还有小米。

谷歌的降维攻击-安卓

       微软在操作系统有绝对的优势,当网景搞了Netscape迅速火起来,收到投资人追捧的时候,微软硬是靠捆绑IE+免费,直接搞死网景。微软虽然也因此受到了欧洲反垄断审判,遭遇了数亿美元的巨额罚单。但罚是罚了,但网景已经死去,不能复活。

谷歌的搜索很牛X,也是垄断级别的份额,在中国以外的国家基本是80%-99%的市场份额,很多国家的份额都在95%以上,谷歌也有自己的维度优势,那就是Web和云服务。所以,谷歌和微软之间的PK就显得特别有意思。

谷歌的盈利模式是广告,而微软是客户端销售。如果谷歌也做免费的客户端,甚至免费的操作系统,去推广谷歌的搜索和广告,这绝对是IT行业最经典的降维攻击。事实上也的确如此:Android是免费的,Chrome操作系统也是免费的,而且是跨平台的产品(浏览器和操作系统),谷歌用两款免费的操作系统,去迎战微软。在客户端维度,把操作系统的价值变成0,把微软的商业价值变成了纸片,这是谷歌也是IT业最成功的降维攻击。

2010年,苹果刚推出iPhone,在微软中国区office10发布的现场,我曾问当时的中国区总裁梁念坚,苹果手机内置的操作系统免费了,未来微软的操作系统会不会免费?或者如何应对?梁念坚并没有给我正面的回答。现在看来,并不意外。一个连最高层都没想明白的问题,一个大区的总裁有怎能给出完满的答案呢?

谷歌的进攻对于微软几乎是致命的。Android系统和设备已经是铺天盖地,iOS苹果拥有高端人群和平板市场,但微软在移动领域几乎是全军覆没,世面上很少看到微软系的平板和手机。

反思其中,失败的原因很多:Window平板缺少竞争力,WinPhone系统的生态圈丧失了先发优势,自身又问题多多,微软在PC上没有快速同步到移动领域,收购诺基亚的后续策略失误,surface的推进迟缓,整个Wintel联盟的犹豫不决和行动迟缓,乃至分化。

 

苹果的降维攻击-iPad


微软的没落,一方面有来自互联网云端服务的谷歌进攻,同时,还有苹果从底层瓦解微软和Wintel

从用户划分,微软侧重于个人用户(windows)和生产力(办公室)群体(office),而苹果侧重娱乐(ipad),设计师(mac),高端用户(iPhone)。所以一个思维定势是,微软的东西要比苹果便宜。

但事实并非如此:几乎人手一份的Windows价格不菲,在中国打完折的OEM版也要100元。但曲高和寡的OS是免费的;Surface是微软想打翻身仗的硬件,但价格性价比与iPadiPad迷你根本就不在一个水平,微软在进入硬件领域时,不敢像当年狂推xbox,没有了与索尼和任天堂直面PK的气魄,而显得犹豫和谨慎;苹果的工业设计一直被疯狂追捧,甚至有些用惯了Windows的用户,也会买一台mac

苹果得以威胁·Wintel生态,是创造了触屏智能手机和平板市场,在这个市场上,iPad平板产品的高性价比,成熟的产品设计,稳步的推进新产品,直接秒杀娱乐功能的笔记本和上网本。给予wintel联盟致命的一击。和谷歌通过操作系统秒杀微软不同,苹果是通过ipad这个极具竞争力的移动终端,形成对微软的降维攻击。

 

腾讯的降维攻击——微信红包

腾讯现在拥有的维度优势,绝对不仅仅是社交维度。无线维度的微信,腾讯系游戏,腾讯门户媒体乃至邮箱领域的地位,都已经难以撼动。腾讯已然成为在互联网多维庞然大物。尽管这个大怪物曾经在搜索,电商领域不敌百度和阿里,但腾讯拥有的维度优势早已非其他两家可以匹敌的。

微信红包算是最有代表性的案例。当年,马云对无线社交,微信和KK类似的软件并不在意,那和阿里系电商和支付似乎毫无关系。但现在每年的电商行业最清淡的春节,却成了马云最难熬的时光:2013年微信红包第一年一炮而红,让马云惊醒,迅速组织反击。没想到2014年微信红包竟然做了春晚上,阿里支付雪上添霜,马云后悔莫及,只得补上这一课,控股微博和陌陌。

微信红包成了马云和阿里系永远的痛,这也是马化腾和腾讯最成功的一次降维攻击。微信是国内用户量最大的社交软件,马云没有这个资源。马云有支付宝,可以解决陌生人的支付问题,但熟人支付的场景,是主打熟人网络的微信最有力战场。春节是熟人网络最热的时期,所以在每个纯洁,“支付宝只能望微信兴叹”

微信红包只是腾讯支付系的先锋,后续的支付战争,阿里系丧失了更多的领土。滴滴和快滴难分仲伯,最终握手言和,但滴滴进一步带动了微信支付。只要留意身边,你就会发现越来越多的微信支付的场景,虽然,支付宝也在奋力争夺,但始终处于下风。

场景一 360大厦一楼有一家7*11的连锁超市,每天早晨赶不上公司早餐,就会有不少人在超市里买早点,而超市的支付仅支持“微信刷卡”,不支持支付宝。

场景二  360公司的友宝自动售货机,支持支付宝声音支付,暂不支持微信支付。但很多地铁站的自动售货机已经开始支持微信。

场景三  公司对面的一家美容店,支付宝和微信支付的二维码并列而立,但老板会推荐使用微信支付。

场景四  360楼下的出租车,基本都使用微信的滴滴打车,使用快滴的已经很少。

这种场景不胜枚举。所以,微信红包只是腾讯支付巨大冰山的一角,微信和支付宝的红包之战,只是腾讯和阿里支付战争的序幕,整个腾讯无线支付战争才刚刚开始。而能确保打赢这场战争的,恰恰是小马哥手上的无线互联网门票——微信。

笔者认为3Q大战并不是腾讯降维攻击最经典的战争,甚至那还根本算不成战争,顶多是一张相当蹩脚的战役。但二马(马化腾马云)之间的支付战争,一个是势在必得,一个是拼力防守,而微信尽显降维攻击的优势。所以,这场战争才是腾讯最经典的降维攻击的战争。

 

谁会是下一个降维攻击的发起者 ——雷军&小米

       雷军小米威胁论,我已经写过好多文章(比如四年前写的《雷军,中国的乔布斯》2014年《雷军的野心 并不会满足于做中国的乔布斯》)。这么多,看得人也许都烦了,更何况我这个作者。

       但雷军的确是最有资格和资源发起下一轮降维攻击的大佬,小米可能是下一轮降维攻击的发起者。雷军的是安卓生态圈里,最像苹果的那一个,安卓带来的所有机会小米都牢牢地抓住,照雷军的话说,小米好比是是风口上的猪。

       雷军在2015年初总结的14年手机销量6100万,miui活跃用户 6500万,已经登上国内手机销售第一名的宝座。这些数字没有包括之前年度的销售量,也不包括小米手环等外围产品和配件的销售。

       与腾讯的微信相比,小米有两款可以防守的社交产品:米聊+通讯录,活跃度不高,但安装量都是数千万两级的,二者之和能上亿;与阿里系的支付宝相比,小米手机在支付入口上更有优势也更方便,至少可以省掉一个app;与百度相比,PC行业的内容格局,早已被手机上的应用所取代,每台手机上网就连上云端。雷军现在为云端海量数据发愁呢?

作为手机商,拥有miui的系统权利,可以深度管理手机,也可以向竞争对手设置诸如应用管理,隐私管理等门槛。所有应用都不得不对小米敬畏有加,因为一不小心,通过各种设置和提示,自家应用就可能被“提示“出用户的小米手机。

小米拥有的具有杀手锏的维度武器,一个是硬件级别的,另一个是系统级别的。前一个是苹果的杀手锏,后一个是谷歌的杀手锏。小米什么时候用杀手锏,用哪个杀手锏,会杀谁,我们不知道,我们只知道他手上的武器不少。

Bat三家里,能够意识到小米威胁的,当属阿里巴巴。也许是吃过微信的亏,阿里在收购天语之后,又入股了魅族。一家具有全球视野的美国上市公司,一家执行力极强的带有家族企业色彩的魅族,二者的联合的确可以在一定程度上抵御小米的威胁。

 

      

       降维攻击——其他

       其实回顾战争史,降维攻击无处无时不在,在著名和经典的大战里,降维攻击总是最有效的。

       弓箭之于斧子,是距离的不同带来的差异,是点攻击与线攻击的区别;骑兵与步兵是速度和灵活度的差异,步兵在一条线上移动的时候,骑兵却能在一片区域自由进攻,是二维与一维的对抗。古代罗马使用的方阵,也是用二维的军队去击退一维的队伍。   

二战普遍使用的飞机辅助作战,让战争变成了三维战争,水下,陆地和空中的全面打击。落后的中国没有海军,和空军只能落后挨打。当代战争更像是四维战争,引入了信息战。在信息维度取胜,相当于睁眼的人去打瞎子,肯定是战无不胜。

              降维攻击,在网络上衍生出很多种解释,比如:IT圈子有的“低迷”的从业者,纠结于那些没有底线的竞争、大公司抄袭、小公司没有创新、创业生态的破坏,认为他们遭遇了降维攻击。文化界,两个人打笔仗,打到最后,往往文章的内容变成争论“他是人,他不是人”这种可笑的攻击上,这种也叫降维攻击。

2014-06-05

最近总有投资人看空IT业和互联网,至少在纳斯达克,中该股已经经历了好几轮做空。有的企业不得不做回购状,以提升自身股价,避免跌得太惨烈。

那么,移动互联网的寒冬真的到了么?如果,我们把2008年作为一个底部,按照互联网7年一个周期计算,移动互联网面临的寒冬,应该是2015年。现在做空移动互联网,未免太早太急了。

不过,最近的移动互联网,移动设备的发展的确进入了一个发展怪圈。国内的手机出货量显示统计数据显示,2014年一季度手机上市新品607款,同比下滑9.5%;手机出货量为1亿部,同比下降24.7%。中国是全球最大也是最具潜力的智能手机市场尚且如此,全球2014年智能手机出货量并不乐观。

除了数据,人们还发现2014年高配大屏手机竞争非常激烈,各大厂商的各种奇葩的手机参数,让我们不得不承认,由苹果和乔布斯开创的智能手机,已经进入了“反人类”设计时代。

一手机变掌机 大屏机风靡

当苹果还在坚守3.5-4寸的iPhone时,Android手机却越变越大,手机正在变成掌机。

从韩国的三星到LG,还是日本的索尼,台湾的HTC,还是大陆的中华酷联小米和魅族,谁要不出两款五寸大屏手机,都不好意思跟粉丝打招呼。三星Note3,华为的Mate,小米的Note,都在五寸以上,现在的手机尺寸,有的甚至直逼平板,单手难以握持,需两手才勉强操作。当年单手灵活操作的手机一不留神变成了掌机。

当年iPhone第一代的3.5寸屏手机刚一面世,打败了一大波小屏幕的功能机。但我们不得不承认,3.5寸屏(后期的4.0寸)的设计,完全照顾到人类手掌的大小,完全可以单手握持操作。但4.5寸,5寸乃至六寸大屏手机,简直就是怪物。

二 2K手机 超视网膜冗余设计

在分辨率方面,由苹果率先提出的视网膜分辨率(326dpi)也早被一次次打破,天语的Niburu 441ppi的1920*1080的蓝光屏,HTC one 同样441ppi,IUNI U2屏幕设计4.7英寸,1080P高清采屏幕,像素密度高达469ppi。几乎2014年发布的所有旗舰级的分辨率都在440ppi之上,屏幕也多为蓝光级画质。

苹果的326ppi设计已经充分考虑到人类视网膜的接受能力,这也是苹果后来的极限分辨率,几乎是人眼观看20厘米物体时的极限分辨力,而超视网膜的设计,只有两个结果:一是人们几乎以对眼儿方式观看才能充分领略超视网膜分辨率,另一个结果是,像素浪费,人们感觉不到超视网膜屏幕的优势。

三 4K概念产品 小米的反人类盒子


小米最近推出了第三代盒子产品,号称可以观看4K屏幕的产品,这又是一款反人类的产品。一向以跑分,高性价比取悦粉丝的雷军,这一次的4K视频推广,可以说是彻头彻尾的大忽悠——因为,用户根本找不到使用的场景。原因有三:

一个,小米视频中心根本就没有4K的视频。目前,不但是小米自己,就算奇艺优酷搜狐都算上,也没见哪一家提供4K视频播放。而4K视频本身是为数字电影影院设计,个人用户很难拿到片源。

第二,就算有4K视频,也会卡死,根本没法看。小米视频中心有蓝光电影,但却卡得要死,因为小米根本没法承担这么高的带宽。1080p的蓝光视频需要8MBPS的带宽,4K视频是蓝光的四倍大,需要的网速为32MBPS,远远大于普通家庭的10M带宽,运营商提供的带宽根本带不动这么大的视频。

一个4K视频100G大小,播放这么大的视频,不但无线网络难以承受,远端的服务器也难以支持,甚至连小米盒子自身的缓存都无法承受如此高容量的视频。可以说,小米盒子三代的所谓4K视频根本就忽悠,是一个彻头彻尾的反人类设计,在一年内,根本不存在使用场景的产品。

笔者奉劝雷军童鞋,如果您如此热衷4K视频,不妨先把小米视频中心的蓝光视频搞顺畅了再说!先为二代盒子拿出一个现实可行的蓝光视频播放解决方案再说!笔者已经为了看小米视频,换了三个路由器,两个小米盒子了!

乔布斯的中国模仿者

乔布斯只有一个,他的模仿者或许有无穷多个。

人们都希望乔布斯是乔不死,可乔帮主偏偏早早离开人世,让IT圈的朋友和粉丝们,乃至对手们都不免唏嘘感慨。在中国,人们纪念乔布斯的方式除了购买iPhone,在IT圈里无尽的模仿和意淫。知名的模仿者有这么几个:

雷布斯-雷军:雷军总是极尽模仿苹果和乔布斯,但总觉欠火候,“模仿不倦,雷人不厌”。雷军抄袭了苹果的商业模式,去中间渠道的销售模式,甚至连早期的米1和米2的外观也有几分神似iPhone4。雷军抄袭了乔布斯的发布会,却也有特色,就是那两句“屌爆了”“跑个分”。显然,雷军模仿了乔布斯的皮毛,却走了一条面向屌丝的路。

演布斯-库彻:联想让演乔布斯的库彻向杨元庆下跪,或许是去年最大的关于乔布斯的意淫。对于这种意淫,我们只能称之为演布斯。演员毕竟是演员,不是创新,就连他们的新一代平板,也像是抄袭苹果的无线键盘。真可谓抄袭无底线,无底线地意淫。

黄不死-黄章:乍看黄章,就像是古惑仔里的陈小春,行为方式特立独行到有几分像乔布斯早年的风格。但魅族还是有很浓厚的家族气息,如果有空去中关村的两家魅族店,你会发现店员一水的广东梅县口音。黄章有的是早入市的积淀和对手机用户的深刻体验。所以,很多人看空魅族,而黄章却仍是黄不死。

萝卜丝-罗永浩:看了锤子手机的发布会,有人说老罗更像是个说相声的,只会做口头文章,甚至有点像个传销师,只会大忽悠。

但笔者看来,这都是表面,其实罗永浩是真正的乔布斯在中国的继承者。

罗卜丝的苹果基因

但和雷布斯抄袭苹果的商业模式不同,罗永浩是真正的乔布斯衣钵的继承者。

首先,从用户体验上看,罗永浩是执着地将“拟物化”风格进行到底的继承者。

雷军绝对不会如此大胆地使用“瓷砖”,“去壁纸化”设计。但罗永浩却愣是把瓷砖玩出了桌面拟物化的感觉。这种执着和坚持,不止苹果的抄袭者们(如雷布斯,谷歌)已经开始放弃,甚至连苹果自身,也在“去拟物化”设计,原因很简单,苹果不会奉行一个“已经离职的前高管”的设计理念。

其次 从硬件设计角度看,萝卜丝显然是抄袭苹果最为大胆的人。

前后双面玻璃,圆角矩形,极简设计,这是锤子手机T1的设计理念,而这也是iPhone4以后系列,留给人们最深刻的印象。

从目前公开的iPhone6泄露图来看, 魅族的MX3是中高端机中最像未来iPhone6的手机,这是黄章团队的高明之处。苹果设计的大屏机,出于手感的需要(大屏手机去棱角化设计),最有可能恢复底部圆滑,类似nano和iPhone5c的设计,这种设计,也是魅族MX3的设计。

而苹果大屏机(准大屏机,4.7寸以下)的另外一个选择,就是延续iPhone4、4s到5s以来的设计。这种设计,把手机上代表工业产品的“钢”与代表艺术品的“玻璃”,完美地融合在一起,极简的风格,可谓前无古人,后无来着,是工业史上里程碑式的设计,也已经成为一代经典。

可以预见的是,iPhone6的类似nano(类似iPhone4c)的设计,可能走中端路线,而主打高端市场的iPhone6,极有可能维持5s的风格。黄章猜中了前者,而老罗极有可能猜中了后者。

雷军就没有这种胆量,米1和米2,人们还能找到一些iPhone的影子,足够米粉拿来意淫。但米3的抄袭对象,却成了诺基亚1020,这有点出人意料。笔者认为,雷军方向改变的原因是:走出苹果替代品阴影,去苹果化设计。当然,苹果的拟物化,在大屏手机上如何呈现,也是个问题。

还有一个原因:小米销量越来越大,影响力和品牌 知名度越来越高,如果再肆无忌惮地抄袭,就会成为行业的笑柄,甚至被苹果公司直接起诉。我想,雷军一点也不希望自己成为被告,而颜面扫地。

总之说白了,罗永浩做了雷军、联想和黄章想做却都不敢做的事儿——直接猜中下一代iPhone高端机设计,并预先设计,锁定高端用户。

罗永浩比雷军高明之处

当然,短期内,罗永浩一定不会超过雷军。

雷军拥有太多的资源,其目前的体量也不是一朝一夕就能超越得了。笔者认为,锤子手机一年出货量赶上今年小米十分之一,并且解决售后问题,就算是完胜了。

但这并不意味着,罗永浩没有机会。单就锤子手机,老罗已经做了几件很出彩的事儿,比雷军高明得多的出彩:

1 更容易理解的发布会

雷军的发布会大多过程是:晒产品,晒参数,跑个分,屌爆了。

锤子的发布会,也说产品参数。但老罗的介绍更符合小白的接受能力——“全球最快的cpu”“全球最好的摄像头”“来自苹果的设计”“最好的显示屏”,要比“四核八核”“2000万像素“更容易理解。

罗永浩没有太多纠结在参数和跑分,那是因为跑分根本就不是锤子手机的长项。

2 讲故事的发布会

老罗讲故事的能力,可以把雷军甩开十条街。

看雷军的小米发布会,就像是商业秀,充斥各种商业元素。而老罗的发布会,可以说是百看不厌,这更像是一场“完美手机如何设计出来”的公开课。老罗的故事,不是瞎编,而是创业两年的心得。

老罗的故事 曝光了行内的潜规则。比如,手机圈恶意比拼参数好大喜功,山寨手机粗制滥造模仿抄袭,供应商见人下菜碟,手机企业预装应用等等。

老罗的故事,也显示出一种专业精神。为什么手机照相的成像千差万别,为什么三星S4欧版成像最好,为什么锤子没用顶级音乐芯片,却依然能调试出顶级的音效?锤子手机是怎样找到苹果的前设计师?这种过程故事,如果不是一个全程的参与者,绝对不会有。而老罗能够娓娓道来,恰恰说明,他已经从一个优秀的英语老师,变身成为一个优秀的手机产品经理。

老罗的故事中,还有更多的故事。比如,摩托罗拉的周光平去了小米,而另外一位顶级工程师,竟然在锤子,多么具有戏剧性? 再比如,老罗给苹果前设计师出书写了腰封,和推荐,雷军居然也跟进,这么巧合?很多故事可以留给记者挖掘。

3 老罗做事的章法和执行力

雷军布局手机,堪称业界奇迹。但老罗做锤子手机,也有自己的章法,有几件事儿能够拿下,的确不易:

1 老罗找到 富士通做摄像头和色彩方案,找日本顶级的JDI,做屏幕和色彩方案

2 凭借自己的人脉,老罗找到左小祖咒等知名音乐人帮着调音

3 凭借自己努力,找到前苹果设计师,参与锤子的设计。

4 把门票捐给开源组织,解决互联网心跳漏洞。

去年,笔者曾在老罗的发布会后吐槽过锤子系统,比如主题和壁纸问题。但今年,锤子就对此做了妥协,增加了多主题和原生壁纸的支持,说明老罗还是听得进“建设性意见”。

总得看来:

和雷军 雷不死比,老罗更懂得营销和打动用户,也更会讲故事。雷军更像是个商人,而老罗却像是一个朋友在絮絮叨叨。

和黄章比,老罗更具有国际视野,能把摩托罗拉的名将招致麾下,这点黄章做不到。而锤子的产品介绍,那叫一个高端大气上档次,甚至不输给苹果。

之前对外宣传4000的手机,最终定价在3000元,或许会损失掉很多屌丝和二三线城市屌丝用户。还有,售后也不乐观,甚至连老罗自己,对二三线的售后只能采取返厂修理的方式。

笔者并不担心锤子的生存,至少在iPhone6上市之前,对于很多中高端用户,锤子手机也许是不错的替代品。笔者更担心的是锤子的发展,老罗如何吸引更加偏远和低端用户,如何解决手机厂商普遍头疼的售后问题,如何解决未来的资金链