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2014-06-05

后眼球时代,最火爆的IT设备

IT设备已经进入了后眼球时代。

君不见,手机屏幕已经奔着六寸,现在的手机一只手现在根本就抓不住,叫手机不如称之为掌机。同时,苹果iPhone4提出的视网膜屏幕已经被后来者们超越,1080p2K屏幕,参数很好看,可谁有能看得出区别呢?电视屏幕,也奔4K去,殊不知市面上根本没有4K片源,所谓的4K都是无米之炊。后眼球时代的设备,玩的都是概念,参数和忽悠。

后眼球时代,什么应该火?5月,苹果又一次给出了答案——高音质的声音。

5月初,就有国外媒体报道,苹果正计划以32亿美元的价格,在与著名耳机生产商暨音乐流媒体服务运营商BeatsElectronics展开谈判,拟定收购后者。5月底,消息被证实,收购的金额是30美金。

当和眼球相关的参数,如屏幕分辨率,显示像素和屏幕大小,都成为摆设时,人们的痛点需求,已经从眼球转移到了耳朵——高音质的需求,才是吸引人们的又一个亮点。显然,苹果再一次走在了行业前面。

在国内,又是谁能抓住用户的耳朵呢?最近一款设备,让我找到答案。

漫步者的创意

漫步者以音箱著称,称得上是国内音箱行业的森海塞尔,至于性价比,丝毫不逊于手机行业的小米。笔者买过两套漫步者的木质音箱,用了有些年头。最近,朋友送给我的一套造型奇特的音箱,再次让笔者眼前一亮。


这款有点像头盔的东东,是漫步者魔号E225蓝牙音箱(魔号)。第一眼看上去,很难让笔者联想到这是一款不折不扣的带有时尚气质的高品质音箱。用了几天,魔号音箱上有几点让笔者对漫步者刮目相看。

一 流线造型。

E225蓝牙音箱(魔号)—改传统音箱方方正正的呆板造型,取而代之的是时尚的流线型。这样的音箱放在家里,就是两个时尚的雕塑,充满神秘感。红色,更符合年轻人充满激情的心理。烤漆的光滑,让人们想到顶级的F1跑车。整个红色流线的设计,带给人们的是“时尚”“激情”“奢华”的感觉。

二 椭圆设计。

如果说,方方正正代表了人类社会的规矩,那么,圆滑的椭圆设计,则代表着某种返璞归真。这就好比,SOHO现代城不拘一格的曲线设计风格,给人一种回归自然的感觉。在IT产品里,摩托罗拉和苹果即将上市的智能手表,也抛弃了矩形和方形设计,回归了圆形。

魔号的椭圆设计,让我想起西直门外的三个鸡蛋型的地标建筑。而作为椭球形的音响,漫步者魔号更有玄机:除了时尚感,还可以极大提升音质。单从正面看,每个音箱只有一大一小两个扬声器,但如果你把手伸到中缝里,你会摸到上下还各有一个扬声器。两个音箱,拥有八个扬声器,音色从高音到低音俱全,音域宽广,音质优秀。

这种设计的另一个好处是,极其节约空间。普通的音箱,一个扬声器做成一个音箱,七八个扬声器,大大小小装了三四个音箱,不但占地方,而且一堆线连起来也非常纠结。E225一个音箱有三个扬声器,却只占传统机箱一半的空间。还有一个好处,两个音箱对着放,中间缝隙小,扬声器不容易被外力破坏,增加了耐用性。

三 注重细节和体验的音箱

第一,触控按键。

漫步者魔号音箱的触控按键,除了可单个操作,如开关机和调节音量。还支持“组合键”:用一只手同时轻按三个键,可暂停或者重新播放。有这几个操作,几乎可以省掉遥控器了。

第二、便携和多种方式摆放

魔号音箱表面有红色的金属半环,可用于携带。中间缝隙中,还有柱状金属,可以把音箱挂起来,而不是像传统音箱一样,只能摆在某个地方。

第三、附送配件

附件中,除了常规附送的音频转接线,莲花口转接线,还送了一根“光纤线”。光纤的特点是不受温度,湿度等周围环境的影响不丢失不损失信号,在音响方面多用于播放数字5.1或以上声道的影片使用,附送的光纤线,深受音乐发烧友的喜欢,也彰显魔号的专业品质。

漫步者,把这款红色时尚的e225蓝牙音箱命名为“魔号”。笔者认为,魔号的最大魔力是:时尚,专业以及细节的完美。

2014-04-01

关于Metro(Modern)一个Windows UI设计师的说法

前几天一名自称为“Windows UI设计师”名为Jacob Miller的博主,在博文里阐述了Windows8的设计理念。后来,他的身份被证实,他在博文的观点或许证实微软采用Modern界面的原因。但笔者看来,这些观点有点言不由衷。

1 modern的初衷是区分入门用户!

Jacob Miller表示,Windows 8的设计初衷是更好地将用户区分开,Modern风格界面针对入门用户;老用户及高级用户,仍然可以进入传统桌面,安装windows软件用来工作。Modern是用来娱乐的,传统桌面是用来工作的。

质疑:事实上,Modern主要为触屏设计。在ipad普及,surface没有太多优势的前提下,Modern风格与windows风格差距太大,倒是iOSAndroid桌面和Windows的风格倒是有几分神似。Modern风格既没有吸引所谓的入门级用户,还让windows老用户不习惯而反感。至于体验,也不及竞争对手。

2  默认Modern是未了新用户探索!

为什么Windows 8的默认启动界面是Modern风格界面而不是传统桌面?因为入门级用户不会去探索。如果我们将传统桌面设置为默认,普通用户仍然无法通过复杂的操作切换到Modern风格界面。

质疑:入门级用户不去探索,所以就把这个界面一直放在前面去骚扰忠实的老用户。那完全可以做功能引导啊!好用用户自然去用,也不用天天骚扰用户啊!

关于Metro的追根溯源——来自印刷业

笔者之前有分析过Metro界面在Windows上的不合理之处,其实追根溯源,Metro的设计理念就有问题。在搜索引擎上可以找到的Metro源头是:

Metro的设计意念来源于交通局巴士站站牌机场和地铁的指示牌给了微软设计团队灵感,设计团队说Metro是来源于美国华盛顿州金县都会交通局(King County Metro)的标识设计,其风格大量采用大字体,能吸引受众之注意力。微软认为Metro设计[1]主题应该是:“光滑、快、现代”。

笔者特意留意了下北京地铁和公交站,的确很多地方也是Metro风格的:单色,大色块,大字体,涂满边缘,容易吸引用户。但笔者几年印刷业的经验告诉我:Metro是为印刷而设计。

为什么是单色——省钱

印刷也色彩方案与电脑行业的不同,前者是cmyk,颜色越丰富,成本就越高;而电脑屏幕采用的rgb三色。四色印刷,就要出四张菲林,上四遍色,成本是单色的四倍,换言之,单色要比彩色和图案节省75%的成本。

为什么不采用图案

图案除了上文的成本问题,还有一个展示问题。

路标站牌的背景是城市,如果站牌采用图片或者图案,在城市这个本来纷繁的背景上,又增加了一个不简单的前景。作为最终用户的城市居民,肯定难以分别。路牌单色的第二个原因,是为了和城市背景区分。

为什么采用色块,而不是有色的字

这也涉及到印刷效率,以及路牌维护。

如果采用浅底色印刷深色文字,文字面积小,日久天长,路牌就没法看;相反,如果大色块喷涂,标牌可以用很长时间,维护周期很长。

还有一点和上文类似:路牌的背景有时是白色的天空。如果路牌设计成浅色底背景,就容易和真实背景的天空重复,而形成干扰。

为什么采用大字体

这个就不用赘述了。一个单色,纯底色的路标牌,如果采用小而瘦的字体,根本起不到提示的作用,大号的印刷字体也就不奇怪了。

所以:

Metro界面源于传统的路标牌印刷,是出于路标牌“醒目提示”“节省成本”“便于维护”这些需求而设计。而且Metro风格也不是美国华盛顿州金县都会交通局所独有,在北京地铁站和飞机场,Metro风格随处可见。

而微软把Metro引入电脑操作系统显然非常不合时宜。因为,除了“醒目提示”以外,“节省成本”“便于维护”这些印刷需求的场景,在电脑上根本不存在——无论多少种颜色,电脑的用电以及带宽都不受影响,根本没有节省成本和便于维护的需求。

iOS和Android更像Windows的亲儿子

Metro界面太过特殊,以至于人们认为,iOS和Android更像传统的Windows——桌面、图标都如出一辙。几个区别,都是原因手机自身的特点:

第一 桌面分屏  原因是:手机屏幕面积太小,放不下。

第二 iOS和安卓的的Dock取代了任务栏的原因在于:1 手机的通话、短信和浏览器是必备需求  2 放在底部最容易触控3 最初的智能手机是单任务,没必要考虑做任务栏

第三 插件系统  安卓手机强化了桌面插件(组件)因为手机屏幕顶上三分之一,手指够不到,不适合放图标,更适合放些动态的内容,如时钟,天气,新闻摘要等等。

iOS和Android的图标之间都保留一定距离,图标设计为圆角矩形,桌面可更换,这些和Windows的风格都很接近,至少,要比WindowsPhone和Win8的Metro,更接近老版本的Windows,他们更像是微软的亲儿子。

桌面图标的魅力何在?

到底桌面图标式的风格有哪些优点,这个延续20多年的界面魅力何在?

我想到一个iOS上一直保留到iOS7版的一个设计:当用户按住某个图标不动的时候,所有的图标会在那里“抖动”,右上角都出现“x”,这表示,用户可以删掉这个图标以及对应的应用程序。

显然,苹果iOS把Windows桌面进行了引申:桌面上的每个图标都是你的玩具,属于你的“人”——图标就是应用程序和数据的人性化的存在符号。每个图标都像个人,他们会做事,也会发抖。

桌面就是图标的舞台,而图标也像人一样,需要空间。所以,桌面上的图标不是一个一个地挤在那里,而是留有空间。但Windows8的Metro界面舍弃了人性化,把图标放在一个个有色的磁贴上,一个挨着一个,像是拥挤城市中的路牌,毫无生命力。

笔者认为,这是Windows8最不应该舍弃的东西——“人性化”。因为,图标也应该像人一样有着自己的空间。

Metro为什么不适合Windows

Metro是微软移动互联网的标准设计,从xbox到windowsphone手机,乃至PC和平板。我对xbox上的metro打95分,windowsPhone上的Metro打85分,但PC上的metro只能给不及格。

以下是我之前文章关于Metro的论述,贴在下面:

问题一 PC上缺少动态展示场景

PC上并不存在够不着的问题,而且很多图标并不需要动态展示,况且动态也没有实际意义。手机需要随身携带,手机的位置、环境都在不停变换,人们会时不时拿起手机看一眼,这种随身性和随时性,在Pc场景下并不存在。在PC上的动态色块,显然有画蛇添足的感觉。

问题二 Metro界面是在浪费桌面空间。

既然PC没有那么多动态应用,也没有手势识别的需要,Metro界面显然既不需要动态,也不需要色块。填满各种颜色的色块,不但占用视觉空间,颜色还经常与图标内涵的意思相悖,让用户感觉拥挤而且混乱。

问题三 PC Metro界面暂不存在体感使用场景

Metro是为了解决摸不准的问题,但PC一时半会还真没有这个场景。

XBOX的磁帖效果可以显著解决Kinect手掌识别问题,但这一场景并不存在于PC之上,除非微软想要在PC上也捆绑动作识别,让系统内置动作识别。但这显然不靠谱——人们在PC旁是坐着操作,而Kinect的动作游戏大多要求人们站着——而且Kinect的体感游戏几乎每次都要求人们移开1.5米以内的家具,这显然与PC的使用场景相悖。

体感融入PC是个漫长的过程,但为体感而生的Metro磁贴,却一夜之间加入了的Windows8里。之前它被融入了WindowsPhone,现在PC、xbox和手机真的在界面上完美统一了。

微软强推Metro界面的其他苦衷

尽管Metro有这么多奇怪和不习惯,但微软从上到下花了几年去研发和推广Windows8,笔者认为:微软有自己的苦衷:

1 急于标新立异

就像诺基亚曾经的手机霸主,微软也对移动互联网野心勃勃。但被苹果和谷歌抢了先,却又不甘心学习对手的界面(其实抄也没问题),被同行说抄袭。就采用了一套风格迥异的Metro。这就好比一个网站换了一个新总编,就要改个版一样——至少形式要换下。

2 与Windows7差异化,避免用户比较

不管是iOS还是安卓,在商业模式上都颠覆了微软,人家的操作系统是不收费的——谷歌为了推广搜索引擎和应用;苹果是为了卖硬件,软件是硬件的一部分。但Window8诞生时,其盈利模式一直很纠结(现在依旧纠结)。

Windows8到底降价还是走广告模式,或者跟随苹果走硬件模式?移动领域相对操作系统采用PC上的收费,恐怕已经不太现实。有一点是确定的——很便宜。如果这样,微软就更纠结了:

Windows8支持触屏,功能还比Win7强大,但为了和谷歌苹果竞争,价格要大打折扣,这必定会连累到其他产品,比如Win7。如果win8和Win7功能一致,外观也很像,用户会质疑:凭什么win7没有触屏,价格反而比Win8贵呢?

微软终于决定要放弃支持XP了,这是很早就决定时间点。早在2009年4月,微软就宣布取消Windows XP主流技术支持,两年后的2011年7月初,微软表示将于2014年4月8日起彻底取消对Windows XP的所有技术支持。

WindowsXP算得上是中国历史最悠久的操作系统了。从2001年发布的最初家庭版版和专业版,到现在(2013年统计数据)中国仍有60%的电脑上运行着这款系统。有人说,7年就是互联网的周期,那XP的资格可比“星星”里的“都教授”了。有IT专家认为XP的彻底退役,对于中国IT业影响最大,这并非空穴来风。

XP退役的意义

中国市场60%的XP,和中国几亿电脑用户乘积,数量相当可观。这些用户如果能升级Win7,或者购买Win8的变形本,也都是天量数字。所以,XP退役,对于当前的并不轻松的微软,意义更非同寻常。这些益处包括:

1 XP升级Windows7带来的收益

在全球范围内的xp升级,已经在过去三年带来了巨大的收益。Windows7的迅速普及,在全球市场达到38%(XP占47%)的份额,与2011年宣布的停止对XP的主流支持,有着密不可分的关系。

如果停止“所有技术支持”,即便是让剩下一半XP用户升级,Win7和Win8的占有率便可在极短的时间内,提升50%以上。微软公司也会在2014年,交出一份不错的财报数据。

2 微软重整Win8,再次冲击移动市场

2012年底的Win8,由于体验和方向问题,尤其在Metro界面和原有操作系统的改变,并没有得到大多数用户的认可。Win8.0被人们戏称第二个Vista系统,让Wintel联盟盟主的的微软一度相当尴尬。

2014年初,在比尔盖茨重归微软后,win8.1,重新修正,在用户体验方面有了多处修正,其移动系统,WindowsPhone也即将迎来8.1版。这两款系统分别瞄准笔记本、平板,以及手机和小平板市场。当笔记本用户因xp升级,而不得不换机时,微软会趁势推荐他们的移动操作系统,以及Surface设备。

3 重振Wintel联盟

全球37%的XP用户的升级,如果带来广泛的硬件升级,对于被谷歌和苹果的平板设备打击得奄奄一息的PC盟友们,无异于是一剂兴奋剂。

Wintel联盟现在已经是奄奄一息,裁员的裁员(惠普、戴尔),卖楼的卖楼(索尼卖完海外的楼,又开始卖日本的楼),英特尔早早就跟苹果和安卓勾搭上了,而联想的另一只脚早已经踏上了谷歌的安卓号客船。Wintel联盟早已“盟将不盟”各回各家,各找各妈去了!

XP的彻底退役,让大范围用户更新硬件成为必须,而微软新的移动系统体验的提升,也用户对Wintel联盟重拾信心成为可能。尽管,这也许是,曾经统治IT界20年的Wintel联盟的最后一次晚餐,但毕竟也是最后一次丰盛的晚餐。

可以想象,2014年以PC为主业的微软和英特尔,以及外围的电脑商配件商,会迎来一次回光返照——不管人们之前如何唱衰他们。

4 干掉IE6

IE6早就应该退出历史的舞台了,可恰恰是XP捆绑了IE6,让它得以苟延残喘。

在国内很多网吧里,IE6还作为默认浏览器;在很多小白的电脑里,IE6还是人们上网的第一入口。

但国内无数前端工程师们,却一遍又一遍诅咒”该死的IE6“时,他们不得不为IE6编写单独的代码,否则,这些程序就没法在为数不少的IE6上正确的显示。这是一种悲哀,也是一种无奈。

而干掉IE6,就得先干掉XP,让XP彻底退役。

XP用户的选择

尽管很多人已经用惯了XP,甚至有点舍不得。但一个没有维护的操作系统,就如同一个没有保修的电器,随时会发生意想不到的事故。使用xp的小白们,该如何选择?

1 升级win7

这是微软最乐意看到的结果,也会为其带来巨额收入。由于升级的人很多,微软甚至会出台一些打折销售的方案。不过用惯盗版的用户就无所谓了,盗版的XP升级成盗版的Win7,分分钟就搞定的事儿。

2 升级到win8.1或者购买Win8.1设备

升级到8.1的可能性不大,两者的体验相差较大,而且Win8.1自身就不够稳定;

购买win8.1设备,如变形本会更多出现在新用户中。但wintel联盟的平板水平较苹果和Android还差一大截子,在最关键的参数,如屏幕分辨率,显示像素,重量,待机时间,乃至整体性价比都不占优势。Win8.1平板唯一的优势是兼容笔记本模式,可使用Office软件,在办公领域的优势。

所以,决定win8.1普及,不在于系统,而在于surface和联盟友商的变形本的水准。

3 坚守XP  360守护

笔者相信,一定有不少用户,尤其是配置略低的笔记本用户。他们担心升级到win7后,速度会变慢;更换设备,又有点舍不得,索性一直用下去。当然,对于xp的后续维护和安全问题,他们也不必担心——有360等一批安全企业会接替微软,把好安全关口的。

在360大厦的墙上,360公司甚至打出”xp别怕,360保护到底“的口号,看来安全厂商接过了微软的接力棒了。

4  网吧用户安全问题堪忧

笔者去过很多网吧,虽说电脑配置都不算低,但大部分网吧都对win7避而远之,大多使用的还是xp。据说理由是,win7不兼容网吧里的单机游戏。这个理由显然说不过去,win7已经有三四年的历史,游戏的兼容问题早已解决,至少最近几年的游戏兼容,就不再是个问题。

而真正的原因是,网吧的XP和游戏大多是盗版的,而这些游戏的破解,都是针对xp版本,win7下运营正版游戏和网络游戏基本没问题,但是破解游戏就很难运营在xp下了。游戏,是网吧的命根子,没游戏就没有客源。这也就难怪网吧总是不愿升级win7了。

所以,后XP时代的网吧用户的安全问题最值得担忧。

一个 网吧因游戏兼容问题拒绝升级win7  第二 网吧大都使用自己的安全方案,如“ghost”“还原精灵”“硬件还原”等作为解决方案,很少安装诸如360等安全软件,这也让网吧失去了除了微软以外的第二个屏障。未来网吧安全问题堪忧。

5 企业升级

在操作系统方面,大多数企业经过三年的过渡期,而且伴随Office的升级,大多企企业已经成了Win7的忠实用户。但国家机关的很多网站,政府部门的很多程序还是基于IE6。这在xp时代,人们还可以装个IE6,但大家都升级为win7,IE也变成8-10了,那谁还用过时的IE6平台呢?国家政府部门也改与时俱进了,彻底抛弃IE6了。

总结:

PC业衰落态势已经非常明显,Wintel联盟也正走向瓦解,但PC行业并不会迅速衰退。XP换代就可能成为让PC“回光返照”。

当微软拿出多次改进的win8.1,当PC厂商拿出被市场打磨过的变形本,只要保证有足够的性价比,能把变形本的笔电平板”双模式“优势发挥出来。PC业或许能暂时走出低谷,Wintel联盟也会再度团结。

2014年的4月8日,也是中国清明节后的第一个工作日,微软或许希望也想让曾经风靡一时的XP系统真正寿终正寝,留给人们去纪念。微软也会同时推出他们的win8.1的版本,以及win7的升级优惠方案。或许,他们更想抢在六月苹果每年例行发布新版的iOS,Mac和笔记本之前,拿下xp换代后的市场空白。

当然,微软更要防着搭载谷歌Chrome系统笔记本借机入华,防止PC厂商们傍上免费谷歌系统,抄了win7的后路。但无论如何,xp退役是IT业实实在在的机会,是微软咸鱼翻身的机会。

(接上篇)

在IPO融资这件事上,阿里背后的马云也做了一个艰难的决定:从香港转战美国。

官方的原因是:港交所无法接受阿里的合伙人架构制度。这点值得人们信服,当年,雅虎跟阿里巴巴并购时,阿里出让了40%的经济利益,却只放弃了35%的投票权。马云的确很在乎创始人团队控制企业。

但在香港上市有很多便利:

1 阿里之前在香港上市过,上市流程驾轻就熟。

2 在处理支付宝等敏感牌照问题上,隶属中国的香港要比美国更容易驾驭。

3 美国很多苛刻的法律,比如对盗版、假冒品牌的惩戒方面非常严格,淘宝会面临风险。

4 雅虎也在美国上市,美国投资者人已经通过雅虎间接投资了阿里巴巴,在美国IPO未吸引太多的投资者。

京东的IPO招股书显示,腾讯入股后对京东估值达157.21亿美元,2013年12月京东估值80.3亿美元,这意味着三个多月京东估值上涨95.8%。面对对手估值如此快速增长,阿里不可能无动于衷。

硬着头皮去美国IPO,阿里的目的只有一个:给京东盖帽。

最近,高盛分析师Heath Terry将阿里集团的估值由700亿美元上调至1050亿美元,荷宝中国投资总监缪子美向外界坦言“除了阿里巴巴这样有投资主题的公司,今年对其他的IPO都没有太大兴趣”。

美国的投资人都很现实,在一个领域里,他们更看中No1,No2,不会关心第三名之后的企业。在京东的招股书旁,如果增加一份十倍估值的阿里的招股书,有了雅虎获得丰厚利润做背书,也许没人再去搭理京东了。

如果说阿里美国上市(或者假装上市)是对京东IPO的防御,那么,对于新浪微博的投资,以及对于tanggo的收购,就可以算得上反击了。

五 马云的社交底牌

微信的迅速崛起,以及在移动领域对支付宝构成威胁,让马云意识到,真正让腾讯抽身和害怕,就要釜底抽薪,直逼移动布局的大本营——微信。

第一件自然是新浪微博IPO。

新浪微博已经是公认的中国的Twitter,在海外的投资者心中,也颇有点名气。但新浪微博更偏重传媒,算不上是微信的直接对手。但纵观国内,在移动社交领域真正能对微信构成威胁的产品和企业,实在找不出几个——新浪微博可以算是最有实力的那一个。

正如上文提到的阿里在美国上市对京东IPO冲击,新浪微博上市也能降低投资人对于京东的兴趣和关注。在中国,新浪微博是影响力媒体平台里的NO1,但像京东这样的B2C,可以说是遍地都是,虽然他们远不如京东,但会被当成是下一个京东。

第二件是收购tango。

Tango,这个还在搜索结果和百科网站没有收录的词,很容易把人们引到“探戈”上。如果不是阿里的收购,恐怕国人对tango闻所未闻,即便是IT圈里的人们,也对此知之甚少。

Tango有四年历史,最初只主打视频聊天功能,和Skype和Facetim有点像。但随着WhatsApp和微信这些文字聊天应用的发展,不断将功能延伸至游戏、社交分享,Tango也开始不断丰富游戏,文字聊天的功能。Tanggo的官网上说,他们有2亿注册用户。

我从360手机助手上下载了一个tango。就我个人使用体验,略逊于微信。

在笔者看来,收购Tango,和投资新浪微博一样,都是阿里在移动社交网络的又一个大手笔。这也和腾讯做微信,Facebook收购whats app,微软收购Skypy一样意义的大手笔。外界还猜测,tango还对阿里在美国上市有正面推动作用。我更坚持,这是阿里在社交领域的亡羊补牢。

反击微信的其他牌

来往:马云一直对“来往”寄予厚望,甚至有关他和阿里的很多新闻,都是从来往第一时间爆料出去。很多记者加入来往,就是想紧盯阿里和马云的新闻,他们甚至直接在文章里贴上马云在“来往”上发言的截图。

据说,来往已经花掉阿里2个亿,这还不包括阿里系的各种内部资源。

旺信:当年,从QQ手中抢走的IM市场份额的,是旺旺,现在腾讯仍然没法进入电商IM的市场。那时因为,淘宝和天猫要求用户在交易时,为了安全,必须使用旺旺。旺信可以看成是旺旺的移动版,就像是手机QQ和QQ一样。

和来往相比,旺信更接地气。网购一族购买完商品,要关注商品什么时候到,什么时候确定收货,还有最终付款,乃至打分,这些都能在旺信上做,微信做不来。

阿里在移动领域的非社交类应用有很多,比如支付宝手机钱包、手机淘宝,手机天猫,用户量都非常可观。但和微信相比,还有不少问题:

1 账号打通和整合的难度很大

阿里的传统电商用户和来往乃至微博用户的需求、习惯,诉求截然不同。一个人可能乐于在微博上发表观点,但却不一定愿意跟朋友分享购物记录。在微博上,很多人使用实名,争当大V,但却在购物时却使用匿名,生怕别人知道自己买了什么。

从用户自身来看,缺乏整合的需求。从操作层面看,整合的难度更大——

tango只能用来充充门面,美国的社交网络的远水,是解决不了国内的近渴的。即便在国内,新浪和阿里是不同的账号体系,打通也要花点时间;就算是阿里系,淘宝和天猫账号能打通,他们有各自的流程,他们的APP未必容易打通;同样,即便手机淘宝,旺信和支付宝上在一个流程内,但却是三个APP,打通同样困难。

2 来往难接地气

不可否认,马云对于来往的期望和重视,更不能否认“来往”的确在各种推广之下,的确吸引了一部分用户。但来往的确很难超越微信。单从时间看,耽误的三五年,马云用多少钱都买不来,Facebook更是付出了十几亿的代价。更可怕的是,已经获得巨大成功的微信,还在快速膨胀,他们创新和膨胀速度并不慢。

当然,我们也不能小看马云和阿里的整合能力,马云自己说,还有三五年的时间,这非常值得期待。而淘宝旺旺坚强活下来的案例,也让我们对阿里的移动社交有了更大的信心。

阿里错失了很多机会,但手上的确有很多牌,关键看怎么打。

2014-01-11

很早装了快播APP,每天都在用。

前两天偶尔看了大熊的文章,才发现快播竟然是安卓市场里下载和用户排名第二,视频排第一的应用,在意外的同时免不了有点感慨。

排名第一的是微信,这并不意外:与QQ账号打通,微信不愁用户;腾讯舍得花钱推广,微信不愁知名度;而且具有社交属性的微信,天生就有高粘性和病毒式传播的优势,当然,张小龙的产品嗅觉和执行力也是重要原因。

但快播的第二或许比微信的第一更来之不易。快播没有QQ这样的干爹带量带品牌,更没有腾讯的实力投入大把财力推广,更何况市面上一大把的视频播放器,快播能够出人头地,超过视频领域一些知名的富二代,颇不容易。

或许,从以下几个关键词,我们一窥二三:

视频需求

国内的3G信号不稳。即便在北京的地铁里,一眼望过去,拿手机无非是影音游戏书和微信,。玩微信的人,会时不时把手机拿出来看看,但算不上执着。真正目不转睛看屏幕的有两类:男生爱玩的游戏和和女孩爱看的视频。所以我认为这两类是真正高粘度的硬需求。

快播成为视频领域的老大,整个应用市场的老二,关键是抓住了移动市场里的关键需求——视频富媒体。游戏和视频都是富媒体需求,不同在于游戏是“交互式富媒体”,视频是“影视富媒体”。移动互联网正在复制PC互联网的高潮,游戏和视频两个在七八年前号开始火爆的需求,现在正在移动互联网上再次崛起。

幸运的是,快播搭上了这班车。

体验

这是快播用户最熟悉的播放页面:在全屏状态下,不必调出控制条,仅靠手指的上下和左右滑动,就能调节进度、屏幕亮度和声音。这是用着三个最舒服的三个操作,也是笔者一直使用快播的原因

特色

正如微信的摇一摇和查找附近的功能吸引了大量欧诺个户。快播也有社交和位置服务。雷达是快播的地图分享,可以把附近朋友推荐的文件互相分享;推推分享,则可迅速生成一个临时分享圈子。

很多视频APP可以吸引很多用户,却留不住用户,一个关键原因在于,没有像快播一样,把位置文件分享和社区元素引入视频下载里,没有形成快速视频用户和分享圈子。这也是快播能和微信一样火爆的原因。

版权:

对视频行业而言,维护视频行业健康的生态,保护版权已经成为行业基石,也这也成为人们衡量视频网站行业道德的最起码的标准。在常人看来,个别搜索大佬们,不择手段通过盗版资源推视频客户端已经是常态,甚至存在网络视频就是盗版根源的误解。

其实并不尽然,视频客户端与版权方解决版本问题并不矛盾,二者完全可以实现共同发展,实现共同利益。视频客户端在各大平台上拥有大量用户,有着平台和渠道优势,二者如果实现完美搭档,甚至可以互相促进,相得益彰。

例如快播,在安卓、苹果和PC平台上,都有着海量用户,其产品从搜索形态的云帆、到软件形态播放器、乃至最近推出的硬件“小方”,形成三横三纵覆盖全面的大视频平台。在这样的全能平台上,快播与版权方合作联手绞杀盗版,其效果显而易见。

事实上,快播已经在和版权方展开广泛而深入的合作,在2013年就成立了专门的版权保护处理部门,并和中影和搜狐视频合作,并得到对方的高度肯定。快播对于盗版的反应相当迅速:

1、 在接到版权方面问题投诉后,一个工作日之内进行处理。2、确认是否涉及版权问题,如确实不曾涉及,将会于处理当日内与版权方再次进行协调沟通。3、如确实涉及,则将于2个工作日内将版权方的需求转到专门的版权处理部门进行处理。4 处理完毕后迅速和版权方沟通。

快播还举办了各种营销活动,如利用自己的云帆、关键字风向标,客户端,甚至硬件推广影视作品,受益于此的电影已不在少数。快播已经联合《粉红女郎》,举办了多台推广专场,如“全程寻找万人迷”。还在“关键词风向标”上,加入了网上购票和选座的入口。

快播在版权领域的努力得到了回报。最近,在央视直通春晚大众媒体评委及观察团里多了一个人们熟悉名字——快播。这是快播首次走进央视摄影棚以评委的身份出现广大观众面前在央视节目担任评委,这意味着快播在某种意义上已经得到了央视肯定。

当然,快播作为No.1的视频应用,不但要用产品、功能和技术证明自己,“体验”“功能呢”“平台”这几个标签已经远远不够,快播做为视频行业的翘楚,更要承担的更大的责任,成为视频行业的生态健康的维护者。笔者相信,快播能做得更好。

2013-04-12

老罗锤子系统发布会的完整视频,终于放出来了。

和之前发布会的图文片段相比,完整视频显然更为全面,之前多家媒体新闻稿中,老罗抨击行业的言论补上前言后语,也有几分可以理解;至于对自家产品的窃爱,也在情理之中。还是老罗说得对,如果媒体的效果不好,以后还是别请媒体算了,就让他们看看视频就够了。要不,也让他们自掏腰包买票,省得他们嚼舌头。

我在发布会之后迅速写了一篇吐槽的文章,主要是根据当时媒体发布的老罗语录,逐条反驳,有的地方断章取义,都有不妥。这次看到视频,有了新的看法:

夸夸老罗

1 老罗是个很重视细节的人。

交互设计演示部分,无论是时钟、秒表、世界时钟的设计,可以说老罗的确继承了乔布斯“拜物教”的“衣钵”。老罗团队设计很多应用界面,如通讯录、通话、计算器、记事本,保持了原汁原味的苹果风格,并不是每一个都像苹果应用那么好,但水平上的接近和模仿的痕迹已经相当明显。

不夸张地说,在交互设计方面,老罗的水平、看法超过国内任何一个应用开发的产品经理,在某些方面甚至不弱于雷军和黎万强。锤子系统是老罗花了心思做的产品。比如,语言选择时,采用的国旗提示;人性化的拍摄提示;短信撤销,和通讯录的分类功能。

2 老罗对手机操作系统用户体验有所思考。

老罗敢想敢做,很多事情想得透彻,比如,相机的照相和拍摄功能区分,俯视拍摄的方向问题,自拍的镜像功能如何更好满足了自恋者需求,屏幕角标如何实现“拂去”动作,又满足了强迫症的需求。甚至于,锁屏如何更有效率这样的细节,也能分析得头头是道。
老罗的九宫格桌面,也是在分析苹果、安卓和微软系统后,综合各家所长设计的方案。老罗甚至从用户心理角度去分析“语音识别”时的各种细节、用户心理,以及苹果产品设计思路,其分析之细致和深入,前所未有。听老罗的课程,如同一个资深的产品经理在上一堂产品分析课。

3 老罗是个很刻苦和辛苦人锤子是家有情怀的公司

老罗最初用了七个人,就想追上苹果,可谓自不量力。正如他自己所言,为了加快研发速度,老罗在过去九个月,没少加了班,也没少吃麦当劳。老罗介绍锤子系统的名字来历和自己的理想的时候,的确是充满“理想主义情怀”在追求“非常温馨的产品设计”。
不过我的吐槽依旧继续:

1 先说相机,这是老罗的一大软肋,常识相当缺乏。

老罗说,用手机俯拍时,手机经常会搞错方向,拍婴儿的时候,会横纵不一致,很让人纠结。我的吐槽是,手机俯拍人物的情景的确不多,至于婴儿更不该用手机拍。因为,婴儿的眼睛还没发育完全,用手机拍时,不留神打开的闪光灯会闪坏婴儿的眼睛,老罗这么有情怀的人,居然设计设计这么脑残的情景。

为了自恋加入的镜像功能,其实也不那么必须。我之前吐槽,手机镜头焦距很难接近眼睛的成像效果,相差甚远,眼睛相当于标准镜头焦距,而手机大多为广角镜头,自拍的效果总是有凸起变形,与镜子里的效果截然不同。其实,老罗还忘了一个事儿,镜子永远忠实地平行与你,否则你就不可能直视自己的眼睛;而手机很难做到这一点,就连老罗都会故意倾斜手机拍照,又怎能拍出和镜子一样的效果呢?
2 老罗的九宫格桌面,我认为也有不少问题。

一个,九宫格对于屏幕的利用率很低。

普通屏幕上可以放20个图标,锤子只能放12个,效率极低;而且老罗还忽视了,手指在触控屏幕最上面图标时,往往够不到的尴尬,单手操控极其不便。当处36和91宫格的时候,会遇到单手很难点选和控制图标,更难以触控屏幕最上两排图标,使用体验极差。

Android系统和第三方Rom用组件弥补了这一缺陷,一般如miui都会在第一二屏放天气和时钟插件,屏幕上方就只起到展示的作用,而无须点击,常用的图标都放在手指极易触控的靠近最底下两排的位置。这为Android系手机朝着大屏发展创造了条件,5寸手机触控体验并未缩水;而苹果iOS因为没有及时推出组件功能,不敢发展大屏手机,所以,iPhone的屏幕一直在3.5寸,最多不超过四寸,失去了大屏机的竞争优势,被三星迅速超越。
第二,锤子系统获得了逼真感,却失去了桌面的空间感。

老罗用拟物感极强的黑片图标取代桌面,摞一层层的黑铁片,的确达到了拟物的效果,也很逼真,但问题也来了——用户丧失了空间感。

从微软的windows到苹果的ios乃至谷歌的android,圆角图标的下面是风景桌面,风景图无形中在用户与桌面之间营造了虚拟的空间感,距离感,当然也有了距离产生的美感。图标与图标之间的间距,会让用户感觉到桌面的空间存在感。

而锤子系统刻意在用户的手机空间里摞一层层铁片,就像方舟子调侃的,把桌面换成了瓷砖,灵感来自上厕所。用户感受到贴片的真实,但同时失去了的空间感。另外,风景桌面给用户眺望窗外的感觉,而贴片就像瓷砖,让用户感觉低着头看地面。
第三,缺少文件夹。

老罗介绍的自家重新制作的精美图标中,惟独缺少了文件夹图标。而且锥子系统允许用户关闭图标文字,文件夹将无法辨识,这些都说明,锤子系统极有可能取消文件夹的概念,而将其融入“屏”的概念中。我想,这对于用惯了文件夹的用户相当的不习惯。
第四默认不显示logo文字的问题。

为了实现36宫格,不得不去掉logo的说明文字,尽管对于熟知的图标认知方面没有太大的问题,但有些手机的个性化的logo,很多应用之间相互抄袭,这些类似的logo放在一起,用户非得崩溃不可;而一旦加入文字,整体还真是像老罗说的:有点乱了。
3 失败的语音识别演示。

如果说,锤子发布会整体还算成功,那么,语音识别的演示可谓惨不忍睹,连老罗这么开朗乐观的人,都有点伤感。语音识别掉链子识别率极低,台下是一片嘘声。尽管老罗把责任推到,现场声音混乱,9100麦克风降噪水平差等理由上,但识别成功率惨到没法看,那一段其实我挺同情老罗的。

这至少说明两点:一个是老罗的普通话不够标准;应该找个普通话标准的美女做演示。我记得,两年前讯飞演示的效果,比老罗效果好过不知多少倍,人家用的就是标准普通话的美女。语音识别演示失败,也说明老罗对于语音识别技术认识不够深入。

当他调侃,人们使用siri被周围人鄙视时,他从心理学角度分析siri的缺点,却没有想到,自家的解决方案是如此糟糕,他更没意识到,云端解决识别才是根本,手机的处理器和有限的存储空间,很难高精准的语音识别。

4 锁屏问题。

老罗对于锁屏问题的确有所思考。他提出的终极解决方案是——用户按home键屏幕闪一下,给用户看下时间,然后自动关闭;用户按电源键,自动执行解锁,打开屏幕。这个方案的确比传统方案节省一步操作,有所改进,但他不应该调侃竞争对手。因为,锤子的解锁方案,关键在于手机感应技术的成熟,有的Rom出于满足更多手机机型的考量,才将其放入工程师模式。

而且锤子的解锁方案存在一个潜在的问题:高度依赖手机的感应功能,这将非常费电。

电源键直接开屏的确方便,但这要依赖感应设备不间断的工作,否则,你的手机怎么就知道它是在兜里,而不是拿在手上呢?这就好比,你觉得自己开大门不方便,请一个保安帮你开门,那这个保安不也得24小时工作,难道就不消耗人力么?

很多厂商将其放入工程师模式,那是因为,工程师模式下的手机,不必放入口袋里,只需放在调试的桌子上。我想,也许是出于节电的考量,手机商才集体放弃了这一功能。

5 加班问题。

另外,对于锤子科技的管理,我觉得也有点问题。

老罗说,在初创期,为了尽快把产品推给用户,他和他的同事在过去九个月中,不管男同事还是女同事,都没少加了班,经常凌晨两三点回家。

我认为,长期加班到十点、或者一两个月封闭开发,干通宵,这都可以理解,但如果长达九个月,不分男女加班到凌晨两三点,而不是充分利用工作时间,提高白天的效率,这就不是一个创业公司所做作为了,这比血汗工厂都糟糕了。你怎么还好意思说,锤子是一家有情怀的公司。
6 保密问题。

苹果的保密工作业内有名了。苹果硬件的发布会,发布的时候产品就已经成型,一个月之后就可以批量推向市场;苹果的操作系统,今天发布,晚上就能下载。一个月,竞争对手根本推不出类似的硬件,打对手个措手不及;而发布后就推出的软件,也丝毫不给对手留喘息的机会。小米的miui都不好意思开发布会,只开了小米手机的发布会。

而你老罗,手机还要等一年,锤子系统还要等两个多月,就敢开发布会,你是真不知道中国软件圈的版权环境和抄袭习惯么?你真以为你的几个微创新别人抄不去么?我敢断言,不消一个月,miui会把你锤子系统的亮点功能系数抄走。

您何必图个嘴快呢?这是做生意啊!老罗!

2012-11-16

人们给史蒂夫辛诺夫斯基很多名号,“win8之父”“微软最有能力的高管之一”“鲍尔默的接班人”。而微软刚在 1026发布了微软发展史上跨时代意义的surface,而它的缔造者,辛诺夫斯基却在这个“孩子”诞生不足满月离开微软,难怪很多媒体用“诡异”二字形容这次意外离职。

微软给出的答案是“独断专行”“与高管不和”,甚至有传言他的离职得到了比尔盖茨的首肯。那么,真实的情形应该如何?

SurfaceWin8销量惨淡!

最近公开的Surfacewin8的的销量均不尽如人意。Surface rt本季度出货200万台,Win8三天卖出400万份拷贝,而win7当年是半年内卖了1.5亿套,当月卖了4000万套每天过百万的销量。另外,别忘了400万销量的背后有200万是Surface的功劳。

这样看,只有那另外200万,才是用户主动购买的,算下来三天200万,平均下来每天不足70万的购买量,不及Win7鼎盛时的一半,实在有点惨淡。这也难怪微软用“温和”二字形容SurfaceWin8最初的表现。

我想,在微软内部也奉行“成王败寇”,独断专行不可怕,但如果拿不出成绩,估计连史蒂夫辛诺夫斯基自己都不好意思再混下去。而继任者没有意外地落到了Win7的主导者,茱莉·拉森-格林身上。

win7”之母取代了“win8”之父,有点讽刺,但却一点也不意外。

那么,Win8到底出了什么问题?

windows8为谁而设计?

Win8是微软第一款跨界操作系统,Surface是微软第一款PC主机产品,而2012年面临苹果和谷歌的夹击,Win8Surface的使命不亚于“街亭”和关羽守的“麦城”,那辛诺夫斯基为何的Win8怎么就玩成了“最麦城”和“失街亭”呢?!

答案很简单,为触屏而设计。可是微软却在笔记本、台式机等非触屏设备上推广Win8,而Win7推出才三年,按照XP十年不死的寿命计算,Win7才刚到中年,用户用着正爽,在中国甚至还有不少人在用XPWin7还大有作为。

所以,微软应该目标用户定位在平板、触屏超级本和触屏笔记本,而不是非触屏设备。对于非触屏的PC用户使用Win8有很多坑爹感受:

桌面明明和开始菜单是同级重要的界面,却被metro菜单盖得严严实实,桌面“委屈”地缩成了一个磁贴;桌面上的开始菜单没了,如果不是360安全卫士单独做了一个,得有无数人为之抓狂;为了抄袭苹果的全屏应用,任务栏也没了,需要从侧边拉出来。至于win8应用商店的应用,在台式机的感觉,那就是一个“杯具”!

Win8是为触屏而设计,从系统到应用,都和windows习惯背离太多太多,当把颠覆“桌面”为己任时,那些习惯桌面Windows的老用户根本习惯不了。可以说,史蒂夫辛诺夫斯基这回的步子迈得有点大,“已经扯到蛋了!”,对于台式机、非触屏PC机,Win8就是个挺扯淡的系统!

为什么Win8 RT版销量低

答案是,硬件商缺乏积极性。Win8推出了基本版、RT版和PRO版。RT版专门针对ARM平台处理器如高通和英伟达,竞争产品是赫赫有名的iPad。但众多合作者对Win8 RT版推广似乎并不感冒,微软此时正遭遇了重重阻力。

微软推出Surface是一个原因。这个微软自家出产的设备,显然是冲着高昂的硬件利润来的。那么,既然你微软都卖硬件了,还要联想、Dell和宏基干什么?宏基的施正荣很早就对微软做硬件不满,甚至于在宏基首页上,在Win8发布之后很长一段时间,还一直保留“宏基推荐Windows7的字样。

不只是宏基,惠普、delll、联想、索尼都放了微软的鸽子,他们似乎并不打算主打和Surface类似的英伟达显卡+Win8 RT构架的平板。华硕和三星虽有类似的产品,却一直被雪藏,能够查到名字,却见不到产品——因为,没人愿意与做硬件的微软为伴。

也许是Win8出厂太晚,非Intel的英伟达和高通似乎已经成了Android的固定搭配。三星、联想、华硕,这些在平板上有所收获的企业,无不对谷歌的Android感恩戴德——如果不是谷歌提供免费Android,他们又岂能在平板市场分得一杯羹呢?!

iPad的恐惧,也是一个原因。Ipad34代产品,2048*1536分辨率已经超过了几乎所有Wintel系列的高端笔记本,而价格不过区区3000,新杀入的iPad mini的便携和超低价格,也足以让所有的硬件商汗颜。iPad系是太过恐怖的对手。

总结一下:

微软推出Surface暴露的贪婪,ArmAndroid的固定搭配获得的既得利益,以及厂商对于iPad产品的恐惧,让人们不愿意选择window8 RT,更况且,它还是收费的,而谷歌的Android是免费的。

或许,我们不该责怪微软的贪婪,而应该感慨Win8 RT生不逢时,感慨苹果的强大以及iPad系列的性价比太高,我们也不得不承认,经过两年的辛苦耕耘,苹果作为平板霸主的地位难以动摇,而平板绝对是一个难以进入的红海市场。

2012-09-12

每年苹果的发布会之前,媒体都要猜测新产品的参数,这已经成了苹果新品发布前,媒体和粉丝们的功课。乔布斯在时,如此;即便他离开了,人们似乎仍然乐此不疲。

几年前的猜测还仅是写写几篇文章那么简单,可现在大不一样。在苹果发布会确定前的这一个月,好事的粉丝们,制作了各种恶搞视频模仿乔布斯和产品经理介绍新产品,动画高手还像模像样地做了不少iPhone5动画,足以以假乱真。

网上参数的猜测有很多,按照多年的经验,和摩尔定律的走势,我们可以粗粗做点点评:

先说最靠谱的:

网友所有对于内存、处理器、显示器的参数,大家几乎惊人的一致。基本是:至少是比iPhone4S double下,处理器一定是A5以上,那就是A6了;四核手机已经逐渐成为主流,iPhone5肯定不会拉后。

老产品降价,新产品价格保持价格不变,这也很靠谱,这已经成为苹果约定俗成的习惯。就像是,三档内存配置,wifi 3G的选择。年年都如此,跑不了的。

最不靠谱的:

最不靠谱的,当属分辨率。有两种说法,一个是1280*720,另一个是1136*640。前者是16:9的分辨率,后者是根据4寸屏,需要增加176像素,推到出来的。不过,苹果一定不会采用这两个分辨率,而是会继续保持3:2的像素长宽比。

争议最多的:

争议最多的,莫过于屏幕的长度。苹果的3.5寸屏幕,自诞生之日起就从来没变过。在时下Android大屏机风靡的背景之下,苹果到底会不会生产大屏机呢?还是仍然保持着3.5寸铁打的尺寸不变呢?

苹果Appstore的应用的分辨率是固定的480*320,生产大屏机,就需要定制分辨率完全不同的显示屏,但还要满足分辨率是480*320的整数倍。iPhone4已经double过一次(960*640),这次如果生产大屏机,分辨率要提升到1440*960才能让所有的应用不至于压缩或者变形。

以下是我今年五月份的iPhone5参数猜测如下:

http://blog.sina.com.cn/s/blog_58270b4b0102dwtc.html

显示比例:3:2

这一向都是苹果的硬指标,至今能够打破记录者并不多。苹果的一向做法是,不轻易改变屏幕尺寸和分辨率,让Appstore里的应用版本尽可能少,不让其给用户带来混乱。所以,AppStore里的应用目前以2:3的手机应用和4:3HD应用居多,而Newipad上的视网膜分辨率的应用并不多见。

iPhone5显示分辨率应该还会保持960*640

保持3:2,还可以兼容480*320应用,还有一个方案:将iPhone4的屏幕像素增加50%,那么,iPhone5的屏幕尺寸ewing3.5*1.5=5.25寸,显示像素为1440*960。这个像素和尺寸都很给力,但按照苹果的风格,不会制造这么不人性化的大屏机。

屏幕尺寸:4.32 or 3.5

苹果手机的尺寸,已经五年,保持雷打不动的3.5寸屏,所以我仍将3.5寸作为iPhone5最保险的候选之一,当然与之相配的仍是326的视网膜屏。另外一个备选是4.32寸屏,采用的是iPad3264的视网膜屏幕。4.32寸屏的计算方法是3.5*326/264=4.321寸。

4.32iPad屏的好处有两点:一个是便宜,屏幕成本仅有iPad3屏幕的五分之一。二是大屏,市面上的大屏机已经随处可见,对iPhone构成了不小的眼里,苹果有必要反击。三是,分辨率适中,阅读体验随不及326的视网膜屏,但常人很难分辨。

我们总结下,这几个靠谱和不靠谱的屏幕方案:

iPhone5的屏幕与显示方案推测表:

序列

屏幕

大小

屏幕像素

价格

屏幕

分辨率

原因

靠谱程度

1 4.32 960*640 264 大屏,成本低 40%
2 5.25 1440*960 >iphone4S 326 大屏,视网膜屏 30%
3 3.5 960*640 326 苹果不喜欢改变 40%

(从现在看,我最支持方案1

补充 苹果能否再次引领屏幕革命?

屏幕革命——彩色+电子墨水+视网膜分辨率+自发光

苹果的智能设备三大法宝:屏幕、应用和工业设计。而屏幕首当其冲,无论是视网膜屏、还是触屏、大屏,苹果以“屏”取胜。触屏开创了苹果的又一个黄金时代,而视网膜屏,则让苹果不断领先业界。所以,从iPhone34,再到4S,从iPad1newipad,苹果的设备总是“屏”步青云,苹果可谓“屏”定天下。

那么“屏幕”未来走向何方?

视网膜屏已经走到极致,那些猜测苹果会发布720dpi屏幕的人,相当缺乏IT常识。要知道,720dpi的屏幕要放在鼻子尖上,才能看出和视网膜屏的差距。其实,苹果后期发布的所谓的“视网膜”产品,无论是NewiPad还是MacPro笔记本,其分辨率都远不及iPhone4326寸屏幕,也说明,326已经成为苹果屏的极限,再细分也没有什么意义。

电子墨水是屏幕的又一发展方向,省电、不伤眼,最接近纸的感觉,是其拥有拥趸的原因。不过电子墨水的缺点也很明显:一是缺乏彩屏,二是屏幕反映速度慢,有迟滞现象。三是不支持触屏,第四分辨率低,第五是需要光照,夜间看书还要单独点灯,说起来有点尴尬,却是无法回避的事实。

最近发布的Kindle white解决了电子墨水的两个问题:一个是背光,解决了电子书需要光照的缺点,第二个是触屏,Kindle white已经有很不错的触屏体验。解决了这两点,kindle white屏幕也算是电子墨水屏幕发展史上的一大革命。

那么另外几个问题又解决得如何了呢?譬如人们最为关注的彩色电子墨水屏?其实也已经有了很大改观,早在2010年,汉王就展出过自家的彩屏电子书,只是成本偏高,制作安装难度较大,最终没有普及。

两年过去了,亚马逊解决了电纸书触屏和背光的问题,那么,苹果有没有可能将彩屏成本降低、显示效果提高,再次引领“屏幕”的发展呢?

苹果一直选用最有竞争力的屏幕,在屏幕参数上,苹果向来当仁不让,在视网膜屏和触屏领域,苹果领先行业至少1-2年,或许这一回苹果会再次发动屏幕革命。

2012-03-16

巨头们的云端并重

云和端是两种能力,但在目前的互联网中,巨头们已经意识到云端并重的重要性。苹果、微软、谷歌和Facebook,尽管是不同层面上端的霸主,却对云端同样重视不敢丝毫懈怠。

苹果端强云弱,但iCloud却拥有上亿用户,成为把云最快推向用户的企业;微软把控着PC端、和家庭娱乐游戏端Xbox,对无线端如Win8Winphone8等移动平台,互联网端的IEMSN messenger同样不敢懈怠,重金推BingMSN门户。

谷歌云端并重。谷歌立身之本是搜索引擎,是最经典的云产品,但最近几年谷歌在端上却频频发力。Android系统已经根植于越来越多的智能手机,在中低端市场存量已经超过塞班,而在高端大屏机领域超越了苹果的iPhone,移动系统端谷歌已是三强之一;Chrome浏览器在短短三年便进入三强。

Facebook作为一个网站,是云产品成功的代表,但我们不得不承认,Facebook把自己做成一个WEB操作系统平台,把web应用作为软件。Facebook像操作系统一样管理上面的应用。从这个意义看,Facebook也自成一端——Web操作系统。而真正意义的客户端,Facebook也步步紧跟,苹果上的APP还是PC上的即时通信软件,Facebook从来就没放松对端的重视。

端:中国互联网最大特色

中国互联网四大佬可以总结为两端、两云。两端是QQ360,一个是通信工具、一个是安全软件;两云是阿里巴巴的云电子商务,和百度的搜索。现在中国的互联网企业也在思考如何权衡云端的关系,云端双实力发展成为中国大佬们的重要战略。

端是中国互联网的一大特色,没有终端就没有中国的互联网。

客户端一直是兵家必争之地。按照马斯洛的需求理论,互联网客户端被分成几个层次——最底层的基础应用,如搜狗输入法和安全产品;满足人们社交需要的娱乐社交应用,如QQMSN;帮助人们自我实现和商务需求,如淘宝旺旺,OfficeWPS。据各软件商提供的数据显示,在中国超过1亿用户的客户端已经超过17个,这也是中国互联网的一大特色。

还有一类客户端,他们创造了巨大价值,中国概念股的大部分企业与之相关——网络游戏。网游客户端是中国互联网的一大特色,而网游企业创造的利润支撑着盛大、九城、网易、搜狐、完美时空、巨人、金山、腾讯等一大批上市公司业绩,可以毫不夸张地说,没有网络游戏客户端就没有中国概念股。

在端领域,硬件本不是中国互联网企业的长项,可在近期无论是腾讯、百度、还是阿里巴巴都推出了自家的手机,在无线领域三巨头从最底层终端开始布局,足见终端的重要。而真正跳入移动终端领域的,当属小米科技的雷军和创新工场孵化的点心科技,两家都是从操作系统开始入手,也算颇有规模的是底层系统级的布局者。

PC行业逐渐疲软类似,PC软件的格局基本上没有太大的变化,而移动互联网却方兴未艾。越来越多的互联网开始重金布局移动互联网——网站、媒体、和PC软件商们都在开发移动平台的应用,有“站长之王”之称的蔡文胜曾打趣说,之前做网站的现在都改名叫开发者了。

中国互联网网云端互相渗透

云端企业的互相渗透是最近两年互联网的一大趋势。

云企业断入侵“端”领域。中国互联网的两大云企业,百度和阿里也开始重视PC和移动客户端。阿里旺旺在电商人群已经形成了强大的粘性,任何其他通讯工具无法取代;百度更是在浏览器、输入法、影音等系列客户上发力。

而端企业凭借端优势,对于云业务的拉动很是非常明显。在端向云的渗透中,QQ早已发力。QQ门户、QQ空间、Q+和搜搜等一系列Web内容和应用,几乎涵盖了互联网所有的领域,而在这个过程中,QQ客户端起了至关重要的作用:可以不夸张地说,QQ上每个云服务的快捷连接,都免费获得了QQ带来上亿的广告价值。端对于云的拉动作用不言而喻。

360更是凭借安全软件和浏览器的拉动,360网址导航直逼Hao123,而搜索领域有开始有所动作。最近,360宣布进军视频搜索领域,当年论坛搜索的尴尬收场,而现在再次重拾搜索业务,360的多个过亿的客户端给了他们底气。

云端并重是中国互联网的主旋律

国内互联网有两个现成的案例:一个是新浪微博,一个是搜狗。新浪微博是兼具媒体和社交属性,在推广上则是云端并重,人们在电脑上直接登录浏览器浏览,而在手机和iPad上,更多人喜欢用新浪的客户端。

搜狗的云端实力更为均衡和全面。在客户端上,搜狗的输入法拥有4亿用户,已经成了上网一族装机必备软件,而搜狗浏览器凭借双核和高速特性吸引了超过1.2亿用户使用,两个软件累计用户接近中国的网民总数。在云服务上,搜狗搜索目前已经成为国内第二大搜索引擎,已经将昔日的谷歌中国甩在后边。

搜狗的云端布局,很有谷歌全球的范儿。一方面,不断打磨搜索技术,让相关度和准确度与第一名百度不断接近;在端领域,输入法和浏览器已经建立了口碑,用户输入法的忠诚度极高,已经很难被同类产品超越,两大客户端成了搜狗搜索的最大的流量入口

按照搜狗官方的说法,搜狗的两端三方联动就好比是搜狗的三级火箭。输入法拉动浏览器,而浏览器带动了搜索份额的增长。这很有点像谷歌全球的战略,AndroidChrome拉动谷歌搜索,以及相关全系列服务的普及。

搜狗的三级火箭并非简单的流量拉动,最为关键的是,三者都有一个框:搜索是输入框;浏览器是网址框;输入法是输入框。未来当搜狗实现将三框合一时,人们在任何一个框里输入、录入和打开网页,这才是搜狗云端战略的终极目标。

苹果成功的关键:云+

苹果最新的iPad16日在全球上市,而网络疯狂订购已经让苹果库存售罄,苹果不得不推迟三天送货。可以预测,苹果新iPad又将大获全胜。看来,后乔布斯时代的苹果同样成功,库克时代甚至会超越乔布斯。人们困惑,在全球林立的IT巨头面前,苹果凭什么取得如此大的成功?

有人分析是笑脸曲线。苹果牢牢控制住设备的核心研发产品开发,控制住制造端;同时,在用户口中树立了极佳的品牌,苹果又控制住了市场和用户端。而产品的组装、配件供应以及应用开发,苹果则交给中国、日本和台湾和全球的伙伴。苹果凭借核心的设计开发能力和品牌运作能力控制住了产业链的笑脸曲线的两端,攫取了最的利润获得的成功。

这或许有些道理,我们还可以做另外的解读。苹果的成功很简单:只要制造一件特牛的东西,然后将它复制无数次,就一定取得成功。苹果拥有最牛的研发能力,而iPhoneiPad过亿销量的规模效应,让成本远远低于对手和同行,这是苹果竞争力的关键。

云端新解:技术与营销

技术和被无数次复制,在我看来,可以作为云与端最贴切的解读。

端,有很多层面的端。硬件终端、操作系统、软件客户端以及WEB应用都是端,不同的是他们所处的层级不同而已,他们逐级向上,而且这些端上对应着苹果、微软、谷歌和Facebook一批迅速成功的明星企业。

相对于端,云的概念就非常混乱。从网格计算到云存储、亚马逊、微软、IBM和苹果,各家都有各自的云产品,定义也不不统一。而发展到现在,面向企业的云,似乎被人淡忘,而苹果“个人云”和与个人密切相关的“云存储”无疑最受欢迎:云就是无时不在的服务,就是同步。

再引申一下:云就是一种无时不在的技术和能力,而端则是云的呈现和出口。云是电,端是家用电器;云是自来水,端就是水龙头;云是物业的服务,端就是你的房子;云是信息,那么设备、软件、应用都是端。云是互联网的内容,你在任何上网设备商都能获得,与之对应的端就是浏览器。从互联网角度看,浏览器的作用就像是云与端的纽带,其商业价值可以与搜索和门户相比。

从产业链上分析,云和端占据了两个中心:研发和技术中心和用户中心,而这两部分均是产业链的核心,控制着产业链的利润两大要素:品牌和技术。有了这两大核心竞争力,一个企业想不成功都难,这也正是苹果成功的关键。

苹果在发布会上公布了新iPad第一批上市的时间是今天3月16日,第一批上市的地区里有香港,没大陆;昨天,苹果公布了第二批上市的地区,有澳门,还是没有大陆。不过,有了香港和澳门,就有了水货版本,大陆果粉尝鲜的日子也不远了。

之前写过多篇预测和点评类文章,没少了夸苹果和新iPad。笔者相信,随着媒体第一时间接触到新iPad,夸奖和赞誉会漫天都是。所以,我还是提前把想到的做个总结和盘点,当别人都在夸的时候,我早已经夸完了。

1 名字——可以瞒天过海

New iPad 网友已经起了很多名字,有叫“牛板”的,有叫“牛排”的,大部分媒体还是喜欢用iPad3称呼这款新产品。那么为什么它叫The newi Pad?这不是苹果的风格,更不符合苹果的命名逻辑。试问下,如果之后再出一款iPad,苹果该怎么起名呢?所以,我认为其中必有隐情,苹果必有苦衷。

前两天,越南的新iPad开箱视频曝光,昨天也有媒体抢先拿到产品,可以一见真容。从包装上看,新iPad和iPad2和iPad1很难区分。这会对用户分辨产品带来混乱,却也规避了商标风险和和海关检查。一个游客带着新ipad过海关,除非拆开包装,否则很难分辨这到底是iPad的哪一代产品,这能让新iPad浑水摸鱼瞒天过海,通过海关。

笔者认为,按照惯例以及iPad3支持4G网络的特点,The newipad应该称之为iPad4G。它不但显示出新iPad的网络性能,还延续之前iPhone的命名原则。不过,现在媒体和粉丝更习惯叫它iPad3,或者牛排。

2 iPad3为什么这么火?

很多媒体不理解为什么新iPad有这么火,有的甚至认为新iPad很多参数被媒体猜中,而且外观变化不大,于是得出苹果缺乏创新和吃老本的结论。笔者认为,媒体猜中参数只能说明媒体在进步,比以前更了解产品和用户需求,也更了解苹果产品演进思路,媒体和企业终于“英雄所见略同”。

参数和外观的变化小,主要出于规模效应降低成本考虑;但视网膜屏实在不是一件简单的事儿,也是苹果最大的创新。要知道,主流的PC屏幕在2001年以15寸(800*600)为主,从2003年的17寸(1024*768),进化到现在主流的22-24寸屏幕(1920*1080),足足花了八九年时间,而iPad一代从1024*768进化到所有PC还未达到的2048*1536,只用了不到三年的时间,比传统PC缩短了一倍以上的时间,这还不是创新么?

而且新iPad极高的配置下,却能保持价格不变。试想一下,如果两年前你花5000元买个标清的42寸电视,现在同样的价格可以买到四倍分辨率的新电视,或者可以买84寸的超大电视时,你有做何感想呢?

iPad很多参数指标遥遥领先。除了视网膜屏幕,支持4G网络、500万像素拍照、厚度几乎没增加,维持2代价格不变保持高性价比,这是其他企业根本没法实现的,而这些都需要创新。笔者在很多文章用如下文字形容新iPad:

“它是世界上最清晰的电子阅读设备、最华丽和最流畅游戏机、最绚丽和精美的杂志、最完美的上网浏览体验、最接近照片的电子相册、超大屏幕的照相机、摄像机,最清晰的视频播放设备。在未来一年,它是人人都最渴望得到的电脑。”

3 iPad3将有多火?两年内可卖1亿台

新iPad就是平板领域的iPhone4,它的参数以及性价比在未来两年内很难被超越,价格战略却与iPhone4截然相反,走平民路线,其优势非常明显。

iPad3将有多火?我认为新iPad3要多火,就有多火。苹果披露的数字显示,iPad2发布后,销量是前一年的三倍,累计超过了5000万台。iPad3能卖多少?我估计到2013年底,单一个NewiPad就能卖一亿台。所以,苹果的辉煌远没有到来。

4 iPad的对手为什么被打败

iPad能够迅速垄断平板市场,还在于对手的太慢,太不团结。

先说微软。

平板市场并非苹果首创,最早是由微软牵头,至今还能找到微软支持手写笔的平板电脑,只是价格动辄上万,价格很不人性。微软早期的问题是:和PC厂商协作不够:微软做手写笔平板的时候,跟进的企业太少,价格又太高,市场根本没做起来。

后来的问题是,硬件商想做触屏平板时,微软的操作系统又不怎么给力,XP只支持手写,Win7只支持单点触屏,WP芒果和Windows8都是赶鸭子上架匆匆上马,为了追赶苹果而作,时间略显不足捉襟见肘准备不够,造成PC企业大多在等微软的系统的尴尬。

Windows8和WP7走向成熟的时候,也是iPad3发布之日。可这时的苹果的iPad系列早已是羽翼渐丰,已经推出了三代产品,而第三代iPad的视网膜屏幕等硬件参数在1年内很难被超越——PC企业在等待微软的过程中,机会也在慢慢流逝,悄悄溜走;而微软等硬件商有得耽误一年。Wintel的软硬配遇到苹果的软硬融合,还真就踩不准点儿,总是被苹果甩在后边。

再说说谷歌。

Android平板在低端机型和7寸平板上颇为普及,但问题也很多。其中,最糟糕的是版本太多,适配硬件的分辨率太多。这让不同版本上,应用与硬件的适配成为大问题。在苹果设备上,iPhone手机应用,只需X2 double一下,就能流畅地在iPad上运行。

这种糟糕的情形在Android4.0平板专用的系统上尤为突出。由于和2.3.5版本不兼容,几乎所有低版本的应用都要重写一遍,才能适配Android4.0。其实,在谷歌Android的开放阵营中,不乏像三星、索尼、HTC和摩托罗拉重量级的公司,这些公司的平板参数并不弱于苹果,但可用的应用非常有限,乔布斯生前就多次嘲讽Android4.0应用不足。有硬件有系统,差应用,这是谷歌系的软肋。

5 苹果的未来产品

苹果的未来很美好。库克时代的“酷”苹果绝对不比乔帮主在世时逊色,他甚至会做得更优秀。

可以预见的是,苹果在iPad3上市同时,会推出DoubleHD应用上线,并不断推出新的高清应用,未来一年半,苹果在平板领域还会推一款iPad3升级产品,仍是9.7寸视网膜屏,速度和内存乃至存储空间都有所升级,后置摄像头提升到800万像素。至于名字,应该叫iPad3S或者iPad4GS。

在手机领域,iPhone4S升级的空间很小,苹果会开始考虑增大显示屏的大小,并走低价路线。大约可能有以下几个方案:

一个方案在3.5寸屏基础上,对角线增加50%达到5.25寸,屏幕分辨率1440*960,仍是326的视网膜屏幕。运行的应用既可以是480*320 X3(放大三倍)下使用,也可以是HD应用,只不过四周会出现黑边。该方案缺点是屏幕过大,应用需要放大三倍,造成显示模糊和体验下降。

第二个方案主打低价,新一代iPhone使用iPad3的视网膜屏,根据两代视网膜屏幕的分辨率比例,可以推算出,如果iPhone5还是保持960*640分辨率,其屏幕尺寸约为4.32寸。这和三星的galax 9100相当。该配置的视网膜屏成本极低,该方案的iPhone5将是非常便宜、性价比极高的一款手机。

6 进军电视游戏业,苹果成为电视游戏四强之一

目前iPad3上市在一年内会对PC笔记本行业带来巨大影响,结果应该是重新洗牌;而另一个结果是,成就苹果在电视游戏领域的霸业。这从全高清的应用商店发展中,可以预测得出。

目前,iPad3能够使用的高清应用不足百款,苹果甚至还没有上线double HD商店。但在未来两年,苹果的DoubleHD应用会重演 HD应用的崛起之路,苹果在1-2年内积累起上万款蓝光级的游戏、应用,苹果的电视盒子也会变身为一个多媒体播放器和游戏机,其游戏的质量、数量完全可以和三大游戏设备Xbox、PS3和Wii一较高低。苹果也将跻身四大游戏机厂商。

7 索尼和三星业绩下滑

三星是苹果的友商,二者在无线领域尽管有竞争,但更多是产业链上显示屏的合作。我一直认为,三星和苹果之间在平板领域有协议和合同。譬如,三星所有的平板里都没有9寸,接近9寸的有8.9寸和10.1寸。这说明,苹果曾书面协议要求三星不得进入9寸平板领域。

最近传言,苹果的iPad3使用的还是三星的屏幕。笔者认为,这其中也会有潜在的协议。一个是三星不得使用同类的视网膜屏;第二个是禁入九寸市场的规定仍将存在。

而对于苹果,用于制造iPad3的视网膜屏幕,同样可以制造低价大屏的下一代苹果手机,而这些手机迅速普及的结果是,迅速降低三星在智能手机里的市场份额。所以,笔者认为苹果再次使用三星的屏幕并不只用在平板,而有可能是去打败三星的手机,譬如盖世系列。

索尼将会被苹果彻底打败。

索尼现在还是庞然大物,但在苹果产品的蚕食之下,正在走向衰败。游戏掌机市场在萎缩,Vita的性价比远远不如iTouch和iPad,更没法与iPad3媲美;iPad3会带动苹果高清游戏应用商店的成熟,苹果会拉拢一大批游戏企业为其开发超高清游戏,在苹果游戏机的步步紧逼之下,索尼的PS3日子日渐衰落。

更为可怕的是,苹果的业务和索尼重合度太高。除了单反和相机、专业摄像机领域,在手机、游戏机、Mp3多媒体设备、掌机、游戏等领域,索尼都会遭遇苹果设备和平台的冲击。按照HD版App的发展速度,不消两年,索尼将成为下一个诺基亚,被苹果挤出游戏业,情形将岌岌可危。