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2009-11-30

关于摩尔定律

最近又听到人们谈论起摩尔定律。一次是11月初的互联网大会,有专家有提及摩尔定律仍将发挥作用,IT发展前景一片大好云云;第二次是,前些日子,英特尔总裁兼首席执行官保罗·欧德宁在北京乐观表示,摩尔定律继续有效。与此同时,英特尔四季度开始生产32纳米微处理器、并展出第一款基于22纳米的可工作芯片的硅晶圆——Intel要将摩尔定律进行到底。

 

摩尔定律是由英特尔公司合作创始人之一的戈登摩尔(Gordon Moore)于1965年发现并提出的,是指芯片上晶体管的密度每两年翻一番,计算能力相应提升一倍。那么,摩尔定律定律是否真如这些牛人所言,一直在IT业有效,什么时候会是摩尔定律失效的日子呢?

 

笔者却认为,摩尔定律正在失效,英特尔不可能无限制地去切割半导体,微软公司也不必去生产128位的操作系统Windows8.0,因为,有些所谓的位数升级,已经远远超过人类生理需求,很多时候根本就不需要所谓的高能电脑;对于中国用户而言,降低价格才是最实惠的。

硬件发展遭遇天花板

举几个常见的例子:

我们的桌面可以调整成不同“位”的颜色。显卡从最初的8位的256色,到1665536色,32位的真彩色,最近听说少量“极品”显卡达到36位色。但笔者从没听过更高“位”的颜色?而显示器的扫描频率一般在75赫兹左右,液晶显示器一般在60Hz左右,频率越高看起来越舒服,可很少有人把显示器调到更高频率。

 

现在人们随时听的Mp3是一种悠久的音乐格式,这种格式1995年就出现,2000年流行于便携播放器。为什么这么老的格式可以沿用长达14年,却仍没有退休的迹象?14年后,存储容量已经不成问题的年代,为什么,绝大多数人还是没能接受CD,却让Mp3则风靡全世界?

 

关于存储,有个简单的计算:1M文本文件大约相当于一本50万字的书。而现在iPhone诺基亚手机已经可以轻松支持8G存储,这个比指甲盖还小的8G卡里,如果装满TXT书籍,大约相当于8000本纯文本藏书,就算每天看两本,这些书也足足看上十年。

 

现在硬盘的容量,即便是那种小巧的笔记本硬盘价格也非常便宜,基本是1G=1元的价格。时下流行的500G硬盘,足足可以放下500万册书,这是个什么概念?2008年,我国规定大型图书馆的藏书量是320600万册。

 

再说下视频格式,十年前我们看的是Vcd分辨率352*240,后来的DVD 720*480,未来将要普及的蓝光格式分辨率高达1920 *1080,前两种分辨率视频播放已经能在不少智能手机上实现,我们现在通过手机看视频的效果已经超过了传统电视。

更高更清晰,我们不需要

我们看视频、看图片、听歌、看书,种类越来越丰富,但很多格式停滞了——我们停在了32位真彩色,停在了44HzMP3上,停在了60Hz的扫描率上,停在了蓝光标准上。为什么?因为我们不需要。

 

正常人的眼睛只有1”的角分辨率,相当于一米外看清楚0.29毫米颗粒,人们据此编制了E视力表。这意味着在20厘米处看5800上的视频,和在5米外通过电视机看DVD电影没有太大区别,而它的效果甚至好于在电影院最后一排看最新上映的大片。

 

因为,当且仅当人眼分辨率=设备分辨率=内容分辨率时,才能取得最好的观看效果。而人眼的分辨率取决于人的基因,是永远不会提高,倒是,由于后天因素有人患上近视眼,他们的视力反倒不断在下降。

 

同样,我们的眼睛不需要每秒超过24帧的视频,也不需要超过60Hz的屏幕扫描率,我们的眼睛对蓝光视频已经很满足了,至于我们耳朵,因为22kHz是人耳听力的上限,所以44khz采样的Mp3足以蒙骗我们的耳朵。

 

我们去演唱会看表演,看到了什么?是周杰伦、孙燕姿表演者本人么?不是,我们是去看大屏幕的。不拿着望远镜,我们什么都看不清。

 

我可以断言,现在一个人不会把他个人硬盘里的电子书读完,未来随着存储容量的增加,终有一天,人们发现,他永远读不完他硬盘里的东西,不仅仅是电子书,还可能是MP3音乐,或者jpg图片,再或者是高清视频。是内容太多么?也许。

 

未来,随着信息的增加,我们发现,我们是生命实在太过短暂。

 

摩尔定律还会适用么

Intel又在显摆他们把CPU最小单位切到了32纳米,这对于Intel是个喜悦,但对于用户而言,实际意义不大。作为显卡芯片的GPU已经很轻松处理蓝光级别的视频,这足以满足人类眼球的需要。

 

微软Xbox上输出的赛车和战争游戏视频,已经达到了蓝光标准,画面细腻程度让人惊叹:五米外观看这些视频,你根本会分不清哪个是真的赛车游戏,哪个是赛车视频。支持蓝光分辨率的显卡,已经算不上高档了,但蓝光视频还远远没有普及,这也许需要一段时间大约是3-10年的时间。

 

摩尔定律还会适用么?Intel提高半导体密度还有什么意义么?微软的128位的Windows8还有市场么?我不知道,我只知道英伟达在蓝光普及之后,在个人市场将陷入无事可做的境地。难怪,英特尔和AMD担心,英伟达将进军CPU市场。

 

现在IT业进入了一个瓶颈,问题并不在IT生产企业,关键问题出在了我们无法改变的身体上,我们看得不够细、反应不够快、听觉也不够灵敏。所以,我认为摩尔定律在个人电脑的很多领域即将失效或者正在失效!

 

IT业会何去何从?我认为会有几个变化:

 

硬件行业专攻企业市场。大屏幕显示、高分辨率图片对于个人用户或许有些奢侈,但在某些行业却非常需要。未来,IT硬件行业应专攻企业市场。

 

软件业游戏业面临新机遇。相对成熟的硬件业,会成为软件和游戏行业高速发展的平台。

 

硬件个人市场的机会:一个是蓝光视频的普及需要5-10年时间,显卡和显示器最终;真3D设备将在5年内和蓝光同时崛起;

 

    4 IT内容业,网络媒体也将进入空前的繁荣,高清电视、高清网游将方兴未艾。

 

    最近先后买了两台手机。一个是给自己换了5800,另外一台给老婆换了5530。两台都是诺基亚新出的触屏手机,没钱买苹果和N97,就只能先拿诺基亚解解渴。

   看中5800和5530,除了和N97一样都是触屏机,还有一点是冲着宽屏去了,这两款屏幕都不小,前者是3.2寸,后者是2.9寸。不过,当我把5800和苹果iPhone以及魅族的M8放到一起对比,才发现宽屏后面还真有点猫腻:

   拿着到手的5800和朋友的iPhone一比就觉得有点不对劲,屏幕只差0.3寸,怎么感觉面积差了好大一块呢?琢磨来琢磨去,原来是16:9宽屏的缘故。苹果的屏幕3.5寸,但宽高比是3:2。同样的对角线,宽高比不同那差距可差大发了呢!

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    这是笔者总结相同对角线,屏幕面积的比较图,即便是同样的对角线,苹果3:2的屏幕面积要比诺基亚16:9的面积差距大7%左右 。

 

   看样子诺基亚在屏幕的用料上打了折扣,不过笔者同时发现,诺基亚640*360的显示面积,远远超过了苹果iPhone,我又比较了下不同终端显示屏的细腻程度(细腻度=1/点距)

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   每天都使用百度,但我对百度logo上,“du”上的脚印有几分困惑,我不知道这是一只什么动物的脚印。

   11月17日,百度搬入新家“百度的框大厦”。在网上曝光的百度大厦照片里,有几张提到特别提到这个脚印,他们称之为“熊掌”。

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 百度的新家框大厦内部,有多处设计暗合百度熊掌,在三楼的五个会议室一大四小分布,一楼大厅的顶邓设计也让人们联想到百度Logo上的熊掌。

  11月25日,在搬入新家后仅8天,百度在“熊掌会议室”,也就是三楼最大的会议室发布了两款产品,掌上百度和百度输入法。掌上百度很像是一款只能浏览百度内容的浏览器,又像是手机上的百度工具条,其中集合了百度移动搜索,还整合了贴吧、知道。而且用户只需登陆一次,以后就不必重复登陆,在速度方面百度采用了压缩技术,据说可以节省一半流量并提高一倍速度。

    百度手机输入法让人感觉不可思议,一是百度从手机输入法做起,避开PC,迂回进入输入法市场;另外,百度收购点讯,切入输入法市场在几个月内搞定很让业内人有些意外。百度手机输入法支持全拼、简拼、笔划、双拼、模糊音等多种输入方式,拥有点划结合技术,还能通过触摸屏设备单手输入。百度产品负责人甚至不无自豪地表示,“百度输入法不输与任何一个对手”

  在手机移动终端上,国内几家大的互联网企业早就闻风而动,2008年10月,搜狗输入法进军手机终端,09年3月,腾讯低调收购了手机输入法A4,谷歌也发布了移动战略,在手机地图,语音搜索方面小有突破;而在浏览器层面,QQ手机浏览器、UCWEB和3G浏览器已成鼎足之势。

  无论是手机输入法还是手机浏览器,中国的移动客户端市场已经是风云骤起,变幻莫测。百度在搬入新家后的第一件事儿,就是在百度的熊掌会议室里发布两款移动终端,无疑给这个市场增加了新的变数。而最新数据现显示,在“用户最常使用的各WAP搜索站点的比例”调查中,百度占到了46.6%,百度移动战略的确水到渠成。

  如果说百度Logo上脚印是熊掌,那么在“熊掌会议室”发布的“掌”上产品,无疑是百度这只“熊”迈出的重要一步,“百度熊”的掌上战略已经初见雏形。而在这片市场里,也不乏同行的脚印,如腾讯的“鹅掌”和搜狗的“爪印”。和对手相比,“百度熊掌”同时发布两款产品,也让人们感觉是百度的确是来势汹汹。在未来的掌上终端市场,这些互联网企业到底谁会力拔头筹呢?咱们还是试目以待吧!

2009-11-26

 

 

最近听说,《蜗居》热播后,剧中的宋思明越来越受到女性青睐,他有钱、有地位、事业成功、气质儒雅,风度翩翩,成了最新的“女性杀手”;而剧中海藻扮演的小三却相当不受待见,当然导演和编剧给海藻安排的下场也很悲惨——失去子宫无法生育、傍上的大款自杀。

 

无论在电视剧还是在现实社会里,小三是最不受待见的;而在互联网行业里,投资人只看好行业前三名,有时甚至连老三都是不受待见的。

 

今天一早看到酷六作价4400万美元置换盛大旗下华友世纪股份曲线上市。笔者认为,这只是酷六和盛大抱团取暖而已,两个各自领域的尴尬的老三位置,而这次“并购”还是“曲线上市”更多带有些无奈的味道,而事实上,无论是陈天桥和李善友,这两年活都很累。

酷六的故事

先说酷六,刘兴亮点评国内视频分享网站,说土豆得天时、优酷得地利、酷六得人和。做得比土豆早的视频网站不少,但倒下的更早;优酷所在的北京如果算地利,缺少地利的或许只有停过网站的我乐网;酷六得“人和”,我倒非常赞成。

 

圈子里去过酷六网的人不多,我去过。北四环和学院路的十字路口上,距离奥体大厦不远的长城电脑大厦,就是在酷六北京总部。那里,除了会议室,卫生间,所有的人都在一个屋子里办公,没什么总裁和员工、领导和下属的区别,这种集中办公透出一种创业文化:透明、平等。

 

李善友善于用人,在搜狐的时候他就管过很长时间的人事,搜狐最初几年的企业文化有这李善友的影响。老李还是京城十大讲师,他的演讲极富感激情和感召力。我相信,在他的手下工作,想没激情都很难,想不玩命都难。

 

前两天,酷六一个做技术的员工猝死,新闻很多,据说有身体的原因,也有勤奋的因素。我猜测,这事儿对李善友触动挺大。几个视频网站里,酷六拿得投资最少,流量涨得最快,员工最勤奋,所以,猝死事件最容易动摇军心。

 

酷六现在国内的排名第三,仅次于优酷和土豆网,和我乐网相当,但如果把暴风影音PPS、还有PPL算在内,酷六的排名难入前五名。酷六网这次入驻华友世纪,作价4400万美元,有人算过这个价钱,不抵酷六累计收到的所有投资,有人说,酷六换股是有点“亏本”。

 

亏本换股的背后是什么?是来自视频行业的监管日趋严格?是勤奋创业换来的心力憔悴?还是排名难于突破,让VC急于****?不管怎么说,酷六的李善友很累!和他一样,盛大的陈天桥,也沦落到游戏行业的第三,也许他活得更累。

盛大的三黄蛋

金融危机之后的2009年并不是融资上市的好时机,可中国互联网还是有几个赴美国上市的企业,巧合的是,今年流行双黄蛋。搜狐控股的畅游、新浪的乐居、当然还有盛大的GAME。华尔街上一股脑,下了三个双黄蛋,而且这也许仅仅是个开始,搜狐矩阵里的搜狗、门户的热门频道都可以分拆上市。

 

盛大把上市做到了极致,入股华友世纪算是盛大的三黄蛋,陈天桥比以往任何时候都热切借助资本扩大规模,我想,现在的唐骏会对自己的离开有几分后悔,融资上市,那是他的拿手好戏。盛大能生出三黄蛋,在我看来并不奇怪。

 

其实,在盛大开始涉足网游的第一天起,陈天桥注定要操心受累、殚精竭力。从最初的代理纠纷、美国上市,到后来九城崛起、巨人挖角,盛大面临着一拨又一拨的网游后浪。而2009年,无疑是盛大和陈天桥最为焦躁的一年。

 

网易代理魔兽,进军上海,九城连连巨亏,股价一路下跌。盛大也面临到威胁,陈天桥也许记得数年前,中国首富的位置被丁磊改写时的无奈。腾讯的市值过千亿,其游戏业务增长迅速,而仅仅是把游戏业务单拿出来,也足以上盛大这个在网游市场上雄霸多年的庄家黯然失色。

 

盛大不生三黄蛋,就避免不了成为网游业老三的下场,这是陈天桥和李善友共同的处境。而区别在于,李善友和他的团队仍然充满创业的激情前进,而盛大由于成为大企业而变得行动迟缓,乃至不断被别人超越。

 

盛大不能再作为游戏公司,至少名字得改改,网游老三不是陈天桥的风格。所以,盛大要和湖南卫视联手,所以要力邀捧红超女的龙丹妮,所以要找一家有潜力有干劲的视频网站,由此,形成了一条娱乐产业链。湖南卫视和酷六网分别是网络和线下的渠道,龙丹妮可以再次策划新的娱乐事件。而华友世纪和盛大也将带上浓重的娱乐公司气息。娱乐路线并不奇怪,土豆网两周前还联合中影集团搞原创内容。

 

娱乐公司并非和盛大游戏毫无关联,即便在业务上,也可以有无数想象空间。盛大可以学习金山和大宇,把《传奇》拍成电影或者电视剧,甚至于直接涉足非游戏类影视制作,只要别制造出下一个《无极》;也可以学习久游把选秀节目搬进《街舞类》网游,再创一个舞林大会的辉煌。

 

在盛大上市最风光的时候,陈天桥被媒体热捧和热炒的日子里,他最常说的是盛大的拐点,担心盛大“突然死去”;2009年,才是盛大有史以来最大的拐点。即便和巨亏的2005年相比,盛大遭遇到前所未有的压力,如果再没有动作,他们将很快被腾讯、巨人和网易。

 

盛大需要再次做出抉择,陈天桥选择了娱乐,选择酷六和李善友、选择了湖南卫视和龙丹妮,选择了华友世纪这张壳。

2009-11-24

 

 

每年年底都要做点总结类的文章,我在构思的就有好几篇,譬如《2009十大危机公关》《互联网十大天使投资人》,工作上也有类似规划,什么《IT十大新闻》之类的。这些都太乏味,人们还是乐于看些更生动和形象的总结。

我想到金庸小说里提到的华山论剑,东邪西毒南帝北丐,各个都是个性鲜明,让人记忆深刻。国内互联网早期也有几届论剑,有几次是在杭州举行的,当时挺热闹。我估计现在是凑不齐人了,有的人太低调,如丁磊马化腾,不肯出来;有的见了面,如见仇人,没说两句就闹掰了,Chinajoy不就有类似的情节嘛?

所以,还是自己杜撰吧!东邪,是阿里巴巴的马云,今年阿里大会的朋克造型,还是很有点邪气;北丐李彦宏,最近带着众丐帮弟子忙着搬家,还专门建了一个凤巢;南帝马化腾闷声练一阳指,腾讯研究院的产品没少了出。西毒比较难找,我想到了周鸿祎。

让周鸿祎和马云、李彦宏马化腾相提并论,有些人会觉得不妥,那三位都是上市公司的董事长,市值清清楚楚、明码标价、货真价实的武林宗师,周鸿祎也就做了个360客户端,怎能和三位大佬相提并论呢?看看我的理由吧!

周鸿祎有眼光有野心。

上周,谷歌举行了ChromeOS的推介会,谷歌的操作系统引发了热议。我记得周鸿祎08年写了一篇博客,老周不是那种没事就写博客的人,089月有篇博客写得很长,而且很认真,标题是《谷歌Chrome不是浏览器》。

在博客里,人家老周在整整一年前就预料到,谷歌的浏览器不简单,Chrome的实质是网络开发平台,Chrome的使命是破坏Windows经济系统的生态平衡,那时周鸿祎就提醒微软,你们要小心。

这篇博客现在还在四大门户周鸿祎的博客里放着呢,这么准确的预测,互联网内恐怕无几人能及吧!?红衣主教,那是屈才,怎么也得是个周大仙吧!

周鸿祎很有野心,无论是投资的项目、还是运营的产品,个顶个都是热门项目。老周投资过迅雷、康盛创想,正在投的还有游戏加速产品,都在互联网里颇有影响力;正在运营的360和杀毒软件以及浏览器,哪个不是可以单独拿来上市的产品。金庸笔下的欧阳锋一口气杀死了江南六怪,还想抢夺武穆遗书和《九阴真经》,论野心,周鸿祎和西毒不相上下。

在中国互联网里,众多软件商只怕两个人,一个是马化腾,另一个就是周鸿祎。人们怕马化腾是担心,自己的客户端一旦被腾讯学去,没几天就被超越。而人们怕周鸿祎,那是因为,360是中国最大的渠道商。

说起渠道,人们会想到联邦,新蛋、当当和卓越,人们会想到下载站华军软件园和天空。其实,中国应用软件,最大的渠道现在应该是360;在08年以前则是番茄花园。洪磊被抓后,360的软件仓库和软件管家中聚集了数百款软件;而白名单和黑名单功能,更让软件圈内人颇有几分忌惮。

进了软件仓库,那就恭喜了,一旦你的产品升级了,360会提示用户升级补丁、更新版本;一旦进入黑名单,那就对不起,用户就该卸载你了。所以我认为,软件圈里,怕周鸿祎的人,比怕马化腾的人多。

周鸿祎为人强势

周鸿祎到哪里都不缺话题,很受媒体青睐。周鸿祎到哪,哪里就会有新闻,他总能找到吸引眼球话题?听老周一席话,如果做不出文章,那是相当的失败?如果做不出点击量高的文章,那就是失败中的失败。周鸿祎不怕得罪人,雅虎杨致远怎样,老周该批照批。他敢直言某个企业不行,甚至于怀疑某个行业整体不行。这就他的风格。

周鸿祎让站长既怕又爱。爱的是,周鸿祎顶着天使投资人的光环,无论是拉投资、找项目、说创业,老周口到擒来,只把台下的人说得目瞪口呆为止。怕的是,自己的忽悠投资人的招数两三分钟就被老周识破,无地自容。

有人说周鸿祎有点狠,这话我不同意,老周怎么狠了?老周可不狠,人家是一“大丈夫”。周鸿祎曾在中国雅虎呆过,一次和总部电话,聊起来不爽,抄起椅子朝着玻璃门砸下去,这叫“狠”么?我所了解的老周,喜欢玩真人CS,也不算暴力吧;行业里,急上来打打口水仗,最多是打官司,动用点“合法手段”而已,那叫毒么?不叫!那叫手段;

西毒欧阳锋也是射雕里的一代宗师,东邪、北丐都交过手,没怕过谁。和周鸿祎的风格有几分神似。

 周鸿祎与西毒

金庸书里正面角色都称欧阳锋为老毒物,除了蛤蟆功,到还真养了不少毒蛇蝎虫。互联网上的周鸿祎也做了几件和毒有关的事儿:

一件周鸿祎早年在流氓软件领域呼风唤雨,被人们成为流氓软件之父。流氓软件是周鸿祎在推广3721所使用的手段之一,据说很多做流氓软件的牛人,都曾是老周的老部下,而流氓软件的流毒,恰恰是周鸿祎的功劳。

第二件是杀流氓软件毒瘤。早年周鸿祎堪称流氓软件业的带头大哥,这个互联网的毒瘤,可以说是老周一手种下的果实。这和欧阳锋在射雕里养毒物,颇有几分相似,欧阳锋也江湖称之为“老毒物”;周鸿祎再次创业时,第一件事儿就是灭掉自己的毒瘤。既然是自己种下的,除掉自然驾轻就熟,360杀流氓软件,算是为互联网做了件好事儿。

第三件是360一手把卡巴斯基、NOD32Bitdefender这些国外的杀毒软件,一个个引入到中国来。我们不能说卡巴的成功完全取决与360,但如果不是二者的合作,卡巴斯基的确难有今天的成功。

现在,周鸿祎索性将欧洲的Bitdefender买下来,抛开其他安全厂商,自己做杀毒软件。干了这么多和毒瘤杀毒相关的事儿,周鸿祎不是西毒,还能有谁是西毒呢?

 

亦正亦邪的西毒

欧阳锋在《射雕》的续集里《神雕侠侣》变成了好人,最后和北丐对决时,在微笑中死去。周鸿祎从流氓软件的捆绑模式的创造者,到借助360查杀流氓软件。周鸿祎和欧阳锋一样也是一个亦正亦邪角色。

他投资过很多项目,迅雷、Discuz都是互联网里最优秀的项目,是很多创业者眼中他是天使,但在360四处扩张的时候,砸掉很多人的饭碗,在他眼中,杀毒软件过去没做什么事儿,是暴力行业,在安全领域同行看来,他又是魔鬼;

他善于利用媒体,他总能为媒体提供劲爆的话题观点,有他在不怕没新闻;但他也让媒体很受伤,有的媒体被他告上法庭,有的还在局子里呆着。

他吸引了很多人才,又有很多人才离他而去。搜狗产品经理马占凯跳槽到360也就是半年前的事儿,而360的项目负责人傅盛,08年底离开老周,现在单挑做起了“可牛影像”

他曾经有很多朋友,有的帮他宣传、炒作,有的帮他提供服务器,有的提供资源;而最近两年他又失去了很多朋友:有的是因为他把脚伸得太远,连朋友的地盘一样不放过;有的人被他“大丈夫”的作风所震惊。他的360得用户心,他的免费杀毒却伤了同行的心。

他做的软件叫安全卫士,这是一款让用户有“强烈安全感”的产品,但用户不知道,安全领域有多不安全。用户不知道,就在这两年,中国的安全行业有多少场口水战,有多少次同一天举办的发布会,有多少次误杀门,有多少企业受伤。

新一轮口水战

最近一周,口水战又开战了,这次的惹火上身的是金山。金山的网盾被爆和360浏览器不兼容,这本不是什么大不了的事儿,却被360拿来狂炒了几把,百度上搜搜有多少篇申明吧!多少篇回应,多少篇新闻稿!有这些时间做做研发,做商务合作,做市场推广多好?哪个技术公司喜欢没事儿炒作呢?!

说道金山,其实人家无非是和傲游合作了一下,推进浏览器的安全,又有何不对?诚然,金山和傲游合作必然会推安全浏览器的概念,虽然这是360浏览器潜在竞争者,但这怨不得金山。既然360已经做免费杀毒,金山自然没必要在360里推荐,合作也应当到此为止。和免费软件在一起推荐,那不是给别人当衬托,变相给别人打广告么?

我想,我不能写得太多,写太多我也不太安全了。我策划本文有几周了,但迟迟没完稿,心想,西毒周鸿祎咱们还是能别碰就别碰。但在前两周,我随意写的两篇安全行业点评的文章里,一个字儿没提360情形下,密密麻麻跟了二三十个留言,有的连我的老祖宗都问候了。留言ID大部分和360相关——这是360“粉丝”和“水军”干的。

有的留言说我只写软文,而且收费不低。我得回应一下,这篇我特意给360写的软文,义务的,而且很花了点心思。360和你们的水军们,给周鸿祎的软文我写了,请你们好好看看!

 

      渗透是一种潜移默化的过程,在外人不知不觉中,进入到一个崭新的领域。有人成功了,有人遇到了一堵墙。

 

潘石屹挨冻

 

       潘石屹前几天在博客上说自己挨冻了,前段时间下雪的日子,物业竟然停电、停暖,作为房地产老板的潘石屹甚至打算搬家。今天,消息出来了,老潘是欠了物业费,880平米的房子欠了十多万,更有人爆料,老潘是打算进军物业,什么停电停暖只是一个由头而已。

 

       人们猜测,原来潘石屹打算从房地产业渗透到物业行业!

 

淘宝被封杀

 

       今日有传闻,淘宝被申通速递封杀,因为淘宝上快递竞争激烈,只得不断压价,利润不断被挤压,不过,这次“造反”没多久,就改了口风,否认“封杀”一说。,不少江湖传言,淘宝或许也要进军快递业。

 

       这事儿不靠谱,马云很早就承诺不做快递;但另外一件事儿靠谱,那就是淘宝渗透到电子商务的垂直领域。官方已经确认了“淘宝电器城”这一称谓,“淘宝电器城”未来会卖售家电和小家电,手机数码、电脑及零配件等。这很像是淘宝版的“京东商城”。

 

       淘宝不会渗透进快递业,但会在电子商务领域精耕细作,这次针对的是刘强东的京东,下一个也许就是陈年的Vancl——淘宝会渗透到电子商务的各个领域——电子商务是马云的立业之本。

 

戴尔的手机 诺基亚的笔记本

 

       戴尔做手机了。这款名为Mini 3i的手机又为Ophone家族添了新丁。内置中移动MM商店,又不支持SCDMA,显然是中移动阵营的新成员。从外观上看,宽屏高分辨几乎和诺基亚N97、5800是一个配置。戴尔做手机和联想是一个思路,挂靠在中移动和谷歌两棵大树上,没有果子吃,也能乘到阴凉。

 

      和戴尔联想一样,诺基亚10月份推出的笔记本,使用的是Windows7的系统,显然,是挂靠在微软上,它和微软有个不共戴天的对手——苹果。苹果在智能机市场上,几乎把诺基亚挤压得喘不过气来。N97 N900和5580 5530,高低端好几款手机,竟然没法撼动苹果在智能市场的地位。倒是,自己的利润大幅下滑。

 

       戴尔和诺基亚,也在渗透,只不过方向不同而已,他们都属于那种得陇望蜀,吃着碗里的看着锅里的,他们都想学苹果,从Mp3渗透到Mp4再到手机。

 

微软的杀毒和谷歌的图书馆

      微软也在玩渗透,Xbox狂砸银子之后,终于得三分天下之一;windows7附送的免费杀毒软件,也着4000万的销量迅速占领杀毒市场。小红帽、Bitdefender、ESET,纷纷推出免费促销活动,没办法,微软太强。

 

      微软再强,也怕谷歌。谷歌上周推出的ChromeOS,着实让微软冒了点冷汗,谷歌操作系统简洁、快速,而且内置沙箱,自动还原,在上网本上将会是微软的劲敌。不管怎么说,谷歌的渗透计划已经成功了一半。而谷歌的另外一个系统,Android,更因得到中移动的青睐,而被寄予厚望。

 

      谷歌数字图书馆计划,更像互联网是朝传统出版业的渗透。但这次渗透不太成功,不只在美国,在中国也弄得灰头土脸——他们遭遇到“版权门”,即便是Erik Hartmann来华沟通结果仍没有定数。谷歌用美国的规则在中国行事,这是一场失败地渗透。所以有人建议,谷歌还是放弃图书馆计划!

 

奇虎360的渗透

 

       奇虎网一直没有太大起色,但凭借360安全卫士,周鸿祎从流氓软件之父,到安全市场呼风唤雨,从“流氓软件”渗透到了“安全领域”,“流氓到大亨”的过程,颇有点戏剧性。和微软类似,奇虎最近再次打起了免费牌,在安全领域圈起一大片地,免费意味着这块地上已经没有了果实,但360却很得意地号称中国杀软第二。

 

       除了安全,周鸿祎还有一个网络梦,浏览器正帮他实现这个梦。360安全浏览器则让奇虎从安全领域渗透进网络业,毕竟,浏览器才是真正的互联网第一入口,谷歌靠着它变身为操作系统,让微软不寒而栗。借助安全浏览器,进军互联网,太有想象空间了。

 

       只不过,360的这次渗透并没有之前顺利。当奇虎把免费的蛋糕分给用户时,注定要失去所有的安全厂商和合作机会。数月前,360上推荐的四款杀毒软件,现在只剩下一款,金山撤了、卡巴斯基撤了、瑞星很早就撤了,360在抢走别人蛋糕的时候,也丢掉了属于自己的蛋糕。杀毒软件市场没了,他们这个软件渠道能不受影响么?

 

       金山在和傲游联合就是在金山撤离360后发生的:一个专业的杀毒软件和一个专业的浏览器公司,合作的结果是——专业的安全浏览器。而这恰恰是360安全浏览器的目标,无疑也将是360安全浏览器最大的对手。而促成这个对手的,不是别人,恰恰是360自己,360的免费杀毒软件。

 

       所以,我们就不难理解,为什么最近360安全浏览器和金山网盾会出兼容问题,为什么两家要剑拔弩张,为什么2009年安全领域再次暴发口水战,甚至于火狐这样的跨国公司够感受到某些“山寨IE浏览器”的强势。金山是上市公司,傲游和火狐是低调的技术公司,谁都不愿意参与口水战,但口水战还是打起来了。

 

       不论是360安全卫士,还是安全浏览器,他们可能是用户欣赏的产品,可能真的是让用户“感觉到安全”,可这并没有让同行感到安全,没有让曾经的合作者感到安全。一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩,如果一个没有朋友的好汉,一个没有支撑的树桩,那是什么?光杆司令。

 

       奇虎360的渗透遇到了一堵墙,这墙正立在他们面前,堵住了他们前行的路。而砌墙的恰恰是他们自己。

 

       渗透,说得冠冕堂皇点,是延伸产业链,是细化市场,是多元化,是进军蓝海。所以,做笔记本的,原来可能是做手机的;做手机的,原来可能是做笔记本的;做操作系统的,可能去做游戏机;做搜索的,也可以去做操作系统。做流氓软件的,可以变身成安全软件,事实上是大多数软件的渠道;它也可以再次变身为浏览器,未来它可能变成互联网第一入口。

 

       渗透,是一种浮躁,一种对入侵者无谓的报复;渗透是一种盲目,但有时也是一种野心。

 

文化部上周(1113日)又发通知了——《改进和加强网络游戏内容管理工作的通知》。这不奇怪,这半年来,版署和文化部都在比着发通知,都在积极整治网络游戏行业,几个月间网游界已经是七零八落。

这不奇怪,现在临近年底,距离国务院规定的转入转出的时间也越来越近,版署和文化部到了最后较劲的时刻,发发通知无疑是最好的战书。这次通知包括三大块共计12条,按照网游商自我约束、文化部监管和社会监管三部分规划网络游戏监管,条理那是相当清楚。但细节却有很多值得琢磨的地方:

1多处审查与前置审批重合

网游新规第五条——加强对进口和国产网络游戏内容的审查备案管理,第九条严查提供未经文化部批准进口的网络游戏产品实际上与版署的前置审批权有很大重合部分;通知第三、第四条还规定,网游商要对内容自审,并要求自身负责人和企业负责人要接受培训和考核,这也在某种程度上加强了文化部门在内容审批的控制。

2属地管理容易发挥文化部基层组织的优势

文化部和版署的一个区别是,基层组织庞大,即便是村镇一级都有文化所,按照属地进行管理和出版总署和地方两级管理明显不同,文化部管网游是延续对网吧管理的方式——由地方来管。这样的好处是,地方文化部门可以随时招呼地方网游商,可以上门管理,譬如罚款。但罚款幅度是和网吧来的,金额相对低在3万左右,魔兽一天收入就按照400万计算,也够文化部4个月。

3文化部管得范围广,项目多

推广和广告要管,色情赌博暴力要管,虚拟货币要管、****外挂管管也无妨。文化部这次要管的范围相当全面,看来人家是“认认真真”想到很多细节;

至于版署版署管过网游进口文化部似乎也要管管、即将接手网游的备案顺理成章也要管起来,而且人家是“会同通信、工商”,“行政处罚”和“技术监管”相结合地管理;不但文化部要管理,基层文化组织也要管,除此以外,还要自管、社会监督一起来。

人员培训、高管培训得管;游戏规则也要管,这些都是版署没想到的地方。文化部把管理的触角伸入到企业人事、游戏规则,真可谓是管理有方”!

改进游戏规则默许未成年玩家,防沉迷将何去何从?

在自我监管的部分,改进游戏规则,调整产品结构被很多媒体关注,通知第二条中规定:

改变以打怪升级为主导的游戏模式,对游戏玩家之间的“PK系统婚恋系统等进行更加严格的限制,采取技术措施,加强对未成年玩家的注册指导和游戏时间限制。

这个条款对那些很多原创的游戏,譬如网易的大话西游、梦幻西游,巨人的征途,以及游戏内涵丰富的魔兽世界,会相当有利,这几款游戏的内涵和游戏系统都非常丰富,打怪和PK系统被大大弱化,在《梦幻西游》里,甚至有跑环、科考这样的智力型任务。

而对于像《传奇》系列和《奇迹》系列,这些源自韩国,带有强烈PK和以打怪升级为主的游戏,并不是好消息。

防沉迷系统是版署规划部署的系统,主要针对的是未成年上网和网瘾问题。而在文化部的通知中似乎默许了未成年上网:通知第二条规定加强对未成年玩家的注册指导和游戏时间限制。第八条重点查处的违法网络游戏及其经营行为中,禁止向未成年人提供虚拟货币交易

这两条都是限制未成年的游戏行为,限制他们游戏注册和虚拟货币交易;但这同时似乎默许的未成年玩网络游戏的行为:未成年注册指导,潜台词是未成年可以注册禁止未成年虚拟物品交易,如果未成年人不玩网游,还存在这个问题么?

新规中,游戏规则要求改变,而监管规则似乎也正在改变:如果未成年默许玩网络游戏,笔者担心,一旦完成转入转出,版署当年提出的防沉迷系统又将何去何从呢?这是否加重未成年网瘾问题呢?我建议,文化部能谨慎对待。

2009-11-20

 

  标签:互联网 凤巢 搜索推广 竞价排名 沈皓瑜 中关村 it 分类:互联网

  百度搬入框大厦

  11月17日,百度搬家了!

  百度的新家在海淀上地十街,毗邻地铁13号线的西二旗站,交通相当方便。之前,百度曾在中关村理想国际大厦、第三极办公区办公,百度搬走后,新浪和腾讯以及第一视频以及众多的IT网站仍据守在中关村这一带。

  百度的新家“框大厦”是相当漂亮,网上已经放出很多照片:宽大明亮的办公区、高挑loft空间,顶楼还有空中花园人工瀑布和禅院,办公区到处是古香古色风格,连会议室名字用的都是传统词牌名,百度的新大厦让业内同行颇为艳羡。

  百度的新家离金山大厦不远。据说,当初金山搬家时,让附近的楼盘小涨了一把,连地铁附近的“摩的”起步价都涨了一块;搜狐的畅游上市,似乎也影响到石景山区的楼价。百度搬家不久,就有媒体报道,附近房屋租金猛涨。

  

  

  百度不仅仅给自己搬家

  百度搬家了,4000员工向理想大厦,向中关村说再见,向曾经的邻居新浪腾讯说再见,欢心地搬进自己宽敞明亮的框大厦。但搬家的不仅仅是百度的员工,百度的搜索推广客户也在搬家——12月1日,百度的搜索推广客户将告别竞价排名(百度搜索推广经典版),搬入凤巢(百度搜索推广专业版)。

  凤巢系统在半年前的4月20日就已经发布。由于,很多客户还不能立刻熟悉新系统所有功能,所以,半年来凤巢(专业版)和竞价排名(经典版)两套系统并行运作,客户在使用经典版的时候,慢慢适应专业版新系统的界面和功能。

  新旧系统都有不同的名字,凤巢和竞价排名都是“别名”,他们的“学名”是百度搜索推广专业版和百度搜索推广经典版。对于百度的系统升级,外界存在很多传言,譬如百度为了减少竞价排名的负面影响才推出新系统;百度凤巢就是换了马甲,竞价本质没有变等等。

  笔者也就这几个问题问过百度商业运营副总裁沈皓瑜,他介绍,百度的确要在12月1之后彻底放弃竞价排名,但两年前百度就开始开发凤巢系统,两年间已经投入了大量资源、人力和精力,百度开始研发凤巢时间比竞价排名被曝光至少早了一年,所以,二者并无必然联系。

  凤巢:客户的“新家”什么样?

  “更重质量度”

  沈皓瑜介绍,2006年之前,全世界的搜索引擎本质都是竞价排名,只不过在中国“竞价排名”已经被“妖魔化”,而百度凤巢系统中“竞价”成分已经被大大弱化,甚至于,很多搜索结果无论花多少钱,你都买不到第一个结果。凤巢里,如果说还有“竞”的成分,那应该是质量度的竞争。

  百度左侧的搜索推广,在06年之前是按照付费竞价进行的,但在凤巢系统中,加入了“质量得分”——也就是和用户核心需求相关的诸多因素,比如相关度如何、点击量转化率如何等等。凤巢系统加入质量得分后,有时你付了费用,甚至付了最多的费用也到不了搜索结果左侧的推广结果中。更加注重质量度,是凤巢的一大特色。

  “更加考虑推广者的智慧”

  对于搜索推广客户而言,也需要他们开动脑筋,在凤巢上推广也是一个智慧竞争的过程。如果在一个完全竞价的系统之下,即便是很弱智的投放者也知道该怎么做——砸钱就是;在凤巢里,这样的推广者没有市场:

  一个是在凤巢中不断细化创意,推广帐户、推广计划、推广单元。关键词和创意不再是一对一的关系,而是多对多,更精化的模式。推广者可以选择在不同时间、面向不同地区、还可以经常调整方案。完美的推广效果往往依赖于推广者对于目标用户的了解,对于更细化关键词的理解和把握。光靠砸钱并不一定取得最好的效果。

  第二个原因是,百度在凤巢里不再公开关于竞争对手的数据,这就好比拍卖,之前都是明着喊价,你高我就出得比你还高;现在一个客户可以放若干个关键词,有虚有实,频率数量价格都不能直接查到,这样,即便竞争对手拿钱砸关键词推广,而不注重产品质量的提升,他们推广效果也并不客观。

  凤巢系统考验的是推广者的推广智慧,是一种让推广更加高质高效的系统。这样将是良性循环的结果,好的产品、聪明的推广策略加上适度的投放,带来的是更强的效果,最终带来的是人们对百度凤巢的好感和认同。

  总结:

  建百度大厦据说花了两年的时间,搬家花了两周;百度给客户定做的凤巢也足足用了两年的时间,为了照顾客户习惯,切换凤巢系统这个“搬家过程”用了近8个月的时间。

  搬入宽敞明亮的办公室,身处园林式的优雅环境,会让百度员工的工作热情倍增;而12月1日上线的凤巢系统,更像是百度客户的新家,这里可以设计更细致的推广方案,各种必备统计工具一应具全。

  凤巢,也许正像起名者的本意,吸引百度客户“引凤来巢”,或许那次搬家会给大家带来更多的惊喜。

2009-11-19
        

 

经常在门户写博客,不愿意得罪门户的编辑,更不愿意对几大门户的博客频道或者产品品头论足,所以也很少点评门户网站。不过,最近看到前网易科技主编程苓峰的一篇《新浪骨子里是反互联网的》,不禁如鲠在喉,难免啰嗦几句。

 

程苓峰的原文首发FT中文网,原文标题是《新浪为何难以升级到2.0?》,乍一看标题,我以为是两年前的文章。2.0这个词,三四年前我挺熟,它的全名应该是“Web2.0”。05年博客网融资时被热炒,06年还有人靠它忽悠过投资人,再后来被龙讯的人升级到了3.0,当时谷歌的李开复和雅虎的张忆芬,也凑了回热闹,提法大约是Web3.0就是个人门户云云。

 

今年的互联网大会上,有人问了陈一舟“如何看待Web3.0”,我留意到,这个当年的Web2.0的铁杆拥趸,竟然把脑袋摇得像拨浪鼓。

 

Web2.0在方兴东拿到千万美金风投之后,引得不少中小网站锲而不舍地追逐。但我更知道,陈一舟经过Web2.0变成VC毒药的那段时期,也经历过WebN.0都不好使的时期。后来的投资人更喜欢形象的商业模式描述,譬如仿Youtube的视频分享模式,SNS模式以及Facebook,连名字带界面全套搬来。后来几年的数亿美金的投资似乎都砸到这里面。

 

所以,程苓峰说“新浪难以升级到2.0”时,我就有一种怪怪的感觉,就像《大话西游》里,至尊宝念叨着“菠萝菠萝蜜”使用月光宝盒,我惊诧地发现,程苓峰似乎带着他四年前写的文章从时空隧道里爬出来。我看到他带来以下几个观点:

 

 

观点一 互联网的精神是开放和草根化的,新浪成功,完全是反互联网的方式

 

程苓峰批评新浪博客太精英,离草根太远,所以不够开放,也不够互联网化,不够2.0,总结起来四个字儿——“极端传统”。“传统”用在女孩身上,曾经是个褒义词,“极端传统”应该是负面意思,我想就是太封闭罢。

 

新浪在程苓峰的眼中“是一个披着互联网外皮的极端传统的公司。”我自认为“互联网外皮”这几个字用在新浪身上极不合适,搜狐有狐皮、搜狗有狗皮,猫扑有猫皮,奇虎有虎皮,就算腾讯也有鹅皮,新浪的互联网外皮啥做的呢?想不明白。

 

我们姑且不论程氏的2.0有多过时,但有一点是肯定的,新浪是个互联网公司,而且是一个商业运作的、已经上市的在业内颇受认可的互联网媒体公司。即便强给新浪安个“轻草根,重精英”罪名,然后得出“不够Web2.0”的结果,逻辑上倒还过得去,如果说新浪是反互联网的传统公司,我觉得至少有些偷换概念的嫌疑,毕竟Web2.0不等于互联网啊!

 

新浪真的是极端传统的封闭的公司么?我没发现新浪博客只准精英注册,也并非只推荐精英,我看那些具有新闻价值的草根博客也没少了在首页推荐。精英博客的粉丝留言,不算是草根和精英的互动么?我不知道程氏眼中的粉丝和草根是如何界定的?难道说,粉丝就不是草根么?

 

再有,精英博客留言里“粉丝的追捧和呻吟”,这呻吟之声是来自男草根还是女草根呢?如果是女草根,或许是绝种的声优;如果是男草根,我还真不知道该怎么称呼。其实,不管是“追捧”还是“呻吟”,或许都是不错的交互方式,您都听到“呻吟”了,难道这还不够开放么?

 

倒是,程苓峰把这么“极端传统”的文章,发在FT中文网这个“极端传统”的媒体上,也算相得益彰。

 

观点二 新浪推广博客和微博客只打精英牌,不走草根路线

 

程苓峰分别用新浪博客和腾讯空间、新浪微博和腾讯滔滔做了对比。个人认为,内容为王的新浪和用户为王的腾讯,就好比一个是家乐福的大卖场,一个李宁专卖店,实在没有太多的可比性。如果拿腾讯当标杆标杆,中国互联网公司都不及格,放在全球,也只有谷歌能勉强达标。

 

腾讯作为一家千亿市值的公司,在全球互联网排名第二,其理想早已不在国内。所以,拿腾讯和其他互联网公司比,那不仅仅是对其他公司的侮辱,也是对腾讯的侮辱。

 

如果真要对腾讯产品的草根属性和新浪的精英博客做个对比,我想,即便是腾讯自身,也会欢迎精英博客的加入。现在,腾讯博客首页中,名人精英的文章也随处可见。腾讯各个频道不少文章均有名博、名人和社会精英撰写。片面将腾讯博客定性为草根,腾讯会很生气。

 

其实关于博客到底属于精英还是草根,我想并没有绝对的界限,倒是内容的质量是重要的衡量标准。无论是新浪还是腾讯,并不在乎博客是草根还是精英,他们在乎的是内容是否是精品,新浪也并不排斥草根,草根的内容够好,够精辟一样推荐。

 

草根的内容,尤其是那些在新闻第一现场的草根用户,可以用手机、微博将最新的信息迅速传递,草根博客的原生新闻是很受门户网站欢迎的,譬如最近在大雪期间,很多新浪网友第一时间上传了雪景照片,受灾照片。平媒广泛转载的打捞尸体的图片,就是来自草根博客的手机照片。

 

第一财经的胡舒立办刊的宗旨是“影响有影响力的人”“独家、独立、独到”,传统媒体的对于精品内容的追逐反而值得互联网学习。笔者认为,互联网上有些草根“草率”的文字,反而让网络品牌大打折扣。

 

观点三 Myspace的“大广播”模式,最终输给了多对多的Facebook

 

首先说一点,MyspaceFacebook都是Web2.0理论的典型代表,但Myspace输给Facebook的主要原因并非什么大广播,多对多,笔者分析原因有两个:

 

一个是 Facebook是基于熟人交友,Facebook的中文意思是同学录,每个人都提供真实的照片和姓名。FacebookMyspace都是交友网站,但粘度要远远超过后者,所以商业价值也能迅速膨胀。

 

第二个是Facebook开放了接口,开发者借助Facebook迅速推广组件,并迅速盈利。Facebook的开放接口和苹果的软件商店模式一样,海量的组件,让用户可以像使用操作系统程序一样使用第三方的组件。

 

Facebook战胜Myspace,不是什么2.0战胜1.0的案例,而是2.0网站懂得了什么是真正的开放、什么是真正用户价值,如何让用户找到最需要的组件,开放接口,让精英程序员迅速实现价值。 

 

Myspace对应的不是新浪,Facebook和腾讯相似之处更少:如果说51.com和早些时候的猫扑像Myspace还比较靠谱,Facebook的网页SNS和腾讯的客户端模式,更不是一个路子,程苓峰的比喻显然是驴唇不对马嘴。

 

观点四 新浪的未来

 

程苓峰不看好新浪,因为“新浪越成功,就离互联网越远,也就越不能获得互联网式的成功。”我的观点有所不同,我认为新浪的互联网模式的成功刚刚开始。

 

我承认,过去新浪因为股权分散的缘故,管理层和投资者的看法有时相左,投资者甚至有些短期行为的倾向,但随着新浪管理层的MBO,管理层已经能够决定并坚持公司长期的战略,所以,如果新浪再做电子商务不会想卖掉,再做网络游戏,也不会怕连摔三次。

 

即便只做互联网媒体,新浪的很多频道,譬如房产、游戏、财经,都能拿出来分拆上市,远的不说,至少创业板是没问题。

 

程苓峰指责微博客一样是精英模式,我想提醒程先生,微博客是个刺猬,是个手雷,为此受伤的人不在少数,最近半年,VC一听说是微博客的项目都摇头,为什么?微博短小精悍,能通过手机传送,不但传播速度快,传播范围也很广。微博客兼具通讯聊天、订阅收听,转载、点评,微博客虽小却五脏俱全,带有博客、订阅、论坛、短信诸多功能。

 

我们试想一下,如果微博客传播的是非法、反动和黄色的信息,如果微博客起来一家,没过多久就倒下一家,将是什么局面?不但投资人怕了、做网络的怕了,管理者会更加头疼。那么,微博客还有什么生存空间?

 

新浪的博客做成了,意义不仅是新浪的成功,而是整个互联网的成功,因为它让人们看到,博客平台乃可以成为一个靠谱人说靠谱话的地方,一个能够产生精品和汇聚精品的地方,一个可以管理可控的地方。新浪博客可以做得有声有色,其他博客的生存环境就会更好。从这个意义上说,新浪是互联网媒体的中流砥柱,这是一个标杆,一个能把互联网媒体做好的标杆。

 

新浪的微博的确吸引了不少名人和精英,而我更在意上面的“V”实名认证,国外的Facebook和国内的51.com,乃至人人网和开心001,都在强调实名。这是Facebook赖以成功的法宝之一,实名认证让所有人对自己说的话负责,我想这是一个靠谱媒体的前提。

 

新浪博客的成功说明互联网是靠谱的,那些所谓的2.0也可以做得很靠谱。一个媒体,不管是网络媒体还是平媒,生存是最重要的,如果不能生存,就别谈什么互联网精神、什么新闻理想,也别谈什么草根、什么开放。那都是扯淡。

 

总结:

    我本不想把这篇文章写得太长,只不过看到了2.0这样熟悉的词汇,让我又回到了三年前大家热烈争论Web2.0的日子,自然少不了长篇大论。笔者经常戏称自己是“砖家”,不是“专家”,而是“喜欢拍砖的家伙”,既然程苓峰这么喜欢草根和2.0,那我不妨把这篇文章当作我这个草根献给程先生的礼物,让程先生感受一下2.0时代的砖头和草根的精神。

2009-11-10
15岁嚣张的黑客  我在用QQ聊天时,遇到过黑客。

  09年上半年,有个15岁左右的小孩,跟我聊天时,说:“我能让你的电脑废掉,你信不?”。那是个陕西的小孩,在网吧里上网,当时为了表明身份,还跟我用视频聊天。我看到它嚣张的挑衅,虽然有些气愤,却也只能毕恭毕敬地说:“我信”。

  这样的经历不止一次,每一次都让我有些后怕,我一边和这些还是未成年的黑客聊天以拖延时间,一边偷偷把各种上网密码改了一遍,还把系统登陆密码重新修改。末了,我把瑞星升级到最新版,才松了一口气。

  我一直很纳闷,黑客这么高难度的技术活,为什么连一个15岁的小孩都能掌握?黑客何以嚣张到如此地步?

  黑客产业链早就的云病毒

  黑客的事件频频被曝光,后来连CCTV都做了几次报道,我逐渐了解到,黑客并不是一两个单个的黑客的恶作剧,而是有个庞大的产业链。

  黑客之所以能制作出病毒,是因为发现了软件的漏洞。某些技术高手,职业性做“漏洞挖掘者”,找各大软件和操作系统的漏洞;发现漏洞后,他们将其卖给“黑客”,黑客利用漏洞制作出相应的病毒,并迅速在控制的肉鸡上传播开来。在有的论坛里,有专门的“抓鸡”教程,和挂马技巧。笔者接触的小黑客,就是利用软件实现远程破坏的目的。

  收到黑客和病毒攻击,损失主要有三类:网络游戏玩家会丢失账号,他们装备在虚拟世界被贱卖,当他们费力找回的时候,发现自己绚丽的装备全无,竟然在虚拟世界里“裸奔”;一旦肉鸡是企业的高管,那他电脑里的资料,就会被拿到黑市上拍卖;

  还有一类危害不易观察,被挂马的电脑的速度变得奇慢无比,他们的CPU处理能力也被打包卖掉。我突然想到,这种模式很有点“云计算”的味道,后来我给他们起了个时髦的名字——“云病毒”

  纵观整个黑客产业链,我不得不吃惊于他们的组织,分工清晰,而且链条上不同组织相互协调。

  病毒才是安全行业共同的敌人

  病毒的高速传播和木马有目的地敛财,病毒行业成为一个产业,一个见不得光的黑色产业;其中黑客、病毒、木马、肉鸡上下游之间,俨然已经形成了严密组织,那么安全行业如何应对?

  现在有两种方法被验证是行之有效的:一种是杀毒厂商加大力气增加研发力量,相互交换病毒样本;另外一种就是云安全。全球几个最大的杀毒软件厂商,不但每年花很大财力投入到最新病毒样本的研发上,而且彼此之间经常交换病毒样本,既然病毒都已经相互协作,安全厂商又岂能相互孤立,各自为战呢?

  最新微软发布Windows7向正版用户附送了MSE,这已经是微软推出的第三款杀毒软件了,却人不被杀毒行业看好。当然,这并非指微软的杀毒技术不行,而是由于微软的免费,让其他杀毒厂商很难愿意和他们交换病毒样本,而且免费附送的形式也决定了,微软把MSE定位于一款轻量型的杀毒软件。所以,更多人认为,微软的免费很难在行内吃得开。

  至于云安全,是将云计算理念运用到安全软件中的产品。在国内,瑞星最早提出并付诸实施:在瑞星卡卡和杀毒软件上,都集成了“安全探针”,它能感知电脑上的安全信息,出现异常时,“探针”会把这些信息上传到“云安全”服务器,进行深入分析。

  瑞星副总裁张雨牧在接受某门户专访时透露,09年1-8月,借助云安全技术,瑞星处理了将近3亿的样本。张雨牧介绍,过去每天最多就是收集几万病毒样本;而现在这些样本80%都是通过云安全平台进行机器分析得出的。

  瑞星还和业内的很多企业合作,内置了“安全探针”,无论是我们使用迅雷下载时,还是打开网易邮箱时,抑或打开傲游浏览器时,再或者在我们运行一些网游(暴雨的网游)之前,探针都会快速对系统进行监测。瑞星和业内企业的广泛合作推广云安全,张雨牧也认为,病毒才是瑞星的真正对手。

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  病毒产业链 让15岁孩子变成黑客

  总结:

  周末去中关村,发现瑞星公司在E世界楼前做活动,不少用户参与其中。而前一段时间,笔者也发现十号线地铁上出现了瑞星的广告。作为瑞星标志的狮子,在广告画中,是由一个个用户构成,这恰恰是云安全最核心的理念——让用户高度参与,联合企业共同查杀木马病毒。

  2009年的冬天不但甲流病毒流行,看来电脑病毒也需要加强防范,但愿专业的杀毒公司也能制作出像甲流疫苗一样的杀毒软件。

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  瑞星地铁广告

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  瑞星周末在中关村卖场的活动