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2010-01-21

互联网七宗罪与全面实名

 

七宗罪,即人类恶行的分类,13世纪道明会神父圣多玛斯·阿奎纳总结了七个,分别是傲慢、妒忌、暴怒、懒惰、贪婪、贪食及色欲。而更多人是从好莱坞同名惊悚电影中了解到这个词。更早的但丁神曲里列出七宗罪有所不同,分别是好色、饕餮、贪婪、偷懒、愤怒、嫉妒和骄傲。

 

佛教里也对人的恶行有所规定,譬如杀生奸淫等等,所以西游记才有“八戒”的典故;中国古代也有对人品行的规范,比较经典的是三纲五常中的“五常”,即仁义礼智信。封建制度被推翻后,三纲被彻底粉碎,但五常却一直深深烙在中国的道德准则里。

 

最近互联网各种各样的质疑,从互联网站到网络游戏,从网络电话到电子商务,从网络欺诈到网络色情。林林总总的被扣在互联网上的罪状,稍加整理后也足有七八个之多,我们不妨总结一个互联网版本的七宗罪。

第一宗 色情 (来源 七宗罪中的“好色”)

从上半年谷歌遭遇的“色情门”到年底无线互联网Wap网络连续两月被爆的各种色情事件,CCTV更是滴水不漏地从产业链的各个环节连续轰炸式报道。互联网已然陷入了色情危机。

第二宗 网瘾(来源 七宗罪中的“饕餮”)

无论是网络游戏上瘾还是普通的上网成瘾,也无论是一桩桩网瘾少年的“怪异举动”还是治疗网瘾机构的电疗法,都足以吸引人们眼球。至于每周上网 四十小时的网瘾标准也曾引发热烈讨论。过度透支,过度上网,网瘾成为互联网行业挥之不去的阴影。而这均来自无节制的游戏和上网。

第三宗 盗版(来源 佛教中的“偷窃”)

互联网上的内容盗版与软件行业的盗版破解是互联网盗版的两大类型。对于前一类,张朝阳带头成立的反盗版联盟,向视频盗版发出的檄文,反盗版官司成为知识产权官司中最常见的类型。随后的BT网站遭遇集体封杀,则让互联网顿时充满寒意。而番茄花园件无疑是行业中的大案,洪磊的落马,也成为软也让盗版系统装机盘企业做鸟兽散状。

 

内容产业的反盗版联盟和软件业打击盗版,成为这两年的热点。也让中国的IT业和内容行业走上正轨。在互联网上靠“偷窃”的日子一去不复返了!

第四宗 欺诈 (来源 五常中的“信”)

 信,人言也;诚信,就是人说的话要靠谱。电子商务和网上购物应该是最讲诚信的网站,但有时一个反映真实情形的“差评”却带来无尽的骚扰,最有诚信的网店竟然通过如此低劣的手段维持所谓的高信誉度。电子商务网站的诚信体系也正遭遇人们质疑。

新兴的网络电话,却成为电话欺诈的帮凶。最近各种获奖通知、汽车罚单、账号被盗,统统都是假的,目的就是为了诈取钱财。曾经一度,去提款机取钱,旁边总会有保安提醒,不是给陌生人汇的吧?小心现在诈骗多!

第五宗 炒作(来源 佛教中的“妄语)

芙蓉姐姐、木子美、流氓燕;春哥、曾哥还是谷歌,一个又一个的门事件,一次又一次吸引眼球,而几乎每个热门事件的背后,不乏炒作的痕迹。最近广州地铁的脱裤门,明显是炒作两年前模特在地铁里换衣服的视频。虽然这次打着环保的旗号,却仍少不了炒作的嫌疑。

现在参与炒作的人也越来越多,从绯闻不断的明星到满腹学问的教授,从三流演员到体育明星。娱乐圈里最善炒作,莫过于宋祖德,他连谢晋去世都不放过,还捎带上刘晓庆,最终被告上法庭。最近,他的说辞竟然是“黑客攻击”,看来宋氏炒作也有失手!

第六宗 暴力(来源 但丁神曲七宗罪之“暴怒”)

没玩过反恐精英的人不知道,每天一个玩家要在这个游戏杀死多少人,也不会知道有多少人在享受“爆头”的感觉。事实上,反恐并非最暴力的游戏,和暴力摩托,生花危机相比,反恐的暴力不值一提。而网络游戏中,“PK”“竞技场”“红名”“大恶人”“悬赏杀人”都多少带有暴力成分。

暴怒不等于暴力,在虚拟世界中,到底人们是通过虚拟的暴力来发泄暴怒,还是更刺激人们更加暴怒呢?

第七宗 赌博 (来源 但丁神曲 七宗罪之“贪婪”“懒惰”)

赌博者最大的弱点也许正是贪婪和懒惰,也只有赌博才能满足懒惰者贪婪的欲望。在互联网上,明目张胆的赌博并不多见,但形式多样的变种却经常见到。网络游戏里的开箱子,抽签、押宝、随机抽取如果涉及到虚拟物品,从本质上都是赌博。

而那些基于枯燥打怪升级捡宝物,从某种程度可以看成是网游企业拿玩家的时间做赌注,打到的宝物相当于是用虚拟物品做为刺激,从本质上看,都是某种程度的赌博。在这场赌局里,年轻的玩家丧失的是学业和青春,而最大的赢家永远是游戏运营商。

我想以上七宗罪,就是最近一年来,互联网正在面临的各种指责和挑战,而那些关停和整顿的网站大多与此有关。笔者借用“七宗罪”,并不是说那些倒掉的网站真的有罪,而是想提醒管理者,七宗罪的本质是人的内心问题,根源不在于互联网。说白了,互联网只是个工具。

那么,解决七宗罪的关键在哪里?真的需要关掉一家家网站么?笔者建议,在整个互联网范围内,实施多层面的实名制,才是根本之策。

 

全面实名制改变互联网尴尬现状

最近广州火车站推行实名制,让笔者颇感振奋,如果一张身份证对应一张车票真能严格执行下去,那黄牛党的日子还真的有些不好过,哪个黄牛手头上有那么多身份证?类比一下,如果互联网实施全行业实名,是否能根本改变现状呢笔者认为,完全可能。

一个没有普及实名制的互联网,本质上是一个带着面具的化装舞会,人们彼此不认识对方。在这样的场所里,犯错误的人不会受到到任何惩罚,没人认识你,更没人能够找到你。既然“没人知道你在互联网是一条狗”,那么所有在互联网上游荡的人们,所承担的责任也许不会超过一只狗。

细想一下,笔者列举的“互联网七宗罪”都可以通过实名制化解。

如果一个建站者的域名是通过实名审核注册的,身份证复印照片等个人资料。那谁还敢去做色情网站?

如果一个未成年人在注册上网和登陆网络游戏乃至进入网吧时时,都能够进行彻底实名验证,那还有多少未成年会沉迷游戏和网吧呢?

如果论坛都是实名发帖、实名管理,博客都是实名注册、实名验证,那还有谁会发布毫无根据的诽谤,谁还敢在互联网上造谣?还有谁敢肆意谩骂?

如果实名制能够彻底执行,上网时间将完全可控,未成年网瘾也会得到抑制。学校也能深入学生上网情况;对连续上网的监测也变得具有可行性。

如果网络电话用户彻底实名注册,国家不必担心网络电话被用在非法用途,用户更可以尽享廉价的通讯服务;网络欺诈,电话欺诈更无所遁形。

如果网络全面实名,视频分享网站盗版的责任就由用户承担,而不是网站;视频网站的管理成本和版权风险完全可以降到最低;

如果执行网络实名,网络博彩业更可以登上大雅之堂,网络购物不担心举报后遭到打击。有了网络实名,我们甚至不必为互联网制定过多的规定和条款,甚至设置牌照。因为,既然所有人都是实名的,我们不妨就按照现实社会方式来管理虚拟社会。

所以,笔者认为只有实行包括域名注册、论坛博客管理、网游网吧管理、微博客、网络电话、版权管理、视频行业的管理在内的、互联网全行业的实名制才能拯救被妖魔化的互联网。互联网也才能走出困境。

(2010-01-21 02:21:42)

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网络视频已成围城

 

最近视频行业的新闻接连不断,盛大旗下华友世纪收购了酷六网,国家网络电视台正式上线,百度组建公司进军高清视频,网易同时宣布进军网络视频业,如果算上搜狐的反盗版联盟和BT网站清理,网络视频占据了互联网新闻的不小份额。

 

早期的一拨视频分享网站08年已经洗过一次牌,剩下的大佬已经屈指可数,只够打一桌麻将的;而现在突然加入这么多新军,业务区分也不再明显,视频分享和网络电视的界限已被打破,视频行业一片混战。

 

PPliveCEO陶闯在接受媒体采访时,用“围城”二字形容当下视频格局:城外的正在冲进来,譬如央视等国家队的入场;而城里的却想着冲出去,比如李善友的酷六选择了曲线上市。

 

到底谁能占领视频行业的围城

 

到底谁能占领视频行业的围城?陶闯分析,内容、渠道和技术是三大制胜要素。对于互联网企业,技术为先,优秀的技术往往能打造出粘度极高的产品,吸引海量用户才能形成渠道,也才有足够资金和必要性去购买高质量内容。而这三大要素的确贯穿着09年视频格局变动,也将决定未来的排名:

 

一是技术。

 

网络视频的要求很简单:高清和流畅。2010CES展上不乏大屏幕显示器和高清投影仪,蓝光视频播放不再是问题,硬件门槛早已解决,所以,网络视频关键是播放流畅度。视频领域P2P网络电视在低成本条件下解决了这一难题。而PPlive恰恰正是中国最早涉足P2P流媒体的企业,在实现高清和流畅的前提下,将服务器端带宽成本降到最低。

 

PPlive的网络电视概念与传统电视并不相同,除了可以像传统电视进行一维的连续直播,还能进行点播、互动和关联资料,而这是传统电视台都做不了的,而网络电视的高清视频也是分享网站难以超越的。

 

095月,当陶闯打算进入中国视频领域时,他面临着网络电视和视频分享的选择,而他最终选择了网络电视,看重的正是PPlive作为技术见长的公司,在时长和核心技术方面的优势。目前PPlive上很多视频都达到了高清标准,有的甚至达到“小蓝光”的标准,用户观赏体验超过了高清DVD,效果可与电影院里看大片媲美。

 

二是内容

网络电视带有一定的媒体属性,优秀的内容正如热播的电视剧一样,能够黏住不少用户。而在09年搜狐带头打击盗版后,视频内容的版权价格一路水涨船高,“视频价格涨得比股价房价都快”,而这也成为视频行业的一大门槛。

 

PPlive买了不少视频,譬如国庆期间的阅兵视频,跨年度元旦晚会,吸引用户的内容再加上少许的宣传,PPlive两个假日的流量分别创下两个峰值,而Alexa数据也显示PPlive页面访问量远远领先同行。

 

第三是渠道

在拥有技术和内容之后,也就有了海量的用户,网络电视也成了全国各大电视台最好的互联网渠道和视频节目的渠道。譬如PPlive不仅能看数十个电视台的直播节目,而且有海量的点播视频。

 

2010年人们预测十大技术之一,就是将互联网高清视频接入电视,在中国,这被视作IPTV或者三网融合的一部分。最近国务院常务会议决定加快推进三网融合,未来将有很多政策出台。那时PPlive等网络电视无疑是三网融合中最可行的方案,网络电视的渠道功能将会大为增强。

 

对于网络电视企业而言,要想成功,攻占围城,“三要素”缺一不可,即在内功方面做好渠道与技术,在外功方面做好版权内容采购与资源合作。“三要素”完备则差异化竞争力才能突出。网络视频的确是座围城,不论是冲进去的还是冲出来的,数以亿计的风险投资投向这个行业,上亿用户喜欢它。谁会成为这座围城的城主?笔者相信只有雄厚技术,内容丰富的企业才有这个资格。

2010-01-19

李一男又跳槽了。百度已经证实CTO李一男因个人原因离职,外界传闻他加盟12580.

之所以加上“又”字,是因为这次跳槽距离上次加盟百度时间仅一年零三个月,照常理人事聘用协议按年签订,说明这次离职是在续约三个月之后的一次非正常离职。那么,李一男离职背后的原因有哪些呢?

第一 李一男不适合互联网行业。

在去年李一男加盟百度时,笔者还有洪波等评论员均不看好其在百度的前景。笔者认为百度为李一男准备的新职位是CTO“这需要的是一位互联网技术精英,至少是一位象李彦宏一样,对汉字切词算法有着深刻认识,而且在互联网中有过创业或者从业经历。

洪波在接受新浪采访时表示百度CTO合适人选,至少应该是互联网业内的技术专家,他认为,李一男当百度CTO不是一个长期选择。

笔者认为,李一男在百度短暂的一年多,根本无法消化百度的技术,更谈不上提升。这么短的时间,一下子吃透从计算机原理到编程、算法乃至核心技术的把握,对于专业从业者也要六七年的“修炼”,李一男尽管是天才,也不能一蹴而就。

李一男进入百度不久便提出了阿拉丁计划,这个貌似神奇的名字,却没有给用户和百度带来太多的惊喜。在09年百度大会上,李一男没再提及阿拉丁,也没有提出其他新的概念,而技术出身的李彦宏的框计算倒是吸引不少媒体的关注。

最近百度的断网事件,其实是一个很简单的DNS解析问题,百度拥有.cn和.com.cn域名,却没有及时解析到百度的服务器上。李一男对互联网的基本常识欠缺,也让他难以服众,而不得不选择离开。

 

第二 规避“竞业禁止协议” 李一男看上了交叉行业

李一男曾经从华为出走创办了“港湾”,后被华为收购,而在08年再次跳槽时,我想任正非一定会让他补上《竞业禁止协议》。笔者猜想,正是这个原因李一男才没能进入电信企业,而选择了互联网。

而这次跳槽的目标无限讯奇主营业务12580,恰恰是中移动主推的业务。这是电信与互联网的交叉行业,很有点像早些年百度推出的语音搜索服务。如同传统的号码百事通业务一样,12580需要一个强大的Callcenter团队。“就像是《平民窟的百万富翁》里男主角所在的公司”,这是一个在12580朋友所描述的情形。

现在,12580除了传统的呼叫服务,现在也从事无线互联网业务。12580官方首页的手机软件已经集成了网上购票、酒店饭店查询,以及路线、天气、电影、资讯等信息查询等诸多功能,俨然一个“中移动的生活搜索”。

从华为这个电信硬件供应商到百度这个纯粹的互联网企业,再到12580这个中移动的战略项目,李一男不断调整自己的定位,做着最优化的选择。而他看重无线讯奇的另一原因则是:

第三 无限讯奇可能成为第二个神州泰岳

神州泰岳能够登陆创业板,离不开中移动的支持,财报显示泰岳来自中移动的收入比

例稳步提升,神州泰岳在创业板更是扶摇直上。神州泰岳运营的飞信,仅次于腾讯排名第二,成为腾讯有力对手;而在中移动在移动互联网的布局中,12580大约相当于百度的角色。

 

内部消息称,无限讯奇作为中移动的战略项目,极有可能近几年上市,中移动背景和互联网交叉的双概念,极有可能再次早就神州泰岳在创业板创下的奇迹。李一男现在加盟12580,一定有丰厚的期权以及上市预期的吸引。

第四 中移动和百度的娃娃亲

12580既提供类似语音搜索的服务,也有基于手机软件客户端的生活搜索服务。那么中移动和百度是什么关系?竞争还是合作?最近,12580CEO跳槽百度任视频项目负责人,而作为百度CTO的李一男却跳槽12580CTO,很有点像是彼此在恶意挖角。

 

笔者认为,此轮高管置换更像是中移动和百度的娃娃亲。高管跳槽的确不是一件好事儿,但高管往往也能带来原公司的雄厚的资源,让深度合作成为可能。12580的龚宇去了百度,未来无线视频就完全可以借助中移动的平台得以实现,甚至可以合作进行代收费;百度的李一男去了12580,也并不意味着12580真的要做搜索,也完全可以让百度的搜索结果展示在中移动的12580的平台上。

第五 谷歌退出的直接结果

谷歌尽管还没宣布退出,但业内的猎头已经闻风而动。IT168因为做过谷歌工程师的系列专访,现在正苦于应付各路猎头的骚扰。可以预见的是,如果谷歌离开,公司的高级工程师未来最好的出路莫过于加盟百度。

 

谷歌目前也正陷入尴尬,那就是,谷歌可以放弃中国的互联网业务,但绝对没法放弃未来的Chrome和手机操作系统。而谷歌目前已经和中移动以及联想建立的战略合作,也因为和中国政府的不合作而前途未卜。

 

谷歌不管是否离去,但谷歌的技术高管和程序员已经人心浮动,百度极有可能在此时挖到大量优质人才,李一男的离开为新人腾出了位置;谷歌和中移动的合作变得扑朔迷离之时,与百度的合作就非常靠谱,更何况这种高管置换要比王建宙访问腾讯更不易被人察觉。

 

第六 无限讯奇是家具有吸引力的公司

无限讯奇位于北三环东路的环球贸易大厦,无论是交通还是办公条件都非常优越。笔者去转过一次,尽管是中移动系的公司,但内部却更像创业中的互联网公司,最近一年吸纳了不少互联网精英,前新浪CTO以及搜房网某名博亦加盟无限讯奇。

而这次,李一男在经过百度一年多的锻炼,加之其对电信行业的谙熟,无限讯奇无疑是最好的选择。笔者相信,无限讯奇可能成为李一男此次跳槽历史的一个终点,至少他可以坚持到无限讯奇上市。

2010-01-14

 

谷歌关闭中国办事处的原因

有传言说,谷歌要离开中国,源头来自谷歌的官方博客。“我们将和中国政府商议,在法律允许范围内运行一个不必经过过滤的搜索引擎。如果不能达成协议,可能意味着我们将不得不关闭“谷歌中国”,甚至是谷歌中国办事处。”

这事儿在很多看来似乎有点可能,因为谷歌这半年受了不少“窝囊气”。先是谷歌中国涉黄,李开复一场大病后选择了离职,随后图书扫描的官司,被文著协和中国作家一顿狂轰猛打;而搜索市场份额并没有大幅度提升,也是谷歌入华后一直面临得尴尬。

更有意思的是,谷歌要赌气关闭中国办事处,恰恰发生在百度被黑的第二天,让人们不禁猜想谷歌此举有“避嫌”之意。专家分析,百度被黑是和DNS域名解析有关,而关注谷歌的人们会发现,就在0912月,谷歌推出免费过免费的DNS服务。谷歌中国如果真的关闭,就没有了“攻击百度”的“作案动机”,这样看,至少是堵住了那些怀疑者的嘴。

谷歌看样子真想走,但我认那并不容易,谷歌不是想走就能走得了的。

谷歌想走没那么容易

谷歌博客上说的关闭谷歌中国应该是google.cn,谷歌中国办事处是指谷歌研究院或者是Google.cn运营中心呢?还是全部关闭呢?谷歌没有提,但谷歌想走还真没那么容易。放弃个中文网站非常容易,但要想关闭所有的业务几乎不可能。因为:

谷歌曾收购了大量的中国网站,谷歌离开后这些网站怎么处理?听之任之?我看谷歌不像是那种“管种不管收,管死不管埋”的公司,人家不是号称不作恶么?如果谷歌走了265网址导航怎么办?天涯问答和来吧怎么办?

谷歌和中国很多企业有深度合作,谷歌离开后,这些合作就这么违约了?谷歌和巨鲸的合作频道,谷歌和金山的免费词霸,谷歌拼音法是不是也不管了? 谷歌热榜呢?笔者相信谷歌是个有始有终的企业。谷歌还和腾讯、新浪有着网页搜索一直保持合作关系,怎么能说走就走了呢?

谷歌联盟背后的收入。谷歌的AdsenseAdwords平台有不菲的收入,虽然谷歌在中国的市场份额不济,但捞钱的水平不低,据说搜索市场中过半的收入在谷歌手中,他们肯拱手让给竞争对手百度么?

以上三个那还都是小CASE,如果谷歌离开中国,基于谷歌操作系统的手机如何维护软件商店?谷歌手机和上网本还在中国卖么?没有中国市场,谷歌怎么和苹果抗衡?没有中移动的帮助,谷歌会在手机上有多少突破?谷歌会眼睁睁看着中国市场让给别人么?

所以,笔者认为谷歌关闭中文服务更多从公关层面的一次炒作,即便所谓“谷歌中国”仅仅局限在互联网服务层面,而在无线互联网甚至手机和上网本领域,谷歌将逐步深入。另外,笔者还得提醒网友,谷歌的CEO是奥巴马政府的高参,而前中国区总裁李开复则是奥巴马的同学,谷歌和美国政府关系非比寻常,谷歌在中美两国中扮演的角色也值得人们玩味。

或许,谷歌只是美国的一颗棋子,美国觉得该动了,谷歌就走一步。

2010-01-13

CES除了视觉盛宴 还有多少亮点

2010年的CES上可以说乏善可陈。除了阿凡达给这个消费展带来视觉盛宴,很难找到太多的创新,有的更多是忽悠。

阿凡达的上映让我们的眼球有了新的享受,这个年头高清已经远远不够,超大屏幕也要带上3D和超薄,三菱 3D全高清电视身临其境的感受、LG六毫米薄大屏幕电视,不可谓不奢侈;投影也是一大亮点,从手机投影功能、便携投影仪到LG 3D高清投影机,种类不可谓不齐全。这并不难理解:而当屏幕面积不再满足需要时,可以无限放大的投影仪就成了主角。

3D、超薄和投影仪这些更大、更薄、更前沿的视觉享受成了本届CES的最大亮点。

更多的厂商玩的是概念。微软经常炫耀的电子书视频广告,我已经足足看了一年,也足足等了一年。那似乎永远是概念产品,就像是华硕那款可弯曲的透明概念手机和Waveface概念电脑一样,产品永远停留在模型和视频演示阶段。这些爱忽悠的厂商们,总在展示超炫广告中炫耀3D效果和让人心动的功能,可就见不到实物。

鲍尔默也拿不出自家的电子书产品,只能拿惠普和戴尔的平板电脑演示。坦白的说,这两款产品和人们描绘和期待的苹果上网本相差太多,戴尔平板屏幕面积仅五寸,相当于诺基亚大号的手机尺寸;惠普平板电脑也中规中距,没有多少亮点可言。我终于明白,为啥苹果懒得参加CES了——创新太少,亮点太少。

联想Lephone抄袭了我的创意

联想也爱忽悠。去年10月在Win7发布会上,我问联想的刘杰,联想有没有平板电脑的计划,我记得他的回答是,不看好平板电脑,否认有相关计划。可笔者却发现在两个月后的CES上不仅有平板电脑Idea U1,而且还剽窃了我博文《未来平板电脑 劈开你的笔记本》一文中的创意。

我在0911月的那篇文章中如此描述:

 “当用户在移动时,平板电脑作为便携产品,可观看DVD级的高清视频、浏览电子书、上网、甚至通过3GWifi玩网络游戏;而当用户找到桌子等时,平板电脑和基板构成另外一台电脑:大容量数据存储、蓝牙键盘、可连续8小时工作以上电池;立在桌子上的平板电脑还可以当电脑相册使用。”

联想关于ideapad U1的介绍:

ideapad U1双模笔记本电脑是一款打破PC传统理念的新产品,可以让用户根据他们多变的使用需求,自由切换使用方式,” “U1让用户根据自身实际情况,自主选择使用模式,作为一台具有多点触控功能的电脑,它具有丰富的娱乐功能,同时也可以让用户获得更好的移动互联体验。”

显然ideapad U1双模笔记本正是一款“被劈开的笔记本”。不过,让我佩服的是,联想能够在如此短时间推出概念产品,远远出乎我的意料。和戴尔和惠普的平板电脑相比,这款概念产品出尽风头,而推出日期又远在苹果之前,这都说明联想在平板电脑上下足了功夫。

 

Idea U1双模本

联想2010年能乐疯么?

笔者认为,联想在2010CES展上至少有四款在2010年会有不俗的成绩,除了概念本Idea U1的创意,超薄的Skylight Smartbook有着较高的性价比,超薄的一体机A300也会让人想到苹果台式机,手机领域的Lephone也可以和Iphone有的一拼。如此多产品上线,让笔者不仅猜想,2010联想或许极有可能因为这四款产品的热销而“乐疯”,我们分析下其中的两款产品:

 

Idea U1

 

Idea U1的双模概念,正如笔者在博客阐述“劈开的笔记本”一样,由于兼顾了便携和固定两种需求,加之设计新颖,未来渴望在移动互联网领域会成为佼佼者。

 

从大小上看,11寸屏彩屏足以将市面上所有的便携产品比下去,屏幕比爱国者Mp5PSP大,彩屏比电子书颜色多,显示速度快而且功能强大。如果在地铁上使用,完全可以找到在电影院上看大片的感觉。

 

它和上网本一样能无线上网,携带却更为方便;而基座模式的高配置也足以和高性能的笔记本媲美。在便携性、性价比以及性能方面已经超越了苹果,即便苹果也想涉足类似产品也要半年以后,而那时联想已经占尽先机。Idea U1是笔者比较看好的一款产品。

 

Idea UI并非没有缺点,四个圆角过大导致屏幕周边过大,屏幕的利用率太低而降低了性价比;另外,平板和基座之间的接口是否能禁得起多次“插拔”也是个问题,接口长时间暴露在外,是否会因空气氧化接触不良带来的显示问题,也是颗隐藏的炸弹。笔者希望联系在设计之初充分考虑到这些不利。

 

过去两年苹果让数码进入了摸时代(touchable)而联想走得更远,不但可以“摸”还可以“插”,不能不说是一个进步,可以插固然好,可千万别插坏了。

 

 

Lephone

 

Lephone不能算是一款很完美的产品,在笔者看来有画蛇添足的嫌疑。

 

这款产品有点像IdeaU1的微缩手机版,也是一款可以组合的设备,但基座并非独立的系统,只是一个字母全键盘而已。设计初衷是为了兼顾触屏和全键盘,但使用后会发现其表现远不如同类产品——既无法超越诺基亚的N97和新旗舰机N900,也没法和摩托罗拉最新的后翻盖设计媲美。人家的全键盘要比Lephone方便得多。

 

lePhone最大的劣势是,打开全键盘的速度。摩托罗拉和诺基亚的全键盘只需半秒单手即可打开。可Lephone不但需要双手操作,而且组装过程繁琐,大大影响全键盘的调出速度。本来LephoneIphone已经很成功了,这个后来加上的全键盘纯属多余,如果说有点意义,那就是区别LephoneIphone有所不同,证明这款产皮不是抄苹果而是抄U1

 

当然,Lephone抄得还是蛮成功的,如果不提基座,算得上是android家族中最像iPhone的,总的来说我们不能否认Lephone的外观设计以及触屏和应用程序方面的优秀表现。

联想Lephone

联想与IT厂商的博弈

联想这几款比较牛的产品还能看出,联想与各大厂商的博弈。

 

Idea U1上,平板电脑用的是高通的芯片和系统,但基座却用的Wintel体系的Windows7Intel双核处理器;LephoneiPhone的高仿品,用的是却是谷歌的android和高通的芯片。两款产品简直就是集当今IT业大成。

 

从业务规划上,联想打出的是移动互联网战略,目前已经加入了中移动的阵营;而苹果因为和联通的合作,会成为联通阵营的中间份子。所以,不久就会和苹果之间有一场火拼,两个主要战场分别是LephoneiPhone以及IdeaU1和苹果平板电脑。

 

还有一点值得注意,联想创造了两个接口:平板和基板的接口,手机和全键盘的接口。这对手机业和笔记本行业意义深远。这意味着,两款产品的升级不必采用整机升级,一个平板可以有两个甚至更多的基板;手机和全键盘之间,也可以分别升级,甚至会有新的产品出现,这其中会有N多种组合,譬如:

平板+非系统的基板   基板仅仅作为键盘和存储器以及电池扩展。

平板+其他系统基板   譬如苹果或者谷歌系统

平板+手机全键盘     手机键盘通过蓝牙方式为平板电脑录入

手机+电脑键盘基板   手机通过电脑键盘录入 

可以想到的组合远不止这些,联想把笔记本带入一个可以组装的时代。

           

总之,笔者认为在本次CES上除了显示器和3D技术成为真正的亮点,在PC和平板电脑和手机领域联想的创新已经超越对手,笔者相信2010年无论在美国市场,还是国内无线互联网领域,联想都将成为苹果强劲的对手,联想将在手机和平板市场乃至3G领域表现突出,2010年也许如其Lephone手机的名字,联想或许真的会乐疯吧。

2010-01-07

互联网成功“开放为王”

很多时候,人们吃惊于互联网的发展之快。

很多人曾固执地认为,互联网的格局已经形成而且难以改变,因为大企业林立、商业模式基本确定,后来者很难有所突破。即便有了新的创意,大企业实力雄厚,胜算更高些才对。可人们错了,事实上近些年,互联网不断涌现新的颠覆者,他们崛起的速度有时远远超过前辈们。

谷歌的首页只是一个简单的搜索框,其市值已经将内容门户雅虎远远地抛在后面;而FacebookYoutube,两个成立不足五年的网站,其势头也直逼雅虎,最近兴起的Twitter则成为网民的新宠。

我曾写过一篇《Web2.0嵌入式生存法则》分析:不断崛起的Web2.0网站,飞速发展的原因在于“开放姿态”和“嵌入式生存”。

Twitter把自己嵌入到myspacefacebookbloggertypepad页面里,成为几乎所有网站的“小组件badges,给这些网站提供新功能、带来新流量。类似地,Youtube也把自己的代码分享给论坛、博客甚至门户网站,几乎所有网站都把Youtube当成视频存放中心;

Facebook则把自己的用户分享给程序开发者,让他们在Facebook平台上开发组件,优秀的组件除了程序员的成功,也让网站的功能不断增加迅速完善。Facebook的理念和苹果商店有异曲同工之妙,而正是“开放”让iPHone上的程序超过十万个,iPhone更像是一个无所不能的袖珍电脑,而不再是简单的手机。

FacebookiPhone,众多网站甚至手机制造商,通信运行商现在都意识到“开放为王”。所以我们看到诺基亚、中移动甚至微软都推出了自己的软件商店产品。互联网进入了一个开放为王的时代。

百度的开放平台

百度作为搜索引擎,自身就有机器聚合特点,它把尽可能多的内容通过关键词聚合成一个个页面,然后再倒回给每个网站,从这个角度看,百度的崛起除了中文技术优势,也与其开放性不无关系。

百度空间里有着和Facebook类似的组件系统,网友可以在上面玩五分钟开发的热门组件——“开心农场”;也可以在玩吧的游戏平台上,玩到热门的网页游戏。而在媒体聚合方面,百度最近的动作很多,例如力邀各地领先的都市类媒体共建百度地方贴吧,例如和杭州日报共建的“杭州地方吧”。

最近,贴吧宣布对外提供API接口,启动网盟开放平台计划,联合众多网站形成分享平台机制,在笔者看来,这种方式很有点像Twitter和网址收藏“美味书签”的合作机制。

当网站和贴吧建立合作后,贴吧用户只需在合作网络的页面上点击“分享到i贴吧”按钮,添加一下自己的评论,该网页的内容和链接即可自动转贴到i贴吧,实现第一时间与粉丝分享和交流。贴吧也会分享自己的流量,将提供转贴内容的来源链接,提高合作伙伴访问量。

所以,尽管百度i贴吧也是百度的社区,但和贴吧这个中国最大的社区相比,还是有着本质的不同,它是一个高度开放的社区。而对于互联网企业而言,有人说用户为王,有的则认为是技术为王,笔者以为应该是“开放者为王”,这这点对于新兴网站尤为重要。

看了项立刚老师写的《中国移动不可能收购腾讯》的文章,收获颇丰。项老师在通信和互联网领域有着独到的见解,经常令笔者折服。不过,这次关于中移动不太可能收购腾讯观点却不敢苟同。理由如下:

一 即时通信是移动运营商战略级的产品。

腾讯从某种角度上也是运营商,只不过用的是公共的互联网,而非中移动的自有网络。而且,腾讯能够提供的通信服务丰富而且全面,可以这样说,如果每个人都使用手机3G上网,一个手机QQ就能取代手机的所有彩信、短信、乃至视频通信功能。即时通信对于移动运营商,那是战略级的产品。

中移动拥有飞信,而联通的超信已经停止服务,仅凭这一点,中移动就比其他运营商更吸引用户。神州泰岳可以看成是创业板的腾讯,飞信概念、中移动概念让这只股票飞涨。而中移动敢于把最核心的飞信用户交给“第三方”企业管理,其中有颇多疑点,而春江同志的遭遇似乎对此有所印证,只待时间检验。

神州泰岳上市从另外角度可以看成是中移动分拆上市,而这是国家高层所不允许的,正如项立刚老师所说,“国资委对于收购和投资有着非常严格的规定和限制”,本来移动相对其他两大运营商就有极大优势,再借助资本市场,竞争更加不平等,肯定为高层所不允。

如果神州泰岳和飞信遭遇尴尬,那联手腾讯就是上上之选了。

二 收购并不意味着控制

谷歌曾经投资过百度,但所占比重极小,那只是战略投资,很多人也认为不可能或者不必要。其实,即便是收购也不必成为大股东;而腾讯很难接受一个新的大股东。所以,中移动成为腾讯的小股东也未尝不可。

至于收购,也未必使用现金,中移动的股票也是不错的选择,既然盛大可以和酷六换股收购,中移动也可以用少量的股票交换腾讯股票,仅作为小股东进行进行战略投资,完全有这种需要和可能。

三 换购股份风险更小

神州泰岳上市,其实产生很多问题,其中之一就是,很多高层迅速套现,获利丰厚,当然极有可能因此产生“经济问题”。而与腾讯换购股票,则完全是公司之间的行为,不易产生“问题”

四 关于王建宙出面

假设春江同志和神州泰岳有关系,那说明,连飞信外包这样的“小事儿”都要劳烦中移动的副总裁,那么,和腾讯合作这样的大事儿,是不是要正手出面呢?再说,王建宙是个对互联网有着深刻理解而且极感兴趣的人,相信他对腾讯也非常感兴趣。

而且,和腾讯的合作是完全放到台面上来,正如前文所言,这是公对公的交易。假设和腾讯达成了换购的意向,反而容易淡化神州泰岳的不良影响。

其实,我看项老师的文章,也没把这事儿说死,我个人认为,这事儿无论从3G发展大计,还是作为近期的遮羞布,都是比较靠谱的一件事儿。即便收购没有进行,也并不能说明中移动对腾讯没有想法。

周鸿祎拿到的新投资

最近,奇虎获得融资的消息不胫而走,版本有两个:

一个是360官方的——《红杉、高原、360斥资10亿 力助免费软件“起飞”》。周鸿祎和高原资本的涂鸿川、红杉资本的沈南鹏打算在未来几年投入10亿人民币,投资孵化软件领域的公司。“起飞”计划还特别强调资本充裕、开放平台还有一对一的指导方面的优势。

这个模式很有点像李开复版本的创新工场,不同的是,周鸿祎当天使投资有些年头,无论成功还是失败,在这个行业周鸿祎似乎比李开复更有经验,因而在互联网投资圈子里也小有些名气。

第二个版本来自腾讯科技徐志斌的博客《周鸿祎融资6000万美元和他的大生意》。文章介绍老周拿到了三笔投资,第一笔2000万美元和最近的第三笔6000万美元,第二笔没有对外透漏,只知道是千万级别,这样看来老周拿到的风险投资可以和国内顶级的视频网站拿到投资数目相当,都接近1亿美元。

不管是虚的十亿人民币还是实的6000万美刀,可以确定的是:周鸿祎奇虎又拿到新一轮的投资,而且数额不菲。至于原因,我所了解到的情况是,尽管360系列产品一再宣称免费,但安全卫士对于软件的推广,却货真价实地在09年为其带来约上亿的收入,仅某运营商的通信软件一年的推广费有数百万之多。

至于360的未来,徐志斌得到的消息是上市。而上市的主营业务“最终方向依然是搜索”这是一位老百度的爆料。周鸿祎做过论坛搜索和3721,而且搜索业务流量大、利润高,不少人分析,周鸿祎上市似乎做搜索更靠谱。

这个结论和周鸿祎现在做的360和杀毒软件似乎并不吻合,而且也和官方“孵化软件”的说法出入很大。所以,我宁愿相信周鸿祎会在客户端这条路上一直走下去,而在软件客户端这条路上,有个人不得不提,那就是徐志斌的老板——马化腾。

马化腾放虎归山

马化腾在互联网里是个极低调的人,他的低调可以和丁磊在魔兽审批过程中表现的“寂寞”有的一拼。也许有人看过,小马哥圣诞晚会上劲舞助兴的照片,那是相当的拉风;也有人见识过腾讯新大厦,那是相当的气派。腾讯有很强的律师打赢过很多官司,也有很强的市场和公关团队,但人们的确很少见过马化腾高调地出现电视媒体上,甚至包括CCTV。

马化腾在互联网里有个恶名——“全民公敌”,那是王志东在进军IM领域无果后,扣到小马哥头上的。人们也的确发现,腾讯几乎涉足了所有互联网上所有成功的业务,从影音播放到输入法,从PC软件到手机软件,腾讯几乎每个领域都有涉猎,腾讯称得上是互联网客户端之王。

但马化腾在客户端领域似乎也并非斩尽杀绝,腾讯在很多领域很优秀但不刻意做第一名。QQ在线用户总数正在接近1亿大关,腾讯只要借助弹窗中连做一周的推荐,不消一个月该产品就能推成第一。但事实上并未如此,腾讯这个全面公敌看上去并不那么可怕,而且偶尔也有失误——那就是周鸿祎热衷的安全领域。

和奇虎的360安全卫士、安全浏览器以及免费杀毒软件相比,腾讯只有浏览器TT用户量还算可观,而QQ医生和软件管理器,用户数量与360卫士根本不是一个级别的。马化腾这个客户端之王,似乎漏掉了奇虎和安全软件。

小马哥不喜欢做杀毒和安全软件,并非实力不够,据说是讨厌其中的口水战。国内杀毒行业的口水战很有历史,算起来从上个世纪末就开始了。即便在最近两年,瑞星和360之间的口水战也一直没停下来过。显然,马化腾的低调与杀毒行业的喧嚣实在是格格不入,就如同让一个从来不吸烟的人进入一个吞咽吐雾的办公室。而马化腾的疏忽,成就了另外一个客户端之王——周鸿祎。

奇虎的360安全卫士据说有了近2亿的装机量,安装量仅次于腾讯的QQ;奇虎的安全浏览器和免费杀毒软件,已经让很多对手相当头疼,两款软件的国内的占有率应该排到前三。这还不是全部,奇虎还投资了音乐软件——酷狗音乐盒、视频软件——快播、下载软件——迅雷、建站工具——Discuz……

而这些还仅仅是披露的,如果6000万美金砸下去,还会收购多少软件,没有人能猜得出来。很多人猜测如果360投资的软件数量够多、品种够全,自己做个操作系统都够用。

奇虎的客户端竟然在腾讯眼皮底下迅速成长起来,看来,马化腾似乎是犯了“放虎归山”的大忌。

客户端之王的博弈

徐志斌文中引用了一句互联网老话:“做流量不如做联盟,做联盟不如做导航,做导航不如做搜索。”笔者认为他还应该加上一句,“做搜索不如做客户端”,有了像QQ、浏览器以及安全软件这样的客户端,流量根本就不再是问题。

我在《西毒周鸿祎》一文中,拿周鸿祎和李彦宏、马化腾以及马云相提并论,现在看来并不过分。事实上周鸿祎和这三家都有过节:周鸿祎的3721本质是搜索框和地址栏合一的搜索引擎,360也曾把百度搜霸列为恶意软件而遭遇官司;而阿里与雅虎的并购、周鸿祎的离开,以及360对3721的查杀,也让二者交恶。

周鸿祎没有再打搜索和电子商务的主意,却把目光瞄准了客户端,就在马化腾的眼皮底下,在安全软件客户端方面不知不觉超过了腾讯,成为互联网里第二个以客户端见长的公司,也成了马化腾最有实力的竞争对手。

庆幸的是一切还不算晚。奇虎这只“猛虎”即便是获得了上亿美元的投资,即便估价达到数十亿,甚至就算已经在纳斯达克上市,奇虎的市值仍不及腾讯的1/10,马化腾大可不必担心,完全可以“战略上重视对手而在战术上藐视对手”

对于360安全卫士,腾讯应尽早重新规划,QQ医生只能当个摆设,应尽快研发QQ安全卫士加以应对;在杀毒领域,360的免费牌已经见效,占据了不少领地,这方面腾讯在短期内将很难追上,最好的方法是控股一家靠谱的国产软件公司,比如金山;或者,也学360,收购一家国外的杀软公司,并迅速将产品免费和国产化,也许这样还机会,即便这样,留给腾讯和小马哥的时间也已经不算多了。如果不抓紧,腾讯小企鹅逃不掉被奇虎抓伤的命运,别忘了,企鹅是不会飞的。

后记:

就在周鸿祎获得投资开始孵化中小软件之际,国内主要下载站都遭遇到某门户网站一篇《下载网站潜规则》文章的爆料,随后《北京青年报》又添油加醋地将其改头换面,却对原文最后,华军软件园对搜狐网相关文章进行补充的“正在改版,误点状况将大有改观”等信息不加采纳,整个新闻有被操作的嫌疑。

笔者个人以为,伴随着奇虎获得巨额投资,国内软件业将产生动荡。不但客户端之王腾讯会受到挑战,而且和360同样扮演软件渠道角色的下载网站正面临一场浩劫,最近铺天盖地的负面新闻就可见一斑。

至于影音视频软件、手机软件、安全杀毒软件等共享软件的市场格局,也在这场投资之后产生颠覆性的变化。笔者提醒行内企业,酣睡的老虎和小老虎不可怕,可怕的是饥饿和长大的老虎就在你身边徘徊,对你虎视眈眈。而最可悲的企业是选择“与虎为伴”或者“狐假虎威”,最终“羊入虎口”,当然,我也希望张开血盆大嘴的老虎,口下留人!

2010-01-06

 

2010IPTV盒子回归?

最近BT网站倒下一批,而各地与娱乐相关的中小网站中,不少因为严查色情,直接关闭了网站。而一些视频相关的知名企业却动作频频,播放软件暴风影音公司之前传出和央视洽谈合作,而盛大收购酷六也恰逢其时。

暴风影音在09年上半年发布过“暴风盒子”,而盛大也早在05年推出盒子战略,而最近两家频出新闻不得不让人们猜想:互联网电视时代也许正在眼前,2010年也许将迎来IPTV的发布。传统电视即将走上互联网之路,IP即将搭上TV。这并不难理解:

我们日常观看的电视还是十年前的标准,画面大小不及DVD视频的1/4,高清蓝光视频的1/25。而高清终端早已经走入生活,市面上24寸液晶显示器已经完全可以播放蓝光视频,而电视机无论是等离子、液晶面板,支持蓝光1920*1080的终端早已不再新鲜。三星推出的LED液晶电视已经完全可以胜任高清视频的各种需求。

就在09年国庆前夕,CCTV9家电视台通过有线的方式开通了高清电视,算上央视原有的高清综合频道,国内已经有十个高清频道可免费观看。这十个频道的信息量相当于250个传统电视台,但节目量只有普通有线的1/6

而互联网视频技术已经非常成熟,数量多而且清晰。土豆优酷等分享类视频都可以点播,相当于传统意义上的一个电视台,这类视频在互联网上数以亿计;而PPSUUSEE等网络电视借助P2P技术,在线播放DVD级的高清电视完全没有问题;至于高清蓝光视频,完全可以用BT或者硬盘拷贝的方式实现。

网络高清时代的选择

电视接入互联网就在眼前,那么我们该选择什么样的电视迎接高清时代呢?我觉得至少应该:支持互联网接入;支持多种视频格式;支持硬盘播放;支持高清分辨率;省电而且耐用。有这样的电视么?上周末,朋友邀我去苏宁电器体验了一把高清电视演示,让我找到一款非常适合网络时代的电视机——三星LED电视。

LEDLCD虽然只差一个字母,但技术上差距很远:LCD是液晶构成的屏幕,而LED是发光二极管组成的屏幕。二者在硬度、反应速度、能耗上差距很大,LED在很多方面拥有明显的优势:

在演示会后,我和几个同去的朋友玩起了PS3上的GT赛车。这是个电视游戏机的经典游戏,游戏分辨率早已达到1920*1080,在普通的液晶显示器上,玩这类游戏会出现拖影的现象。我们在现场用分屏模式淘汰制比赛,一个多小时没发现一次拖影现象,不但比赛者身临其境,连观看朋友都连呼过瘾。

三星的LED电视除了将PS3Xbox上的游戏画面展示得淋漓尽致,在高清视频和网络功能上也有很多亮点。三星LED电视内置的Media2.0不但可以看互联网电视,还可以接上USB2.0接口看高清甚至蓝光格式的电影,即便没有蓝光碟和播放器也不怕,只要把蓝光视频拷到移动硬盘里,就能流畅地播放。

 

还有三点让我对这款电视印象深刻:

一个是超薄:三星LED电视的厚度仅3厘米,比很多电脑液晶屏都薄,挂在墙上几乎不占什么空间;

第二个是寿命长,普通液晶电视背光源在3万小时左右,顶级的不过6万小时。而LED 背光源寿命高达10万小时。按照5小时一天计算,可以用两万天,相当于50多年,很像某个品牌的热水器,可以用半个世纪。

第三是省电。我看到三星LED参数中,能耗为100-240瓦特。而同样大小的LCD液晶或等离子电视耗电动辄300瓦以上,相差不少。