博客首页|TW首页| 同事录|业界社区
2008-08-27


搜索引擎门户化,是我在观察奥运报道后的一个新的结论。


 


我留意到,无论谷歌、百度还是微软的LIVE搜索,奥运期间都没闲着,尤其谷歌和百度的界面上,我们看到了越来越明显的门户的影子。


  


谷歌首页



 


 


这是google.cn的首页,彩色的背景图妆点着之前那个简洁的搜索框;而且首页也不再是一屏,“娱乐、财经、生活、资讯”几个板块的内容,撑满了足足两屏,这和以前谷歌的风格截然不同。


 


谷歌这次不小的改版并没有吸引多少眼球关注,人们都在关注奥运。倒是,谷歌在发布了小猪跳水的logo后,惹出很多麻烦。编辑部的几个女同事都建议让小猪去踢足球,以解人们对中国足球之恨。


 


不过,我们是从谷歌的改版中更多看到其本土化和个性化的意图:


 


其一、色彩鲜艳的奥运背景图是在迎合人们看奥运的心情,同时,也是一种本土化的努力。毕竟,红橙色才是中国颜色,而之前,谷歌首页是雷打不动的蓝色元素;页面的板块增多,也让他们看上去更像是是门户,而不仅仅是搜索。


 


其二、可以移动的板块以及可以定制的内容,都非常个性化。说明,谷歌的个人门户3.0正在悄无声息地集成到首页中。


 


奥运都在中国举办,谷歌也随之而变。首页截图让我们看到,在本地化,个性化门户化方面,谷歌在悄悄行动。


 


百度首页


 


百度的首页变化不大,只在闭幕式时换了一个百度水立方LOGO,人们没在首页上看到太多的变化。可在奥运频道中,一个接一个的专题,无论从形式市上内容上都都和门户越来越接近。倘若把搜索框去掉,简直与新浪专题一般无二。



 



百度奥运频道首页竟长达10屏,与新浪的专题一般无二


 


谷歌和百度两大搜索引擎,在奥运报道中,都在像门户学习,只是谷歌是在首页,而百度的整个奥运频道,都是门户的手法。而另外一个曾经知名搜索品牌雅虎,则向着生活门户靠拢。


 


雅虎口碑正变成生活门户


 


最近,中移动在中央电视台狂投“12580”(一按我帮你)的广告,而联通也在推广自己生活服务,足见传统移动运营商对于生活服务市场的重视。我们在四大门户看奥运资讯,在CCTV和网络电视上看奥运视频,在百度和谷歌中搜信息,可是在奥运期间出行、购票、旅游又该找谁呢?


 


中国雅虎这个曾经试图转型搜索引擎的门户,在和口碑网合并后,其在生活分类导航方面动作频频,而在解决奥运生活难题方面,雅虎口碑网成了人们解决奥运期间,一些实际问题的最好解决方式。


 



 



     标红的部分无疑是热点,而一起锻炼、奥运游、特价机票明显是为奥运服务


 


雅虎口碑网的分类目录很容易让人们想起阿里巴巴和淘宝网。奥运游、一起锻炼很有点奥运特色。


 


 



一起锻炼是一种交友方式,在雅虎口碑网上,我们很容易找到诸如“一起打网球”“乒乓球”“羽毛球的”一起学习跳舞、跑步锻炼的交友需求,看得出来,奥运对于北京人的影响多大,连交友都要“一边锻炼一边交朋友”


 


奥运的门票,尤其是奥运开幕式和闭幕式的门票可以转让一次,如果幸运的话,你也可以找到那些因为去不了而漏下的门票,有的时候价格相当便宜,这可比那些黄牛党要强得多。对于其他赛事门票的转让,雅虎口碑网还在关键的地方做了提醒:


 



 


门户在比拼奥运播报、搜索在向门户靠拢,而雅虎这个曾经的搜索和资讯门户,现在更关注于服务于奥运,也更像一个生活门户,希望在这块市场上,雅虎口碑网建立起第一口碑。






谁是奥运第一


 


让中国人自豪的08奥运会闭幕了。闭幕式的节目明显没有开幕式精彩,一直矗立在鸟巢中央的铁架子,似乎是开幕式“地球”模型变形而来,看得出张艺谋的节约。人墙造型的火炬造型也略显生硬,到场的港台和大陆的歌星,倒是吸引了不少粉丝,可整体感觉远不如开幕式完整和大气;倒是,伦敦的八分钟让人感觉格外另类,别的不说,单单是那辆能够变形的公共汽车,就让人人们大饱眼福。8分钟就可以穿梭在北京和伦敦之间,这辆车有点像黄明明的“网际快车”


 


闭幕式结束后,每个国家都在盘点自己的金牌和奖牌。中国总共获得51枚金牌,当之无愧雄踞金牌榜榜首;不过美国人似乎更在乎奖牌榜,美国的110块奖牌,让国人不得不承认,美国是体育大国;欧洲人的统计就更有意思,有好事者把欧洲所有参赛国家的奖牌加到一起,奖牌榜首自然非欧盟莫属。


 


不同的计算的方法自然有不同的结果,所以,不难理解门户都宣称自己的奥运第一门户了。


 


  


谁是奥运第一门户


 


最近,新浪、腾讯和搜狐都发布新闻,称自己才是奥运第一门户。


 


腾讯发布的AC尼尔森的数据,其中显示:网友认为获取奥运信息渠道最丰富的网站为腾讯网。该项调查,腾讯网以39%的比例力压新浪的38%,以一个百分点胜出。


 


新浪援引互联网协会chinarank的数据,称新浪奥运用户数和流量两项指标均逼近四大门户均值的200%,连续15天位居排行榜榜首,成为网络媒体中当之无愧的报道冠军。他们数据称,作为奥运赞助商的搜狐,以最低的流量跌出奥运报道第一梯队阵营,远远落后于新浪、腾讯和网易三家门户网站。


 


而搜狐在奥运报道庆功会上,引用艾瑞、CTR央视市场研究、万瑞数据、易观国际四家研究公司的数据,称网民对搜狐奥运报道满意度的比例达到92.51%,搜狐再一次强调自己门户第一的地位,尤其是奥运给搜狐带来了巨大的推动。


 


谁是奥运第一门户?我们该相信谁?


 


腾讯的确是第一,不过是用户数量第一,或许也是第一流量,因为腾讯的弹窗效果比所有网站的效果都好,4000万在线,100块奖牌一块弹一次,那就是40亿次。


 


新浪也号称是第一,或许已经流量第一,但体育和新闻品牌品牌第一却是铁的事实。腾讯流量超过新浪,并不意味着人们迅速认可腾讯,新浪赖以成功的体育和新闻,并非浪得虚名,流量的价值不输于腾讯。在实际的报道中,人们对新浪的新闻的认可度很高,如果腾讯不弹窗,很难和新浪拉开距离。腾讯的体育品牌略逊新浪一筹,所以他们不惜搞各种活动扩大其品牌和影响力,以缩小和新浪在品牌上的距离。


 


搜狐还是第一么,从流量上看和腾讯不相上下。品牌认知度、尤其是“看奥运上搜狐”的广告已经烙在人们脑海中。因为,搜狐获得的奥运会赞助商资格,不仅仅是在2008年,而且在未来四年,乃至更长时间,都能让搜狐在品牌上持久收益。在没有新的互联网公司成为奥运赞助商之前,搜狐在体育品牌上的口碑会一直延续下去,甚至不断强化。至少在未来四年,搜狐可以时不时提起奥运商赞助资格,而体育品牌和奥运品牌也会在人们脑海总留下越来越深的印象。


 


奥运赞助商这块品牌大饼,够搜狐吃四年。四年中,搜只要狐还不能放松品牌建设和体育内容建设,搜狐将一直处于第一阵营,以为,毕竟奥运报道对于搜狐的品牌建设仅仅是个开始。


 




ALEXA数据显示,CCTV的流量受奥运影响最大

2008-08-22

     2008年8月22日凌晨,番茄花园被诉事件又有进展。网易科技的消息称,对于网上盛传的番茄花园版Windows XP作者洪磊被抓一事,消息人士告诉网易科技,其实洪磊已经被释放。

  网易科技事件相关原文:


  苏州市虎丘区派出所一位不希望透露姓名的人士表示,目前派出所内已经没有在押人员,所有人员已经处理。


  而关于番茄花园被诉一事,行业内有传出新解,但未经证实,可信度不高,仅供参考:


  新解之一:番茄花园与奥运蓝屏事件有关。


  2008北京奥运会开幕式的盛大隆重华美不仅征服了国人,也赢得了世界各国媒体的交口称赞。开幕式上的灯光控制和投影显示效果,据说是使用了上百台Windows XP Embedded系统的服务器产品来完成的。不过,Windows蓝屏真可谓无处不在,细心的现场观众就拍到了开幕式角落XPe系统的蓝屏画面,据说是拍摄于鸟巢H区3层顶棚。  




李宁点燃火炬时 WINDOWS经典蓝屏再现  




放大的蓝屏图片


  2008年,北京因为奥运成为世界的焦点,而精心准备的开幕式又是奥运期间最亮的焦点;李宁的高难度点火时刻无疑更是焦点中的焦点时刻。而在这个时候出现了Windows蓝屏,无疑让操作系统提供者微软公司颜面尽失。


  不过,行内人都知道的常识是:微软视窗操作系统的蓝屏更多是出现在Windows早期的版本,如Win98和更早的Win95上,windows2000以及之后的winxp的蓝屏现象非常少见,甚至已经杜绝。而在奥运会这么关键的时刻出现蓝屏,让很多业内人事猜测,开幕式有可能使用了破解版的操作系统,最可能的版本,就是时下比较流行的番茄花园。


  但笔者对这个猜测存有质疑,奥运开幕式如此重大的场合,谁敢用盗版?


  2 番茄花园Vista版进军日本,令微软高层不满


  在最近披露的番茄花园创始人洪磊的录音中,人们了解到番茄花园这个项目在2006年就通过捆绑易趣和雅虎的软件开始盈利,初期的收入就达到了10万元。而在随后的两年间,装机量一直稳步增长,现在已经达到千万级别的装机量。在新浪网的调查中,3万参与投票的人中,有7成左右正在或者已经使用过番茄花园,足见其影响力之广泛。


  破解圈子人士透露,番茄花园在国内树立起装机光盘品牌后,曾有意进军日本市场,打算面向日本推出Vista的破解系统。而Vista是时下微软主打的操作系统更新换代产品,日本用户价值更高,一旦番茄花园进军日本,会极大影响Vista在日本的销售。番茄花园此举让微软高层非常不满,才向警方投诉了洪磊。


  下文是原载于搜狐科技的文章《中国海贼版Vista入侵日本 “番茄花园”打头阵》


  据来自itmedia的消息,中国市场上的盗版Vista、0ffice 2007等已经“侵入”日本盗版市场。其中,备受中国用户“推崇”的番茄花园自然是榜上有名。


  下面是该文中翻译的日语原文


  在Windows Vista1月30日发布正式版之前,就有大量的RC版(内部预览版)盗版Vista出现了。大家都知道,Vista共有4个常用版本(原文如此,编注)。在(中国)盗版市场中,存在着类似Windows Vista Enterprise 2007以及Windows Vista Professional 2007之类的版本。


  在我对我所居住的城市电脑市场进行调查时发现,他们的市场上目前有9种不同的盗版Windows Vista,分别是:


  黑色《Windows Vista Ultimate 2007》


  黄绿色《Windows Vista Professional 2007》


  红色《Windows Vista Professional 2007》


  蓝色《Windows Vista Ultimate R 2007》


  绿色《Windows Vista Enterprise 2007》


  草绿色《Windows Vista Starter 2007》


  草原背景《番茄花园 Windows Vista Professional 2007》


  紫色《Windows Vista 2007》


从包装设计上看包含有过去版本Windows的《Windows大家族2007》


  在日本网站文章中 还发布了盗版光盘的截图 以及制作人  




  进军日本市场的盗版VISTA版本


  黑色《Windows Vista Ultimate 2007》


  黄绿色《Windows Vista Professional 2007》


  红色《Windows Vista Professional 2007》


  蓝色《Windows Vista Ultimate R 2007》


  绿色《Windows Vista Enterprise 2007》


  草绿色《Windows Vista Starter 2007》


  草原背景《番茄花园 Windows Vista Professional 2007》


  紫色《Windows Vista 2007》


  文章指出:在这些盗版光盘中,据称均是来自国内一家名叫“世纪之星数码科技有限公司”制作的。这些盗版产品中,除《Windows大家族2007》之外,其它盗版光盘外包装十分相似,封面设计比较接近。  




该图是日本网站原文截图


  尽管该观点有文有图,但缺乏当事人的佐证,打击番茄花园保护日本VISTA市场也仅仅是个猜测。


  总结:


  番茄花园事件四大猜想


  随着番茄花园后续报道的增多,人们对于盗版和破解操作系统的产业开始关注,也更加熟悉,至于番茄花园被诉的原因也存在着多个版本,现列于此:


  1 反垄断说:


  8月1日,中国颁布《反垄断法》,微软面临中国的反垄断大棒。鉴于微软产品在中国的垄断市场地位,是因盗版形成。微软和盗版以及破解系统,划清界限,用反盗版之盾反击中国的反垄断大棒,来化解反垄断危机。


  2 加快Vista中国市场推广说:


  微软公司推出Vista后,市场占有率一直不够乐观,很多XP用户不愿升级,番茄花园与winxp相比,价格便宜,用户体验较好,打击番茄花园可以加速Vista的推广。


  3 保护海外市场说


  中国市场上的盗版Vista、0ffice 2007等已经“侵入”日本盗版市场。其中,备受中国用户“推崇”的番茄花园自然是榜上有名。


  Vista是时下微软主打的操作系统更新换代产品,日本用户价值更高,一旦番茄花园进军日本,会极大影响Vista在日本的销售。番茄花园此举让微软高层非常不满,才向警方投诉了洪磊。


  4 奥运蓝屏责任推卸说:(待查)


  2008年,北京因为奥运成为世界的焦点,而精心准备的开幕式又是奥运期间最亮的焦点;李宁的高难度点火时刻无疑更是焦点中的焦点时刻。而在这个时候出现了Windows蓝屏,无疑让操作系统提供者微软公司颜面尽失。


  很多业内人事猜测,开幕式有可能使用了破解版的操作系统,最大的可能就是比较流行的番茄花园。但奥运如此重大的场合,谁敢使用盗版系统呢?华军资讯和笔者都对此观点表示强烈质疑。


  以上是来自华军资讯关于番茄花园事件的四大假说,我相信随着更多媒体的报道,更多事实的披露,整个操作系统破解行业将会浮出水面,成为人们关注的焦点。


 

2008-08-20

     番茄花园报道

  8月18日,周一,早上,广告部的延索告诉我:“番茄花园的人被抓起来了”。


  我知道番茄花园是国内装机量挺大的一个装机光盘,周围朋友电脑中不少是用的番茄花园版本的WinXP,保守估计,它的用户量在千万量级,用户影响较大;而它还牵扯到XP操作系统的盗版、乃至最近微软的反垄断官司。


  抓紧给行内朋友打了一圈电话,很多软件企业都听到了这个传言,不过没人愿意证实这件事。我找到番茄花园的官网地址,发现网站已经打不开了;下午,网站已经可以访问,不过出现的文字样是“番茄花园娱乐版正在改版”。


  尽管没有得到确切的消息,我还是觉得这是一个可信的新闻。于是,当天我们的导读上发布了那篇《番茄花园官网改版 负责人或遭拘捕》的文章。由于一直没有确切的消息,我在标题中加了一个“或”字。


  随后周二和周三,互联网上关于番茄花园的文章铺天盖地而来,番茄花园负责人被拘捕的消息得到了证实,事件背后更多细节也被披露出来。比如,番茄花园的创始人被拘捕的过程、名字的来历,乃至一些涉足破解的企业以及后续报道。


  网络媒体的后续报道云集  




  搜狐:洪磊父亲口述番茄花园负责人被拘过程


  搜狐采访到洪磊父亲口述如下:


  “15日下午1:30,有警察到我儿子家里,说洪磊侵犯了微软公司产品著作权,要把他带走审查。”


  “下午1:48,我们在小区录像里看到了洪磊和另外4个陌生人。”“主机、电脑等都被拿走了,我看见洪磊在中间。”


  洪磊被带走24小时后,洪磊父亲接到电话,通知洪磊家人,因洪磊涉嫌侵犯微软著作权,需要对其进行调查。


  新浪:成都红果科技被查封


  番茄花园美化修改版Windows XP的作者、软件下载网站番茄花园 tomatolei.com)站长洪磊的父亲19日晚证实,洪磊已经于15日(上周五)被警方拘留审查,网站被关闭,服务器及洪磊的笔记本被警方带走,为洪磊提供的技术开发支持的成都红果科技有限公司也被查封。


  网友论坛中报料:


  “番茄花园站长已经被苏州市虎丘区派出所,以利用互联网侵犯知识产权牟利罪刑事拘留,主犯从犯都已经落网。”


  洪磊好友郑朝辉


  16日,郑朝辉发现番茄花园无法访问,他拨打洪磊的手机、家里电话,均无法接听,平时经常上网聊天的洪磊,其QQ头像再也没有亮过,发出去的留言也石沉大海。传言随即袭来――洪磊已经被抓。


  18日当天下午,线路商找到郑朝辉,告诉他番茄花园出问题了“和版权有关”,警方要它的注册资料。郑朝辉操作恢复了域名的原来解析状态,网站重回无法访问状态。


  最新消息:微软承认投诉番茄花园


  8月20日13:30消息,针对番茄花园版Windows XP作者洪磊被拘留一事,微软中国公司表示,番茄花园从事的盗版活动“十分猖獗”,“严重损害”了微软的权益,因此微软“向国家版权局和公安部进行了投诉,并得到了高度重视”。 ——新浪科技


  微软投诉“番茄花园”的深层原因分析


  番茄花园作者洪磊被拘一事被爆料当天,就有人推测此事“微软功不可没”,那么,为什么成立于2003年的番茄花园在2008年奥运期间被拘捕,为什么5年间安然无恙,却在08年中国大喜之日,身陷囹圄。而对于微软,此时正值中国的反垄断法出台,包括方兴东在内的一批专家律师,再次将反垄断的矛头指向微软,笔者认为,在此微妙时刻微软投诉“番茄花园”的有其更深层的原因。


  1 番茄花园阻碍了视窗系统的升级


  近日,搜狐IT采访了华军软件园的创始人华军先生。就此,华军表示,番茄花园的行为是众所周之的,其与珊瑚虫案件有非常大的区别。“珊瑚虫是在一免费软件上进行修改,而番茄花园是盗版操作系统,其属于盗版行为。”



  正如华军先生所言,番茄花园针对是正版的操作系统,直接侵犯了微软公司的著作权;而珊瑚虫却针对免费的QQ。此前,法律界专家也表示,珊瑚虫的行为是一种广告遮盖行为,应以不正当竞争量刑。从这个角度看,二者侵害的对象和方式是的确不同。


  不过,除了盗版,番茄花园在某种程度上阻碍了视窗操作系统的更新。因为,这套界面体验不错的番茄花园让人们更加喜欢盗版XP。


  在番茄花园中,取消了微软的正版验证程序,同时还对Windows XP进行主题、桌面、按钮等外观美化,推出了不少主题主题、壁纸资源包。有些仿VISTA的界面让很多VISTA粉丝都爱不释手。另外,番茄花园还打开了原版系统中的一些功能模块限制,加快了平台运行速度,并在安装完成系统平台后集成一些实用的小工具。因此,番茄花园与无论是和原版WINXP,还是和升级的VISTA相比,价格便宜到可以忽略不计,用户体验可以和VISTA媲美,硬件还不需要升级,安装速度和运行速度明显提升,维护起来更是非常方便。


  而微软公司推出Vista后,市场占有率一直不够乐观,即便在销售不错的海外市场,仍有很多XP用户不愿升级,很多人甚至对于微软原来计划08年6月30日停止升级的做法相当抵触;而国内用户,升级到Vista不但意味着软件的支出,而且新系统对硬件的要求也很高。很多用户用Vista不习惯,就卸载了重新装上了Winxp。


   看来番茄花园对WinXP功能的补充,尤其在界面上的补充,速度的优化方面,让很多人更加留恋WinXP,而这正是微软不愿意看到的。


  番茄花园之所以取得上百万的收入,在于其系统中提供一些软件下载,这种盈利模式与珊瑚虫的捆绑模式如出一辙,某种程度上扮演了“操作系统的珊瑚虫”的角色。而捆绑软件,也会让微软品牌的美誉度下降,影响其品牌形象。番茄花园和珊瑚虫,都在减少源软件收入的同时,额外赚取捆绑软件的收入。而这正是腾讯和微软公司都无法忍受的,也是双方都遭遇拘捕的原因。


  2  和盗版划清界限,微软化解反垄断危机


  日前,商务部正式向常打“垄断官司”的董正伟律师发出挂号信函,表示对微软的反垄断调查建议等已经转由外资司处理。由此,微软的反垄断诉讼案终于浮出水面。虽然被质检总局 “抢先一步”,微软错过了“反垄断第一案”的名头;不过凭借着董正伟律师“10亿美元”的索赔金额,微软还是当仁不让地成为了 “反垄断最大案”。


  8月1日,中国《反垄断法》的正式开始实施。这部号称“经济宪法”的法律开始在中国发挥了作用。曾经的“反垄断旗手”方兴东最近公布了其联合各领域近20名专家学者完成的《中国高科技领域反垄断调查报告》。微软的操作系统和办公软件,都被定性为五星级垄断。  




  这个《反垄断调查报告》更像是一份中国IT行业市场占有率排行榜,上榜倒不是坏事。但对微软而言,所谓的垄断的市场份额,并没有给微软带来收益,这些市场占有率更多是盗版市场。


  方兴东互联网实验室08年发布了另外一份和微软相关的报告:《中国2007年盗版率报告》,其中,操作系统的盗版率为39%,要知道,现在绝大部分操作系统都是微软的视窗系统。39%应该是一个过于乐观的数字,早两年微软的报告指出中国盗版率高达90%。无论盗版率是39%还是90%,微软在中国所谓垄断的市场份额中,大部分并不是“合法”的“垄断”——也就是说,是“盗版”成就了微软在中国市场的“垄断”地位。那么,因为“盗版”这种非法行为而造成的“垄断”指控,这种“被迫垄断”,微软有必要承担法律责任么?


  我们看到,微软在反垄断官司诉讼的关键时刻,提出了对“番茄花园”的投诉,我认为其意图非常明显。当人们看到“番茄花园”以及林林总总的各个WINXP的盗版版本的时候,当人们重新估算操作系统盗版率的时候,微软似乎在告诉那些挥舞着反垄断大棒的人们,微软的所谓垄断,并非都是“微软获益的垄断。也正是通过对“番茄花园”的诉讼,微软变相告诉人们,把反垄断的“屎盆子”扣到微软头上,也许有些不太合适。



  总结:


  番茄花园负责人洪磊被拘,让人们想到了去年沸沸扬扬的珊瑚虫,以及今年被迅雷告上法庭的超级兔子,有人甚至用“操作系统的珊瑚虫”来比喻番茄花园。我想,这样比喻也许太过表面化。笔者认为,番茄花园事件,其更深层的原因在于,微软借此事转移人们对反垄断的关注,同时,也在告诉人们,微软在中国的垄断,罪魁祸首是“盗版”。





 


 


2008-08-19

 


 


       刘翔背着10亿人在跑


 


公元2008818日,08奥运过去整整10天,按理说是这也是个吉祥的日子,中国的运动员在这一天获得了四枚金牌,但所有人都期待的那块110跨栏金牌却与中国无缘。


 



 


18日中午接近12点,大家都没有下楼吃饭,我们都在等刘翔跑110跨栏,两个编辑几乎同时看到QQ弹窗的消息,喊道:“刘翔受伤退出比赛”,我开始以为腾讯误报了,旁边有台电脑还放着刘翔准备赛跑的视频,等了约莫一分钟,这段视频才放到刘翔离开赛场的场景。


 



 


编辑部办公室里同事们讨论谁会因为刘翔退出比赛的而利益受损。QQ群里有人在叫苦不迭,有群友刚刚买了110栏决赛的门票,价格还不低。刘翔代言的广告也不少,无论联想、可口可乐,还是伊利、奥康、NIKE和中国移动,都没少了在刘翔身上投广告,有文章统计了下,据说因为刘翔退赛,广告商的损失将超过10个亿。


 


刘翔的退赛,让网友反应极大。我则把QQ的签名换成“刘翔背上10亿人,咋跑?”四年前的雅典奥运会,刘翔赢得了110栏冠军的时候,留给人们的是轻松而自信;四年后,08奥运会上,刘翔不是一个人在跑,他是背着所有中国人的希望在跑,跑不动在所难免。


 



 


刘翔的队服号码是 1356,有网友将其诠释为13亿中国人56个民族,让我一下子记住了这个号码。一个背负太大压力的运动员难免出错,杜丽无缘奥运首枚金牌,程菲频频失误无缘跳马金牌,而刘翔的脚伤应该缘于四年来的过度压力。


 


奥运就是一场豪赌


 


在刘翔身上投广告的大都是颇有来头的企业,广告费也是天价,不过他们也清楚,他们是在做一场豪赌:刘翔赢了,其效果远远大于雅典奥运会;即便是拿上块银牌铜牌,也不算丢人。可是,他们没想到最终的结果,也是他们最不想看到的结果是:刘翔因伤退出比赛。


 


对于刘翔的脚伤,也许他和他的教练比别人更加清楚,但如果没跑就放弃,带来的负面也许会带来更大的影响和损失。


 


对于广告商而言,在刘翔身上的豪赌的确有些失策。可参与奥运的互联网企业哪家又不是在豪赌呢?


 


搜狐从赞助奥运到奥运报道,从投放在楼宇中的分众广告到的北京满大街“看奥运上搜狐”的车身广告,没有一项不是花了大价钱的。有行业人士分析,搜狐在奥运上烧掉至少数亿人民币,这应该算得上是搜狐的豪赌吧。


 


央视也是奥运报道的主角,无论是CCTV还是央视国际。有的时候我甚至觉得,看奥运或许去央视国际的时间更多些。这几天办公室里,大家做了个比较,央视国际的视频直播要明显快于搜狐的视频直播,唉,毕竟人家是内容的源头,论速度和流畅度,搜狐和央视就不是一个级别的。


 


网络看奥运视频,少不了几家网络电视,象PPSPPL以及UUSEE。这几家是花重金(据说高达3000万)买下了奥运视频,视频行业对收回成本都不报太大的希望,毕竟北京奥运几十年就这么一次,不买,也许更难过。再说,这些直播平台,技术上都比较成熟,奥运多少能带来些流量。这样看来,网络看奥运还真就不是搜狐一家,不但不唯一,而且也不一定最快。


 


再细说点,即便是报道奥运也有赌博的要素在里面,就拿刘翔来说,赛前人们纷纷看好他,搜狐已经准备好做赛后的专访,可现在,即便有专访有人几人会看呢?腾讯奥运的合作团队是中国乒乓球队,虽然不如刘翔有轰动效应,可相比之下要保险得多。


 


奥运是比赛,在互联网上更像是一场豪赌,无论是搜狐争取赞助商资格,大牌企业豪赌大牌体育明星,互联网豪赌奥运报道。尤其在奥运报道中,央视合纵连横将奥运视频卖出了好价钱,腾讯利用客户端资源,成为最快的网络奥运入口,还有搜狐巨资推广奥运都将成为奥运传播中的经典案例。


 


 


 




2008-08-18

 软银和巴菲特公司的投资历史  



  巴菲特的投资过程:


  巴菲特先生公司的历史,它投资于可口可乐,麦当劳,还有吉列等等。这些投资都给予他非常大得成功,非常好的回报。  




  该图显示的是,软银旗下的公司和控股的公司,阿里巴巴、淘宝、校内、猫扑和千橡,软银都有投资。



  孙正义:也许我们在网络方面投资回报最高的一个大公司,所以我们的投资历史是怎么样的呢?我们只投资与网络公司,我们已经投资于八百多个这样的公司,但是所有的这些公司,就像我讲全是网络公司,十年之前我的关注点是投资于美国的网络公司,五年之前我们的投资是关注于日本的网络公司,今天我的投资是关注于中国公司和亚洲公司。


  二、 软银和巴菲特公司的模式  




  巴菲特公司的模式 保险公司+投资公司


  巴菲特拥有一个保险公司,在左边图中是他拥有的一个保险公司。这个保险公司给了他运营的现金流,他拥有保险公司的100%的股份;在右边从他在保险公司生成现金流然后不断加大投资,右边是他投资的公司,这些投资公司也给他带来非常好的投资回报。


  软银的模式  




  软银的模式


  我们的商业模式也是一样的,我们有非常好的现金流,然后我们在被投资公司之间有非常好的协同效果,因为他们都是网络公司,他们可以互相帮助来达到越来越大得成功,(图)这些是我们投资的一些公司,所以我希望能够把我们全世界的八百多个网络公司,能做成互帮互助的一些公司。让他们去给21世纪的人们改善他们的生活方式。


  三、 软银和巴菲特公司增长的对比  




  巴菲特公司的增长:


  这个是巴非特所获得的现金流,他只有一年因为飓风他的现金流非常不好,但是其他的年份现金流都是非常好的。  




  软银公司的增长:


  这个是软银的现金流,我们今天也有非常好的现金流,在四到五年之前我们还是亏损,但是现在利润已经达到了60亿。


  四、 巴菲特和软银的回报对比  




  巴菲特公司的回报


  这个是巴非特先生的投资回报,在过去十年当中,他的投资回报是两倍,所以他能够获得几十亿美金的回报。  




  软银的回报


  孙正义:软银的投资回报也是非常好,我们在过去十年当中,投资回报有九倍之多,我们做了30亿的投资,我们的回报是大约260亿。我们非常幸运投资阿里巴巴、雅虎,还有其他比较幸运的一些投资。不过,也有一些投资没有那么成功,但我们有一些比较小型投资的都比较成功。我们做了30亿的投资,回报已经达到了260亿美金,我觉得对于网络投资来说,也许我们在这方面做得最好,投资回报最好的,在全世界,甚至包括美国。  所以我们最大的兴趣现在就是投资于亚洲公司,中国对我们来说提供了最多的机遇,我希望能够帮助那些小的年轻的公司,英特网公司,网络公司,中国的网络公司。只要你们有热情有激情有梦想,我是愿意来支持你们的。希望能够和你们一道成功。


  五、 软银和巴菲特投资组合对比  




  巴菲特公司的投资组合


  这些都是巴非特先生投资过的一些公司,麦当劳、可口可乐,强生、美国运通等等。这些公司巴非特先生都非常非常的了解  




  软银投资专注于互联网


  软银也有自己的投资焦点,我们也必须非常了解——那就是英特网。我非常了解网络,非常了解英特网,所以我只关注于网络的投资。也许我们在网络方面投资回报最高的一个大公司。我们已经投资于八百多个这样的公司,所有的这些公司,都是网络公司,十年之前我的关注点是投资于美国的网络公司,五年之前我们的投资是关注于日本的网络公司,今天我的投资是关注于中国公司和亚洲公司。


  六、 软银和巴菲特的投资协同效果比较  




  巴菲特投资企业之间获益是简单的叠加  




  软银投资企业之间的协同效果



  孙正义:我们的商业模式也是一样的,我们有非常好的现金流,我们投资都公司之间有非常好的协同效果,因为他们都是网络公司,他们可以互相帮助来达到越来越大得成功。这些是我们投资的一些公司,所以我希望能够把我们全世界的八百多个网络公司,能做成互帮互助的一些公司。


  七、 软银更重视亚洲市场  




  软银不同阶段的投资 10年前投美国,5年前投日本,现在关注中国  




  亚洲GDP增长让世界惊奇  




  亚洲将成为世界上最有吸引力的市场


  软银只投资于网络公司,我们已经投资于八百多个这样的公司,十年之前我的关注点是投资于美国的网络公司,五年之前我们的投资是关注于日本的网络公司,今天我的投资是关注于中国公司和亚洲公司。








一、        软银的商业模式


 



二、             软银和谷歌的商业模式不同不同



谷歌的商业模式


 



 


       


谷歌的商业模式



 软银的商业模式


 


 



软银和谷歌商业模式的对比


 



 


软银控制着整个垂直领域


 


孙正义:谷歌最近成为非常成功的公司,在网络产业当中,现在他们是美国的老大,而且也是全世界的老大。但是如果你看软银,把它看成一个网络公司,软银是第二大的EBDA,也就是世界上第二大的现金流公司,我们把Ebay大,比亚马逊大,我们比任何的美国网络公司都要大,现在我们是排名第二,它在谷歌之后。当然四到五年之前我们是唯一一个亏损的公司。


 


B 软银更关注亚洲市场


 




软银更加关注亚洲市场,亚洲的GDP增长让世界震惊


 


孙正义:几年之前,美国的公民当中50%使用英特网,所以你在讲到英特网的时候,意味着就是美国公民所享用的技术,他们占全世界网民的50%。在今后的几年,美国在这方面重要性将会降低,中国的宽带已经成为全球最大的市场,比美国的规模还要大。但是亚洲主要的网民人数将会占到全球的50%,美国网民人数只占12%。就我上页所展示的,所有得成功的网络公司,所有的老大的公司,都是美国公司。但是在不远的未来,你如果不能在中国做到最大,你就没有办法在全球做到最大。所以很多中国的网络公司将会成为全球最大的网络公司。




谷歌和软银的市场对比


 


孙正义:谷歌是在美国取得了成功,但是我要制造亚洲得成功,我要和你们在一起制造亚洲的成功。和你们在一起,我们将会凝聚亚洲的力量,然后去制造全球得成功。就像我说的,软银的愿景,我们的愿景就是在亚洲发展移动网络,希望我们能够把这一件工作一道做成,我希望能够帮助年轻的中国的网络企业家。






马云在7月底抛出了互联网过冬论,之前的任正非也提出了同样的观点。华为在通信领域,阿里巴巴在电子商务领域,都在各自的行业内有着举足轻重的地位,两位大佬齐喊过冬,让人们感到炎炎夏日中有了一丝凉意。


 


82,阿里巴巴APEC峰会上,马云请来了很多企业和商界甚至娱乐界名人、政府要员,他们纷纷为中小企业的发展出谋划策。软银的创始人孙正义也从日本赶过来为马云打气,在他眼里,马云是电子商务领域NO 1, 软银要做移动互联网的NO 1,而未来的中国市场将是NO 1,他对马云、软银以及亚洲的市场充满信心。


 


孙正义的演讲全文在互联网上很容易找到,而演讲的PPT,笔者用照相机拍下一份,笔者不敢独享,现将每张PPT附上孙正义的演讲辞,奉献给大家。


 


孙正义的PPT很长,我分为三篇个部分,分别是:


 


《我看好无线互联网》


《软银和巴菲特的不同》


《软银和谷歌的异同》


 


上篇:《软银的愿景》


一、             远大的理想才能获得大成功



孙正义19岁的时候,有很多想法,他列了一张25个理想的单子,这个单子描述了他要建立的企业是一个大型的新型企业,这个企业就是后来的软银。


 


孙正义:成功不会在几年内就降临,它需要多年的努力。建议每个人都准备好自己的清单,来做好选择你的人生该怎样走,然后全心全意做你决定好的事情。99%的人走一步看一步,所以他们只能取得一般性得成功;而在很早就树立愿景的人,往往会取得更大的成功。


 



 


树立一个近期目标只能获得有限的成果,孙正义建议大家树立长久和远大的理想(愿景),创业企业需要愿景。


二、             软银的远景


 




软银有两大远景:一个是最大的移动互联网公司;另外一个是亚洲最大的互联网公司


 




孙正义称软银现在是世界第二大互联网公司,该图是他将软银、雅虎和亚马逊和谷歌做的比较


 


三、             软银的发展历程




 


从这张图看出,软银从最初的商业、印刷、门户到后来的宽带,最近软银开始涉足移动业务。两年前,软银花了200亿美元收购了日本一家手机公司,和当时那些电信巨头相比,这是一家很小的公司,几乎每个人都认为软银会在这在这个这个市场上搞杂,甚至选入困局。孙正义凭借自己的激情、软银的远景以及争第一的目标,这个曾经的小公司现在已经占有了一半的客户和50%的市场份额。


  


软银的业务




该图显示的是,软银旗下的公司和控股的公司,阿里巴巴、淘宝、校内、猫扑和千橡,软银都有投资。


 


 




      


        KDDI、NTT是日本有名的电信公司,跟这些其他的电信业巨头来说,软银本来是小公司,软银两年前投入了两百亿美元的投资,收购一个小的手机公司,当时是日本的第三大移动公司运营,跟其他的竞争对手比,软银收购的是最小的一个手机公司。在这两年发展过程中,在新用户增长过程中,软银得到的新用户数量是最多的。


 


四、             移动互联网将成为趋势




      


我们再来看看人类的历史:17世纪,人们互相竞争,去获取新的材料。比如说像农业材料、食品、金属、药品等等;在18世纪直到20世纪,人们都在竞争能源来进行工业革命,石油、天然气、电力帮助他们进行工业的变革;在21世纪,我想主要的竞争领域就是为人们获取信息,信息的获取是21世纪的人们竞争的一个东西,那么人们想更快的获取新的信息,以更大的深度,更广的广度来获得这个信息,然后再来传递这个信息,分享这个信息,这样人们可以互相分享这个信息,然后进行更好的沟通。所以我的关注点是信息获取,也就是网络业务。


 


 




 


互联网已经从PC向互联网转移(该PPT不全,只照了一半,全部的英文是 FROM PC TO MOBILE 


 




 


手机的速度,在过去8年间已经增长了375倍。手机处理器速度增长如此之快,使他将成为一个真正的互联网工具。


 


 




 


孙正义在日本有一个雅虎移动门户网站,这个门户访问量在过去两年里面增长了100倍,在音乐下载方面,在手机上下载数量也比电脑高出10倍。


 





音乐下载方面,手机是PC
11


 



 



 


社交网络也已经可以在手机上实现。一年之前,访问最大的社交网络,电脑还占到了90%的访问量,但现在却不足40%,其中60%是从手机访问社交网络。




 


移动设备中来自语音的收入的比例正在变小,在欧洲和美国,第三代手机的基础设施也就是3G,目前,大多数的欧洲公司以及美国已经渗透率是20%,在日本渗透率是30%,在日本已经有3.5G,超越了3G,所以从手机上面接入英特网,已经非常的便利非常的高速。


 




日本的3G技术处在世界首位


 


五、             软银看好亚洲市场




 


谷歌和软银的市场对比


谷歌是在美国取得了成功,但是我要制造亚洲得成功,我要和你们在一起制造亚洲的成功。和你们在一起,我们将会凝聚亚洲的力量,然后去制造全球得成功。就像我说的,软银的愿景,我们的愿景就是在亚洲发展移动网络,希望我们能够把这一件工作一道做成,我希望能够帮助年轻的中国的网络企业家。



孙正义在现场展示手中的3g iphone


 









2008-08-15








风行进军SNS 是炒作还是创新?
米晓彬 发表于 2008-8-15 10:16:00

再说软件“风”云


 


       在《杀毒软件那些事:云》文中,我把常见的几个软件和“概念”总结成五个字:“风雷电闪云”


风:风行、暴风和旋风 


雷:迅雷 


电:电驴 


闪:flashget


云:谷歌“云计算”瑞星“云安全”


 


其中,风有三家:风行、暴风和旋风,风行的长项是高清视频的P2P点播,最早是从“边下边看”这款软件演化而来;暴风是指暴风影音,这款软件占据当下视频播放器市场的半壁江山;旋风是腾讯的下载工具,势头直逼迅雷和flashget。而三家“风”字头


 


迅雷斗“三风”


风有三个:风行、旋风和暴风,可“雷”只有一个:迅雷。可三风却都和迅雷都有着明着或者暗着的纠葛,且听我一一道来。


 


风行早年是做“边下边看”的软件,说到源头也是一款支持P2P的下载软件,早期业务与迅雷比较接近,后来风行主攻P2P流媒体点播领域,并以以高清视频见长,不过08年上半年,迅雷也推出了自己的高清视频——迅雷看看,“老对手”成了“新冤家”,不过好在风行先行一步,应对起来倒还从容。


 


迅雷和第二个对手暴风影音之间,其中明争的很少,暗斗挺多。按理说,迅雷看看作为在线播放产品与暴风这个播放器之间似乎“井水不犯河水”,可明眼人还是发现了一些端倪。迅雷不久前悄悄推出了一款桌面播放软件——迅雷看看桌面版。既然放在桌面上,那就不仅仅是在线的版本了,迅雷已经将一只脚踏入了暴风的领地;暴风也不示弱,7月发布的暴风影音2008版本中,集合了暴风影视,这样暴风就不再仅仅是一款播放器,而且也是影视资源平台,而这和迅雷的影视搜索多少有些重合。


 


迅雷的第三个“风字号”对手是腾讯的旋风。如果说和风行、暴风的竞争还仅仅局限于迅雷的边缘地带,那么作为“中国互联网头号公敌”的腾讯,推出的下载工具QQ旋风直逼迅雷的核心下载业务,我想这多少会让迅雷有几分不安。腾讯要技术有技术、要资金有资金,至于人才更是不在话下,腾讯与迅雷不但同在深圳,而且距离仅数百米,迅雷的员工跳槽到腾讯连上班地点都不用换,那是相当方便。


 


 


风行进军SNS 是炒作还是创新?


 


这两年国内互联网的发展一直紧跟国外尤其是美国互联网的最新潮流,有了Myspace中国就有了51.com;美国有了Youtube,中国的土豆、优酷、酷六等视频分享网站也融到不少钱。去年,微软花上亿美元就是为了收购Facebook 1%的股份,这个成立仅4年的网站在世界网站排名已经达到了第5名,流量还在稳步增长,在今天4月,Facebook的流量一跃超过了同为社交网站的Myspace,成为世界第一大社交网站。


 



 


FACEbook超过老大哥Myspace


 


或许是受到FACEBOOK高速发展的刺激,国内SNS概念的网站也如雨后春笋般发展起来。校内、海内在国内算是Facebook的高仿品,也小有人气,校内网更是获得了软银孙正义数亿美金的投资;康盛创想的Ucenter让很多中小网站迅速搭建了属于自己的开放平台。最近,techwebHOME频道,洪波的5Gme,都成了互联网圈内的热点,戴志康批发“facebook”思路也小有成果。除此之外,新浪前CTO程炳浩开发的“开心网”仅用了四个月时间流量就从十万之外一跃进入千名,也算是国内散户SNS网站最为成功的一个。不过,国内更多的小网站也只能借着Ucenter home 的平台,过一把干瘾,毕竟SNS网站需要大量技术投入和长时间的用户积累,国内网站真正有所作为的,数量并不会有很多。


 


7月底,风行在线宣布推出影视SNS社区。该平台可向用户提供影视点播、个人空间、好友动态、迷你博客、电影评论等互动服务。之前,国内的视频分享网站如土豆、优酷等视频分享社区及部分P2P直播平台均已推出视频社区功能,但只局限于留言论坛和博客播客等服务。


 


视频网站进军开放的SNS,风行在线应该是第一家。在很多人眼里,SNS似乎和视频不搭界,风行在奥运前夕进入SNS领域,在很多人看来似乎有炒作的嫌疑,那么事实如何呢?


 


 



 


风行在线 公司一角


 


从用户角度看,风行已经积累了大批高粘度用户。风行的视频以高清见长,而且速度非常流畅,风行官方数据显示,他们现在已经拥有注册用户794万,每日播放量(VV) 千万,每日总播放时长超过5000万小时。和国内中小SNS网站相比,风行发展SNS本身已经积累了了不少用户和人气,起点很高。


 


从产品角度看,风行早期是边看边下,到现在的高清视频,提供给用户的是越来越直接的需求满足,而SNS的开放平台可以为用户提供更多有趣的功能,正如开心网上的“好友买卖”和“占车位”组件,大量有趣的组件添加到风行平台的时候,用户不但可以边下边看,而且还可以“边看边玩”。


 


从技术角度看,一个SNS网站做到上千万用户规模,技术门槛非常高,这在分布式并发计算技术、负载均衡技术、高性能计算技术、算法优化能力和WEB前端技术等诸多方面都需要有积累和创新。和那些中小网站相比,风行在处理大规模的用户方面无疑是有技术优势;而和51.com、校内相比,在P2P领域、视频领域又有自己独特的优势。风行进军SNS网站的亮点的确很多。


 


 


回顾风行的历史,早期风行的边下边看是在做迅雷的事情——下载;而当越来越多的企业挤在“下载”软件这片红海的时候,风行的高清视频播放让用户眼睛一亮;而当诸如迅雷看看、暴风影音都进入在线视频的时候,风行进入了一个新的领域SNS。我想,凭借着自身用户的优势和技术优势,同时又和国内所有的SNS网站差异化发展,风行一定会有所建树。





风行在线公司一角

再说软件“风”云


 


       在《杀毒软件那些事:云》文中,我把常见的几个软件和“概念”总结成五个字:“风雷电闪云”


风:风行、暴风和旋风 


雷:迅雷 


电:电驴 


闪:flashget


云:谷歌“云计算”瑞星“云安全”


 


其中,风有三家:风行、暴风和旋风,风行的长项是高清视频的P2P点播,最早是从“边下边看”这款软件演化而来;暴风是指暴风影音,这款软件占据当下视频播放器市场的半壁江山;旋风是腾讯的下载工具,势头直逼迅雷和flashget。而三家“风”字头


 


迅雷斗“三风”


风有三个:风行、旋风和暴风,可“雷”只有一个:迅雷。可三风却都和迅雷都有着明着或者暗着的纠葛,且听我一一道来。


 


风行早年是做“边下边看”的软件,说到源头也是一款支持P2P的下载软件,早期业务与迅雷比较接近,后来风行主攻P2P流媒体点播领域,并以以高清视频见长,不过08年上半年,迅雷也推出了自己的高清视频——迅雷看看,“老对手”成了“新冤家”,不过好在风行先行一步,应对起来倒还从容。


 


迅雷和第二个对手暴风影音之间,其中明争的很少,暗斗挺多。按理说,迅雷看看作为在线播放产品与暴风这个播放器之间似乎“井水不犯河水”,可明眼人还是发现了一些端倪。迅雷不久前悄悄推出了一款桌面播放软件——迅雷看看桌面版。既然放在桌面上,那就不仅仅是在线的版本了,迅雷已经将一只脚踏入了暴风的领地;暴风也不示弱,7月发布的暴风影音2008版本中,集合了暴风影视,这样暴风就不再仅仅是一款播放器,而且也是影视资源平台,而这和迅雷的影视搜索多少有些重合。


 


迅雷的第三个“风字号”对手是腾讯的旋风。如果说和风行、暴风的竞争还仅仅局限于迅雷的边缘地带,那么作为“中国互联网头号公敌”的腾讯,推出的下载工具QQ旋风直逼迅雷的核心下载业务,我想这多少会让迅雷有几分不安。腾讯要技术有技术、要资金有资金,至于人才更是不在话下,腾讯与迅雷不但同在深圳,而且距离仅数百米,迅雷的员工跳槽到腾讯连上班地点都不用换,那是相当方便。


 


 


风行进军SNS 是炒作还是创新?


 


这两年国内互联网的发展一直紧跟国外尤其是美国互联网的最新潮流,有了Myspace中国就有了51.com;美国有了Youtube,中国的土豆、优酷、酷六等视频分享网站也融到不少钱。去年,微软花上亿美元就是为了收购Facebook 1%的股份,这个成立仅4年的网站在世界网站排名已经达到了第5名,流量还在稳步增长,在今天4月,Facebook的流量一跃超过了同为社交网站的Myspace,成为世界第一大社交网站。


 



 


FACEbook超过老大哥Myspace


 


或许是受到FACEBOOK高速发展的刺激,国内SNS概念的网站也如雨后春笋般发展起来。校内、海内在国内算是Facebook的高仿品,也小有人气,校内网更是获得了软银孙正义数亿美金的投资;康盛创想的Ucenter让很多中小网站迅速搭建了属于自己的开放平台。最近,techwebHOME频道,洪波的5Gme,都成了互联网圈内的热点,戴志康批发“facebook”思路也小有成果。除此之外,新浪前CTO程炳浩开发的“开心网”仅用了四个月时间流量就从十万之外一跃进入千名,也算是国内散户SNS网站最为成功的一个。不过,国内更多的小网站也只能借着Ucenter home 的平台,过一把干瘾,毕竟SNS网站需要大量技术投入和长时间的用户积累,国内网站真正有所作为的,数量并不会有很多。


 


7月底,风行在线宣布推出影视SNS社区。该平台可向用户提供影视点播、个人空间、好友动态、迷你博客、电影评论等互动服务。之前,国内的视频分享网站如土豆、优酷等视频分享社区及部分P2P直播平台均已推出视频社区功能,但只局限于留言论坛和博客播客等服务。


 


视频网站进军开放的SNS,风行在线应该是第一家。在很多人眼里,SNS似乎和视频不搭界,风行在奥运前夕进入SNS领域,在很多人看来似乎有炒作的嫌疑,那么事实如何呢?


 


 



 


风行在线 公司一角


 


从用户角度看,风行已经积累了大批高粘度用户。风行的视频以高清见长,而且速度非常流畅,风行官方数据显示,他们现在已经拥有注册用户794万,每日播放量(VV) 千万,每日总播放时长超过5000万小时。和国内中小SNS网站相比,风行发展SNS本身已经积累了了不少用户和人气,起点很高。


 


从产品角度看,风行早期是边看边下,到现在的高清视频,提供给用户的是越来越直接的需求满足,而SNS的开放平台可以为用户提供更多有趣的功能,正如开心网上的“好友买卖”和“占车位”组件,大量有趣的组件添加到风行平台的时候,用户不但可以边下边看,而且还可以“边看边玩”。


 


从技术角度看,一个SNS网站做到上千万用户规模,技术门槛非常高,这在分布式并发计算技术、负载均衡技术、高性能计算技术、算法优化能力和WEB前端技术等诸多方面都需要有积累和创新。和那些中小网站相比,风行在处理大规模的用户方面无疑是有技术优势;而和51.com、校内相比,在P2P领域、视频领域又有自己独特的优势。风行进军SNS网站的亮点的确很多。


 


 


回顾风行的历史,早期风行的边下边看是在做迅雷的事情——下载;而当越来越多的企业挤在“下载”软件这片红海的时候,风行的高清视频播放让用户眼睛一亮;而当诸如迅雷看看、暴风影音都进入在线视频的时候,风行进入了一个新的领域SNS。我想,凭借着自身用户的优势和技术优势,同时又和国内所有的SNS网站差异化发展,风行一定会有所建树。





风行在线公司一角