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2008-05-26

       我观察开心网,发现里面还是IT和互联网从业者居多,这和海内网有几分类似。


 


 



 


混海内网的人不少也是做IT的,从中你甚至可以整理出一份挺全的通讯录来。周围的人中,柳华芳和程天宇经常泡海内网,程老师在海内网的好友达到了476个,接近一个QQ上的好友上限。海内网最近也在搞奴隶买卖,不用想,肯定是从开心网抄过来的。


 



 


海内网最近增加了买卖好友模块,除了邀请好友可以获得更高奖金,在海内网里,还可以给你的朋友起外号。


 


为了更具吸引力,海内网的邀请一个好友的奖励是1000,比开心网足足高了一倍,看来可以买更多的奴隶。不过,在海内网上,我最喜欢的不是买卖奴隶,而是“好友图谱”


 


好友图谱很像是一个六度空间的图形版,这并非是王兴的创举,早两年陈一舟的猫扑空间,博客网图片博客里都有“好友图谱”的概念在里面,他们甚至在好友之间画出了一条条形象的连线,不过,我还是认为海内的好友图谱是最有特色的。


 


在海内和校内网混了很久,这两个网站在加好友的时候,都要求双方做很细致的描述,诸如什么时间,什么形式认识的,如果双方不认识,系统有的时候甚至不建议你们成为好友。我最初对这种繁琐的描述特别反感。


 


 


 


海内网的好友图谱的感觉很爽


 


可是,当有一天,我看到程天宇和陈中(搜狐编辑)的好友图谱中,按照时间、关系梳理的一个非常漂亮的页面的时候,我才发现这实在是一个让人心动的功能。于是,我回头挨个把每个好友的详细描述都写清楚,随后,我也有了一个特别漂亮的好友图谱页面。


 


这个功能虽然在别人眼中并不起眼,但在我看来,却感觉超爽。它甚至优于QQMSNQQMSN的好友可以分组,但大多没有头像,有头像也往往不是本人的。因此,在QQ里找好友往往是件很麻烦的事情,你经常忘记了和你聊天的人,是你什么时候,以什么方式认识的,有的时候甚至他们长什么模样,你都不记得了。而海内网的好友图谱,会让你有一种把玩IPHONE的感觉,激动而好奇。每年你干过什么职业,交过什么朋友,清清楚楚展示在你面前,右侧是一个个整整齐齐的头像,会让你自然想到头像对应的那个人。


 


有的时候,图谱甚至会让给你带来某些惊喜:比如有些人曾经谋面,但你印象不深,有些人只闻其人,未见其人;有些人,你几乎天天可以看到他们的文章,但却无法深入了解。在海内的好友图谱里,你总能通过“六度搜索”找到或者了解你想了解的人,他们的过去以及他们的朋友。


 


在海内网,你经常觉得时间不够用,因为这种“六度搜索”实在太诱人,太费时间。


 


海内网是王兴的,开心网据说和新浪有点关系,具体不得而知。我一直以为,新浪擅长做媒体,没想到,在新概念的产品上,新浪的技术并不逊色。


 


 





在海内网上的火凤凰



张殊凡、钟欣桐、巴菲特都是美女丁贝莉的好友,这也太离谱了吧

 


 


祝志军518日晚在开心上留言:“三天不上开心网”,我看到老祝的留言后,想到即将道来的三天哀悼日,我也决定三天不上开心网。直到522,我才重新打开了开心网。


 


       开心网是搜房的王峰(王英雄)介绍给我的,当时我正沉迷在海内和校内里不能自拔。王峰告诉我,开心挺好玩。


 


       开心网与奴隶买卖


 


开心网的域名是(www.kaixin001.com),网站创立的时间不长,Alexa记录的数据显示,还不足一个月,但这个网站却创造了一个奇迹:在不到一个月的时间内,排名由几十万开外一路闯入1万名,如果不是发生了汶川地震,现在的排名会更高。


 



 


 


       有人说开心网走的是和校内网、海内网是一个路数,都想做中国的Facebook,要点无非是真实社区,开放API,良好的用户体验等等等。


 


但我认为并不完全如此,开心和校内海内并不完全相同,至少在颜色上,开心网用的是粉红色,和facebook的蓝色完全不一样的风格。蓝色,大多有点高端;而开心网的粉红色很有些本土化的味道。既然要做社区,自然要做一个开开心心的社区。域名挺长,尽管没有注册到kaixin.com,凭空多了个001倒也没让用户感觉麻烦。


 


       开心网的建设者似乎在努力营造一种气氛,一种开心的气氛。除了反Facebook的红色界面,“买卖奴隶”算是开心网的在社区网站的一个创新。买卖奴隶是开心网设计的一个买卖好友的组件,这个组件很像是一款游戏。


 




 


       在游戏中,你可以把好友当作“奴隶”进行买卖,赚取越来越多的钱。奴隶的价格会随着倒手的次数而增加;而最初的资产是靠你介绍好友积累的,每个好友加入开心网,你都可以获得500单位的资产。你可以整你的奴隶,比如吧他关到小黑屋里,这样他就在一天内不能被买卖,也不能赎身,当然更多的时候,买卖奴隶更多是发生在关系不错的好友之间,譬如很多女奴隶会享受到,诸如“泡了杯菊花茶解渴”之类的待遇,往往发生在某些漂亮的女奴身上。


 


   买卖奴隶,从推广角度上,是一种病毒式传播。当一个人被变成奴隶,就把MSNQQ上的好友都拉进来,或关进黑屋或“泡茶”服侍着奴隶们,更多的奴隶为了能够赎身,也纷纷把好友拉进来。所以,开心网尽管没有做什么推广,却在短短几个月内注册会员迅速膨胀起来,原因也正在于此。


 


       “买卖奴隶”是开心网里比较好玩的一个组件,其他类似组件还有很多,有些很简单诸如“测试”“黑灯瞎火”“婚外情”。“婚外情”,是一个简单的测试用户发生婚外情的几率的组件,问题大约是从几种番茄的吃法里找最喜欢的那种,如果你不小心选择了“糖拌西红柿”,系统给你的结论就是:“发生婚外情的几率是200%”,我对这个结果很不满意,其实我最喜欢的是“番茄炒鸡蛋”,随后我就把婚外情这个让我尴尬的组件给删掉了。


 


       当一个奴隶拥有8个奴隶的时候,他就成了自由人,不能被别人买卖了。奴隶、自由人,这让我想起古罗马和希腊的政治制度,不知道未来开心网里,是不是要增加公民呢?







我的奴隶买卖记录,有的奴隶买来不是虐待的,而是要好好伺候的


2008-05-22

512,原本是一个节日,护士节,1912年,世界各国医院和护士学校以南丁格尔的生日512为国际护士节,这一天也成了护士的共同节日;08年的护士节,在中国变成一个让护士忙碌的节日,也是中国的灾难日。在随后的10天,各行各业的人们纷纷投入到救灾的队伍中,他们用各种方式奉献着爱心。51921日被定为了国难日,520521是谐音是“我爱您”“我爱你”,和519连起来就是“我要永远(久久)爱着你(您)”。


 


国难哀悼日中,互联网的大网站都换成了黑色,虽然这个灰度效果仅仅用一行代码就能实现,其中表现了几十万网络从业者对灾区的哀思,对遇难者的哀悼。


 


当然,这其中也不全是和谐的声音。


 


辽宁女视频


 


21日上午,很多网民都看到了关于“辽宁女”的视频,在这段长达440秒的视频中,这个87年出生的女孩跷脚坐在网吧电脑前,对地震受灾的群众进行讽刺和辱骂。国家哀悼日期间,网络游戏运行商都关闭了游戏平台,她玩不了劲舞团,电视里一色全是震灾的新闻、所有网站都没有颜色也让她心升不满,她在视频中甚至恶毒诅咒了灾区民众。


 


这段视频让所有网民义愤填膺,网友纷纷加入人肉搜索队伍,仅几个小时,该女子的身份证、住址、上网地址等详细资料被曝光在网上,21日下午5点多,该女子已被沈阳市警方抓获。


 


有人认为,她没犯法,因为她有说话的权利;有人送给她一个外号“脑残”,有人建议开除她的辽宁籍、中国籍甚至地球籍,她不适合在这个星球生存。她的视频在youtube上整整挂了一天,把中国人的脸丢干净了。


 


我们该捐多少


另外一类指责的声音来自人们对企业捐款的质疑,比如对阿里巴巴和万科。


 


阿里巴巴集团六个公司200万,很多网友认为捐少了,200万被六除就没多少了,加之有些媒体将06年马云的1元捐款大肆渲染了,更增加了网民不满。


 


万科董事长王石在博客中发表言论,称万科对集团内部慈善的募捐活动中有条提示:每次募捐,普通员工的捐款以10元为限,其意就是不要让慈善成为负担后,他觉得200万已经够了。此话一出,有网友认为万科8.2级的地震从此开始。


 


阿里巴巴和万科、王石和马云又成了人们质疑的对象。那么阿里巴巴到底捐了多少?


 


513——震灾发生的第二天,阿里巴巴集团捐款200万,同时捐出员工爱心基金50余万。而阿里的捐款活动从512深夜就已经开始,截至515三天时间内受到员工爱心款495万元。而阿里集团发动平台资源,用户捐款、网站捐款以及员工和公司累计捐款达到了2000多万。


 


而万科的员工称他们在捐款时,很少100元以下的钞票。仅有的两张10元,是因为一名员工掏光了钱包里所有的钱,捐了1020元钱。最近,万科再宣布出资1亿元参与四川地震灾区灾后安置、修复和重建工作,可网友不买账,认为“万科想拯救的不是灾区,而是社会对自己的信任危机”,并呼吁大家不要买万科的房子和股票。


 


阿里巴巴和万科这些行业的龙头企业到底该捐多少?该怎么捐?我有几点疑问:


 


1 捐款有标准么?


       捐款是否该有个标准?是按照收入来,还是按照利润来或者是按照净利润来?上市公司起底100万?还是500万?


       如果这么算,捐款不像捐款倒像是缴税。按收入交的那是营业税,按照毛利交的那是增值税,按照净利润交的那是所得税。捐款是自发行为,阿里巴巴捐了,光集团就200万,加上其他的,也有千万,数额已经不少,大家不必指责。


 


       2 捐款怎么交法?怎么个花法?


       捐款初期时要求现金的,这容易理解,毕竟时间紧迫。那么后期呢?至于捐款的次数,我们是该一次一次的交,还是一次性交完呢?大大小小,多多少少的款项也不少了有几十亿甚至上百亿。这些钱是怎么花的?是不是该有本明帐?


      


       电视报道,红十字买帐篷的价格高得离谱,后来辟谣了,这个我们理解了。如果所有账目都清清楚楚,都是透明的。我相信有更多人加入捐款的队伍中。


 


       3 捐款与社会责任


       中国近年的灾害不少,无论是雪灾水灾还是其他的每年都有一些,但想汶川这样死伤数万的大地震,我想从唐山大地震以来这是最大的一次了。所有人都在捐款,多少尽一点自己的社会责任。


 


       说到责任,我们可以分很多种,阿里巴巴的马云就有很多角色,承担各种各样的责任。对于马云,人们首先想到他是一家上市公司的老总,他应该承担社会责任;他还是董事会的一员,他要面对投资者,阿里巴巴是上市公司,他还要面对数以万计的股东。


 


       我们如此熟悉马云,是因为他在赢在中国上频频亮相,他不但是成功创业的榜样,也带领着无数人在创业,别的不说,单单是淘宝网上开店一项,创造了多少就业机会?有人统计过吗?    阿里妈妈广告平台,为多少中小网站带来了收入,有人统计过么?如果没有这些,谁会为阿里集团,为马云捐款呢?难道这不是社会责任么


 


       马云是创业者的精神领袖,是阿里集团的精神领袖,但他的股份很少,只有5%,他和马化腾、和丁磊不同,他也许一下子拿不出那么多现金,但阿里集团和阿里平台的力量是巨大的,这个平台捐出的上千万真是阿里集团社会责任积累的结果。


 


       和马云类似,任正非和柳传志也是持股比例很少的企业领袖,他们自己捐出的或许并不多,但他们的影响一大批人捐出巨额捐款,这才是真正的功德圆满。


      佛教上有两种境界,一种是小乘佛法,一种是大乘佛法。大乘喻能渡无量众生。小乘喻渡少数众生。大乘与小乘的分别是觉悟境界高低的差别。一个人捐款,和一个人影响一批人捐款,应该是两种境界。


 


附,我在词典里查了下捐字的含义,仅供大家参考。


juān


l         舍弃,抛弃:捐弃。捐生。捐躯。


l         献助:捐资。捐献。捐助。募捐。


l         旧时献钱得官职:捐官。捐纳。


l         赋税的一种:车捐。房捐。

2008-05-15

中国人喜欢炒概念,博客之后,2.0的产品仍有几番高潮。视频火爆是源于youtube,校内和海内则源于Facebook;叽歪、饭否、滔滔、忙否的源头是Twitter088月流入的twitter现在已经不那么火了,它们更像是一个组件或者理念,融入了很多更新的产品,如校内和海内就有很多twitter的理念在里面。


 


       关于twitter,我写过很多文章。国内专门做仿twitter的网站无非是叽歪、饭否、忙否(张本伟还提出了推客的概念),另外就是腾讯的滔滔。这些产品的名称大多是twitter(叨唠)的音译或者意译。忙否和饭否更像是一个打招呼的词。而滔滔则让我想起周星驰在鹿鼎记里的经典台词:“我对xx的敬仰有如滔滔江水一发而不可收拾”,滔滔这个名字很容易让我记住了。


 


滔滔,twitter阵营一枝独秀


      


       中国的twitter们曾随着twiter拿到一些风险投资,小火了一把,但大多并没有像twitter那样流量迅速爬升。而腾讯的滔滔倒是一枝独秀。凭着腾讯海量的用户。滔滔目前成了中国Twitter类网站当之无愧的老大。


 



图中可见,尽管经历了四月流量的低谷,但五月份的流量明显超过了其他几家twitter企业流量之和。流量上看,滔滔后来居上。



 


谁是真正的3.0


 


       号称3.0门户的龙讯网前一阵子招兵买马,颇有些做大门户的架势,而且他们的办公地点就选在了新浪网的旁边,很有野心。两个月就倒闭,大量员工欠薪,真是“来也匆匆,去也匆匆”,这个3.0在业内看来,又是一次大忽悠。


 


       搜狐也有3.0搜狐的3.0博客更像是搜狐通行证的另外一个叫法,他们思路是朝着个人门户的方向发展,产品更多的是内部产品和用户的整合。但龙讯出3.0的时候,搜狐赶紧升级到了3.1,生怕人们想到龙讯的3.0。


 


       李开复最近也在谈3.0,他的想法也是个人门户,他和张朝阳想到一起去了。而笔者认为,twitter类产品,如滔滔、饭否,却更有着3.0的潜质。因为他们可以把不同的终端整合起来:手机、互联网、IM、浏览器都可以在一个twitter平台上互通。一个用户可以通过各种不同方式,在一个TWITTER平台上互通信息,因此Twitter类产品在我看来,是更广泛意义上的个人门户,更像是3.0


 



msn中轻松给滔滔发信息


 


 


滔滔——MSNQQ互通的开始?


      


       在去年滔滔上线的时候,人们就发现其中的IM绑定只有QQ,而没有MSN messenger。那时我想,腾讯有2亿多用户,即使没有与其他IM的合作,流量也不错。毕竟在IM领域,二者有一定的竞争关系。


      


       不过前两天,人们发现在滔滔里出现了“MSN设置”(beta版),用户可以在MSN里添加滔滔聊天机器人,可以通过MSN给滔滔留言,MSN用户可以直接与QQ用户沟通。这样,滔滔就在不知不觉中充当着MSNQQ的红娘,实现了MSN客户端与QQ网页端的互通。而这种互通是建立在双方的用户不流失的前提下的,从产品角度看,这种合作形式很可能发展出进一步的IM互通,乃至IM全行业的互联互通,前景很值得期待。


 


       这两个月微软收购雅虎的新闻炒得沸沸扬扬,结果以失败告终,由此可见,微软在互联网收购战略上失误重重。现在,雅虎在中国拥有了阿里巴巴,最近谷歌和金山联合推出合作版词霸,谷歌开始跟“中国微软”进行深度合作,业内更加期待WPS office和谷歌在线办公软件的合作,这对微软的office会形成一定的制衡。


 


前段时间,百度高调推出IM产品百度HI,这说明搜索引擎也在垂涎IM市场;而微软也在与他们中国的合作者推广小i机器人,这是一个带有搜索功能的IM产品,看来百度和微软都向对方的领域挺进。


 


而腾讯滔滔内测版绑定MSN机器人,更象是IM行业的一次连横,共同抵挡他们的对手——百度。我想,这对于整合IM行业也是个好事。


 


 




2008-05-14

 


 


08电信日的主题是什么


5月一过,电信日就慢慢成了焦点,电信日上会有什么新的政策出台,行内人事纷纷猜测。一个猜想是517要进行电信重组。这条新闻在行内盛传,传得连中移动的股票都涨起来了,某些高管手中的股票有的已经上亿。


而在几家电信商接受参访的时认为,电信重组不太可能在电信日进行,几家公司的老总都否定了。中移动与网通的高层前日都对外表示,尚未收到正式文件,也没有接到确切消息。联通高层也称中国联通C网卖给中国电信的传言也没有依据,他们声明没有接到这方面的通知。此前,他们并不否认电信产业会重组。,


笔者得到的消息是,今年电信日的主题是关注残疾人,而且五大电信公司中,除铁通以外,四家已经明确了宣传方案。如果在电信日完成电信重组,这个活动就不应当四家分别开展活动,而应该联合推广。所以,笔者的推断是电信日不太可能发生重组。


业内人事也表示,电信重组是一个庞大的系统工程。要进行各种层面的重组,如技术、产品、品牌等等,而其中最麻烦的就是人员重组。员工进入新的企业,领导面临新的岗位,待遇、工资、职位等等,都要发生巨大的变化,而高层也要进行调整。毕竟电信企业都养活一大帮人,重组并不容易。


 


电信巨头的责任


电信日的主题换成了关爱残疾人,相关的活动正在准备之中。国际电信联盟副秘书长赵厚麟在“信息社会世界峰会”提出“让信息通信技术惠及残疾人”这一主题,


事实上,某些残疾人在通讯上是有困难的,盲人看不见手机的屏幕,也看不到收到的短信;聋哑人只能看短信,却听不到语音信号。现在,电信行业正借助影像技术帮助聋哑人他们与人们进行异地交流。06年底,联合国大会通过了“残疾人权利公约”,提出了“通用设计原则”,要求所有产品的设计都要能为所有人使用,包括能为残疾人使用。未来电信行业也在推出面向残疾人的产品和服务。


从今年电信日的主题中,我们不难看出,电信行业这个高速发展的行业正在努力承担社会责任。512,就在距电信日还有五天的时刻,四川汶川汶川发生了大地震,灾区的电信设施普遍受损,这回电信商又有事做了。


 


中移动的责任


飞象网创始人项立刚最近撰文称,“如果TD不成功,中国移动负有不可推卸责任”。这话在行外人事看来似乎有些危言耸听,但行内人却觉得有几分道理。


在通讯行业,3G试用、TD测试、凯明事件、电信重组是人们热议的几件事,但他们之间并非毫无联系,而是密切相关的。


凯明作为五大TD芯片厂商之一,其停运有着内部的诸多问题,比如股权分散,未能及时引入资金,管理问题等等,但TD芯片迟迟不能商用,无疑是最关键的原因。如果他们的产品能够尽快卖出去,及时获得资金的回笼,绝不至于这么快死去。


通讯业普遍的一个共识是,TD3G在技术上已经不是问题,关键是在商用。打个比方,如果把手机比做是汽车,TD技术是一个性能优良的汽车发动机,只要车卖得出去,发动机还愁没销路么?问题出在了3G这辆跑车没有可以跑的路。这条路是谁在建设?就是像中移动这样的通信企业。


项立刚在他的文章中提到:“美国基本控制了PC和互联网的标准,信息高速公路为美国在近二十的发展中找到许多机会,甚至在国家安全上,控制了全世界的互联网,控制了别国的经济命脉。”而欧洲“研发自己的GSM标准,成功了抵制了美国在这一领域的扩张”


今天,中国和中国的通信行业现在也面临着一个机会——3G网络,5亿多的终端,覆盖了中国的主流的消费人群,我们需要在这个领域有所建树,而不能被别人牵着鼻子走。TD如果能成为国际标准,“带来的综合影响力不是用短时间的收入可以衡量的”


而电信重组的一个看点,就是让五家电信厂商合并成三家或者两家雄厚实力的企业,势均力敌地建设3G网络。完成电信重组,也就意味着3G网络建设并尽快投入商用的开始。政策面一直希望3G在奥运之年,成为一道风景。


电信重组和3G快速商用的一个前提,不过现在却成了羁绊。电信重组是为了3G这块蛋糕不落入中移动一家之手中,平衡电信行业的发展,毕竟一个日收入10亿,利润2亿的企业,在行业中真是个令人担忧的庞然大物。


3G商用如果不能尽快解决,下一个没有资金链支持的企业就会成为另外一个凯明。在项立刚的文章中,提到两家外资背景的芯片商,在凯明发布TD芯片后仅仅几个月就宣布做出了类似芯片,而凯明为了这块芯片花了两年的时间。外资背景的芯片商是不愁资金的,或许他们也不在乎中国电信重组,3G迟迟不肯商用,因为,熬下去,他们是最终的“剩者”


 


3G,华为也要喝汤


华为最近在狂招人,为了挖到人才,华为甚至鼓励员工四处挖人,为此开出了最低500元的奖励。如果这些“猎头”员工,挖到项目经理等管理人才奖励更为丰厚,可达数千元。


和华为全员挖人相比,凯明树倒猢狲散越发显得凄凉。成立6年的凯明,不愁技术也不愁产品,却没有资本的支持,仅仅因为缺乏产品商品化后的资金回流,却过早地倒下了。


对于华为的挖角,行内打了个比喻,“人家华为也要喝汤啊”。毕竟同属通讯产业,华为见到如此多的人才又怎能不动心呢?再说这么大的一块3G蛋糕,谁不想切下一块呢?


 


 


 


总结


中移动在3G和电信重组中处于一个很尴尬的角色:一方面,国家需要中移动这样实力雄厚的企业,去推动3G的发展;而另一方面,中移动在中国电信产业的比例明显失衡,这么个巨无霸,是谁都有几分担心。


3G是一块蛋糕,中移动是个大胖子,在蛋糕旁围坐着的企业们,无论联通、电信还是网通,和他都不是一个重量级的。这块蛋糕怎么吃?是先分了,再吃?还是先吃再分?重组好像吃蛋糕前大家喋喋不休地讨论。


3G这块蛋糕到底是在这讨论中变搜变臭,还是在烤箱中烤制,我们不得而知。但我们知道,站在电信企业后面的凯明,正眼巴巴地看着这些大鳄讨论从哪里下刀,我们只知道凯明已经好久没吃饭了,他终于说服不了他的肚子和双腿,再也挺不住,一头栽倒了地上。


旁边两个带着零食的TD芯片商,他们带足了点心,他们得意笑着;中移动冷漠地看着这些,面无表情,他在想着另外一块蛋糕正在烤箱中烘烤。名字叫4G


 


本文首发 赛迪网

2008-05-07

微软“百日大收购”


微软21宣布收购雅虎,到54放弃收购,前后历经三月有余,接近百日。中国清末有个戊戌变法,又称百日维新。我们也可把微软收购雅虎的过程,称之为“百日收购”,和“百日维新”类似,微软竞购雅虎也是以失败告终。


      


       耗时近百日的收购给美国股市和全球的IT业带来了不少话题,收购流产也让周一雅虎股票大跌15%,纳斯达克其他科技股在周一也表现平平。可以想象,那些雅虎的股东们一定大发牢骚,因为他们失去了一次赚大钱的机会。


 


有的分析师们仍然预测,微软不会死心,或许还会向雅虎或者其他的大型网络公司发出收购的请求。不过再过1个多月,盖茨大叔就该退休了,无论是决定收购与否,都不能一拖再拖,400多亿的收购,我想鲍尔默怎么也得请示请示。即便是微软放不下雅虎,或者收购一些web2.0的公司,也得在一个月内有个结果。


 


GOOGLE渔翁得利?


       很多人得到一个结论:谷歌是这次收购的最大受益者。因为,在微软和雅虎半推半就的收购中,雅虎放出一个较高的价格,还和谷歌达成广告合作,要把所有的搜索业务外包给谷歌。笔者认为,也许正是与谷歌的合作直接激怒了微软。


    本来收购雅虎的目的之一就是遏制google,结果反成了帮googlegoogle很像是一个渔翁得利者。与google合作,在某些分析家看来有些自残的味道,雅虎自己本身就有巴拿马广告系统,自己的渠道不用,却给谷歌创造条件,在微软的“求爱”面前,雅虎的“出轨”其实对自己也颇为不利。


 


       雅虎为什么没有卖给微软


       微软给雅虎开出的价格应该不算低,溢价70%在很多雅虎的大股东看来,简直就是填上掉馅饼。即便对于杨致远来说,四五百亿的收购价格也颇具诱惑力。和谷歌的广告合作,从某种角度看,就是对微软说不。那么,为什么杨致远没有把雅虎卖给微软呢?


 


       笔者认为,他对雅虎的信心、以及雅虎的亚洲业务的信心、还有就是阿里巴巴未来的发展充满信心。


 


       07年阿里巴巴上市,创造了香港股市的神话。马云曾在公开场合表示,阿里巴巴集团每年将有一个子公司上市,旗下的淘宝、支付宝、阿里妈妈等业务都在行业中占据龙头的位置。财报显示,雅虎07年收益大部分与阿里巴巴相关,证明当初和阿里巴巴的并购是非常成功的一步棋。如果真如马云所言,每年一个子公司上市,在未来几年会给雅虎的收益有强有力的支撑。


 


   杨致远开给微软高价,正说明他对阿里巴巴的信心。


 


       阿里妈妈:中国的巴拿马


       雅虎和谷歌的广告合作,在笔者看来,应该仅仅局限在美国,在中国,阿里妈妈这个广告平台正在成为中国互联网行业中最有影响力的广告平台,而且大有超越百度和谷歌广告平台的趋势。作为一个广告交易平台,阿里妈妈有很多谷歌和百度所不具备的优势:


      


1 支付便捷


阿里妈妈作为阿里集团的子公司,在用户支付的时候可以通过支付宝方便支付广告费,专业和便捷的支付系统也是阿里巴巴和淘宝收到欢迎的重要原因,阿里妈妈同样受惠于此。谷歌的广告平台AdSense AdWords全球让谷歌收益颇丰,日进斗金。但在国内尽管也在中小网站中也拥有一定的口碑,但谷歌的支付一直让很多中小网站苦不堪言。有的时候,一张100美元的美金支票,也会让站长们耗费大量时间,搞得精疲力竭。而阿里妈妈的广告费支付和收取完全可以在网上实现,真正做到了足不出户。


 


2 服务全面


在阿里妈妈的平台上,无论是按点击付费、按时间付费还是按点击付费都可随需选择,想花多少钱,在什么位置做广告都都一目了然。为了让用户快速生成flash广告,阿里妈妈还收购了一家在线的banner制作网站55.la,几分钟就能制作一个颇有特色的flashbanner


 


其实阿里妈妈作为阿里集团的子项目,其相关服务非常全面。你可以通过中国雅虎的自助建站系统建设自己的网站、用阿里妈妈的广告销售平台卖广告、用支付宝收取广告费,用55.la做广告banner,在雅虎的门户和搜索中推广你的网站,你甚至可以用建好的网站去推广淘宝、甚至阿里网店。所有的流程都在网上,所有的业务都密切相关,却又自成体系。


 


3 与百度好耶的差异化发展


       百度有一个网站联盟,中小网站可以在里面获得百度的广告代码,但这个联盟更像是百度的销售公司,尽管也是一个广告平台,但所有网站都在和百度打交道;谷歌的广告平台同样是这种B2C的广告模式。


       和百度谷歌的B2C的广告平台相比,阿里妈妈更像是一个B2B或者C2C的广告平台。这是一个完全开放的平台。网站站长之间,站长和企业之间可以直接的买卖广告,而blog上的广告,让博客也可以买卖广告。


      


       好耶尽管也是一个广告平台,但更多带有传统广告公司的意味,而且他们的大客户巨多,如新浪。他们似乎更乐于占领互联网广告中的“短头”,而阿里妈妈则真正面向“长尾”用户,广大中小网站和博客是这个系统的受益者。


 


阿里妈妈将有新动作


 


阿里妈妈官方称,将在本月中旬左右,推出一种重要的网络广告新产品,该颠覆性产品将依托于目前其覆盖的近40万中小网站和18万的博客站点,其产品形式将让互联网用户耳目一新,也将彻底改变目前业内认为其和百度等广告联盟竞争的看法。和此前的零散产品不同,据说这次动作最关键的是切入了品牌广告范畴。这说明传统行业和大型企业也已经关注到了阿里妈妈的作用和影响力,这些企业在阿里妈妈投放广告,不但提升阿里妈妈平台价值,而且会让中小网站,乃至广大博客们都受益匪浅。


 


总结:


 


谷歌善于收购,他们精于对技术的了解对市场的分析和把握,youtube的金额虽然不菲,但收购后效果有目共睹;


雅虎在收购方面也并不逊色,05年的雅巴并购不但给雅虎带来了电子商务的现金流,而且让他们在中国市场上建立了根据地,阿里集团的建立了是国内最为全面和专业的互联网产品线,从门户、电子商务、广告系统、软件平台到支付系统。


微软很有钱,在收购方面总显得慢半拍,无论是myspaceyoutube还是facebook上,微软总是后知后觉。


如果没有两年前雅虎和阿里巴巴的并购,也许就没有08年微软的“百日收购”;杨致远之所以抵制收购,提出超出常人想象的收购价,还在于他们了解手上地底牌的价值。也许正因为他在台湾、日本乃至中国市场的家底如此丰厚,而中国的阿里巴巴成长势头如此强劲,才让他信心十足。


也许他了解今天的阿里妈妈可能成为另外一个巴拿马,他才有决心和google合作借以向微软抗议。


也正因此,杨致远才有底气对微软说不;尽管有股东想卖掉,杨致远的坚持,让微软的百日收购最终流产。

2008-05-06

 


 


       搜狐一季度超出人们预期的财报,让搜狐的市值迅速超越了新浪,并一度和网易非常接近。张朝阳在珠峰大本营解读财报,说“我比你们高5公里”。搜狐的官方则表态,“我们超越的也不仅仅是自己。”张朝阳说“如果超新浪,我会很骄傲。”


 


       的确,奥运来临前的财报也让张朝阳格外开心,也让搜狐“骄傲”起来。而同一时间,网易和新浪则显得非常低调。的确,在奥运年,网游收入突飞猛进,而3个月后,奥运对新浪带来的提升将更明显地显现出来,搜狐的流量和品牌都会有大幅度的提升。


 


       但我认为,搜狐不该翘起狐狸的尾巴,在笔者看来,搜狐的网游虽说是异军突起,但搜狐的整体运营仍有多处隐忧,足以让张朝阳警醒:


 


搜狐门户发展并不乐观。


 


和财报中的大幅度增长的广告收入相比,搜狐的门户流量并不乐观。


 


 



 


    这张图是最近半年搜狐矩阵、腾讯和新浪网的流量对比。但从流量上看,搜狐即便加上矩阵中的chinaren17173的流量,搜狐的流量也远远低于其竞争对手新浪和腾讯。


腾讯的门户流量更是短时间内,搜狐所无法超越的。而此时,搜狐竟然称自己是第一门户,我想无论从市值还是流量都说不过去。


搜狐获得奥运赞助商资格,在短期内获得了品牌的巨大提升,进而带来了广告价值的提升,搜狐的广告收入的大幅度提升也来源于此;但另一方面,我们看到搜狐门户的流量并没有明显的变化。这说明,奥运短期内只能给搜狐带来品牌提升,而非流量和用户的提升。广告收入的提升则说明,广告商短期内愿意为搜狐品牌提升买单,但明年呢?后年呢?


 


二、搜狐与央视抢食奥运


各个媒体和公司对于涉奥的广告都特别留意,没有赞助商等资格的企业,比如百事可乐用的广告词是“爱爱中国”;新浪网则用“我的2008”作为涉奥活动的标题。而拥有奥运资源的单位都在突出奥运字样,央视体育频道改为奥运频道时,用的广告语是“我的奥运,奥运是我的”,搜狐则用“百年奥运十年搜狐”作为活动的题目。


 


搜狐获得了赞助商资格,而央视则获得了奥运新媒体转播权,要知道央视国际也是网站,奥运这块蛋糕不是搜狐一家网站分享,央视国际既然敢说出“奥运是我的”口号,说明在未来三个月,乃至更长时间内,搜狐将面临央视国际这个强有力的官方背景的新媒体网站的挑战。


 



央视国际网站上赫然打着“互联网转播”机构


 



 


 


该图为央视国际网站www.cctv.com与凤凰网以及搜狐网的流量对比。从图中可见,搜狐网在奥运火炬传递期间并没有大的变动,可央视国际却在最近一个月流量猛增,并超过了新媒体竞争对手凤凰网,如果保持这种增速趋势,央视国际将在奥运期间流量可能接近甚至超过搜狐。奥运是谁的?央视还是搜狐的?我想,在内容上,央视似乎更有优势。


 


由图可见,短期内,搜狐从奥运获得的更多是品牌提升,而真正获得用户流量提升的应该是获得新媒体转播权的央视国际。


 



 


 


该图是chinaren和校内网的流量对比图


 


4个月前,我在对比二者流量的时候,还对chinaren校友录非常乐观,毕竟那时二者的访问用户相差一倍有余;可四个月过去,情形似乎不太乐观,chinaren已经被校内网反超,(校内已然)成为校友录有力的竞争对手。


 


三个月前,业内就有消息称,陈一舟已经拿到上亿美金软银的投资,最近才披露出来。校内网寄托了千橡总裁陈一舟的希望,chinaren就是由他一手创建的,可见他在sns网站方面驾轻就熟。校内网流量的猛涨,也许有市场推广活动推动的因素。笔者作为70后是chinaren的铁杆用户,但笔者周围更多80后却选择了校内网。


 


    手握上亿美金,背后是财力雄厚的风险投资商,校内不缺钱;chinaren创始人的身份,也说明陈一舟对校内的业务非常熟悉;目前千橡旗下的猫扑网、DONEWS也成了校内网推广有利途径。对于校内网,陈一舟曾明确表示不会卖,看样子他要再做一个facebook版的chinaren。我们看到,二者流量如此接近,所以笔者以为,校内网对于chinaren的威胁不可小视。


 


 


四、腾讯与搜狐公关大战


 



      


       新浪已经不被张朝阳放在眼里了,“如果超新浪,我会很骄傲”。在三亚的火炬接力中张朝阳,在跑完互联网第一棒后,张朝阳称:“搜狐的长期竞争对手将是百度和腾讯,这两家公司值得尊重,很高兴与他们竞争。”      


 


       而事实上,私下里的公关大战已经展开。


 


       就在搜狐发布财报当天,搜狐的一条侵权官司和搜狐财报的新闻并排放到了腾讯科技头条下的第一排;搜狐IT也不示弱,一条质疑腾讯用Q币发工资的新闻也被放到了IT频道的重要位置。随后,一些匿名IT论坛里出现了,指责搜狐也用游戏货币发工资的帖子。


 


       结果自然是两败俱伤,腾讯Q币发工资的新闻被超过30家媒体转载,由于当天正是五一节前一天,很多新闻还没有来得及被撤下,就在互联网上整整挂了三四天。


      


       张朝阳所说的很高兴和“腾讯百度竞争”竟然是以这种方式开始,我想,张朝阳如果知道的话,一定高兴不起来。


 


 


总结:


 


搜狐的一季度财报的确值得搜狐人去兴奋,在距离奥运100天之际,他们超过了曾经的对手,开始面对新的挑战。但张朝阳和搜狐不应被财报中网游带来的收入和利润的增长所迷惑,更应当看到现实中,搜狐矩阵面临的问题、后奥运的搜狐品牌提升流量和用户提升、如何面对更加强大的对手如腾讯和百度。


 


我想,无论是搜狐还是张朝阳,现在翘尾巴为时太早。


 


 


   


 








五一节前,搜狐又一次早早地发布了财报,在最近几个季度中,随着搜狐的财报一期比一期好看的同时,搜狐也成中国概念股中,最早发布财报的互联网企业。


 


这次也不例外,08年一季度的财报出奇得好。这一季度广告收入达到了3480万美元,增速达36%;而搜狐从网络游戏上竟然赚到了4100万美元,同比增长速度有24倍之多。一季度总收入达到了8480万美元,略超百度;净利润达到2160万美元。受财报利好刺激,搜狐股价超过77美元/股,市值达到了29.4亿美元,超过新浪的25.6亿美元,与网易基本持平。


 


新浪成中国概念股中纯粹的门户


 


       洪波在博客拿搜狐和网易做对比,认为搜狐成了另一个网易,事实上搜狐业绩短期内的迅速提升就是靠的游戏。张朝阳很早就表示:“做游戏不丢人。” 而在0405年,随着网游的火爆,盛大、网易一度将新浪和搜狐甩在后面。在那时,网易在搜狐和新浪人眼里就是一“游戏公司”,当把这个称谓安到网易身上的时候,搜狐和新浪的人们才找到些门户的感觉,心里稍微平衡一些。


 


       可时值08奥运,纵观中国概念股,除新浪外的几个门户,已经悉数沦为网游概念企业。无论腾讯、网易还是中华网,游戏都已经成了收入和利润的重要支柱。与老牌的盛大、九城、以及最近上市的完美时空、网龙、巨人、金山一起,让网游成了中国概念的主旋律,中国概念成了网游概念。


 


       以前,无论搜狐和新浪怎么打口水仗,他们还多少有些可比性。而现在,尽管新浪的内容依旧很优秀,可现在,新浪已经成了一个孤独的门户。没有哪个门户愿意和新浪为伍。


 


   多元化还是专注


      


       搜狐的成功在于其多元化的矩阵战略,而新浪专注于内容,尽管收入不及搜狐网易,但作为一个内容品牌,目前仍无人能超过。当人们看到了多元化的搜狐超过了专注内容的新浪的时候。多元化还是专注,再一次成为人们讨论的焦点,互联网企业到底该多元化,还是该专注呢?


 


       搜狐做网络游戏其实并非一帆风顺。搜狐早先做的两款游戏,最早代理了3D游戏大作《骑士》,结果和新浪《天堂》一样,在线人数不足10万;后来代理了《刀剑****》,是一款国产游戏(像素公司制作),稍有起色。而****则是完全由搜狐自己研发的3D武侠游戏。现在《骑士》尽管已经升级到了2.0,仍没有起色。


       从搜狐三款游戏,我们可以看出,张朝阳做网络游戏也并非一帆风顺,经受的挫折和失败不比新浪少。但和新浪代理两款大作之后偃旗息鼓不同,张朝阳在《骑士》运营失败后,逐渐将发展方向转向自主研发。现在的《****》已经宣布“完全免费”,其道具模式已经非常成熟。


      


       企业到底该多元化还是专注,并不是问题,搜狐在网络游戏上的成功,说明即便多元化战略,也要专注也要坚持下去。

2008-05-01

 


我进华军软件园做编辑有四个多月了。一旦进入IT媒体圈子就会接触到很多企业、厂商,还有公关公司。


 


公关,简称PR,据说在京城的大大小小公关公司有上千家之多。他们就像是企业和媒体之间的润滑剂,让中国的媒体公关产业高速地运转着。随着我和公关公司的接触,发现IT类的公关存在很多问题,听我一一道来。


 


关于发布会


 


发布会是很多公关公司擅长的活动。邀数十乃至上百名编辑记者,每人支付200-800元不等的车马费,到京城某酒店会场,或发布新战略,或发布新产品。当编辑和记者散去的次日,在百度上搜索某些关键词,你会发现某些新闻被数十次地转载,步调一致,口径相同,同一时间,铺天盖地地冲击着人们的眼球。


 


发布会的形式虽然已经很成熟,但流程上还有诸多缺陷,比如创意我曾经感觉中国的广告就特没创意,早先广告里喜欢扔纸飞机,后来大家都扔,让我感觉,那些广告设计师似乎就只会扔飞机。所以,中国的广告有了让人们讨厌的“恒源祥”,人们甚至忘掉了史玉柱的“脑白金”。最近参加了几次发布会,几家公关公司都想到了往冰里灌红酒,我连着参加三次,一模一样,实在是缺乏新意,而且这容易让北京的白酒和冰块脱销。


 


发布会有很多细节应该重视。最近帮着朋友出了几个主意,效果还都不错。


 


1 发布会应该有全程速记。


 


一般来说,如果没有意外,嘉宾和主持人的演讲都是事先准备好的,其中甚至包括PPT在内都是现成的;如果有变数,最多是在记者提问环节,问几个稍微尖锐的话题。


 


       而对于编辑来说,如果全部都采用企业的厂商稿。对于企业的宣传而言,不但显得太过单一,而且效果并不理想。就好比是祝寿,所有的人都说“福如东海,寿比南山”,这显得多没劲。


 


       如果有全程速记,除了厂商稿,记者和编辑还有足够多的素材可以参考,至少他们的题目就能有所不同。有些勤快的编辑还可以从中整理出很多亮点,形成文章,宣传效果也自然上来;如果没有速记,即便是那些想写点东西的编辑,录了音,回去也要找人整理,耗时费力。


 


       公关公司请一个速记,相当于给所有的编辑省了几十个速记,何乐而不为?有了发布会的速记,编辑可以编辑出文章,出专题都不是什么问题;博客可以写出精彩的博文。


 


    Techweb 和大度咨询以及腾讯网合办的IT龙门阵,尽管规模不如发布会,可每次都有专门速记,仅仅两天左右,整理后的文字实录就能出现网上,


      


 


2 平媒网媒、编辑博客视频一个都不能少


 


公关公司曾经很重视平媒;网络兴起后,网媒也成了座上宾。报纸杂志多是文字和图片,而视频分享网站的兴起,让视频播报的传播成本变得低廉;随着博客的兴起,博客写手也逐渐被公关公司所注意,请几十个编辑和记者同时也不妨请两个博客。博客大多是专业的写手,编辑有时虽然想写,但大多没有时间。请了博客,写稿子大多就不用愁,编辑稍一推荐,效果就出来了。


 


所以,新媒体时代的公关,不但要重视平媒、网媒,也要重视博客和视频媒体。在我看来,也许他们短期内不一定是主力,但成本也是比较低的,可以做为形式上的补充。套用詹鹏和柳华芳的常用语,这叫整合营销。整合营销不但要整合不同的媒体,还要注意媒体形式,特色的整合,图片、文字和视频的整合,网络和传统媒体的整合、发稿和写稿的整合。


 


发稿


 


除了参加各种各样的发布会,平时免不了一些公关公司的“骚扰”。他们大体的套路无非是,先小利诱惑之,美女陪聊几次,然后稿件就慢慢过来了。公关公司的人大多善于交际,又不缺美女,再加上点小恩小惠,很多男编辑沦落成了他们的兼职发稿机。京城大大小小上千家公关公司,他们凭借无孔不入的韧性,居然在企业和媒体之间,找到了自己的生存空间。


 


发稿也很有些学问:新浪搜狐网易是门户,但人家要求也严,一篇文章随便推荐就有十几万的点击量;专业媒体,他们的点击量或许不多,但用户人群比较单一,发稿的效果好。我所了解的一些公关公司,不管是什么媒体,不去考量他们的用户和流量,只要拿到一个连接就算数,大有应付的嫌疑。


 


发稿中,也有很多值得注意:


 


1 好的文章是根本


就算公关公司和媒体的关系再好,没有好的内容都是白搭,因为媒体要传递有用信息,用户和行业人事喜欢看的信息,而不仅仅是厂商稿,尤其是一些行文呆板的厂商稿。一上来,某年某月某日,某公司发布某某产品,发布某某战略。产品如何好,战略如何对,云云。这些文章,企业领导或许喜欢看,用户喜欢么?行业喜欢么?


 


一天,一公关公司女孩让我发了几篇北大青鸟的软文,被我拒绝了,她在线上就说我太傻,有费用的稿件为什么不发?我无语。


 


最近,我把一家软件商发来的稿件直接推到了首页的重要的位置,几个编辑问我为什么?我告诉他们呢,文章写得好就是硬道理。


 


写文章、发文章、找文章就是编辑的工作和职责,优秀的文章是编辑工作的前提,没了这一点,其他都是空谈。公关公司与其让美女公关陪聊,到不如多花点心思,撰写一些有看点的文章,来的效果更好。


 


2 给编辑发文章应该注意什么


 


一般来说,公关公司给编辑发文章,需要返回一个连接,推荐的文章还需要截图。在给编辑发文的时候,应该给编辑多种格式。优秀的公关公司往往注意到这些细节。


 


文章的传递最好通过邮件,QQmsm甚至lavalava(王志东说,lava直传的速度快),固然方便。可文件存到硬盘什么位置,经常找不到,编辑因此会漏下一些文章。邮件传输方便,而且容易管理。


 


文章的格式,也很有讲究。细致点的公关公司,会给编辑发几种格式。最常用的是txt+jpg文件打包,还有就是word文档。前者把jpg图片单独出来,在文章中注明图片的位置,特别方便那些使用ftp上传的后台系统;后者则更方便支持word文档拷贝的系统。


 


当然,我觉得还有更好的办法,那就是:公关公司自己开一个博客,不管是在新浪还是搜狐。到时候,只需要把链接发给编辑就成,网页拷贝对于编辑来说无疑是最方便的,既不用繁琐地上传图片,也不必做太多的文字编辑。返回连接,可以直接发到博客留言里,统计起来也特方便。


 


3 照相和摄影


照相和摄像,比起整理新闻稿要轻松得多,但很多公关公司不太注意这些。一篇优秀的文章少不了图片的点缀,几张生动的照片,往往让文章生色不少。人们知道,文字带有偏颇,但照片很难造假。发布会找个摄影师,拍个几百张图片,处理成1M大小的图片上传到网络相册,到时候发个连接,用起来也非常方便。


 


摄像,这在传统行业对应着电视台。而在网络上,除了门户,做视频分享网站的不在少数,北京地区较大的,如酷六和优酷,IT类的如techweb。在组织发布会的时候,既可以合作摄像,也可以把自己拍的视频上传,操作很简单,而费用几乎可以忽略不计。这些网站正缺内容源呢。


 


很多朋友都提醒我,最近的文章写得有点长。五一节到了,先到这里,祝大家节日快乐!下一篇《IT公关之车马费与博客》