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2009-02-26

 

SNS的三个解读

     2008年,中国的互联网中,有两类比较活跃:一类是视频分享,另一类是SNS。前者在金融危机的影响之下,正不断收缩投资,裁员减薪消息此起彼伏;后者的追随者很多,不过大多数千人一面,无论是界面还是最流行的组件,基本上都是Facebook的翻版。

笔者在查阅SNS的资料时发现,SNS有三层含义:

服务 Social Network Service,这个概念范畴最大,是指所有基于社会网络的服务。

软件 Social Network Software,实现社会网络的软件,例如P2P分布技术

网站 Social Network Site   这个多指SNS站点

     三个SNS,一个是广义的服务,第二是侧重软件,第三个则侧重网站。很明显,2008年人们这一年追捧的是Social Network Site,大多是基于网页类似Facebook的网站(site)服务,而在最近,腾讯发布的一组数据,让我对三者关系有了进一步思考。

QQ成全球最大社区

    2月19日,据腾讯的统计数据显示,截至1月31日,QQ空间的月登陆帐户数已经突破2亿,而同期Facebook单月登陆用户数为1.75亿;另外,QQ在线帐户数在2月9日突破5000万,创下了全球最高的互联网用户同时在线纪录;在每月登陆QQ空间的用户当中,有1.5亿的用户有写操作。

      QQzone(qq空间,现名QZONE)是博客的一种,也是一种SNS服务,但腾讯并不是最早开始这类业务的网站,韩国的赛我网,在05年之前就开始类似QQZONE的服务,很多韩国明星的赛我空间,成了粉丝最常光顾的网站。博客网等专业博客网站提供的博客服务也在那时,获得了融资。而现在,刚刚经历裁员潮的博客网,现在正奄奄一息,和当初高调融资相比,多少让人有些感慨。

SNS :site还是software?

    为什么起步较早的专业博客网站,和那些韩国的先行者,反倒被QZONE这个后起之秀超越呢?笔者认为,腾讯自身作为SNS软件,他们提供的服务并不是简单基于site(网页)、或者software(客户端软件) ,而是将二者有机地结合,不断提升用户体验,才造就了QQ空间超越Facebook的实力。

    基于页面的SNS服务,如国内的博客、Facebook、Qzone和QQ校友服务,是典型的site类服务,由于不必安装客户端,上手简单,所以更容易吸引用户;而基于的客户端软件的聊天、游戏等交互方式,实时性极强,形式更加丰富,更容易留住用户,比如腾讯用户,通过QQ进行的是单点对单点的交互,可以进行面对面语音和视频聊天;QQ群是多点对多点交互;QQ空间侧重个人展示、图片音乐、还有QQ秀;QQ旗下的3D游戏带来的交互体验,则是全方位的虚拟社会的体验,远非普通网页可比。

    显然,SNS服务的两种形式,site和software各具优势,应该平衡发展。而腾讯SNS这种site和soft相结合的模式,要比单独的site或者soft更有优势。Qzone和最近开放的QQ校友服务,也是基于网页的SNS服务,用户在上面玩“抢滩登陆”但用户并不局限网页交流,他们还可以采取QQ客户端、QQ群聊天,QQ论坛,他们甚至可以使用QQ号码,登陆腾讯旗下的大型游戏和休闲游戏,进行更加丰富的游戏交互。

      基于site的集大成者,莫过于谷歌,而软件业巨头,莫过于微软。两家企业在各自领域保持这优势,但二者也在不断向对方渗透。而这正如SNS的两种模式,site和software,真正的王者,绝不会只注重某一方面,或许这也是QQzone访问人数超越Facebook的原因吧。

 

2009-02-23

        

    最近,互联网圈儿都在热议,网易CEO丁磊要养猪。有人传言,网易已在浙江开办了养猪场,而且还用全新的方式养了1万头猪。而丁磊对养猪也突然头头是道:“中国的好猪品种有将近20种,浙江有两种,一种是太湖猪,一种是金华猪”,他甚至了解,“一头猪每天有2.2公斤的排泄物” 。笔者在最近一篇博客的观点是:丁磊秀养猪其实是为了转移人们注意力,因为金融风暴让广州和南方地区网吧上座率骤减,网易最近一期的财报不会很好看。

  在中国的互联网中,张朝阳也是喜欢秀的CEO,不过,和丁磊秀养猪不同,他要秀的是搜狐旗下的“搜狗”。此前,搜狗搜索引擎和输入法比较有名,最近,新推出的搜狗浏览器,成了张朝阳“遛狗团”中的新成员。只是,张朝阳这次遛的“搜狗浏览器”和丁磊养猪不一样,那是纯高科技。

  搜狗浏览器 博采众长 独具匠心

  说到浏览器,除了捆绑在操作系统里的IE,人们还会想到火狐、傲游和谷歌最新推出的Chrome以及腾讯的TT等等,各种浏览器不下十种,有人担心,张朝阳这时候推搜狗浏览器是否太迟。我们不妨那它和同类产品做下比较:

  1 多任务标签浏览

  傲游的长项就是多标签,而谷歌Chrome更进一步,对每个浏览标签将会使用独立的进程,搜狗浏览器则更为出色。笔者在尝试用多种浏览器打开测试页http://ie.sogou.com/testdead.html (打开就出现假死的页面)后,我发现,由于搜狗浏览器采用分离标签加载,当一个标签页面出现假死时,其他页面照常操作。 

  

 

一个页面假死的提示,不影响其他页面

  2 视频和音频提取播放

  火狐最新版增加了“火狐魔镜”,它可以让用户在火狐浏览器中,把视频拖拽到右侧栏观看。而搜狗浏览器则把这个功能做到极致,用户不但可以把视频、音频多媒体文件从网页中单独提取出来播放,浮在页面之上,你甚至可以关掉原来的页面,在其他页面上浏览。下面的图片是笔者一边写文章,一边看搜狐娱乐视频——《大鹏嘚不嘚》时,做的一张截图。  

 

  3 独居匠心 巧妙设计

  搜狗浏览器集合很多优秀浏览器的实用功能,比如傲游的鼠标动作,这让浏览网页更加方便;IE8隐私保护浏览模式,搜狗浏览器也有,用户在该模式下浏览网页,不会留下任何痕迹 保护用户隐私。除此以外,笔者还发现搜狗浏览器独具匠心的几个独门秘籍:

  教育网访问提速

  中国教育网用户数量庞大,网内速度很快,但访问海外网站和公网的时候速度非常缓慢。如果在教育网上使用搜狗浏览器速度提升很明显,而速度提升的秘密在于,搜狗的技术积累和带宽资源。

  智能补全地址 汉字直接搜索

  搜狗浏览器上内置了很多常用的网址,在地址栏上地址栏网址在输入过程中可以被智能补全,节省了很多网址输入时间;如果你输入的是汉字,地址栏会把各个搜索引擎的搜索地址列出来,把地址栏和搜索框巧妙地整合起来。  

 

  除此以外,搜狗浏览器的按钮设计也比较合理,圆形按钮不但看上去醒目,在点选的时候也比较方便;除了隐私模式,还提供一种后台方式浏览模式,用户可以一口气打开很多网站,然后慢慢挨个看,省掉大量等待的时间。

  和火狐 IE傲游等人们常用的浏览器相比,搜狗浏览器在开放插件方面仍略显不足,需要加大开发力度。但就目前已经实现的功能,比如视频提取、多任务标签浏览,智能地址栏等,搜狗已经做到极致,用“博采众长、独具匠心”来形容一点不为过。

  总结:

  搜狗输入法对搜狐而言意义重大,因为,浏览器和输入法作为客户端,使用率较高,都有很强用户粘度,他们还可以绑定用户的通行证,不必重复输入,非常方便。输入框和地址栏可以成为搜狗搜索的入口,而收藏、网址导航对于推广搜狐门户内容也有明显作用。

 

  以搜狗命名的软件,浏览器是第二个,搜狗输入法则已经已经非常普及和成功了。搜狗浏览器刚刚面世,整体表现不俗,说明搜狗产品的研发实力不容小看。在国内门户网站中,同时拥有浏览器和输入法产品的,除了搜狐还有腾讯和谷歌。腾讯是国内市值最大的互联网公司,而谷歌是全球市值最大的互联网企业。搜狗输入法和浏览器,让搜狐正在向国内外网络巨头看齐。

  丁磊养猪或许有着某种必然性,因为网易已经错过太多,丁磊错过了2.0博客热潮,SNS也未能跟上步伐。而网络游戏的竞争正日益加剧,邮箱市场强手如林,丁磊养猪不仅仅是作秀,也许更是无奈的选择;而张朝阳遛狗,无论是搜狗输入法,还是搜狗浏览器,二者最终会把带动搜狗搜索成长,也会给搜狐网带来不小流量。如果搜狗浏览器象输入法一样成功,则说明搜狐已经拥有足够产品研发实力,去和谷歌、腾讯竞争。
2009-02-18
 

2009的情人节狂吻:缘分啊!

     2月14日是情人节,今年的情人节似乎没有太多特别之处,好像某地搞了个4万人接吻,破了吉尼斯世界记录,感觉并无新意。

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     不过09年的情人节却是一个让天地动容的情人节。上周听说,美国和俄罗斯的卫星在太空亲密接触,也算得上太空的一个飞吻吧,只是这活太高难,据说这笔两颗子弹对射相遇的难度还高;这周新闻报道,前一段时间,英国和法国的两艘核潜艇,也凑热闹,摸着黑在大西洋海底也来了个“热吻”,之后还装作无事,最后还是被太阳报曝光了。

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     我把MSN的签名改成,“卫星和卫星飞吻,潜艇和潜艇狂啃,缘分啊!”09年的情人节动静不小,天上海里都配合,真的是缘分。

丁磊结缘养猪

      最近,网易丁磊爆料自己和养猪结缘。

      从来不喜欢高调的丁磊突然被爆料,网易已在浙江开办了养猪场,而且还用全新的方式养了1万头猪。“中国的好猪品种有将近20种,浙江有两种,一种是太湖猪,一种是金华猪”,“一头猪每天有2.2公斤的排泄物”,丁磊对养猪如此了解,网易和养猪结缘颇有点出乎我的意料。

      我只知道,网易大话西游和梦幻西游的用户经常去一个叫“叶子猪”的网站,没想到丁磊居然对养猪如此专业。同时精通传统行业和网络业的,除了史玉柱,似乎还没有第二个。

      但笔者却认为,丁磊应该低调,切不可把网易和养猪做过多联系。门户网站中,搜狐的狡猾的狐狸形象、腾讯让人们想到霸道的帝企鹅,甚至连新浪都谐音成“新狼”,只有网易还没有联想。而且对于“猪”的叫法,互联网已经有过先例,中搜的个人门户IG好像叫做“中搜猪”,不过这个名字并没有给中搜带来好运,2.0和个人门户也只是昙花一现,甚至慢慢被人们淡忘了。

     做IT的人们,涉足不想干的产业往往会引来大家的诟病。史玉柱从金融和保健品跳到网游业,曾经引发了不少争议;清华同方听说最近开始做环保,据说也是遭遇了重重困难。而网易开展养猪的事业,笔者大约有几点猜想:

      1 华尔街金融风暴对广州的出口企业影响巨大,丁磊曾无意中说过,广州网吧上网少了三成,如果这是事实,对于总部设在广州的网易而言,影响要比北京的新浪和百度明显。

     2 投资传统行业,通过互补投资,降低IT业尤其是网游业的风险。人们对猪肉的需求基本是刚性的,而网易投资的养猪业又是高端猪,风险更小,是网****业的补充。

    3 转移人们对网游业绩的注意力。如果广州网吧上网人数真如丁磊所言降低三成,那么可以预测的是,广州省和附近沿海城市的上网人数有所下降,而这些是网易的主打市场,由此可能带来,四季度报表乃至08年全年财报都不会太好看。IT企业从事养猪行业,颇带有反差效果,自然引发很多讨论和话题,从而冲淡媒体的负面声音。

   4 网易的2.0业务,如博客、搜索、视频产品尽管用户体验不错,但已被百度、新浪、搜狐抢先;在全国一片SNS浪潮之下,网易SNS产品的动静也不大。倒是网易的看家武器,如邮箱、网游正面临越来越的竞争。丁磊后发制人,零风险的“追随”战略,让网易失去了很多先机。

   当然,这些所谓的新潮项目也许在丁磊眼里看来,暂时没有前途,不如养猪来得实际。

   那如何把养猪业和IT业结合起来呢?

   笔者也来恶搞一下:

    1 网易的首页应该增加养猪相关的一级频道,子频道应该包括养猪知识,猪肉文化,猪肉买卖的电子商务信息。

    2 网易出产的猪肉身上,都改一个戳,上面打上鲜红的“网易印”,标志网易出品,绝品好猪;猪屁股上印一串字符,左边屁股是www.163.com 欢迎登陆网易网;右边屁股是,欢迎玩网易游戏。

   3 员工年终奖,每人一头猪,外带猪皮鞋,猪肘子,猪头若干。

   4 网易游戏全面改版,无论是大话西游还是梦幻西游,新手第一关是养猪,第二关杀猪,第三关卖猪;游戏情节也要改下,猪八戒代替孙悟空成主角,最后孙悟空成了净坛使者,猪八戒,修成斗战胜佛。

    5 网易邮箱为纪念网易的养猪事业,推出“金猪邮票”,收集到所有的金猪邮票,免费送网易出品的生猪一头。

2009-02-17

前言:

NB=一句俗语(牛x)=Netbook=上网本=2008年最流行的笔记本

TNB=另外一句俗语(特牛x)=Touchable NetBook=触摸屏上网本=2009年底流行的笔记本

08 年最牛的It产品——NB( 牛本)

     人们在总结2009年IT产品的时候,发现尽管IT业的摩尔定律仍然在不知疲倦地发挥着作用。这一年IT新产品层出不穷,价格一降再降。不过,最让人们意味的,当属上网本。短短一年的时间,从惠普到戴尔,从宏碁到联想,从正牌军到山寨机,上网本就好比雨后春笋,成了电脑商争相占领的高地。

     老祝最近写的博客里透露了一个数据:上网本2008年的销量据统计比2007年增长了70倍。 我想这应该是所有类型电脑中,增长最快的产品了。

     上网本最早应该是庞帝提出来的,intel抄袭了其中的概念,如果老庞帝早点把百美元电脑商业化,基本上没Intel和华硕什么事儿了。

     其实上网本的流行的原因不难分析。当笔记本当性能已经够用的时候,便携性的竞争就显得尤为重要了。中关村笔记本卖场里,大屏幕的笔记本价格并往不是最高的,造型精巧的小屏幕12.1寸笔记本更受用户欢迎,价位也在6000-10000多人民币的价位,有的甚至超过了上万万。

    上网本尽管牺牲掉一些性能,但却大大提高了便携性,而和同样便携的高端笔记本相比,差价非常可观——差一倍以上。所以,上网本是在便携性、功能性和价格中找到了一个最佳点。华硕的易PC无疑是上网本中的宠儿,他们起得早;而联想之所以亏损,也在于上网本对高端笔记本的冲击,联想错失良机不无关系。

    上网本的英文名叫Netbook,缩写是NB,所以我也管它叫“牛本”,很牛x的本本。不过上网本并不完美,它需要一个替代者——TNB。

特牛本:触摸屏上网本(Touchable NetBook)

     上网本并不完美。一个是键盘太小,笔者试用了中关村卖场的几款上网本,除了惠普有的一款,键盘大小合适,用着比较舒服,其他包括易PC在内,都感觉手指伸不开,有人说上网本只适合女人和小孩用。

    另外一个是,上网本仍然很厚,携带起来不方便。和普通笔记本一样,上网本尽管屏幕小,用SD卡代替了硬盘,体积变小,重量变轻。但屏幕,键盘以及主板都要有厚度,苹果的Air放弃了内置光驱才勉强把厚度降低到2厘米以内,还“可以用来且蛋糕”。

   Air算不上上网本,上网本一定是价格便宜的,而它实在太贵,上市的时候要2万多;另外,虽然它的厚度降到了2里面,但个头挺大;

    索尼最近(2月10日)出了一款可以放到口袋里的笔记本,“酷袋电脑”尺寸是245mm×120mm×19.8mm,据说可以放到口袋里。

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“酷袋电脑”

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sony“酷袋电脑”

     这就是“酷袋电脑”,索尼公司为了让这款笔记本足够瘦身,把触摸板、散热器乃至螺丝都去掉。低端版的价格在6000元左右,而高端商务版的价格达到了2万元。“酷袋电脑”和其他上网本相比,体积和重量上都达到了新的极限,不过价格有点高。而便携方面,酷袋电脑还不能完全放进“裤袋”,我没有这么长的裤袋,它的便携性应该还可以提高。

     就在“酷袋电脑”发布仅一个月,亚马逊推出了新款电子书阅读器Kindle 2,这款产品较上一代产品更薄,而且还可以用语音朗读。

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    从图上看,电子书阅读器Kindle 2厚度可以和一打报纸相当,从使用习惯上,已经非常接近纸质媒介。从便携性上,要比酷袋笔记本要好一些,后者是折叠的,这在有些场合非常不方便。我一直期待,如果亚马逊这款产品如果能上网,岂不是一款完美的上网本?

下一代上网本花落谁家?

    看样子全球各大IT企业都在涉足上网本,那么,下一个做上网本会是谁?又会把上网本做成什么样?会有哪些理念?

    我想到两家企业,一个是微软,另外一家是苹果。

    苹果的上网本会是什么样子?

     苹果推出Air之后,市场反应不错,但是真正购买的并不多,而苹果iphone却深受用户欢迎和追捧。笔者认为苹果的上网本会有三种可能:

     第一 按照一定的比例,把Air压缩成迷你版本——Mini air,也许他们会从Sony的酷袋笔记本中获得灵感,比如去掉触摸板和风扇。我们会看到一款类似酷袋的简约、白色的Mini air,

     第二 按照一定比例放大iphone,并将触摸屏技术引入苹果上网本——Touch Netbook。这个方案,可以把屏幕和机身结合到一起,厚度会更薄。而且由于不必打开翻盖,完全可以象Kindle 2一样,可以双手或者单手都能操作,将更适合随时携带。使用触摸屏技术后,也完全可以把亚马逊Kindle 2上的大部分按键精简掉。

     第三 Air+iphone,既象Air一样轻薄,又象iphone一样,能够触屏操作。一面是乳白色机身,另外一面是触屏钢化玻璃,屏幕既可进行手写操作,还可以做虚拟键盘。

     后两种方案有个缺点,缺少键盘的触感,需要外置一个无线键盘。

微软的上网本会是什么样子?

     微软迟早会涉足上网本的市场,因为他们09年的重拳产品Windows7目前各个版本都支持上网本,对其完全兼容;同时,windows 7 也兼容触摸屏,微软还在积极研发动作识别技术。微软极有可能把当年放弃的平板电脑再捡起来,结合触摸屏技术,打造属于微软上网本,他们的产品也将是TNB(触摸屏上网本)。

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     这是02年微软和联想推出的Tablet PC,售价上万,配置手写笔,这类产品曾经非常风光,不过最终还是被微软抛弃。当时Tablet主要采用的是xp系统,而类似苹果IPHONE的触摸屏技术并未普及。现在分析Tablet PC未能普及的原因无非是,用户体验没有革命性提升、价格过高、性能平平。

    不过08年,微软的新系统window7却频频打出触摸牌,而且全面兼容上网本,如果为Windows7设计一款笔记本,最终的答案无疑是,带触摸屏的上网本。

特牛本将会融合IT和通讯业

    记得去年写过一篇《数字的蓝海》的文章,我分析过,在7寸屏到12寸屏之间有一个巨大的市场,过去两年上网本的火爆不但说明这个市场的存在,而且这个市场的空白正在被一家家PC厂商所填满。

     不过4寸屏到7寸屏之间的数码产品,仍然是一片空白。这类产品的需求,是便携用户,譬如PSP和IPHONE以及黑莓的用户,他们需要的是类似Kindle 2的产品,但功能绝不是简单的看电子书。这类产品足够轻薄,便携,易操作,也许是融合了IPHONE的易操作和Kindle的便携 ,以及AIR的轻薄,它将安装微软最新的操作系统window7,可以轻松使用触摸屏,象iphone一样,总之,这应该是一款集大成产品,是09很令人期待的“特牛本”

    还有一点值得一提,那就是由于它是介于笔记本和手机之间产品,除了拥有笔记本和数码产品的元素之外,“特牛本”也将扮演手机和电脑(笔记本)融合物的角色,当这类笔记本配置类似蓝牙耳机的通讯设备,同时又能兼容待机模式下的无线连接的时候,那将会对手机产业产生革命性的影响——语音通讯业务和3G业务将会统一。如果那时,无线运营商还能提供包月的3G卡,就意味着移动通讯将有可能实现包月,而且费用和3G包月费相等。或许那时有些人会抛弃手机,更多的人,只会把手机当成笔记本的一个附属品,就像鼠标键盘或者蓝牙耳机。

    08年netbook很牛,09和未来几年,笔者认为将是TNB(Touchable NetBook)的天下。

2009-02-13

   最近,易用软件的CEO刘佳熠非常郁闷。

    08年1月,他发现,自己公司商标易用二字居然出现在神州数码的同类产品上,不但名字相同,而且字体也非常类似。在08年底的经销商大会上,神州数码宣称,易用软件是神州数码旗下的品牌。不久,刘佳煜接到很多经销商的电话,询问易用软件是否被神州数码收购,令其尴尬不堪,公司的市场推广也一度受到干扰。

    更糟糕的还在后面。今年1月,刘佳熠在《e制造》杂志上看到,神州数码的“易用软件”竟然堂而皇之被评为该杂志的“新年论坛编辑推荐奖”,杂志上的山寨版“易用软件”标志与易用集团标志非常接近,这让很多经销商诧异。

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    这张照片 神州数码在发布会的背板上使用了易用的标识

    之后,刘佳熠多次找到神州数码反映此事,却吃了不少软钉子,原本寄希望“协商解决”,现在不得不打官司。

    “我们只能采取最彻底的抵御来面对如此的侵略和如此的强盗逻辑以及如此野蛮的掠夺!”他在QQ上给我留言,平时温和的刘佳熠显得有些气愤。

    最初他告诉我要向神州数码索赔1千万,后来让我改成“几千万”,看来他要和神州数码做一番较量了。

   易用软件是一家面向中小企业的财务管理软件,刘佳熠是易用软件的CEO,他们官方网站上如是介绍:

    “专注小型企业管理软件的大型独立软件厂商,始终专注小型企业信息化,易用、简单、实用、通用,贴近小型企业管理现状是易用软件一直追求的目标。北京易用软件有限公司全面打假行动正在进行中!”

     我曾经跟他开玩笑,有用友、金蝶这些大企业,你们会有市场么?他告诉我,他们专注中小企业细分市场,大软件也有大软件的软肋。在我印象里,他非常喜欢易用这个商标,“做软件就得易用”。另外,他对易用在小企业市场的份额也很满意。

    刘佳熠非常重视维权,官方网站上“全面打假”的显示了这种决心。就在08年底,他们打赢了一场“易用”名称的维权官司,一家名为易必信的软件公司,在报刊、网站上多次非法使用“易用”,最终,他们被判“不正当竞争”,并登报道歉。

    今年联想集团两年内第一次亏损,而且柳传志对09年扭亏还并不乐观。神州数码是从联想集团拆分出来的,实力非常雄厚。神州数码涉嫌侵权有点出乎我的意料,而刘佳熠的维权更有点出乎我的意料。毕竟,易用和神州数码看上去不是一个量级的,和他们打官司,胜负难料,不过我相信,刘佳熠会将维权坚持到底。

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易用打赢了和易必信的维权官司,图为判决书

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这张图是神州数码的易用软件包装

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易用软件总裁刘佳熠

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刘佳熠在沭阳软件峰会上和沭阳政府签订入主沭阳软件园的协议

 

雷军赌输了宝马车

     最近关于金山的新闻很多,还不少小道消息。

     一个是搬家,09年3月,金山北京总部,将从从现在的北四环中路的柏彦大厦,搬到五环之外的上帝信息产业基地。小道消息是,一些金山员工担心上班远了,上下班容易堵车,极其不便,个别员工考虑离职。

    其实,搬到上地,在笔者看来未必是坏事,上地的楼房是金山买的,据说花了上亿元。尽管搬家后有点远,有了自己的房产,以后就不必担心总搬家。现在,很多互联网公司,尽管拿到了大把投资,却还是“北漂”一族。互联网圈子里,暴风影音也刚刚搬家,而百度则在北京盖了百度大厦,买房的大企业不在少数。

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金山总部北四环原址(09年3月金山将迎乔迁之喜)

      另外一则关于金山的消息是,公司在09春节前的内部年会上,向《剑侠世界》项目组奖励了3辆宝马及4辆马自达轿车,总价值约人民币200万元。而笔者听到了这个故事的另外一个比较八卦的版本。

      现任UCWEB的董事长雷军,在掌舵金山期间,曾与剑侠项目的团队打赌,如果游戏在线人数超过30万,就奖励他们宝马。这款游戏上线后,曾一度达到50万在线,雷军自然愿赌服输。只是,当时网游事业部还没有单分出来,巨额奖励会让其他部门难于平衡。这个消息也就一直被雪藏。

      后来,雷辞去CEO,只在董事会担任虚职,他把更多经历花在了UCWEB上。09年2月,金山一拆为三,游戏事业部受奖一事才得以披露。不过,金山的游戏市场份额在国内还未入三甲,重金奖励的事情容易引起投资者的反感,所以就简而化之,低调处理了。不过,从中我们看得出网络游戏业,吸引人才的重要性。

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雷军的新角色 ucweb的董事长

网游企业人才大战

在国内互联网里,网络游戏算是现金流最好的企业,和那些依靠广告生存网站相比,单位用户在游戏中投入的金钱和经历要远超过普通的门户网站,和做内容的网站比起来,网游企业普遍活得比较滋润。

网络游戏是创意产业,游戏人才是最重要的一环。金山宝马奖励游戏项目的员工,无非是增强这些骨干的忠诚度。我记得,就在金山上市的当天,有记者问雷军怎么花钱时,雷军的第一回答就是:发放期权和红利,稳定军心。网****业什么最重要,人才!

08年初,我写了一篇《08网游市场预测》,最后一点,我预测08年网游人才大战将会更激烈。这次,金山用于奖励的宝马车和马自达,总额高达200万。而这并不是网****业最大诱惑,盛大、巨人的创业计划才让笔者见识到,什么叫真正的人才大战。

史玉柱和陈天桥的新角色——网游天使

09年1月13日,巨人集团在上海宣布推出“赢在巨人”的网游创业平台,来推广他们的“赢在巨人”计划,巨人将为创业者提供资金、技术、团队补充和全国推广等全方位支持,项目一旦成功,创业团队可获得20%的利润分成。

这个听上去诱人的计划,在业内人看来并无新意。明眼人看得出,计划的名字参考了这几年央视的一个创业节目——《赢在中国》,从这个节目获得灵感的,还不止史玉柱,和他同台做点评嘉宾的马云,弄了一个《赢在软件》的创业秀;

而说到“赢在巨人”核心内容,则是原版抄袭盛大07年推出的“18计划”。

盛大一共推出了三个计划:“风云计划”、18计划和20计划:

1 风云计划:目的是收购网****业的潜力企业,曾在前两年身价暴增上亿的彭海涛就是风云计划的受益者之一;

2  20计划:通过让出20%的游戏分成,为其旗下10款游戏公开招聘运营经理,这个计划目的是招聘游戏运营的能人;

3  18计划:是三大计划最早开始实施的一个,07年7月,陈天桥承诺用10个亿的资金扶植本土优秀的游戏研发团队,每个月18日盛大和合作团队讨论项目,18因此得名。

      可以看得出,三大计划有着不同的目的:风云计划是收购产品,20计划是招聘人才,而18计划则是收购团队。为了开展18计划,盛大筹资大量资金,早期10亿,后来增加到30亿,18计划也改成18基金,盛大扮演起网络游戏投资商的角色。

      史玉柱的“赢在巨人”计划20%的分成来自盛大的20计划,而具体操作则是参考18基金的手法。不同的是,改了个名字,这个名字让人们联想到“赢在中国”,很容易记住这个网游投资计划。看来,无论是陈天桥还是史玉柱,都开始乐终于做网游天使投资人,那么,背后的原因是什么呢?

盛大和巨人新角色的背后

      现在中国很多网络企业已经感受到金融危机带来的动荡,而史玉柱和陈天桥如此乐钟做网游天使,笔者分析有几点原因:

1 经济寒冬,风险投资商谨慎投资,网游项目处于低价位

      国内很多投资商都和华尔街有着千丝万缕的联系,金融风暴之后纷纷压缩投资;各国股票价格连续下挫,也给投资商更多选择,与其投“风险”项目,不如去股票市场抄底。这样,国内需要资金网游企业在缺少外部投资的情形下,也不会漫天要价。盛大和巨人此时扮演天使投资人,可以用最少的成本获得很多极具潜力的项目。

2 做网游天使,行业经验丰富,项目风险大大降低

      盛大是国内网游的元老级企业,巨人也因《征途》一炮而红,两家企业都对网****业有着深刻理解,在选择团队和项目时,甚至比一些海外投资人更有眼光和鉴赏力。丰富的行业背景,让他们做天使的风险降低到最低。

3 内部管理和产品推广经验和渠道雄厚的网游运营商资源,帮助项目迅速成长

     和其他投资商不同,盛大和巨人除了资本,更有游戏的运营渠道和经验,创业团队或许有崭新的游戏产品,但在游戏的推广方面,往往经验不足,而这些却是盛大和巨人的强项。在内部规范管理,处理外部关系方面,创业团队不必牵扯过多经历,专注游戏开发。

4 保持游戏创业团队的独立性,更容易调动积极性

  盛大和巨人,规模都千人左右,随着企业规模扩大,很容易滋生大企业病,比如,员工积极性不高,相互扯    皮,浪费和官僚主义等;而精炼的创业团队,人数少相互之间更容易配合合作,积极性也比较高。

      盛大曾经有过大手笔的收购,比如边锋、起点、数位红、浩方,但这些项目在巨资收购后,创始人大多选择了离开,而企业发展速度也大不如前。在很多时候,收购成了高速发展的句号。被收购的项目和团队,在融入盛大后,都多多少少染上了大企业病,而这绝对收购的初衷。盛大做网游天使就是为了避免上面情形。

盛大和巨人不得不说的故事

      盛大和巨人,争相扶持创业团队,并不是真要做网****业的“天使”,而是各自较劲开始的一场人才和创业团队争夺战,或者说是“网游人才圈地****”,对于这点,盛大更有刻骨铭心的教训,而这恰恰是巨人成功的经验。

     三年前,05年底,史玉柱从盛大挖走十余名《英雄年代》团队,《英雄年代》画面风格与传奇的风格非常接近,但社会系统非常完备,不过这款游戏一直没有起色。后来,这个团队在很短的时间内却开发出巨人最成功的游戏——《征途》。《征途》的画面接近传奇,而游戏社会系统和英雄年代更为接近。业内甚至有传言,征途就是以英雄年代为原型制作的。

    后来史玉柱多次表示,从盛大过来的团队陆续离开了巨人网络,但史玉柱的的确确凭借一款《征途》,让巨人在三年间一跃成为网****业的三甲企业,并成功登陆纳斯达克,也让巨人成了盛大最有威胁的竞争对手,很多人分析二者财报时,发现巨人的利润率远高于盛大的游戏。征途官方称,巨人最高在线曾达到200万同时在线,创下同类游戏之最,这让史玉柱日进斗金, 即便是巨人自己研发的游戏《巨人》都很难超越征途达到的高度。

     此时,陈天桥才发现,自己最大的竞争对手,竟是自己一手培养起来的,他也深刻体会到一个潜力团队的重要性。无论是雷军用宝马车去激励网游团队,还是盛大、巨人的各种计划,说白了都是为了在留住人才,因此,我们也不难理解,为什么时值经济寒冬,两家企业同时做起了网游天使,因为,他们知道,谁控制的团队多,谁就拥有了下一个巨人,谁就掌控着中国网游的未来。

其他雷军金山和盛大图片:

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雷军的新角色

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雷军

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盛大门口

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金山搬家前

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金山公司办公室

 

艾瑞公布搜索引擎数据

   昨天,看到艾瑞关于搜索引擎市场最新统计数据:2008年,百度处理了超过千亿条网页搜索请求,在中国搜索市场中占有73.2%的份额,这一数字与2007年百度72.6%的份额相比,提升了0.6个百分点。

     千亿搜索次数,平均到3亿网民,平均每个网民每天使用一次百度搜索,笔者每天至少十几次,多的时候几十次,所以,千亿搜索次数对于在笔者看来,似乎有点保守。

     有人觉得,百度在经济危机大背景下,市场份额还能提升,有些不可思议。我用Alexa对比了几家搜索引擎的数据,发现百度市场份额的提升并不意外:

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这张图是国内主流搜索引擎的用户访问图表,百度遥遥领先,在过去半年里增长明显

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     这张图反应的网页搜索量比较,百度和其他几个搜索引擎的差距拉得更大,这是因为平均每个用户在百度上访问了更多网页,也反应了用户的活跃度。Alexa数据显示,谷歌中国(www.google.cn)每个用户的访问页面不超过9次,而百度却超过了12次。另外,从这张流量图也可以看得出,百度在08年流量上涨趋势非常明显,这些结果都和艾瑞的结论不谋而合。

谷歌本土化为何陷入停滞

      一般来说,一个产品在市场份额比较低的时候,其上升空间往往较大,而在接近天花板的时候,增长放缓,或者停滞不前。而在百度和谷歌对比中却发现,事实恰好相反。谷歌的上升空间应该很大,事实却是,用户数一直徘徊不前,活跃度也落后百度。李开复一直声称谷歌“有所进步”,但市场份额却证明谷歌距离中国网民普遍接受还很遥远。

      那么,谷歌本土化到底出了什么问题?

     首先 谷歌过于注重市场和公关,搜索技术如中文分词技术,相关度方面没有显著提升。

     谷歌在美国和欧洲的市场占绝对优势,源于他们英文搜索技术的成熟。但汉语不同于字母语言,分词机制并不相同,中国的汉字既不同于“字母”也不是“单词”(WORD)。中国常用的2000多个汉字,既象单词一样有独立含义,又象字母一样可以组成大量词汇,2000个“汉字字母”的组词能力远远超过了26个字母,也造就了中文搜索的独特性。汉字分词技术是中文搜索引擎的核心技术,无论是专利还是人才,百度拥有更多资源。

    可是,我们却发现谷歌中国总裁李开复先生, 经常扮演的角色不是产品研发领头人,却把更多精力放在里市场推广,收购。我们经常看到李开复出席各种演讲、会议,但却很少听到谷歌在中文分词领域有革命性的创新,而谷歌用户的搜索体验并没有实质提升。用户永远是产品的试金石,再多的市场宣传,再多的流量导入都不长久,只能昙花一现。而这正是谷歌用户活跃度不够的一个原因。

     其次 注重收购,但产品整合度不够。

   百度借助百度通行证和百度hi,整合了百度各种服务,各个服务相互是打通的,用户登陆后,所有的服务都能聚合在一个页面上。而这点,谷歌却很难做到。谷歌收购了包括265、天涯等一批流量不低的网站。但他们只为谷歌带来了流量,用户,但却很难留住用户,难以整合带来的是,用户体验的下降。用户需要重复登陆谷歌购买各个服务,费事耗力,这也成为谷歌中国的硬伤之一。

     而只注重收购和公关,也说明了另外一个问题:谷歌中文产品的研发能力让人怀疑。目前,谷歌在中国推出的产品服务,大多是美国产品的延伸,但却鲜有让中国人眼前一亮的产品,譬如百度的贴吧,百度知道。谷歌中国成了谷歌在中国的渠道中心,而非研发中心,这也是谷歌本地化最令人担忧地方。

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该图是百度和李彦宏申请的专利,技术出身的李彦宏,对搜索技术的研究相当专业,其申请的专利几乎步步不离搜索,而这些中文搜索技术是谷歌所缺乏的,也是二者在中国市场份额差距悬殊的重要原因。

中国需要自主产权的国家级搜索引擎

      2008年底,奥巴马获得了美国总统大选胜利。而谷歌的CEO施密特正是支持奥巴马的一派,这个号称“网络总统”的奥巴马也投桃报李,上任后的第一件事,就是把组建一个17“过渡经济咨询委员会(TEAB)”,这个委员扮演政府智囊团的角色,施密特也是成员之一。至于谷歌中国总裁李开复,竟然是奥巴马在哥伦比亚大学期间,1983届国际关系专业时的同学。看得出,谷歌和奥巴马政府有着极其密切的关系。

     当谷歌这个技术引擎和政治沾边的时候,我们不得不担心我们的国家安全。

     随着互联网的发展,网民数字的增加,很多人养成了搜索的习惯,搜索引擎公司往往成为流量最大网站,因此也最容易获得用户信息的网站。每天,用户会向搜索引擎提交数以千万甚至上亿的搜索请求,如果对这些请求进行汇总和分析,往往得出很多重要和关键的信息,有时甚至能形成国家层面的信息汇总,海量用户的搜索引擎相当于,每天都在进行大规模的信息采集。

    谷歌是全球流量最大的几个网站之一,在中国流量也已经非常可观。一个和美国现任政府走得很近的网站,每天都能获得大量中国一手信息,他们在中国的发展一定会让中国政府有所警觉。一个例子是,谷歌地球经常暴露一些国家的军事目标,已经让很多国家政府反感。现在,谷歌地球还提供了图片上传功能,很多别有用心的人完全可以通过照片对对谷歌地图的修正,而修正后的地图则可以帮助导弹精确制导。谷歌地球的图片上传功能正在被很多国家抵制,而这也应引起我国的重视。

     2009年,是奥巴马上任的第一年,也是中美关系非常微妙的一年。谷歌既可以成为中美合作的纽带,更有可能扮演最尴尬的角色。这正是谷歌在2009年面临的危机。而中国要做的则是,扶持本土搜索引擎。因为,这不仅是发展互联网产业的需要,而且也是国家信息安全的需要。

2009-02-07

 

春节两件俗事,春晚,电影 。

电影 非诚勿扰

    《非诚勿扰》就票房而言是贺岁片中挺成功的一部,但情节上,除了上半部语言调侃出点彩,不少情节都似曾相识。

     作为故事主线的征婚情节,和最近两部《爱情呼叫转移》非常相似:心怀“鬼胎”的情节就在《呼叫转移中》出现过;拿股市比喻爱情胡可,和宁静拿房产比喻爱情一样富于哲理;借着征婚买墓地,估计是冯小刚从《姨妈的后现代生活》中获得了灵感。

   美国的海归想回国,甚至连在美国做过旅行团经历都如出一辙,似乎延续着《不见不散》的情节,很象是前者的续集。倒是扮演同性恋冯远征的出场,让这个戏有几分特色。下半部分在日本的戏份,几处场景的变换,大多借助背景音乐和广阔景色中的异国情调在煽情,而且情节上有堆砌的嫌疑。当然,和《爱情呼叫转移》每个征婚对象等分戏份不同,《非诚勿扰》不那么枯燥,还在于有了“笑笑”这条主线。

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范伟又一次被忽悠,智商乎?美女乎?

   

     片子开头的情节就有几分蹊跷,秦奋拿到200英镑的风险投资的情节,似乎戏外有戏。范伟扮演的天使投资人,那么容易被忽悠,总感觉和他身边那个不安分的女秘书有点关系,在秦奋和范伟探讨“终端处理机”时,她没少了给秦奋发暗号,莫非范伟中了“美人计”?

     另外,豆瓣几个网友不理解,为什么冯小刚花那么长时间在邬桑身上,他们甚至猜想“小白是邬桑女友”,而“秦奋是告密者”这样的隐藏情节。我觉得这有点不靠谱的,如果说邬桑是小白的弟弟或者初恋什么的,也许倒还说得过去,曾经爱过同一个人,心心相惜有点可能。其实,明眼人都看得出,冯小刚用大段胶片拍邬桑,关键不在于人,而在拍于邬桑的车。如果不在祠庙、教堂和酒吧里停,哪会有那么多车的镜头,把车里车外拍了个通通透透;不去拍邬桑的车爬上小坡慢慢远去,怎么证明人家车的爬坡性能?

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舒淇和摩托罗拉的“怨妇专用手机”

其实,就连空姐的设定,杭州、海南和日本地点的场景,乃至葛优和舒淇的摩托罗拉手机,都不简单是电影的道具,更是穿插其中内置广告。就跟《大腕》里的优优,往大腕的葬礼见缝插针的广告一样,华谊兄弟的《手机》等和后来几部冯小刚的现代题材的贺岁片,人家都能做到,电影没上映,就已经通过内置广告把电影的拍摄成本给收回来了。最近摩托罗拉最近放出的财报巨额亏损,原来钱都花这儿了。

总得来说,一流的台词、二流的摄影、三流情节,虽有进步但不明显。倒是冯氏喜剧把广告融入电影所取得的成功,才是华谊兄弟电影商业最大的看点。

   IT业,2009年谁会拍电影

   08年底,唐骏频频和媒体接触,做客完央视的咏乐汇,当晚出现在搜狐的博客训练营上。那天,他透漏想拍一部电影,因为他觉得自己和娱乐圈有不解之缘。 

    加入微软公司之前,唐骏在美国创业的一家公司叫“好莱坞影业公司”——主要是做卡拉OK的母带、MTV的带子。唐骏还是大头贴和卡拉OK校正器的发明人;而且,早在93年,****、蔡国庆、****几个国内当红的歌星,被唐骏拉到美国做了两次全美的巡回演出,唐骏笑称自己是中国第一个做国际走穴的。

    唐骏说想拍一部励志的电影,这部电影中一半的台词由他亲自完成。他希望所有当父母亲带着孩子来看,因为“小孩看完了以后有理想”,唐骏自信这部电影会让观众笑30次,哭2次,让女孩子掉泪更是不在话下。

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刚从咏乐汇上刚刚下来,唐骏夸张的造型,(拍摄 米晓彬)

     唐骏想拍电影,而另外一个IT业的知名投资人熊晓鸽却想“拍”导演。

     在天极08“影响中国”年会上,熊晓鸽在演讲时,对《非诚勿扰》有几分不满:电影开头范伟扮演了一个自认为智商不低的天使投资人,竟然花了200万英镑买了海归秦奋(葛优饰演)的忽悠型专利——“分歧终端机”。曾让创业者追捧的天使投资人,在冯小刚的电影里,被塑造成一个喜剧角色。会上,熊晓鸽觉得这个冤大头范伟和现实的投资人形象差距太大。

     我猜,要么是冯小刚受到过风险投资人的冷落,借电影“打击报复”,要么就是冯导对投资业太不熟悉。稍有投资常识的人都清楚,即便在美国,200万英镑,已经算得上风险投资的档次了。熊晓鸽对09年中国互联网充满信心,认为这是投资的最好时机,可要改变范伟塑造的天使投资人形象,除非熊晓鸽也投资一家影视公司,拍一部《非诚勿扰》续集。

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对于非诚勿扰,熊晓鸽笑着表示无奈  (摄影 米晓彬)

俗–脱俗

       春晚变得俗了。姜昆的相声里几乎是软广告堆起来的,赵本山也帮着搜狐做开广告。小沈阳是这次春晚上的新星,据说曾经三次与春晚擦肩而过,这次小品《不差钱》,让小沈阳身价暴涨,出场费从500升至10万。

      小沈阳在央视春晚上的扮相虽然有些出乎意料,但他模仿秀的确可圈可点。不过看看他在其他几个电视台春晚亮相,还有早先的录像资料,大部分的表演是以哗众取宠取悦观众,小沈阳赖以成名的二人转,尤其是地方的表演实在难等大雅之堂。

     姜昆是个伯乐,他推荐了赵本山,老赵一红就红了十几年;小沈阳虽然师从老赵,还有独门的模仿秀功夫,但却达不到赵本山雅俗共赏的境界。我认为,如果不快速转型,早日脱俗,小沈阳很难成为第二个赵本山。

     《非诚勿扰》主演舒淇,最近很火,是两部09春节档重头电影的主演,另外一部是《游龙戏凤》。其实,舒淇早期也很俗,三级片拍过,露点的写真也拍过。不过那都是过去的事儿了,现在人家已经“脱俗”了,在“秦奋”眼里,那就是一“仙女”

     互联网也俗,而且一直很俗,几个门户早期靠打擦边球获得了不少流量,现在个别频道里,涉性的社会新闻总能带来不少流量,“女大学生”相关的社会新闻点击量总是居高不下。某些中小网站在在初期推广,也是大走“色”道。

     08年底开始的打击互联网低俗行动,一气打了七批。原本以为就“打”到除夕,没想到现在还没结束,估计得打到学生开学,兴许一鼓作气,打到09年的两会上或者央视315晚会,来个集体大曝光,也说不定。李彦宏舍得投广告在春晚露脸,就是怕上315。我想,低俗网站在315晚会上曝光,应该没有太多悬念。

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    赵本山雅俗共赏,可惜老了;徒弟小沈阳还没到老师的境界,红多久很难说;姜昆俗到只会说带广告的相声;舒淇是真的脱俗了,也真红了。互联网也不能太俗,关掉1600多家,网站得改了,别的不说,至少态度得端正。

春晚:又一道广告大餐

    和非诚勿扰一样,09年的春晚,让人们感受到更多的商业气息,成了一道广告大餐。

      春晚开始前的,我留意到百度的贺年广告。这让我感觉有点吃惊,很少在电视上投广告的李彦宏,居然如此大手笔地投了上千万的广告。而晚会中也多次看到李彦宏身着红装地亮相,有网友说是8次,也有说10次,我只看到6次。

  “百度一下,你就知道”还被插到姜昆的相声里《我有点晕》,我倒觉得,姜昆塞满广告的相声听起来有点晕。

    新浪、搜狐和腾讯等门户也没闲着,网站上都做了直播;搜狐还借着赵本山和毕福剑小做了一把广告。只是,和百度的烧钱力度相比,搜狐的小打小闹根本不是一个级别。

    其实行业人都心知肚明,百度春晚大把烧钱是为了救11月央视“曝光门”那把火火。百度的公关何等聪明,倘若错过了春晚这个机会,那么百度的第三次曝光,极有可能是09年的315晚会。百度的股票已经被央视的报道折腾了够呛,连续两次曝光,估计Robin李的四十大寿都没过好。08年的315晚会,分众已经被央视折腾了一把,这次,李彦宏绝不想当另一个江南春。

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四十而不惑的李彦宏 会感觉在央视过春晚 特踏实,缺点是费用高些

      08年江南春的日子不太好过,分众从315曝光开始走下坡路,接着金融危机也让四处扩张的分众股票一路下滑。08年底,新浪和分众的并购,虽然有几分出乎意料,但不失为止跌的良方。而这,也是新浪和曹国伟最有胆魄的一次并购。

     我一直以为,这样的并购应该是陈天桥和张朝阳的手法。张朝阳在赞助奥运方面有些胆识,可新浪和分众的联合,却又迅速拉开了两个门户在广告收入上的差距。至少,楼宇广告的资源不可同日而语,新浪的广告和视频可以遍及京城大小CBD,可搜狐的视频只能在清华园的搜狐大厦里自娱自乐。

央视想方设法插软广告,春晚的商业气息更加浓厚;想方设法获得广告资源,和或许眼球资源,则是互联网企业不变的招数。争取眼球是硬道理,眼球就是收视率、研眼球就是点击率,眼球就是注意力,有眼球就有广告费。