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2012-11-16

人们给史蒂夫辛诺夫斯基很多名号,“win8之父”“微软最有能力的高管之一”“鲍尔默的接班人”。而微软刚在 1026发布了微软发展史上跨时代意义的surface,而它的缔造者,辛诺夫斯基却在这个“孩子”诞生不足满月离开微软,难怪很多媒体用“诡异”二字形容这次意外离职。

微软给出的答案是“独断专行”“与高管不和”,甚至有传言他的离职得到了比尔盖茨的首肯。那么,真实的情形应该如何?

SurfaceWin8销量惨淡!

最近公开的Surfacewin8的的销量均不尽如人意。Surface rt本季度出货200万台,Win8三天卖出400万份拷贝,而win7当年是半年内卖了1.5亿套,当月卖了4000万套每天过百万的销量。另外,别忘了400万销量的背后有200万是Surface的功劳。

这样看,只有那另外200万,才是用户主动购买的,算下来三天200万,平均下来每天不足70万的购买量,不及Win7鼎盛时的一半,实在有点惨淡。这也难怪微软用“温和”二字形容SurfaceWin8最初的表现。

我想,在微软内部也奉行“成王败寇”,独断专行不可怕,但如果拿不出成绩,估计连史蒂夫辛诺夫斯基自己都不好意思再混下去。而继任者没有意外地落到了Win7的主导者,茱莉·拉森-格林身上。

win7”之母取代了“win8”之父,有点讽刺,但却一点也不意外。

那么,Win8到底出了什么问题?

windows8为谁而设计?

Win8是微软第一款跨界操作系统,Surface是微软第一款PC主机产品,而2012年面临苹果和谷歌的夹击,Win8Surface的使命不亚于“街亭”和关羽守的“麦城”,那辛诺夫斯基为何的Win8怎么就玩成了“最麦城”和“失街亭”呢?!

答案很简单,为触屏而设计。可是微软却在笔记本、台式机等非触屏设备上推广Win8,而Win7推出才三年,按照XP十年不死的寿命计算,Win7才刚到中年,用户用着正爽,在中国甚至还有不少人在用XPWin7还大有作为。

所以,微软应该目标用户定位在平板、触屏超级本和触屏笔记本,而不是非触屏设备。对于非触屏的PC用户使用Win8有很多坑爹感受:

桌面明明和开始菜单是同级重要的界面,却被metro菜单盖得严严实实,桌面“委屈”地缩成了一个磁贴;桌面上的开始菜单没了,如果不是360安全卫士单独做了一个,得有无数人为之抓狂;为了抄袭苹果的全屏应用,任务栏也没了,需要从侧边拉出来。至于win8应用商店的应用,在台式机的感觉,那就是一个“杯具”!

Win8是为触屏而设计,从系统到应用,都和windows习惯背离太多太多,当把颠覆“桌面”为己任时,那些习惯桌面Windows的老用户根本习惯不了。可以说,史蒂夫辛诺夫斯基这回的步子迈得有点大,“已经扯到蛋了!”,对于台式机、非触屏PC机,Win8就是个挺扯淡的系统!

为什么Win8 RT版销量低

答案是,硬件商缺乏积极性。Win8推出了基本版、RT版和PRO版。RT版专门针对ARM平台处理器如高通和英伟达,竞争产品是赫赫有名的iPad。但众多合作者对Win8 RT版推广似乎并不感冒,微软此时正遭遇了重重阻力。

微软推出Surface是一个原因。这个微软自家出产的设备,显然是冲着高昂的硬件利润来的。那么,既然你微软都卖硬件了,还要联想、Dell和宏基干什么?宏基的施正荣很早就对微软做硬件不满,甚至于在宏基首页上,在Win8发布之后很长一段时间,还一直保留“宏基推荐Windows7的字样。

不只是宏基,惠普、delll、联想、索尼都放了微软的鸽子,他们似乎并不打算主打和Surface类似的英伟达显卡+Win8 RT构架的平板。华硕和三星虽有类似的产品,却一直被雪藏,能够查到名字,却见不到产品——因为,没人愿意与做硬件的微软为伴。

也许是Win8出厂太晚,非Intel的英伟达和高通似乎已经成了Android的固定搭配。三星、联想、华硕,这些在平板上有所收获的企业,无不对谷歌的Android感恩戴德——如果不是谷歌提供免费Android,他们又岂能在平板市场分得一杯羹呢?!

iPad的恐惧,也是一个原因。Ipad34代产品,2048*1536分辨率已经超过了几乎所有Wintel系列的高端笔记本,而价格不过区区3000,新杀入的iPad mini的便携和超低价格,也足以让所有的硬件商汗颜。iPad系是太过恐怖的对手。

总结一下:

微软推出Surface暴露的贪婪,ArmAndroid的固定搭配获得的既得利益,以及厂商对于iPad产品的恐惧,让人们不愿意选择window8 RT,更况且,它还是收费的,而谷歌的Android是免费的。

或许,我们不该责怪微软的贪婪,而应该感慨Win8 RT生不逢时,感慨苹果的强大以及iPad系列的性价比太高,我们也不得不承认,经过两年的辛苦耕耘,苹果作为平板霸主的地位难以动摇,而平板绝对是一个难以进入的红海市场。

2012-09-12

每年苹果的发布会之前,媒体都要猜测新产品的参数,这已经成了苹果新品发布前,媒体和粉丝们的功课。乔布斯在时,如此;即便他离开了,人们似乎仍然乐此不疲。

几年前的猜测还仅是写写几篇文章那么简单,可现在大不一样。在苹果发布会确定前的这一个月,好事的粉丝们,制作了各种恶搞视频模仿乔布斯和产品经理介绍新产品,动画高手还像模像样地做了不少iPhone5动画,足以以假乱真。

网上参数的猜测有很多,按照多年的经验,和摩尔定律的走势,我们可以粗粗做点点评:

先说最靠谱的:

网友所有对于内存、处理器、显示器的参数,大家几乎惊人的一致。基本是:至少是比iPhone4S double下,处理器一定是A5以上,那就是A6了;四核手机已经逐渐成为主流,iPhone5肯定不会拉后。

老产品降价,新产品价格保持价格不变,这也很靠谱,这已经成为苹果约定俗成的习惯。就像是,三档内存配置,wifi 3G的选择。年年都如此,跑不了的。

最不靠谱的:

最不靠谱的,当属分辨率。有两种说法,一个是1280*720,另一个是1136*640。前者是16:9的分辨率,后者是根据4寸屏,需要增加176像素,推到出来的。不过,苹果一定不会采用这两个分辨率,而是会继续保持3:2的像素长宽比。

争议最多的:

争议最多的,莫过于屏幕的长度。苹果的3.5寸屏幕,自诞生之日起就从来没变过。在时下Android大屏机风靡的背景之下,苹果到底会不会生产大屏机呢?还是仍然保持着3.5寸铁打的尺寸不变呢?

苹果Appstore的应用的分辨率是固定的480*320,生产大屏机,就需要定制分辨率完全不同的显示屏,但还要满足分辨率是480*320的整数倍。iPhone4已经double过一次(960*640),这次如果生产大屏机,分辨率要提升到1440*960才能让所有的应用不至于压缩或者变形。

以下是我今年五月份的iPhone5参数猜测如下:

http://blog.sina.com.cn/s/blog_58270b4b0102dwtc.html

显示比例:3:2

这一向都是苹果的硬指标,至今能够打破记录者并不多。苹果的一向做法是,不轻易改变屏幕尺寸和分辨率,让Appstore里的应用版本尽可能少,不让其给用户带来混乱。所以,AppStore里的应用目前以2:3的手机应用和4:3HD应用居多,而Newipad上的视网膜分辨率的应用并不多见。

iPhone5显示分辨率应该还会保持960*640

保持3:2,还可以兼容480*320应用,还有一个方案:将iPhone4的屏幕像素增加50%,那么,iPhone5的屏幕尺寸ewing3.5*1.5=5.25寸,显示像素为1440*960。这个像素和尺寸都很给力,但按照苹果的风格,不会制造这么不人性化的大屏机。

屏幕尺寸:4.32 or 3.5

苹果手机的尺寸,已经五年,保持雷打不动的3.5寸屏,所以我仍将3.5寸作为iPhone5最保险的候选之一,当然与之相配的仍是326的视网膜屏。另外一个备选是4.32寸屏,采用的是iPad3264的视网膜屏幕。4.32寸屏的计算方法是3.5*326/264=4.321寸。

4.32iPad屏的好处有两点:一个是便宜,屏幕成本仅有iPad3屏幕的五分之一。二是大屏,市面上的大屏机已经随处可见,对iPhone构成了不小的眼里,苹果有必要反击。三是,分辨率适中,阅读体验随不及326的视网膜屏,但常人很难分辨。

我们总结下,这几个靠谱和不靠谱的屏幕方案:

iPhone5的屏幕与显示方案推测表:

序列

屏幕

大小

屏幕像素

价格

屏幕

分辨率

原因

靠谱程度

1 4.32 960*640 264 大屏,成本低 40%
2 5.25 1440*960 >iphone4S 326 大屏,视网膜屏 30%
3 3.5 960*640 326 苹果不喜欢改变 40%

(从现在看,我最支持方案1

补充 苹果能否再次引领屏幕革命?

屏幕革命——彩色+电子墨水+视网膜分辨率+自发光

苹果的智能设备三大法宝:屏幕、应用和工业设计。而屏幕首当其冲,无论是视网膜屏、还是触屏、大屏,苹果以“屏”取胜。触屏开创了苹果的又一个黄金时代,而视网膜屏,则让苹果不断领先业界。所以,从iPhone34,再到4S,从iPad1newipad,苹果的设备总是“屏”步青云,苹果可谓“屏”定天下。

那么“屏幕”未来走向何方?

视网膜屏已经走到极致,那些猜测苹果会发布720dpi屏幕的人,相当缺乏IT常识。要知道,720dpi的屏幕要放在鼻子尖上,才能看出和视网膜屏的差距。其实,苹果后期发布的所谓的“视网膜”产品,无论是NewiPad还是MacPro笔记本,其分辨率都远不及iPhone4326寸屏幕,也说明,326已经成为苹果屏的极限,再细分也没有什么意义。

电子墨水是屏幕的又一发展方向,省电、不伤眼,最接近纸的感觉,是其拥有拥趸的原因。不过电子墨水的缺点也很明显:一是缺乏彩屏,二是屏幕反映速度慢,有迟滞现象。三是不支持触屏,第四分辨率低,第五是需要光照,夜间看书还要单独点灯,说起来有点尴尬,却是无法回避的事实。

最近发布的Kindle white解决了电子墨水的两个问题:一个是背光,解决了电子书需要光照的缺点,第二个是触屏,Kindle white已经有很不错的触屏体验。解决了这两点,kindle white屏幕也算是电子墨水屏幕发展史上的一大革命。

那么另外几个问题又解决得如何了呢?譬如人们最为关注的彩色电子墨水屏?其实也已经有了很大改观,早在2010年,汉王就展出过自家的彩屏电子书,只是成本偏高,制作安装难度较大,最终没有普及。

两年过去了,亚马逊解决了电纸书触屏和背光的问题,那么,苹果有没有可能将彩屏成本降低、显示效果提高,再次引领“屏幕”的发展呢?

苹果一直选用最有竞争力的屏幕,在屏幕参数上,苹果向来当仁不让,在视网膜屏和触屏领域,苹果领先行业至少1-2年,或许这一回苹果会再次发动屏幕革命。

2012-03-16

巨头们的云端并重

云和端是两种能力,但在目前的互联网中,巨头们已经意识到云端并重的重要性。苹果、微软、谷歌和Facebook,尽管是不同层面上端的霸主,却对云端同样重视不敢丝毫懈怠。

苹果端强云弱,但iCloud却拥有上亿用户,成为把云最快推向用户的企业;微软把控着PC端、和家庭娱乐游戏端Xbox,对无线端如Win8Winphone8等移动平台,互联网端的IEMSN messenger同样不敢懈怠,重金推BingMSN门户。

谷歌云端并重。谷歌立身之本是搜索引擎,是最经典的云产品,但最近几年谷歌在端上却频频发力。Android系统已经根植于越来越多的智能手机,在中低端市场存量已经超过塞班,而在高端大屏机领域超越了苹果的iPhone,移动系统端谷歌已是三强之一;Chrome浏览器在短短三年便进入三强。

Facebook作为一个网站,是云产品成功的代表,但我们不得不承认,Facebook把自己做成一个WEB操作系统平台,把web应用作为软件。Facebook像操作系统一样管理上面的应用。从这个意义看,Facebook也自成一端——Web操作系统。而真正意义的客户端,Facebook也步步紧跟,苹果上的APP还是PC上的即时通信软件,Facebook从来就没放松对端的重视。

端:中国互联网最大特色

中国互联网四大佬可以总结为两端、两云。两端是QQ360,一个是通信工具、一个是安全软件;两云是阿里巴巴的云电子商务,和百度的搜索。现在中国的互联网企业也在思考如何权衡云端的关系,云端双实力发展成为中国大佬们的重要战略。

端是中国互联网的一大特色,没有终端就没有中国的互联网。

客户端一直是兵家必争之地。按照马斯洛的需求理论,互联网客户端被分成几个层次——最底层的基础应用,如搜狗输入法和安全产品;满足人们社交需要的娱乐社交应用,如QQMSN;帮助人们自我实现和商务需求,如淘宝旺旺,OfficeWPS。据各软件商提供的数据显示,在中国超过1亿用户的客户端已经超过17个,这也是中国互联网的一大特色。

还有一类客户端,他们创造了巨大价值,中国概念股的大部分企业与之相关——网络游戏。网游客户端是中国互联网的一大特色,而网游企业创造的利润支撑着盛大、九城、网易、搜狐、完美时空、巨人、金山、腾讯等一大批上市公司业绩,可以毫不夸张地说,没有网络游戏客户端就没有中国概念股。

在端领域,硬件本不是中国互联网企业的长项,可在近期无论是腾讯、百度、还是阿里巴巴都推出了自家的手机,在无线领域三巨头从最底层终端开始布局,足见终端的重要。而真正跳入移动终端领域的,当属小米科技的雷军和创新工场孵化的点心科技,两家都是从操作系统开始入手,也算颇有规模的是底层系统级的布局者。

PC行业逐渐疲软类似,PC软件的格局基本上没有太大的变化,而移动互联网却方兴未艾。越来越多的互联网开始重金布局移动互联网——网站、媒体、和PC软件商们都在开发移动平台的应用,有“站长之王”之称的蔡文胜曾打趣说,之前做网站的现在都改名叫开发者了。

中国互联网网云端互相渗透

云端企业的互相渗透是最近两年互联网的一大趋势。

云企业断入侵“端”领域。中国互联网的两大云企业,百度和阿里也开始重视PC和移动客户端。阿里旺旺在电商人群已经形成了强大的粘性,任何其他通讯工具无法取代;百度更是在浏览器、输入法、影音等系列客户上发力。

而端企业凭借端优势,对于云业务的拉动很是非常明显。在端向云的渗透中,QQ早已发力。QQ门户、QQ空间、Q+和搜搜等一系列Web内容和应用,几乎涵盖了互联网所有的领域,而在这个过程中,QQ客户端起了至关重要的作用:可以不夸张地说,QQ上每个云服务的快捷连接,都免费获得了QQ带来上亿的广告价值。端对于云的拉动作用不言而喻。

360更是凭借安全软件和浏览器的拉动,360网址导航直逼Hao123,而搜索领域有开始有所动作。最近,360宣布进军视频搜索领域,当年论坛搜索的尴尬收场,而现在再次重拾搜索业务,360的多个过亿的客户端给了他们底气。

云端并重是中国互联网的主旋律

国内互联网有两个现成的案例:一个是新浪微博,一个是搜狗。新浪微博是兼具媒体和社交属性,在推广上则是云端并重,人们在电脑上直接登录浏览器浏览,而在手机和iPad上,更多人喜欢用新浪的客户端。

搜狗的云端实力更为均衡和全面。在客户端上,搜狗的输入法拥有4亿用户,已经成了上网一族装机必备软件,而搜狗浏览器凭借双核和高速特性吸引了超过1.2亿用户使用,两个软件累计用户接近中国的网民总数。在云服务上,搜狗搜索目前已经成为国内第二大搜索引擎,已经将昔日的谷歌中国甩在后边。

搜狗的云端布局,很有谷歌全球的范儿。一方面,不断打磨搜索技术,让相关度和准确度与第一名百度不断接近;在端领域,输入法和浏览器已经建立了口碑,用户输入法的忠诚度极高,已经很难被同类产品超越,两大客户端成了搜狗搜索的最大的流量入口

按照搜狗官方的说法,搜狗的两端三方联动就好比是搜狗的三级火箭。输入法拉动浏览器,而浏览器带动了搜索份额的增长。这很有点像谷歌全球的战略,AndroidChrome拉动谷歌搜索,以及相关全系列服务的普及。

搜狗的三级火箭并非简单的流量拉动,最为关键的是,三者都有一个框:搜索是输入框;浏览器是网址框;输入法是输入框。未来当搜狗实现将三框合一时,人们在任何一个框里输入、录入和打开网页,这才是搜狗云端战略的终极目标。

苹果成功的关键:云+

苹果最新的iPad16日在全球上市,而网络疯狂订购已经让苹果库存售罄,苹果不得不推迟三天送货。可以预测,苹果新iPad又将大获全胜。看来,后乔布斯时代的苹果同样成功,库克时代甚至会超越乔布斯。人们困惑,在全球林立的IT巨头面前,苹果凭什么取得如此大的成功?

有人分析是笑脸曲线。苹果牢牢控制住设备的核心研发产品开发,控制住制造端;同时,在用户口中树立了极佳的品牌,苹果又控制住了市场和用户端。而产品的组装、配件供应以及应用开发,苹果则交给中国、日本和台湾和全球的伙伴。苹果凭借核心的设计开发能力和品牌运作能力控制住了产业链的笑脸曲线的两端,攫取了最的利润获得的成功。

这或许有些道理,我们还可以做另外的解读。苹果的成功很简单:只要制造一件特牛的东西,然后将它复制无数次,就一定取得成功。苹果拥有最牛的研发能力,而iPhoneiPad过亿销量的规模效应,让成本远远低于对手和同行,这是苹果竞争力的关键。

云端新解:技术与营销

技术和被无数次复制,在我看来,可以作为云与端最贴切的解读。

端,有很多层面的端。硬件终端、操作系统、软件客户端以及WEB应用都是端,不同的是他们所处的层级不同而已,他们逐级向上,而且这些端上对应着苹果、微软、谷歌和Facebook一批迅速成功的明星企业。

相对于端,云的概念就非常混乱。从网格计算到云存储、亚马逊、微软、IBM和苹果,各家都有各自的云产品,定义也不不统一。而发展到现在,面向企业的云,似乎被人淡忘,而苹果“个人云”和与个人密切相关的“云存储”无疑最受欢迎:云就是无时不在的服务,就是同步。

再引申一下:云就是一种无时不在的技术和能力,而端则是云的呈现和出口。云是电,端是家用电器;云是自来水,端就是水龙头;云是物业的服务,端就是你的房子;云是信息,那么设备、软件、应用都是端。云是互联网的内容,你在任何上网设备商都能获得,与之对应的端就是浏览器。从互联网角度看,浏览器的作用就像是云与端的纽带,其商业价值可以与搜索和门户相比。

从产业链上分析,云和端占据了两个中心:研发和技术中心和用户中心,而这两部分均是产业链的核心,控制着产业链的利润两大要素:品牌和技术。有了这两大核心竞争力,一个企业想不成功都难,这也正是苹果成功的关键。

苹果在发布会上公布了新iPad第一批上市的时间是今天3月16日,第一批上市的地区里有香港,没大陆;昨天,苹果公布了第二批上市的地区,有澳门,还是没有大陆。不过,有了香港和澳门,就有了水货版本,大陆果粉尝鲜的日子也不远了。

之前写过多篇预测和点评类文章,没少了夸苹果和新iPad。笔者相信,随着媒体第一时间接触到新iPad,夸奖和赞誉会漫天都是。所以,我还是提前把想到的做个总结和盘点,当别人都在夸的时候,我早已经夸完了。

1 名字——可以瞒天过海

New iPad 网友已经起了很多名字,有叫“牛板”的,有叫“牛排”的,大部分媒体还是喜欢用iPad3称呼这款新产品。那么为什么它叫The newi Pad?这不是苹果的风格,更不符合苹果的命名逻辑。试问下,如果之后再出一款iPad,苹果该怎么起名呢?所以,我认为其中必有隐情,苹果必有苦衷。

前两天,越南的新iPad开箱视频曝光,昨天也有媒体抢先拿到产品,可以一见真容。从包装上看,新iPad和iPad2和iPad1很难区分。这会对用户分辨产品带来混乱,却也规避了商标风险和和海关检查。一个游客带着新ipad过海关,除非拆开包装,否则很难分辨这到底是iPad的哪一代产品,这能让新iPad浑水摸鱼瞒天过海,通过海关。

笔者认为,按照惯例以及iPad3支持4G网络的特点,The newipad应该称之为iPad4G。它不但显示出新iPad的网络性能,还延续之前iPhone的命名原则。不过,现在媒体和粉丝更习惯叫它iPad3,或者牛排。

2 iPad3为什么这么火?

很多媒体不理解为什么新iPad有这么火,有的甚至认为新iPad很多参数被媒体猜中,而且外观变化不大,于是得出苹果缺乏创新和吃老本的结论。笔者认为,媒体猜中参数只能说明媒体在进步,比以前更了解产品和用户需求,也更了解苹果产品演进思路,媒体和企业终于“英雄所见略同”。

参数和外观的变化小,主要出于规模效应降低成本考虑;但视网膜屏实在不是一件简单的事儿,也是苹果最大的创新。要知道,主流的PC屏幕在2001年以15寸(800*600)为主,从2003年的17寸(1024*768),进化到现在主流的22-24寸屏幕(1920*1080),足足花了八九年时间,而iPad一代从1024*768进化到所有PC还未达到的2048*1536,只用了不到三年的时间,比传统PC缩短了一倍以上的时间,这还不是创新么?

而且新iPad极高的配置下,却能保持价格不变。试想一下,如果两年前你花5000元买个标清的42寸电视,现在同样的价格可以买到四倍分辨率的新电视,或者可以买84寸的超大电视时,你有做何感想呢?

iPad很多参数指标遥遥领先。除了视网膜屏幕,支持4G网络、500万像素拍照、厚度几乎没增加,维持2代价格不变保持高性价比,这是其他企业根本没法实现的,而这些都需要创新。笔者在很多文章用如下文字形容新iPad:

“它是世界上最清晰的电子阅读设备、最华丽和最流畅游戏机、最绚丽和精美的杂志、最完美的上网浏览体验、最接近照片的电子相册、超大屏幕的照相机、摄像机,最清晰的视频播放设备。在未来一年,它是人人都最渴望得到的电脑。”

3 iPad3将有多火?两年内可卖1亿台

新iPad就是平板领域的iPhone4,它的参数以及性价比在未来两年内很难被超越,价格战略却与iPhone4截然相反,走平民路线,其优势非常明显。

iPad3将有多火?我认为新iPad3要多火,就有多火。苹果披露的数字显示,iPad2发布后,销量是前一年的三倍,累计超过了5000万台。iPad3能卖多少?我估计到2013年底,单一个NewiPad就能卖一亿台。所以,苹果的辉煌远没有到来。

4 iPad的对手为什么被打败

iPad能够迅速垄断平板市场,还在于对手的太慢,太不团结。

先说微软。

平板市场并非苹果首创,最早是由微软牵头,至今还能找到微软支持手写笔的平板电脑,只是价格动辄上万,价格很不人性。微软早期的问题是:和PC厂商协作不够:微软做手写笔平板的时候,跟进的企业太少,价格又太高,市场根本没做起来。

后来的问题是,硬件商想做触屏平板时,微软的操作系统又不怎么给力,XP只支持手写,Win7只支持单点触屏,WP芒果和Windows8都是赶鸭子上架匆匆上马,为了追赶苹果而作,时间略显不足捉襟见肘准备不够,造成PC企业大多在等微软的系统的尴尬。

Windows8和WP7走向成熟的时候,也是iPad3发布之日。可这时的苹果的iPad系列早已是羽翼渐丰,已经推出了三代产品,而第三代iPad的视网膜屏幕等硬件参数在1年内很难被超越——PC企业在等待微软的过程中,机会也在慢慢流逝,悄悄溜走;而微软等硬件商有得耽误一年。Wintel的软硬配遇到苹果的软硬融合,还真就踩不准点儿,总是被苹果甩在后边。

再说说谷歌。

Android平板在低端机型和7寸平板上颇为普及,但问题也很多。其中,最糟糕的是版本太多,适配硬件的分辨率太多。这让不同版本上,应用与硬件的适配成为大问题。在苹果设备上,iPhone手机应用,只需X2 double一下,就能流畅地在iPad上运行。

这种糟糕的情形在Android4.0平板专用的系统上尤为突出。由于和2.3.5版本不兼容,几乎所有低版本的应用都要重写一遍,才能适配Android4.0。其实,在谷歌Android的开放阵营中,不乏像三星、索尼、HTC和摩托罗拉重量级的公司,这些公司的平板参数并不弱于苹果,但可用的应用非常有限,乔布斯生前就多次嘲讽Android4.0应用不足。有硬件有系统,差应用,这是谷歌系的软肋。

5 苹果的未来产品

苹果的未来很美好。库克时代的“酷”苹果绝对不比乔帮主在世时逊色,他甚至会做得更优秀。

可以预见的是,苹果在iPad3上市同时,会推出DoubleHD应用上线,并不断推出新的高清应用,未来一年半,苹果在平板领域还会推一款iPad3升级产品,仍是9.7寸视网膜屏,速度和内存乃至存储空间都有所升级,后置摄像头提升到800万像素。至于名字,应该叫iPad3S或者iPad4GS。

在手机领域,iPhone4S升级的空间很小,苹果会开始考虑增大显示屏的大小,并走低价路线。大约可能有以下几个方案:

一个方案在3.5寸屏基础上,对角线增加50%达到5.25寸,屏幕分辨率1440*960,仍是326的视网膜屏幕。运行的应用既可以是480*320 X3(放大三倍)下使用,也可以是HD应用,只不过四周会出现黑边。该方案缺点是屏幕过大,应用需要放大三倍,造成显示模糊和体验下降。

第二个方案主打低价,新一代iPhone使用iPad3的视网膜屏,根据两代视网膜屏幕的分辨率比例,可以推算出,如果iPhone5还是保持960*640分辨率,其屏幕尺寸约为4.32寸。这和三星的galax 9100相当。该配置的视网膜屏成本极低,该方案的iPhone5将是非常便宜、性价比极高的一款手机。

6 进军电视游戏业,苹果成为电视游戏四强之一

目前iPad3上市在一年内会对PC笔记本行业带来巨大影响,结果应该是重新洗牌;而另一个结果是,成就苹果在电视游戏领域的霸业。这从全高清的应用商店发展中,可以预测得出。

目前,iPad3能够使用的高清应用不足百款,苹果甚至还没有上线double HD商店。但在未来两年,苹果的DoubleHD应用会重演 HD应用的崛起之路,苹果在1-2年内积累起上万款蓝光级的游戏、应用,苹果的电视盒子也会变身为一个多媒体播放器和游戏机,其游戏的质量、数量完全可以和三大游戏设备Xbox、PS3和Wii一较高低。苹果也将跻身四大游戏机厂商。

7 索尼和三星业绩下滑

三星是苹果的友商,二者在无线领域尽管有竞争,但更多是产业链上显示屏的合作。我一直认为,三星和苹果之间在平板领域有协议和合同。譬如,三星所有的平板里都没有9寸,接近9寸的有8.9寸和10.1寸。这说明,苹果曾书面协议要求三星不得进入9寸平板领域。

最近传言,苹果的iPad3使用的还是三星的屏幕。笔者认为,这其中也会有潜在的协议。一个是三星不得使用同类的视网膜屏;第二个是禁入九寸市场的规定仍将存在。

而对于苹果,用于制造iPad3的视网膜屏幕,同样可以制造低价大屏的下一代苹果手机,而这些手机迅速普及的结果是,迅速降低三星在智能手机里的市场份额。所以,笔者认为苹果再次使用三星的屏幕并不只用在平板,而有可能是去打败三星的手机,譬如盖世系列。

索尼将会被苹果彻底打败。

索尼现在还是庞然大物,但在苹果产品的蚕食之下,正在走向衰败。游戏掌机市场在萎缩,Vita的性价比远远不如iTouch和iPad,更没法与iPad3媲美;iPad3会带动苹果高清游戏应用商店的成熟,苹果会拉拢一大批游戏企业为其开发超高清游戏,在苹果游戏机的步步紧逼之下,索尼的PS3日子日渐衰落。

更为可怕的是,苹果的业务和索尼重合度太高。除了单反和相机、专业摄像机领域,在手机、游戏机、Mp3多媒体设备、掌机、游戏等领域,索尼都会遭遇苹果设备和平台的冲击。按照HD版App的发展速度,不消两年,索尼将成为下一个诺基亚,被苹果挤出游戏业,情形将岌岌可危。

2011-10-13

平板普及率越来越高,除了iPad推出的一代和二代产品,三星、摩托罗拉、惠普、戴尔,以及国内的联想、宏碁、华硕都推出了各自的产品,这些产品有9-10寸的平板,也有七寸上下的小平板。笔者之前每天带着笔记本上下班和参加发布会,现在都改带平板了,而这让笔者身上的双肩背包也轻快了不少。

平板电脑能否取代笔记本

平板电脑能否取代笔记本?这是一个让人很纠结的话题。

我曾跟业内的名博磐石之心(王斌)有过一次长时间争论。我认为,笔记本会被平板电脑取代,理由是平板可以像手机一样随时使用,而且待机时间长、应用众多,完全可以替代笔记本;磐石之心一直不太看好平板市场,他认为平板电脑难以替代笔记本,因为笔记本在办公处理时需要键盘,而这恰恰是平板的弱项。

王斌的说法不无道理,笔者使用iPad替代笔记本,要随身携带一个蓝牙键盘,而且iPad处理文档和Windows下有很多差异,的确很有些不习惯。再有,iPad上的文档格式也没有PC丰富,文档处理软件用起来也相当不习惯。

对于讨论的结果,王斌和我都做了妥协。他的观点变成了,平板电脑会和笔记本融合,但取代不了后者;而我的观点是,平板电脑会出现笔记本形式,随着这种融合的新产品普及,笔记本最终被取代。我们还是有分歧的,而固执的王斌依然不看好平板电脑。

板本取代笔记本?

什么样的平板电脑会取代笔记本?我给它取了个名字——“板本”,即既可以做平板,也可以当笔记本用的平板电脑。事实上,这类产品已经有不少,比如宏碁的Iconia TAB W500、华硕的Eeepad还有最近联想发布的ThinkPad Tablet,这些平板一边外形和iPad类似,但同时增加了可随时插入的键盘底座,而且方便携带,是平板笔记本双模设备,我称之为“板本”。

iPad是板本么?iPad无论一代还是二代,都可以配上原创的Dock,但我认为这个Dock并不方便携带,iPad+Dock算不得是板本。不过,Pad配件非常丰富,罗技就专门设计了一款可把iPad(含一代和二代)变成笔记本的底座,其效果甚至不输于宏碁和华硕的底座,iPad也可以成为板本。

而我个人以为,随着平板的流行和性能的日益强大(譬如显示像素和处理器速度)的提高,对于板本的需求也越来越高,毕竟没人愿意一个双肩背里带一个平板又带一个笔记本,那也太累了吧!板本将是未来的趋势。

 Win8将成为板本崛起的动力

板本的兴盛也许系统有关。板本平板目前不够流行的一个原因是:人们笔记本用的是Windows系统,而平板大多用的是苹果和Android的系统,习惯了用Windows笔记本的用户,很难习惯使用Android和苹果的“板本笔记本”。譬如,联想的乐Pad,底座用的是Windows7,但平板用的是Android系统,用户使用起来极其不方便。

最近,微软展示了最新的Windows8系统,这款界面如WinPhone7的微软下一代系统,已经完美支持触屏、手写笔,也被看成最适合用于平板电脑,而Win8的一个强悍功能是,高度兼容Windows7的软件,这意味着目前的Windows7试用的软件可以无障碍直接入驻Windows8的应用商店。由此可见Win8平板在软件、用户体验、潜在用户的优势完全与谷歌苹果一教高下。

Win8无疑也是板本设备的绝配。在笔记本模式下,Win8可以象使用Win7笔记本一样,用键盘操作,使用类似Win7桌面,Windows用户会非常习惯;而在平板模式下,Win8可以象WP7芒果一样,使用多点触屏操作。而在在两种模式切换时,软件和文档完全兼容。可以说,搭载Win8的板本设备,充分发挥出微软在PC领域的优势,甚至对于Android和苹果的前辈,都丝毫不逊色。

所以,笔者认为当Win8流行之日,也正是“板本”风行之时。而那时的笔记本也许真的成了累赘吧!

2011-10-08

 

乔布斯离开了这个世界,离开了他创立后又令其发扬光大的苹果公司,他也离开了全球数十亿的粉丝们。在IT业,甚至科技领域,用多么华美的词汇赞美他都不过分,或许只能用“前无古人后无来者”来形容他和他给人们带来的欢乐。我很纳闷,为什么诺贝尔不给乔布斯颁个奖项。

苹果的伟大之处

   也是在这个时刻,写一篇后《乔布斯时代的全球IT格局》盘点的文章似乎刚到火候,本来他退休的那一刻就象写,但想到那时的他依然影响着苹果公司,我未敢轻易下笔。一起看看,乔布斯离世后,苹果和IT业的格局了。我们先看看苹果的伟大之处:

乔布斯时代苹果的伟大之处在于发现人们的需求。

苹果的iMac重新定义了个人电脑,iPod重新定义了Mp3iPhone重新定义智能手机,iPad重新定义了便携电脑,苹果的每个设备开创了一个行业,不但引得粉丝狂欢,也让同行们不得不迅速追随和学习。

鼠标是1968年被斯坦福研究所发明,但直到苹果公司以4万美元买下鼠标生产许可证后,鼠标技术才算真正起飞,鼠标是屏幕上人类的虚拟手指,这个手指的背后是操作系统的革命—视窗系统。我们无法想象一个没有鼠标的Windows操作起来该是多么繁琐。

2011622美国专利商标局授予苹果关于移动设备触摸屏技术的专利,而这项专利的使用早在四年前面市的iPhone上被广泛使用。而多点触屏也是后来iPhone系列和iPad系列的最大卖点,这些技术甚至被用在了苹果的iMac笔记本上。

如果说鼠标是让人们获得了一个虚拟的手指,那触屏技术就是让现实中的手指代替了鼠标,由此解决了移动设备的输入交互问题。由于触屏也是输入设备的指鼠标和输出设备的显示屏的结合体,省掉了键盘,从而解放了屏幕,智能手机进入了大屏幕时代。当年iPhone3.5寸屏让业内一片惊呼,而现在无论是三星、摩托罗拉、HTC和诺基亚都跟随苹果做起了大屏手机。

乔布斯的另一伟大之处在于把事情做到极致。还拿显示屏举例,苹果在iPhone4上实现的分辨率326像素/每英寸,至今很少有产品能够超越,而960*640相当于PC15寸显示屏的像素,至今仍难遇对手。至于在工业设计、软件界面乃至字体选择上,苹果的设计简直可以用完美二字形容,同样是电子书但iBook上竟然做到依稀可见纸张投过的字迹。

苹果的第三个伟大之处在于开放。苹果系中最牛的产品莫过于iPhoneiPad,其成功原因一是多点触屏触屏和用户体验,二是完美的工业设计,第三是应用商店。苹果的开放至今令人诟病,在很多人眼中,苹果的开放与Android简直不值一提。

但我们不得不承认,这种面向开发者的开放,以及面向三星这样的竞争者的开发,让苹果迅速建立起软件平台和硬件平台。试想下,如果没有数十万的应用程序,苹果很快就会被诺基亚和摩托罗拉打败,而没有三星LG的配件和富士通外包加工,苹果也很难迅速制造出自己并不擅长的手机。

苹果未来的四步棋

乔布斯离世的前一天,苹果发布了iPhone4S,这款与iPhone4如出一辙的手机外观上几乎没有变化,只是内部增加了A5双核、800万像素的摄像头这些早已被粉丝猜中的设备,而唯一的亮点是Talk,似乎是为说英德法语系的欧美有车一族设计的,对于其他地区,它实在不如可能降价的iPhone4更有吸引力。总之,没有乔布斯的iPhone4S,让果粉很失望。

如果IT业是一盘棋,乔布斯的苹果完成了布局,走完了最精彩的中盘,还没有开始收官,或许iPhone4S就是乔布斯还没有走完的棋。而我们也会发现在IT这个棋盘上找到不少苹果没有涉足的空地:

一是7寸平板。苹果推出了两款9.7寸平板,却一直没有加入7寸平板的竞争。七寸平板中,最初的三星P1000凭借低价获得不少份额,而联想投资的EE本主打喜欢手写的高端市场,而最近的LePad七寸的千元价格瞄准的是更广泛中低端市场,看来联想布局全面。最近的消息还有,亚马逊也推出了7寸平板,看来七寸平板市场同样硝烟弥漫。

第二是视网膜分辨率平板。iPad未来推出接近视网膜分辨率(2048*1536)的平板并没有太多悬念,现在只是时间和成本问题。这款平板的分辨率超过了笔记本,可以把印刷品直接扫描进其中,阅读感觉完全可以和纸质印刷品媲美。这款产品将对整个笔记本和电子书市场带来深远影响。

第三是支持动作识别的电视游戏机。摄像头已是苹果设备的标配,通过摄像头进行动作识别,实现隔能“百尺竿头更进一步”。操作甚至更复杂的,类似WiiKinect的动作识别也并非不可能。如果基于设备和图像的动作识别逐渐成熟,苹果将集合微软和索尼两家动作识别技术之长,成为第三大全面掌握动作识别技术并产业化的IT企业,苹果也会成为第四大电视游戏机厂商。

 

第四是企业移动互联网的解决方案。最新新闻显示IBM的市值超过了微软,这意味着企业市场的蛋糕非常客观,而苹果凭借iPhoneiPad已经在高端商务市场中创造了不错的口碑,也容易形成很高的增长点。

 

苹果的对手们

苹果的对手们在最初看到苹果的iPhone的第一反应是挖苦和嘲讽,微软说:“iPhone是小把戏 是没有经验的代价” 三星说:“iphone是拉动市场的因素,也是一无是处” 诺基亚说:“苹果是领头羊,不是市场热点,不是威胁”。

所有嘲讽过苹果的公司,最终被市场嘲讽。三星忙不迭成为苹果的供应商,而受益匪浅,自家更是推出了一系列同类产品,而遭遇到苹果的专利诉讼;摩托被谷歌收购了,这个曾经拥有很多专利的企业,不得不委身于一个互联网企业;诺基亚也追随苹果做起了触摸大屏手机,可惜只分到了低端市场这杯羹,为了抵御苹果,诺基亚不得不和微软抱团取暖。

“一直被模仿从未被超越”,这是业内对苹果的评价。事实上,近两年IT业发生的所有大事儿几乎都和苹果有直接或者间接的关系。

谷歌收购Android是为了迎击苹果的iOSAndroid开放是为了拉拢手机商,谷歌收购摩托也为了模仿苹果的软硬生态系;微软WP7是为了抵御苹果的蚕食,微软的Windows8是为了对抗平板的iPad,微软要收购诺基亚也是为了建立无线互联网的软硬同盟。

惠普的CEO离职了,那是因为他们坐失平板的良机,他们收购Palm似乎有点不对路,还一不留神得罪了老朋友微软,他们从SAP挖来了李艾科,甚至要放弃PC业务显然是学IBM的金蝉脱壳进军企业市场;联想推出Lepad,从早先的10寸平板到现在的7寸平板,还投资了EE本,也都是为了抢占中国的平板市场。

戴尔也推出了平板和手机,但也为时晚矣。错过平板的的戴尔在PC领域一直都奉行低价策略,那时因为他们企业客户有着不菲的利润。看来,这又是一个IBM的翻版。

亚马逊也出平板了,他们主打的7寸平板恰恰是iPad的空白市场,而低价策略面向的更多是中低端和阅读用户。在我看来,亚马逊与其说是在反击,不如说是在防守。

IT业的四大融合

由此看来,现在的IT业正在形成IT六大市场的四大融合和过渡:PC互联网向移动互联网的融合;个人市场向企业市场的融合(过渡);电脑终端向电视客厅终端的融合;硬件与软件业的融合。

苹果完成了PC和移动终端的布局,iPhone4S上的Talk在我看来就是一个语音搜索引擎的入口,苹果是在抢谷歌的搜索市场;另外,iOS作为苹果移动系统一统iPadiPhone,其最大价值莫过于软件平台上面的50多万款应用,苹果也率先实现软硬配,身兼硬件商到软件平台角色。

IBM卖掉PC业务是为了发展企业市场,变身为软件企业,近两年股价和市值的增长说明,IBM实现了从个人市场向企业市场、从硬件厂商向软件服务提供商的角色转换。由此可见,当年分拆卖掉PC部门颇具眼光。

未来IBM是否会把移动终端和移动互联网引入企业管理

微软和IntelWintel联盟在移动领域不复存在。微软找上了诺基亚,谷歌收购了摩托罗拉,Arm芯片大放光芒,Intel除了与苹果、微软、谷歌分别建立合作,还有移动终端的小诸侯们搞好关系。

三星是所有硬件企业中最为灵活的一个。在苹果崛起时,三星是其供应商,为苹果提供显示屏、内存甚至处理器;在谷歌收购Android后,三星成为其最有力的支持者,成为Android阵营的顶梁柱;而在微软发布Windows8时,三星又送过去5000台三星平板;当谷歌宣布收购摩托罗拉时,三星则大力推动自家系统Bada2.0。三星是幸运的,他们总能左右逢源,他们的宗旨是“Multi OS”,一点也不错!

索尼没有三星那么灵活,他们多条产品线遭遇苹果的痛击:iTouchiPhone4PSP拿下,不仅如此,PSP也深受Android系手机的侵袭;手机和笔记本更不在话下;Walkman虽然变身为Mp3播放器,也已不受待见。现在北京地铁里很少有人再拿着PSP了,都改清一色的大屏幕智能手机了。

Sony年底将推出了PSP2,和苹果一样这款掌机分辨率破天荒地提升到960高清,操作上更加入多点触屏、六轴传感器和三向罗盘、动作感应,PSP2毫不吝啬地将iPhone4上所有优秀的品质都学了过来。

在硬件配置上,PSP2还“百尺竿头更进一步”。PSP2的选用五寸屏幕,屏幕分辨率接近视网膜分辨率,内置的四核处理器和512M内存,在移动设备中尚属凤毛麟角,其游戏流畅度将不是问题,至于高清视频、电子书、听音乐也都不在话下。PSP2在笔者看来,就是一款高配的iTouch+游戏摇杆。

乔布斯离世,iPhone4S没能打动粉丝的心,但我们还是期待后乔布斯时代的苹果依然充满创新,带来更多完美的数码产品。

2011-09-14

2011-09-14 21:33:21|  分类: 默认分类 |  标签: |字号 订阅

9月14日消息,微软今晨(北京时间)召开Build 2011开发者大会,微软高管轮番登场演示Windows 8的新特性。Windows8的诸多新特性吸引了媒体和用户的注意,其中最为吸引眼球的几个亮点有:

支持手写笔、支持手写和触摸,可能还支持语音、动作等输入;崭新的Metro界面,而且一键即可在Metro界面和桌面之间进行切换;Windows 7的所有程序都可以在Windows 8上运行;Windows8启动更快、对硬件配置要求更低。

业内人士认为,和之前的微软视窗不同,Windows8更适合平板设备,也更容易和微软的手机操作系统Winphone7数据打通,这无论对于微软公司自身,还是对未来两年的移动互联网和IT业都具有深渊的影响。华军资讯总结了Win8可能给IT业带来的八大意义。

一、Windows8与Winphone7在移动互联网三足鼎立的格局

移动操作系统和移动互联网最近两年一直被苹果和谷歌把持。随着iPhone和iPad成为行业旗舰设备,苹果建立了基于iOS的从设备到内容的超长产业链,获利颇为丰厚;而谷歌则通过开放Android,让谷歌家族迅速膨胀,谷歌的搜索框、邮件成了Android智能手机的标配。

微软在Win7上市后两年推出Windows8,创下了微软开发操作系统的速度记录。Windows8对硬件要求低,支持多点触屏的色块控Metro界面大气而简洁。之前,类似的winPhone界面已经积累了不少粉丝。最为重要的是,Win8系统兼容Win7所有的程序,这意味着Win8无需太多成本就能在极短时间内打造一个类似Android和iOS的Windows软件商店,从而构建平板的生态系统。

Win8和WinPhone7同为微软出品,在数据同步、导入和兼容性方面也值得期待,而这种兼容性也成为人们接纳Win8平板和WinPhone7的门槛大大降低。微软完全可以凭借这两个系统,在移动互联网领域东山再起,与苹果谷歌形成三国鼎立的格局。

二、微软和Intel在移动互联网再聚首,移动Wintel联盟值得期待

微软和Intel在移动设备和移动互联网领域颇为失意。前者遭遇了苹果和谷歌,后者遭遇了Arm和高通。曾经的Wintel联盟在移动领域已经风光不再,Intel与苹果结盟,微软与诺基亚暗送秋波。

如果Windows8在平板市场取代Android,智能手机领域再分一杯羹,曾经的老搭档微软和Intel也许会在移动设备上再相逢。只是这次微软的选择会更多,除了PC厂商如戴尔、惠普和联想,手机厂商如HTC诺基亚都会投怀送抱,毕竟谷歌已经收购了摩托罗拉,真正开放的系统也许只有微软了。

 

三、微软收购诺基亚应进入倒计时

谷歌已经收购了摩托罗拉,苹果已经自建软硬件产业链,微软的Windows8和WinPhone7成熟之日,诺基亚也应该落入微软的囊中了。塞班已经是老掉牙的系统,Meego只是个过渡系统,Android收购了诺基亚的老对手摩托罗拉,根本指望不上,看来只有微软诺基亚的组合才是双赢。

四、微软开始构建四屏布局

微软现在仍牢牢占据了PC市场,Windows桌面占领了我们的显示屏;在电视屏上,XBox360已经成为电视游戏市场三强之一。其余的两个屏幕,一个是平板屏幕,这个显然要由Win8开拓;而手机屏幕,则要交给WinPhone7。不难看出,微软正在构架一个由显示屏、电视屏、手机屏和平板屏构成的庞大的四屏布局。

五、微软的产品体系需要重新构架

我们从Win8和WinPhone7相似的Metro的色块界面中,不难发现,微软一边将操作系统产品打入PC平板、电视和手机终端,同时还要保持这些产品同样的风格和品牌,以及不同系统的数据兼容、操作习惯类似。

这要求微软对产品体系重新构架,一方面要保持各个项目的积极性,给每个产品线足够多的权限,同时还要保证项目之间的统一性,连续性和兼容性。这样才能让新产品迅速被用户接受。重塑在平板与手机系统的威望,正在考验微软的产品体系。

六 微软需要重构商业模式

苹果的iOS是作为硬件的一部分,免费送给用户的,收费的是应用和内容;谷歌的Android至今对用户和厂商都是免费的,最终目的在于推广无处不在的谷歌搜索框。微软如果让Windows8成为最普及的平板系统,一个最大的转型就是从以贩卖拷贝的模式到软件商店模式的转换。

Windows8还能收费么?肯定不行! 微软只能像苹果一样采取通过硬件收费,或者通过应用商店分成的模式收费,或者像谷歌一样,通过bing、网络广告方式收费。作为后来者,微软只能跟着苹果和谷歌邯郸学步、亦步亦趋。从软件企业变成互联网企业,重构商业模式对于微软将是个个巨大的转型。

七 程序员们:痛,并快乐着!

作为软件商店的基石,每个应用背后都有程序员的身影。但每当推出一个新的系统,就意味着程序员的工作加倍。苹果上的应用移植到Android上,要重新写一遍代码,重新调试,重新上架,重新推广。同样,Win8上市又要让程序员们忙乎一通了。

面对Windows8却并不全是痛苦,也有快乐。Win7的程序可以直接运行在Windows8上,这对程序员绝对是个好消息,他们可以省得再写一遍代买了。但不知道WinPhone7和Win8是否也和苹果的平板与手机一样,完全兼容呢?

八 PC厂商的新选择

在苹果和谷歌崛起的时候,IT业不少评论家抱怨“微软老矣,尚能饭否?”,而事实上,微软在不到三年的时间内推出了两款操作系统Windows7和Windows8还有手机操作系统WinPhone7以及后续的芒果版本。看来,庞大的微软依然保持灵活和迅速。微软曾经高调,但最近半年却埋头研发,我们不得不佩服他们的实干精神。

Windows8的发布让行业有几分躁动。三星这个为苹果提供配件、谷歌Android家族最优秀的成员,竟然在Windows8 build大会上给程序员们发了5000台Windows8平板,我们不得不感叹三星的善于投机。其他企业又何尝不是如此?联想、惠普、戴尔这些微软的合作伙伴们都推出了Android平板,谁又能保证他们不会推出Windows8平板呢?

2011-06-09

面临大考的苹果

苹果面临越来越多的压力,正如中国六月的学子面临的高考。

三星的双核手机I9100(Galaxy S 2)已经开卖,这款4.3寸的大屏幕手机,除了显示像素较iPhone4略有逊色外,诸如双核、大屏幕等指标已经将苹果甩在后面。

其他的厂商也没闲着,纷纷推出了自家的双核机。HTC的双核也已经面世,价格不足4000,分辨率达到了650*960,直逼iPhone4的960*640。摩托罗拉Atrix 4G和XT882各项参数也不弱,其中XT882还实现了双网双待,会很受中国用户的欢迎;LG Optimus 2X虽然基于Android2.2,但作为最早上市机型,现在的价位已经相当便宜,让发烧友大呼过瘾。

在刚刚结束的WWDC 2011大会上,人们没有见到任何一款硬件新品,更没有所谓的iPhone5。这意味着即便苹果在三季度推出双核新机型,并在三个月内推向市场,也比上文中Android家族的几款双核机晚了足足半年以上。这就难怪在发布会当天股票小幅下跌,连投资人也有几分担心了。

这种担心不无道理,事实上觑视苹果用户的不仅仅是PC和手机商,连游戏公司都开始跃跃欲试了。在今年的E3大会上,索尼再次展示了下一代掌机NGP,并将其改名为Vita。这款掌机增加了多点触屏、六轴传感器、三向罗盘和动作感应,把iPhone4和iTouch4上所有优秀的特性都学来了,甚至连分辨率也提高了原来的四倍。

另一家游戏公司Wii更是出人意料地发布了WiiU,这款既像遥控器又像掌机的6.2寸设备,给人最初的感觉就像是一件加了摇杆的平板电脑。笔者估计,如果该设备能够提供1920*1080的屏幕输出,其屏幕分辨率将达到视网膜屏的水准,而6.2寸的屏幕无疑是当下最大屏幕的掌机。不难看出,苹果对于游戏业以及掌机的冲击,以及招致这些企业的迅速反击。

苹果的软招子

苹果技术大会上没有发布iPhone5或者新的硬件产品,颇让果粉有些失望。但即便有了新产品,到底又能和对手拉开多大的距离呢?所以,这次苹果的新产品都与软件相关。苹果玩起了“软招子”

一个是新版的Mac系统。

苹果的操作系统越来越像平板和手机系统了。Lanchpad新增的多点触摸方式,让人们想到了iOS;全屏的操作也与iPad如出一辙;至于内置Facetime、Airdop和Mac的App商店的灵感应该都来自于苹果的移动设备和系统。

第二是iOS5。

iOS5也围绕着软件。发布会上苹果改进了Mail、Calendar还是SMS以及Safari,苹果优化了用户最常使用应用。而整合Twitter、增加Reminders、iMessenger,强化游戏中心的交互,这让苹果用户之间的交互越来越多。

第三是iCloud。

云端存储,让用户把所有应用、图片资料备份到云服务器上,不必纠结于在不同电脑同步,也让所有终端的存储的内容统一起来。其结果是,云端成了苹果设备的存储器,而且将苹果的所有设备整合起来,和虚拟的云端存储器一起,变成一台大设备。过去以PC为中心的时代被以云为中心所取代。

这种整合不限于存储,还遍布在短信消息、邮件、图片、文档、应用等方面。不同设备之间的信息传输不在需要数据线,各个设备之间的数据传输变得顺畅,每个设备都像是一个虚拟设备的配件,各个设备在一套高效的系统下完美地处理着各种数据。

MMDC上没有iPhone5 iPhone4S,没有发布任何硬件产品,有的只是Mac、iOS5和iCloud这些操作性系统和软件,说白了就是软招子,而恰恰是这些软招子,对竞争对手有着致命地打击。

 软招子中的新思维

苹果现在面临的不仅仅是如HP这样PC厂商、三星MOTO和HTC等手机商,还有游戏公司索尼和任天堂;苹果的硬件供应商三星也在一边制造配件,一边偷师苹果,最终成了苹果劲敌。在日益强大的谷歌系对手面前,苹果与单个厂商、单个设备竞争的意义已经不大,即便有,苹果凭一家之力很难与群狼博弈。

iCloud和iOS5以及越来越像平板的Mac系统透露了苹果的新思维:苹果把所有终端变成一个大的系统,终端之间协作和信息传递变得越来越统一和谐和高效。云端的存储是这个系统的统一的存储器,iOS5和Mac系统指挥调度着所有的设备。这样,任何一个拥有苹果设备的玩家,最终会迷恋上苹果的所有产品;任何一个苹果玩家会在苹果搭建的社区里乐此不彼,乐不思蜀。

这很高明,而这也正是Android阵营的软肋。尽管看上去,由Android和多家手机和PC厂商组成的软硬搭配的新联盟,正像当年的Wintel体系牢不可破,但的确有着致命的软伤。其一是Android阵营鱼龙混杂,厂商品牌众多,设备之间的通信缺乏统一的标准。其二Android的版本众多,不同版本的通信也存在诸多问题。甚至于连谷歌自身都为上网本和移动设备设计两套可能会冲突的系统:Chrome和Android。

所以,Android体系想构建类似苹果iCloud的生态几乎不可能实现。Android系的软硬件厂商虽然可以通过Android聚集到一起,却因为主业不同,终端不同,专注点和利益也不同,这些企业以及他们的终端很难完美地协调,更甭提把他们象iCloud一样变成谷歌系统的一部分。

这对于谷歌,收购并发展了Android成就了过几年的成功,但如果用Android一统三星、HP、Moto的用户和数据,这几乎是不可能完成的事儿,毕竟每个厂商都打着自己的小九九,Android的开放成了谷歌最大的羁绊。,对于苹果发布的iCloud,谷歌很难复制,而这再一次拉开了谷歌和苹果的距离。

2011-06-03

 

 iPhone5两大方案猜想
     每年的苹果大会,都是果粉期待的日子。2010年6月6日,乔布斯在年度开发者大会(WWDC)上发布了那款至今仍热卖的iPhone4。所以,也有人猜测,今年的WWDC上,苹果也许会发布他们的下一款手机——iPhone5。.

笔者认为,尽管WWDC是技术大会,苹果最有可能发布的是苹果下一代移动操作系统iOS5,但在手机产品领域苹果已经面临三星、摩托罗拉的压力。三星的双核手机已经在中关村开卖;在韩国,iPhone4也遭遇三星手机的冲击,三星高端智能触屏机一上市,iPhone就开始滞销。至于iPad2,更多是打价格战,做一,苹果此次发布新品iPhone5的可能性也相对较大。

我在4月撰文《未来两年 苹果四款产品大预测》中,对于苹果未来多款产品做了预测,我预测的依据是:苹果会用尽量少的产品种类,尽量标准化的设计,通过规模生产让成本大幅降低,而保证苹果的利润。其中几个准则包括:保持固定的长宽比,延续固有的分辨率,让配件尽量通用,保持相似的设计风格,还有完美的用户体验。

我预测iPhone5将有两种可能:

第一方案 低端市场 iPhone5=iTouch+手机模块

视网膜屏一定会是iPhone5的标配,如果屏幕的分辨率和比例不会变化,那最有可能维持目前的显示参数——960*640(614K)和3.5寸显示屏。

苹果现在抢占了不少高端市场,也赚取了可观的利润。那中低端的一个选择可能是,iPhone5=iTouch4+电话功能。这个方案会让新版iPhone在低端很有竞争力——iTouch加上数百元的电话模块,其价格能够维持在2000-3000之间,将很有竞争力;在外观上,也许和iTouch4非常相似。

第二个方案 高端市场 3.88寸屏 iPhone5=Mini iPad

iPhone放弃3:2而采用4:3的屏幕和1024*768(786K)的分辨率。我计算了下,如果采用视网膜屏,屏幕对角线将达到3.88寸。这种配置的新品,同样可以实现直接使用苹果商店里应用。另外,该屏幕与3.5寸屏相比,显示像素增加了28%,算是不小的提升。当然,这需要辅以双核A5的处理器。

我个人认为这两种配置的iPhone5都有可能发布,甚至同时发布两款产品也未可知。当然,笔者比较倾向于后者,那这个高端版本的iPhone5具体参数细节如何呢?我和iPhone4对比列了个表格:

 

 

iPhone5两大方案猜想

 

 

 

iPhone4

iPhone5

(方案一)

iPhone5

(方案二)

iPad2

屏幕大小

960*640

1024*768

960*640

1024*768

屏幕分辨率

视网膜屏

视网膜屏

视网膜屏

————

处理器

单核A4

双核A5

单核A4

双核A5

屏幕尺寸

3.5

3.88

3.5

9.7

操作系统

iOS4

iOS5

iOS5

iOS4.3

拍摄照片像素

500

800万(亦有可能500万)

500

30万 70

特色功能

多任务

Airplay 图片处理

iTouch4一致

 

价格

 

=iPhone4+100美元

=iTouch4+100美元

iPad一代持平

主打人群

娱乐,女士

商务,男士

中端群体

 

发布时间

 

66日发布,

三季度面世

 

 

 

表的对比数据中,iPhone5高配方案在很多硬指标上有所提升,如:

1 可视像素由614K增加到786K,提升28%;

2 对角线由3.5寸增加到3.88寸,提升10.5%

以上是硬件,那么作为软件平台的操作系统又如何呢?

iOS5.0的功能八大猜测

iPhone5的性能提升一定离不开操作系统的升级。iOS5.0会有哪些改变呢?我做了如下预测:

1 用户界面——裸眼3D界面

iPhone5尺寸的改变,让该款手机能一屏内显示25个Logo,比iPhone4多9个。在外观上,可能增加类似裸眼3D的效果,当用户变换角度时,呈现出不同的图像,产生跃然屏幕之上的感觉。之前,网上已经出现似视频演示。所以,裸眼3D界面,有可能成为苹果设备的标配。

2 提升系统的体验,多个细节有所改变

多任务的iOS让用户体验有了飞跃,但也存在问题。当用户打开十几个甚至几十个应用的时候,需要一个个地关闭。iOS5将提供一次性关闭5个、甚至所有应用的关闭按钮。

3 更灵敏的Airplay

2010年11月苹果就已经推出了无线技术,该技术也被应用于刚刚上市的iPad2上。但业内的Airplay都有一定的延迟速度,一般在1秒以内。所以,Airplay一般用作视频和图片的欣赏,而对于游戏,这类对延迟很敏感的应用,会让用户感觉到很明显的迟滞,影响游戏体验。最新的AirPlay将迟滞时间大幅降低到0.1秒的量级,让玩游戏时的迟滞感大为减少,可被挑剔的游戏玩家接受。

4 支持蓝光分辨率-三端融合

iPad2没能做到视网膜屏,所以iOS系统最高支持的分辨率仍是1024*768,这与主流电视和显示器最高1920*1080还有很大差距。从趋势上看,下一代的iPad以及iTV,iBox产品将支持该分辨率,未来iPad、电脑和电视屏将实现三屏合一。所以,iOS5支持蓝光级画质势在必行,而这也最终决定iPad3的屏幕参数——2048*1536。

5 支持动作识别

现在,摄像头已经成了苹果大部分设备的标配,通过摄像头进行动作识别,实现隔空操作甚至更复杂的,类似Wii和Kinect的动作识别也并非不可能。当苹果完成了Airplay,蓝光画质的支持,在电视上,通过iPhone、iTouch自身的3D陀螺仪,实现类似Wii的动作识别;而通过高速的摄像画面识别,将实现类似Kinect的动作识别。如果两者技术都能实现,苹果将成为集合微软和索尼两家动作识别技术之长,成为第三大全面掌握动作识别技术并产业化的IT企业。

6 云存储

这已经是没有悬念的预测了。之前,果粉们就一直诟病在不同设备上导数据的麻烦,从iPhone到iPad以及iTouch,都要借助电脑倒来倒去。最要命的是,当有两台以上的PC为苹果设备导数据,更要留存多个备份,粉丝们相当苦恼。

MobileMe是苹果推出的一项云服务,用户可通过MobileMe将包括电子邮件、联络人、照片、视频或其他数据同步或备份到网络服务器中,并可在任何一个装有MobileMe终端的设备上对网络数据进行操作。之前该服务是收费的,但在iOS5中极有可能实现免费。

7 蓝光影视库和游戏库

如果iOS5将界面分辨率提升到蓝光画质,那就意味着蓝光电影,以及达到蓝光画质的游戏将是苹果公司未来吸引用户的杀手锏。苹果商店的开发者们,在iPad1发布之前已经把应用升级HD版,现在为了准备iPad3和iBox、iTV与电视电脑的兼容,开发者们需要再次升级他们的应用升级到BL版(蓝光)。

8 Mac和iOS融合

   当Mac和iOS5管理的是同样分辨率的显示屏(蓝光级),接近的CPU(双核)以及硬件设备,那么苹果商店里的应用是否可以与Mac电脑上的软件融合呢?人们可以在Mac上使用iOS里的应用呢?这听上去有些天方夜谭,但考虑到iOS软件都是在Mac上开发,二者从骨子里和血缘上的一脉相承,而让两个系统以及软件有着某种难以割舍的兼容性。

2011-05-16
一份有干货的互联网报告

网宿科技最近出了一份报告——《2011第一季度互联网报告》。我在5月10晚上的IT龙门阵上看到这份充实着图表的报告,不似其他咨询公司的报告晦涩和貌似高深,这份报告形象,而且确有很多“干货”。有几点心得:

网宿科技副总裁刘洪涛 

 

1 穷人更快乐

广东网民比例最高,所以看视频,网络购物,网游,广东的网民数量也最高,但交友网站,广东却不敌北京和上海,这或许和这两地海量的上班族有关。至于深度的玩家,京沪反倒不如河北和山东一些外围省份。这说明穷人也许更快乐,低收入者往往有更多娱乐时间,高收入者却只能浅尝辄止地玩SNS过干瘾。

2 上网看老板

网民的访问时间大都和人们作息一样很有规律,7点早期访问数字一路爬升,下午趋于平滑,晚上八九点达到高峰,随后伴随人们睡觉而直线下滑。不同的上网行为,有着自己的特色:玩SNS的喜欢起大早,网购大多是在上班时间,因为老板不易发现;而视频和游戏老板很容易发现,就只能等下班;玩游戏是重度上网者,所以他们在睡觉时,也不忘记打开电脑下载和更新游戏最新版本。

3 业务决定曲线

不同网站的用户行为也不一样:上政府网站大多是公干,所以白天访问量奇高;股票和财经网站是跟着开盘和收盘时间来的,形成两个波峰,一个是9点一个是3点;招聘网站大多也是在白天顺路看看的。

做报告的是网宿科技的产品总监于涛,他总结一个典型网友的一天:八点上班路上看微博,SNS;九点上班了,先看看股市;十点钟了,看看招聘网站;十一点,忙点工作;十二点吃完饭,偷把菜,玩玩小游戏;下午,一点上客户的网站忙忙工作;三点,股票收盘了看看行情;四点了,看看网店;六点下班,玩玩网页游戏;九点,看看拉下的视频电视剧;十点,睡觉前看看微博,收收菜。睡觉前,打着电脑给游戏补丁或者下载个大型游戏。

与其他咨询公司采样方式不同,网宿的数据来自平台上服务的2000多家大型网站,“全样本海量的数据”。于涛认为它甚至不存在采样误差。报告中的数据大多是通用的用户行为报告,没有涉及特别公司甚至敏感领域,是为了保护客户的商业秘密。

网宿科技:CDN加速能抵御黑客攻击

网宿科技的主要业务是CDN加速,是技术驱动型的企业。CDN即Content Delivery Network,即内容分发网络,是通过在现有的Internet中增加一层新的网络架构,将网站的内容发布到最接近用户的网络”边缘”,使用户可以就近取得所需的内容,解决 Internet网络拥挤的状况,提高用户访问网站的响应速度。新浪搜狐这些门户网站都是网宿科技的客户。

使用CDN除了能加速网络,解决南北互通问题,还能抵御黑客攻击。Techweb一次转载了平面媒体的一篇文章,当晚遭遇到密集攻击,后来网宿科技用CDN网络帮忙解决了这一问题。

网宿科技副总裁刘洪涛介绍,CDN天然的好处是强大的处理能力,可以化解黑客攻击和大规模突发业务。早期的安全杀毒软件的网站经常被黑客攻击,现在的政府网站在召开重要大会时,也容易遭遇来自国内外的攻击。在采用CDN加速后,遭遇黑客攻击时,网站大都安然无恙。腾讯在世界杯期间也找了网宿做了CDN加速,QQ直播最热门的比赛时使用弹窗谈视频,瞬间流量达到了160G。如果那时没有CDN加速,网站将不堪重负。