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2008-07-29

马化腾喊过冬 无病呻吟


 


最近华为任正非又一次提醒员工,华为将迎来第三次冬天,任正非提醒员工,“对经济全球化以及市场竞争的艰难性、残酷性做好充分的心理准备”,他认为,“经济形势可能出现下滑,希望高级干部要有充分心理准备。2009年、2010年还会更加困难”。


 


持此观点的企业家在互联网中大有人在,阿里巴巴的马云最近在给员工的内部信件中也号召阿里巴巴全体准备“过冬”。他认为全球经济将进入非常困难的时期,且预计这“冬天”将非常漫长。


 


     由于把握住07年上市融资机会,阿里巴巴现在凑集到20多亿美元的过冬现金储备。马云认为这次互联网严冬的到来,对于阿里巴巴是挑战更是机遇。


 


       搜狐网刚刚发布了财报,由于由于看好奥运给搜狐带来的机遇,加之网游业务成长不错,最近甚至打算将网游分拆单独上市,所以在张朝阳看来08奥运年的夏天很热很温暖。


 


       另外一个看淡大环境的是腾讯网的马化腾,他的理由是腾讯收购了很多内容,付出了很多的成本。不过笔者认为马化腾有无病呻吟的嫌疑。因为,无论是华为还是阿里巴巴,以及更早的美国的思科公司,都有理由担心行业的大环境。因为他们都受到了美国经济的影响。


 


思科是美国本土的企业,大客户都受到了次贷危机的影响;华为的出口业务比例很高,即便是在2000年所谓的华为的冬天,当年创造的关税高达9亿;阿里巴巴的出口业务更是主要收入来源,08年一季度6.8亿收入中国际交易高达4.6亿,因此阿里巴巴受到美国经济的影响是在意料之中的。而腾讯尽管也有海外业务,但美国经济暂时还不会对腾讯的收入有什么影响,所谓过冬,更像是转移人们反垄断质疑的视线的手法。


 


       中小企业面临重重困境


      


       其实不仅仅像阿里巴巴这样的平台类网站受到美国经济的影响,在国内很多很多中小企业也受到美国次贷危机的影响。就在汶川地震前夕,央视2套经济频道就报道过,浙江很多服装面料企业和家具出口企业的美国客户,由于受次贷危机的影响,最近半年出现了赊账、欠账甚至倒闭的情形,为了降低风险,这些企业很多产品线不得不停下来。


 


       昨天央视经济新闻报道了铁矿石等原材料大幅上涨,石油和粮食产品也在普遍涨价,国内PPI指数增长幅度超过了8%。而原材料的涨价的同时,消费市场的竞争却依然激烈,厂商将原材料上涨的压力转嫁给下游的消费者也行不通,只能靠内部消化。这给中国的生产制造企业带来了空前的压力。央视经济新闻报道,仅在空调领域,就有将近200家中小企业倒闭关门。


 


       看似和我们无关的铁矿石和石油、食品涨价,正在像多米诺骨牌一样,从上游企业逐级向下游企业传递,处于产业链最下游的那些中小企业和阿里巴巴一样,面临着产业冬天的考验,如何过冬,谁来帮助他们过冬?


 


日本的30年前的经验


      


        日本在30年前就经历了我们类似的遭遇,那时日本99%的能源赖以进口,当第三次中东战争爆发之后,油价猛涨,日本经济经历了严峻的考验。那时,日本企业通过加强企业内部管理,降低原材料浪费的同时,推广零库存管理,把企业的原材料风险降到最低。


 


日本丰田公司推广的适时适量(JIT)生产方式,即“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。这种生产方式消除了大量无效劳动,并实现企业资源优化配置,也提高了企业经济效益。30年前,信息技术还不发达,当时日本企业大多通过看板、卡片以及传票卡制度保证适时适量生产。现在身处信息时代的中小企业如何化解眼前的危机呢?


 


谁来帮助中小企业解决困境


 


       适时适量生产,说得更通俗一些,就是按需生产。那就需要企业实时了解市场需求,甚至需要在消费者和生产企业之间建立更加直接的通道,在商品流通领域,则意味着要将流通成本降到最低,将以前层层批发冗长的流通渠道变成更加扁平的渠道。


 


       CCTV经济频道节目中,为了能直接面对用户,降低销售成本,很多有条件的企业开始建设网上商城系统。在传统的营销渠道中,大卖场、大商场可以实现不错的销售,但高达15%的营销费用分走了生产企业不少利润。网上销售直接面对用户或者最底层的销售渠道,从而节约大量推广费、渠道费用。


 


       但对于规模较小的生产企业和商业企业,花大量人力物力部署服务器,维护网站,建立网上商城,往往费用较高,也背离了节约成本的初衷。这些企业更需要的是平台化一站式的服务。目前国内最成功的B2B平台,正是马云的阿里巴巴。


 


阿里巴巴和中小企业一起过冬


 


       马云自己要过冬,但对于更多的中小企业而言,阿里巴巴这个商务平台却可以帮助中小企业过冬,互联网平台也许成为中小企业的救命稻草。在上文中提到的日本企业的零库存、按订单生产的理念现在仍然适用,但通过看板、卡片、传票卡的方式实在太过古老,基于网络的内部管理平台,将是他们的替代品。


 


高效的企业外部营销体系和内部管理体系是目前中小企业面临的内外两大困扰。而阿里集团的产品线中,B2B的阿里巴巴平台可以帮助中小企业找到遍及全世界的用户;而阿里软件平台上不乏优秀的内部管理软件,其中有些是阿里软件自主研发,也有来自优秀的管理软件企业的作品。


 


 


总结:


 


冬天来了,任正非、马云这些涉外企业的老总最先感受到国际环境的变化,更多感觉到这一点的是众多的中小企业。马云和任正非号召阿里巴巴和华为过冬,不过对于阿里巴巴而言,帮助中小企业过冬将是更大挑战。


 


回顾互联网发展历史,电子商务对中小企业发展的推动作用是不容置疑的。低成本、易参与、对需求反应迅速等特性,现在电子商务已经成为中小企业扩大贸易规模、参与国际竞争的重要手段之一。亚太经合组织(APEC)也表示高度认可,


 


 8月2—3日,由APEC工商咨询理事会和杭州政府举办地中小企业峰会在杭州开幕,21个成员国的APEC工商咨询理事会企业家代表,孙正义、马云、熊晓鸽等海内外商业精英都将齐聚杭州,共商中小企业发展的未来。


 


或许,国内的中小企业也会在这个会议上找到他们的过冬的方法。

2008-07-28

数字的蓝海


 


对于数码产品,人们习惯地分为移动产品、电脑产品和家庭产品,三类产品的屏幕也有所不同,移动数码一般在4寸以下;笔记本在12-15寸之间;电脑在15-22寸之间;电视等家庭产品在22寸之间。可见,数字产品的屏幕大小并非连续,在某些尺寸上出现了断层:其中最大之间的断层在于12寸到4寸出现8寸的空白。


 


12寸是高端商务笔记本女士版的标准配置,4寸移动产品中较大的PSP屏幕为4.3寸,iphone3.5寸,再大些的数码产品就很少见了。这个8寸缺口,正是移动数码和PC家族的过渡区,在我看来也是未来数字产品的蓝海:


 


8寸空白 8寸蓝海


 


在移动数码和pc之间的8寸市场中的数码产品并不多见,一直很少有人进入,笔者认为有其存在的原因:


 


便携性  8寸(4-12寸)屏幕数码产品便携性较差。PSPIPHONE携带往往比较方便,前者很容易放在女士的小包或者男士的公文包里,IPHONE放在口袋里一点也不占空间。12寸的笔记本,和大些的笔记本一样,有专门的笔记本包。二者之间的产品便携性较差。


 


可录入  4-12寸的大小,很难设计键盘,必须通过手写或者其他替代方案,否则键盘就要做得非常迷你,甚至去掉某些不常用的按键,键盘需要重新设计。如果全部采用手写或者触摸屏,用户体验会大打折扣,而如果使用象PSP的控制键,在录入效率上会很受影响。


 


整体性能


用不足12寸的大小去实现高性能电脑的功能,这无论对于CPU\内存还有硬盘等配件都是巨大的考验,整个行业要为这8寸市场定制更加小巧的CPU、内存和硬盘,这需要很大的投入,从某种程度上是建立一套迷你笔记本的标准。为了调动整个行业制作这种迷你笔记本,其价格也会非常高昂,性价比难以达到人们期望值。


 


100美元电脑 8寸蓝海的先驱


 



 


华硕的Eeepc据说销量不错,行内人都了解他们是学了100美元电脑的创意。类似的仿造者有很多,比如INTEL的学生电脑。EeePC100美元电脑都是8寸蓝海的闯入者,这两个产品的屏幕是7寸,是4寸屏与12寸屏的中间值。


 


100美元电脑有很多天才的设计,从而弥补体积过小带来局限性。其中一个是用SD卡代替硬盘。这个设计后来被苹果、和Eeepc采用,无论那台能用来切蛋糕的AIR,还是销售火爆的Eeepc都从100美元电脑中获得了不少灵感。


 


100美元电脑可以翻转象看书一样浏览电脑,甚至可以手提,他们专门设计了提手,100美元笔记本不但设计了标准键盘,还象PSP一样设计了一些便捷按键。


 


由于操作系统采用了开源系统,CPU使用AMD的产品,100美元整体价格控制得非常好,性价比也较高。不过,整体的性能受到影响,不少人对此很有意见。


 


7寸屏,对应的键盘已经非常迷你了,这类笔记本很受女士和孩子的欢迎,不过对于男士打字就有点不方便了。所以,7寸屏笔记本极有可能成为笔记本的底线。在7寸到12寸之间,还能设计出很多新的产品来,我相信这是一片蓝海。毕竟,图像的分辨率,视频的实际大小决定着人们的用户体验,而不仅仅是显示屏的大小。只要分辨率达到0.145点距,在7寸的显示屏上,同样能感受DVD以上的画质。


 


小于7寸的屏幕,则可以发展出多款类似PSP的便携产品,如便携的电子书。这类产品只要屏幕分辨率降低到0.1毫米的点距,CPU或者显卡能够支持DVD的播放,在这类便携产品上完全可以欣赏DVD乃至蓝光电影。还是那句话,屏幕距离和大小不是人类欣赏高清影视的门槛,真正的门槛在于高分辨率的显示屏,高清晰度内容,以及支持高清的CPU和显卡。


 


WINDOWS 7的野心


 


微软的WINDOWS 7的截图时常被媒体爆料,也成为很多电脑粉丝期待的产品。不过笔者看到的是,这款产品在8寸蓝海上的野心,说的更广泛一些,应该是在便携操作系统的野心,这类操作系统应该是涵盖了7寸屏到12寸屏的便携笔记本系统,实际也许更广。


 



 



 


我们从已知的window7截图中可以感受到大图标设计以及环状图标是各种版本截图的一大特点,这也是与VISTA  WINXP明显不同的设计。在笔者看来,大图标在某种程度上抄袭苹果的操作系统,而环状分布的图标则是从苹果手机上获得的灵感。这种环状分布的图标很容易让人想到的就是ipod上的一键飞梭的设计,这是苹果在其便携产品上的一大创新,它得以让用户用最少的动作,实现强大的功能,也让人们感受到了“指鼠合一”(手指和鼠标)的快感。微软一直尝试这方面产品,网上有很多这方面的视频演示。


 


笔者认为,window7的设计就是面向上文所说,移动数码和笔记本之间的8寸蓝海市场。原因在于:


其一、windows7的设计中,把触摸作为一个基本要素融入了操作系统中,这在以前的操作系统是没有的。上面两张截图中 ,环形分布的图标对于使用键盘和鼠标的用户而言,并没有太大的便利性,有些人甚至会感到累赘。而如果是触摸屏,使用起来会有苹果产品一键飞梭的感觉。


 


其二、在便携产品上,windows一直处于劣势。我们知道尽管苹果也有自己的电脑品牌和操作系统,但他们远远不如苹果的ipoditouch以及最近火爆的iphone有名气。尤其是3g iphone在美国的售价非常便宜,仅相当于1600元人民币。苹果在移动数码产品领域如鱼得水,发展非常迅速,而且这些终端朝着大屏幕的趋势发展,从ipod2..5英寸屏幕到ITOUCH 3.5英寸屏幕,苹果仅仅用了很短的时间就占领这两块市场。之前,苹果笔记本产品又推出了AIR,超薄的设计、13.3寸屏幕。苹果的移动数码产品的“屏幕空白”只有10寸(3.5寸的iphone13.3寸的air)。


很明显,苹果未来会不断缩短这段空白,如果苹果每年让这段空白缩短1寸,那么不消10年,就会在移动数码产品上成为微软的劲敌。而这种不利的趋势将延伸到电脑甚至软件和操作系统领域。对于微软而言,一两款产品的成功并不会造成很大威胁,可一旦强化了苹果在大屏幕数码产品(如笔记本和个人电脑)品牌,微软在这片市场的地位将受到挑战。