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2010-07-30

  全球游戏业各有特色:中国以网游而著称,和美国的单机游戏、日本的电视游戏一样为资本市场贡献了巨额利润。但华尔街最近唱衰中国的网游业。

  也许是美国担心金融危机卷土重来,或者是担心的欧洲危机殃及自身,美国的风险投资商对全球经济持悲观态度。这种情绪甚至蔓延到游戏产业,尽管中国游戏业一直都奉献着真金白银。他们仍然唱衰中国的网络游戏。

  唱衰的原因是,中国公司一季度财报并不如意。盛大主要收入还只是来自传奇系的几款老游戏,在华尔街看来这无异于“吃老本”;巨人调用保健品部门的上亿资金用于推广游戏,也被华尔街解读为“慌不择路”。丁磊的魔兽固然有一大群重视的粉丝,但审批之漫长着实拖延网易在魔兽上的丰收季节。

  蓝港在线的王峰似乎显得非常乐观,在上周的东邪西毒发布会上,他透露上半年的业绩超过了前三年的表现,业务增长超过行业复合增长率的十倍,和华尔街的投资人不同,在300%的逆市高增长率面前,蓝港的投资人自然非常满意。

  不少圈内的游戏商也和王峰有同样的看法。7月,王峰在南非看世界杯时,几个游戏大佬聊天时,都对华尔街看空的说法很不服气。大家一个普遍看法是:大片未到。因为,大部分新产品都在下半年上市。

  叛逆网游的叛逆设计

  最近半年,蓝港开了两次产品发布会:一个是《西游记》,还有一个是上文提到的《东邪西毒》。如果说,《西游记》是中规中矩的神话题材,《东邪西毒》正如官方宣传的,是款“叛逆网游”。

  在传统武侠网游领域,王峰的老东家金山和搜狐畅游的****已经获得不错的口碑,主打叛逆武侠,是因为王峰看到了用户中不断增加的90后人群,这是一群更加特立独行的一代人,他们希望的并不是传统意义上的正邪,而更喜欢的是“玄幻”“魔幻”的“酷炫”要素。

  王峰对于这款3D体验2D画面的网游赞不绝口,用他的话说:“品质是有保障的”。这款游戏和《西游记》是三年前就开始布局的产品,期间做了大量准备工作。游戏上线后,玩家粘度非常高。蓝港内部统计数据显示,超过10级的玩家,平均的在线时长在9小时以上。

  另外一个让王峰自豪之处在于,和目前号称巨作动辄3G、4G庞大容量相比,《东邪西毒》的客户端仅仅500多兆,一张U盘就能放得下,但游戏2D的画面非常精美,并不逊于某些3D大作。和某些网游企业惯用一套引擎做多个产品的“Copy”不同,蓝港的多元游戏文化,让《东邪西毒》和《西游记》用户体验也截然不同。

  游戏负责人王振刚介绍,《东邪西毒》更多带有玄幻游戏的色彩。游戏的门派设计非常另类:桃花岛的黄蓉更多是扮演“医生”的角色;白驼山的欧阳锋,扮演“刺客”;年轻的段王爷擅长近战,手持双斧;丐帮弟子擅用长柄武器,更多扮演冲锋的肉盾;王重阳开创的全真教被诠释为法师,擅长法术攻击和群体治疗。

  除了如此另类的门派,还有很多另类的游戏设计。譬如初期装备全免费,宠物八级进化但会陪伴玩家一生;降龙孵化的设计,让传统的装备位置增加到一倍,达到了26个。最为恶搞一个设计是,古装玄幻的游戏里,玩家可以给角色穿上现代时装,体验一把时空穿梭的感觉。

  叛逆的营销

  王峰是老金山人,创业团队的务实精神和原创产品的战略,都似乎带有深深的“金山”烙印。但如果说,金山只有研发的基因,而没有营销的基因,在蓝港这里似乎并不成立。蓝港在营销方面也有独到的特色。

  《东邪西毒》在推广上,和淘宝网合作,在暑期风暴活动中,淘宝赞助了3亿淘宝券,玩家注册就会自动获得100淘宝币。在今年的Chinajoy上,除了Cosplay展示,还专门开设了游戏体验区,而不是把展台变成一个表演。

  “我们准备了足够好的沙发和PC”,王峰介绍,蓝港这次借鉴了E3大展的经验,搭台搭成两层,上面那一层大家如果有兴趣的话,那一层可以接受采访,会介绍海外的战略。

  结尾:

  网易凭借《大话西游》这部后现代主义解读的神话作品,成就了国内网游业第二位置;《东邪西毒》同样是后现代主义的作品,他们的目标是“后现代主义的武侠”。这个充满叛逆精神的游戏,在叛逆的90后群体中,不知道能否掀起中国网游业新一轮的逆势上扬。

2010-07-26

  因核高基离职的人

  最近因核高基离职的人不少。红旗2000的总经理胡才勇离职,媒体说他是因“落选核高基”被免职。

  胡才勇在博客上说,红旗Office“被打假”,自己被离职,显得很无奈,他给出的理由是:孩儿的妈让他休息。这理由很有些牵强,曾经,中国的开源事业还很需要他,红旗Office需要他。媒体爆料的“落选核高基”,被“中企动力系”的董事会免职,听上去更靠谱些。

  另外一个离职的是袁萌,他原是开源联盟的秘书长,最近刚被解聘。联盟主席陆首群在官方爆料,袁萌被解聘后多次写信给他,希望回复副秘书长职位,为此甚至可以做“公开检讨”。我到网上查了下,袁老先生62年就从南京大学数学天文系毕业,估摸着六十奔七十的老人。博客上我记得他说自己有个孙女。袁萌解聘倒是不冤枉,毕竟到了离退休的年龄。

  也许是“失业”的原因袁萌最近写博客的频率巨高,三天的时间,攒出来十篇博文,篇幅在千字上下,颇花了一份力气。我曾经开玩笑,男人写博的频率应当与性生活频率相当。这样算下来,袁萌真可以算成时老当益壮的那种,可以和杨振宁一教高下了。

  袁萌的四大爆料

  袁萌的博客上还是有很多爆料和质疑,一一摘录于此:

  一、作为OpenOffice衍生品的RedOffice的权利人(作者)到底是谁?在RedOffice包装盒上,标注上红旗2000不明明是在造假吗?OpenOffice原作者声明:代码只限于“用户自己使用”,不能用于“再次传播”。而红旗2000的名字却打在RedOffice上面,这就是明明白白的造假。

  二 、Linux不是免费的操作系统。Linux使用许可证(GPL)明文规定:任何人不许占有它,Linux版权人并未完全放弃自己的知识产权,所以,胡才勇的“拿来主义”,会给我们国家带来潜在的法律风险,国家应当防患于未然。

  三、利益集团的摇钱树?“ 通俗一点讲,“核高基”战略不能是为别人做嫁衣(国家花钱,成果仍然保留洋人的名字),其中的道理是明显的。使其成为某些利益集团的摇钱树,向国家伸手要钱的跳板,……我们能容忍吗?”

  四、倪光南院士主张把Linux发行版(开源软件)认定为“国产软件”是完全错误的。为什么? Linux小汽车组装起来了,零部件都是原装的,能跑、能动,因为这些零部件的主人们是这么承诺的。按照倪光南院士的主张,给小汽车冠名“国产”,彻底切断了零部件的原始作者们的“承诺”,小汽车既不能跑,也不能动,只能是废物一块。

  红旗2000程序员日均编写1行代码?!

  袁萌的十篇博客的确有很多关于开源界的猛料。譬如,开源成为某些利益集团摇钱树的言论实在是业内难得猛料。而笔者更多的怀疑来自开源联盟的反驳。开源联盟陆守群的博客已经停写好一段时间了,7月14日,在面对造假质疑的风口浪尖上,陆首群难得更新了一回博客,他把开源高峰论坛圆桌会议上的一段摘录到博客上:

  他认为,当然OpenOffice.org遵循LGPL开源许可协议,RedOffice是具有商业模式的;尽管RedOffice基于OpenOffice.org的,但RedOffice具有很多后续产品化的大量创新成果:如排版规则更符合中国人,更易用,兼容OpenXML等格式,加强与Office2007互操作性。他还特别提了下,RedOffice在后续产品开发了约100万新的代码行。

  陆首群并没有并回答袁萌的问题,有转移话题的嫌疑,而更让笔者生疑的是:RedOffice开发了100万行新的代码行这一数字。红旗2000成立多久?10年!红旗2000有多少员工?400人。一个400人的企业,10年增加了100万新的代码行,是个什么概念?这个简单的除法的结果:

  100万/(400*250*10)=1行

  这个公式中,我用了250代替365,因为这要考虑各种假期,52周104天,还有五一、十一、端午节、春节,最后剩下差不多250天。当然,最初这个企业仅仅40人,400人应该是最近两年的数字;还有一点,不是所有的人都是程序员,也许还有行政、管理、市场、销售和公关人员。那么咱们100这个更加保守的数字,结果是4行。

  我对这个结果,无话可说,我不知道,这里面是否包含“注释行”。但一个软件公司,每人每天平均编写四行代码,这点工作量实在有些说不过去。难怪有人爆料,在开源社区中,红旗仅仅贡献了5%的代码,照这个速度看,还真有一定可信度。

  我算了下100万行程序代码,如果按照每行80个字节(byte),红旗两千新增的100万行代码相当于80*1000000byte=80M;不过一般程序行在10-20字节左右,红旗的新增代码约为10M。十年,400人,这个量,实在小得可怜。

  我曾经做过一个办公软件的用户调查,结果是:在一万张选票里选择微软Office的,是9000人,选择金山WPSOffice 的是2200多人,选择红旗Office的,只有一个人。这样的公司还想入选核高基,还想吃皇粮,真不知道这是中国软件业的悲哀,还是核高基的悲哀。

  软件圈子里口水

  软件圈子里总少不了口水战,口水让圈子变成了江湖。

  那么,口水又是因何而起?蛋糕。

  在美味面前譬如蛋糕,常人的一个基本生理反应是分泌唾液,生物学家称之为条件反射。所以,有蛋糕的地方就必定有口水,蛋糕的大小决定了口水的多少,口水多了,口水四溅,口水战也来了。一个规律是,口水和口水战的大小决定于蛋糕的大小。

  核高基是一块大蛋糕——一千亿。基础软件是核高基的一部分,就算三分之一也有300亿之多。按照核高基的计划,这些钱要在未来20年投入到IT领域。这是块可以长期食用的大蛋糕。

  不过,现在的情形,笔者看到的,更多是口水。

  红旗2000的总经理胡才勇离职,媒体说他是因“落选核高基”被免职,他在博客上说,自己需要休息。开源联盟的秘书长袁萌,最近也被解聘。联盟主席陆首群在官方爆料,袁萌被解聘后多次写信给他,希望回复副秘书长职位,为此甚至可以做“公开检讨”。不过袁萌已经奔七了,现在被解聘也值了。

  袁萌最近写的十篇博文,给行业带来不小震动。“Linux打假”“核高基成为某些利益集团的摇钱树”“红旗Office国产化的版权风险”“国产Linux只能是废物一块”“Linux有打假的,也有护短的”袁萌没少报了猛料。红旗Offic也有回应,似乎有些避重就轻。

  关于核高基的几点看法

  对于核高基,笔者也有几点看法:

  1 核高基战略是中国软件业机遇

  腾讯发展十年,身价到了千亿;迅雷之前号称是个身价百亿。在国内软件业,身价百亿的公司应该是屈指可数。不过想想当初,腾讯有百万卖公司的“不堪回首的往事”,高科技公司具有高成长性,当初腾讯、盛大们的启动资金不过百万。那么,如果这300亿核高基如果用好了,在未来产生数十个百亿身价的IT公司,这并非痴人说梦。从这个角度看,核高基是中国软件难得的机遇。

  2 中国发展基础软件不能再次丧失机会

  十余年前,中国错失了发展基础软件的机会,而现在则是中国面临的最后一个机遇。09年开始,微软的Windows操作系统就开始遭遇到边缘化,在前两年的上网本市场以及今年的平板市场,更多的主角是Linux和苹果iOS,以及正在崛起的Android。

  现在,在手机和平板电脑等移动终端市场充满变数,三国鼎立的格局与PC操作系统微软一支独大截然不同,两个市场格局要三到五年内才能初见分晓,而这恰恰是中国企业的机会,抓住了这个机会,我们就能在操作系统市场拥有一席之地;失去这块市场,则意味着,我们和操作系统无缘。PC和移动终端市场之外,很难再找到操作系统的蓝海。

  未来,如论移动操作系统格局如何发展,哪怕是三足鼎立的格局一直持续下去,都对中国没有任何好处,而且由于三家市场都不足一半,他们甚至还不必担心反垄断法的监管。但事实却是,操作系统领域却已经被来自美国的跨国企业所控制。

  所以,未来五到十年移动操作系统是中国进入这个市场最后的机遇,千载难逢。

  3 核高基不必拒绝开源和Linux

  正如袁萌所担心,开源的确有法律风险,但事实上的确有通过开源和Linux产品实现操作系统扩张的案例。在手机操作系统,Android,苹果系统、Meego背后都有Linux和开源的影子。诺基亚推出了采用linux内核的Maemo手机N900;Google也推出了基于Linux内核的嵌入式系统Android。而Android系统被认为是在手机和平板市场上,最有能力和苹果一较高下的对手。

  4 核高基需要的是国产?国有?还是国用?

  国家核高基的战略,是为了在高科技领域有所斩获,鼓励国内企业在高科技领域的探索,最根本要有创新,掌握技术核心。开源Linux的代码的确并非国产,但这并非核心问题。套用《蜗居》的一句台词,“钱能够解决问题都不是大问题”

  Linx代码归谁所有并不重要,需要的时候大不了买下来,现在的关键点在于,国内企业是否已经掌握其基本原理,能否在上面进行拓展和开发,其安全性是否可控,能否对系统进行重写和改良。我们能否在此基础上进行生产更多的软件,甚至拥有“重新构架一个新的系统”的能力,才是真正实现了国产。一句话,我们是否已经全面消化了Linux?

  第二个问题是,基于Linux开发的产品是否为国人所用——“国用”。红旗Office的用户量,基本吃皇粮,靠政府买单。据我统计,个人用户使用者少得可怜。这样的产品或许是国产,但没有国人去用,这样的企业拿到了核高基的专项基金,能做得出符合国人的操作系统么?

  5 核高基是奖学金还是助学金?运作模式亟待改革!

  上大学时,学校里有两种额外收入——“助学金”和“奖学金”。助学金是补贴给不富裕的学生,而奖学金是发给那些品学兼优的学生。而笔者发现,国内的高科技专项资金更有点像助学金,而非奖学金。

  譬如Office,最早红旗Office拿到了政府订单,这家企业也有了生存的基本条件,可为什么除了政府用户就没有更多个人用户?即便是政府用户,为什么也是卸载了回头接着安装微软的Office?我们的专项资金是为了成就高科技品牌,怎么成了补助?

  传统行业的投资,如交通、铁路、工程师可以用数十年,就算是豆腐渣工程,也是可以看得见、摸得着的东西;但核高基是面向IT等高科技项目投资,IT发展如此迅速,十年的项目,到最后往往成为一堆没有和过时的数字垃圾,一个错误的项目选择,最后可能还不如豆腐渣。

  核高基作为针对高科技的投资,应该有别传统的项目的运作方式。资金注入的方式,完全可以通过设立专项基金,或者风险投资模式、入股等投资方式运作。项目成功,企业收益;项目失败,企业品牌和股价跟着受影响。由此保证项目的成功率。笔者每个月也要被扣掉少许所得税,虽然不多也算是纳税人,我实在不希望千亿的核高基资金打了水漂。

  6 核高基应当统一规划,协同进行

  业内都清楚,微软的成功不仅在于自身的发展,Wintel联盟背后是芯片业、主板和电脑商的通力配合。譬如操作系统,红旗Linux是否有配套的平板或者手机终端让它落地,最终让用户接受,这才是成功的关键。国家的专项科技基金,在过去十年,无论是操作系统,还是芯片业和电脑业,都是分开和割裂地运作。红旗Linux本质上没有落地,没有电脑商愿意与之配合,是失败的根本原因。

  核高基,无论是高端电子器件、通用芯片和基础软件之间,还是基础软件组成部分:操作系统、数据库和中间件三者之间都需要协同作战。苹果平板和iPhone手机是和iOS系统协同作战的,而Android系统同样有多款手机的支持。所以,敲开中国高科技产业,一定要多部门协同作战。

  7月,核高基项目首批资金已经到位。同方股份、信雅达、神州泰岳发布公告称,他们已经收到工业和信息产业部“关于下达核高基重大专项2009年启动课题2010年度第一批财政专项资金的通知”,并获得首批资金。但愿这些能给中国软件业开个好头。

  (2010

  在微博上看到有人说,方舟子在唐骏的不发言策略下,成了失败者,颇不认同。做下文。

  唐骏的学历门似乎告一段落,但人们还是觉得这事儿来得有点突然,为什么一年前的方舟子也提出类似的质疑,却石沉大海?而现在却闹得满城风雨,大有愈演愈烈之势!是有人炒作,还是另有原因?笔者从阴谋论的角度,分析唐骏学历门的受益者,揣测该事件可能的“背后推手”。当然,既然已经说是“阴谋论”,观点仅仅是观点,而非事实。

  有一种说法,是门户为了炒作微博客,而推波助澜学历门。笔者以为,炒作学历门,门户的确可以受益,但唐骏受伤,停止写微博由此带来的长期损失要比这次炒作收获要大得多,个人以为新浪这样的门户玩炒作的可能更是微乎其微。

  再说第二个解读,学历门系新华都集团幕后操作。理由之一,小学毕业的陈发树发现唐骏博士学历来自野鸡大学,感觉上了大当,借炒作此事让唐骏自动退出;理由二,唐骏号称的十亿转会费,是要分期付清的,新华都觉得唐骏推动上市的可能性不大。正好借着学历门让唐骏主动辞职,省掉一大笔转会费。

  第三个阴谋论解读,盛大陈天桥幕后操作,阻击新华都网游上市。关于盛大推动唐骏学历门倒可以找到很多貌似可信的理由:

  1 唐骏过了同业竞止期限。唐骏加盟新华都时,一定是签了同业竞止协议,所以,离职后的唐骏没法进入网游行业,当然陈天桥少不了要给一笔补偿。后来,唐骏说帮着陈发树收购网游公司的时候,估计已经过了同业竞止的期限。盛大仍希望唐骏不涉足网游,但唐骏觉得已经履行了义务,要在新公司大展拳脚,由此二人交恶。

  2 新华都网游上市,最受伤是陈天桥。我认为新华都涉足网游,陈天桥会很头疼,唐骏在盛大四年,对网游业务已经谙熟,无论是外部人脉,内部组织,外加自己的海外资本关系,会在上市方面驾轻就熟。新华都如果凭借游戏上市,最不满的就应该是陈天桥,如果还能上市,恐怕受伤最深的应该是盛大。

  3 陈天桥向来睚眦必报,遏制唐骏是首选。陈天桥最近很低调,但对同行向来不手软,所有明的暗的竞争对手都吃过陈天桥的亏。

  网易代理魔兽世界受阻,很多人认为是九城捣鬼。细想一下,九城这样做是损人不利己,就算魔兽没法正常运作,九城也没什么收获。能够阻击网易的,只能是上海滩最大的网游大佬。

  九城曾经疯狂代理韩国网游,甚至叫嚣超越盛大,最终落得失去魔兽,惨淡经营。这里有个细节,为什么九城代理魔兽世界时,不能以合资公司的方式运作?而这恰恰埋下了网易争夺代理权的隐患。谁是幕后推手,非常值得玩味。

  巨人在挖走盛大20名员工开发征途时,陈天桥的一定怒不可遏。但他却能抢在史玉柱之前,发布免费道具战略。如果不是有“无间道”的员工,这一幕恐怕也很难想象;

  腾讯的网络游戏在2010年超过了盛大,其实早在几年前,盛大曾野心勃勃发布盛大圈圈,最终无果。而边锋游戏平台、浩方对战平台、泡泡堂却频频受到盛大同类产品的挤压。但很快,腾讯遭遇到Q币管理方面的质疑,一度陷入危机,行内人爆料此次危机时某网游公司所为。

  据说,在2009年的Chinajoy上,一位来自福建的企业老板感慨上海网游商“团结”,这意味着什么?网易不是遭遇到“九城”一家游戏商的抵制,丁磊遭遇的是网游“上海帮”的集体抵制,既然有上海帮,帮首又会是谁呢?

  搜狐的畅游上市了,陈天桥赶紧就复制了一个盛大游戏的分拆上市,但感觉不过瘾,又玩了一把华友世纪的买壳上市,最终让酷六成为第一家海外曲线上市的视频网站。

  如果,唐骏也用收购的办法,也玩游戏上市,势必要从老东家盛大那里挖一票人,或者利用之前的游戏行业的人脉,拓展网络游戏的版图。如果玩大发了,把诸如久游、世纪天成等公司纳入旗下,到纳斯达克玩集体上市。保不准弄出两三个网游概念的上市公司。盛大的大佬位置实在不太舒服。

  所以,我们不难理解,为什么方舟子早就爆料过唐骏学历造假,却相安无事;但唐骏刚刚抛出要推网游上市后的一个月,从新华都到唐骏一起面临前所未有的危机。这是为什么?只要分析下,谁受到了最大的威胁,就不难得出结论。

  所以,我建议唐骏同志赶在月底的Chinajoy上,跟陈天桥陪个不是,道个歉,写个保证:永不踏入网络游戏圈。你唐骏和新华都都会相安无事。游戏圈,太小了,大佬是不能得罪的!

2010-07-21

  唐骏的学历门关键在于诚信

  如果用一首歌来形容福建首富陈发树最近的心情,应该是那首“最近比较烦”——两件意料不到事儿,让他陷入内忧外患之中:外患,是新华都旗下的紫金矿业污染当地库区,造成鱼类死亡和中毒高达378万斤;内忧,则是小学没毕业的陈发树10亿天价转会费,挖来“打工皇帝”唐骏,竟然是西太平洋野鸡大学的博士毕业生。

  紫金矿业利润颇为丰厚,算得上是新华都“能下金蛋的鸡”,而陈发树力邀唐骏加盟,无非是想让网游企业加快上市,制造更多“下金蛋”的上市公司。可惜,一张野鸡大学的毕业证,不但让唐骏蒙羞,也让陈发树的“上市金蛋”计划,成了竹篮打水一场空。

  唐骏的问题其实无关学历,无关能力,关键在于诚信。试想一下,一个连学历和人生经历都不靠谱的人,他的演讲还有多少可信之处?他的书还值得购买么?到底是他的成功可以复制还是他的学历可以复制呢?

  酷六光鲜数据背后的猫腻

  作为前盛大的高管,唐骏的学历门也让当年盛大漂亮的上市招股说明书出现了小小的瑕疵;但最近另外一件和造假相关的事儿也和盛大扯上了关系——盛大旗下酷六网的“数据门”:

  6月中旬,酷6对外高调宣布其世界杯期间网站流量超过3.99亿,数据提供者是行内知名得咨询公司CR-尼尔森。酷六借此数据声称在奥运期间网站多项指标领先视频同行。也许是光鲜的数据起了作用,30余家广告主在酷六上投了不少广告,但与此同时,来自同行的质疑声音也越来越多。

  酷六网成立较晚,由于前期风险投资较少,长期以来在国内五大视频分享网站的流量仅仅排名最多不超过第四;此次世界杯视频报道中,作为同行的土豆网、优酷网和PPTV和门户网站的新浪、搜狐、腾讯三大门户均花重金购买了世界杯的转播权,至于CNTV更是拥有庞大的央视体育报道资源,不少视频网站的转播权均来自这个的国家网络电视台。

  一个流量本身不高的视频网站,在同等或者不如对方的条件下,能获得远超过对手的数据,颇让业内人士生疑。有行内人士爆料,CR尼尔森数据依靠嵌入页面的统计代码获取的,但人们发现在酷六首页上竟有多达5次的PV统计;世界杯专题页面上,打开一个日历嵌套页面,竟然也被计入一次PV统计。而最终酷六网最光鲜的报道数据恰恰是这个PV数据。

  唐骏的学历和酷六的数据

  唐骏的学历,在某些人看来似乎只是小小的瑕疵,不影响唐骏成功的光环;同样,很多人认为酷六的“假流量”似乎也无伤这个已经上市的视频网站形象。但在笔者看来,唐骏和酷六除了都和盛大这个号称最大的网游公司有所关联,两件事本身也有很多类似之处。

  唐骏是成功的人士、酷六是所谓上市的成功网站;唐骏是用野鸡学历蒙混了盛大和新华都,摇身一变而成“打工皇帝”,酷六是用了经过粉饰过的数据,获取了广告商们的信任,继而获得大量广告投放。唐骏有身背成功人士的压力,酷六有上市网站的盈利压力。

  当然,最具相似性的,莫过于“西太平洋大学学历”和“CR尼尔森的数据”。前者是一个海外的野鸡大学认证,后者是一个看似专业的咨询公司。笔者个人对尼尔森的数据向来推崇备至,但此次的出现的低级错误,让人很容易担心CR尼尔森的可信度,是否赶得上“西太平洋大学”?

  视频行业一直为风险投资所重视,难免有些浮躁。但酷六网作为一家曲线上市的公司,在很多人眼中,已经象唐骏一样被罩上了“成功”企业的光环,在笔者看来就应该拿出上市公司的姿态,拥有上市公司的诚信度,而不要象一些不如流的小网站学习“左道旁门”之术。

  唐骏说,他的成功可以复制。其实互联网人又何尝不希望迅速复制别人的成功呢?Youtube被收购了,人们才开始逐渐认同比YouTube早三个月上线的土豆网。于是人们开始复制YouTube和tudou模式;Hulu被投资人追捧,我们又开始复制Hulu。

  即便是上市这事儿,我们不照样儿在复制么?搜狐畅游分拆上市后,陈天桥不但复制了盛大游戏的分拆上市,还更进一步复制出了酷六的曲线上市。

  陈发树也想复制游戏行业的高频率上市,所以小学学历的他才会找到博士学历的唐骏。但现在看来,“学历门”会让这次上市蒙上了一层阴影,甚至或许成为不肯能。至于唐骏再也无法复制自己曾经的成功,一个缺乏诚信的人和一个急功近利的的企业,只会距离成功越来越远。

  所以,视频网站就算上市了又能如何?就算你“曲线成功”了,如果不能坚持一个企业的最起码的诚信底线,不能真诚地面对广告商,面对你的用户甚至于你的竞争者,你的成功还能接着复制下去么?

  盛大和陈天桥已经复制了太多成功,希望不要在酷六这儿就此打住。而视频行业口水战才刚刚开始,优酷的对策是口水满天飞,奉陪到底;而土豆和新浪都采取“做好自己这份工”的态度,闷头做事。真正的成功或许应该是踏踏实实地做出来的,而不是“复制出来”。

  套用一句名言,“低调走自己的路,让别人去复制吧!”

  Foursquare位置服务的价值

  有人说世界是平的,因为互联网让人们之间沟通更加顺畅,生活在地球上的人们,更像在一个村子里的村民;还有人说,世界是“苹”(苹果)的,苹果的iPhone和iPad成为这个星球上最为炫目的产品,有了苹果的终端,移动互联网更加有声有色。

  最近,又有人说,这个世界是“方”的。Foursquare,中文翻译是“四方”、“正方形”,它在美国是最近两年被热议的网站。按照官方的说法,Foursquare模式50%是地理信息记录的工具,30%是社交分享的工具,20%是游戏工具。

  Foursquare最初是从iPhone手机开始流行,后来拓展到所有的手机系统。Foursquare的发展速度让同行们吃惊,他们用户增长的曲线超过了早期的Facebook。网站的估值也与日俱增,第一轮融资时,Foursquare仅估值600万美元,仅一年后估值增长到近1亿美金。

  FourSquare与团购网成为近期互联网的两个热点。国内也兴起了一批类似Foursquare的网站,如玩转四方、路客网、拉手网等。人们不禁问,Foursquare的价值在哪里?基于位置的服务(LBS)会成为未来的发展方向么?Foursquare会在中国水土不服么?

  一、真实的位置信息,个性化的服务

  我把当前的互联网分成两类,一类是体验虚拟世界,如网络游戏;另一类是记录真实世界,比如淘宝网的真实交易、新浪的名人博客、SNS里的真实注册。网游在中国已经创造了近10个上市公司,但Facebook这样以真实信息为基础的社交网络,其市值早已超过百亿。

  Foursqare让网络变得更真实,因为他需要人们提交实时而真实的位置,以位置做为坐标,所有的信息,无论是新闻资讯还是交友、商务信息,都被重新梳理。一条新闻有发生地点,一次商品交易有交易地点,和朋友聚会有聚会地点。有了位置信息,我们能找到新闻、买东西交朋友。

  位置不同人们的需求也不同,所以,位置信息才是高度个性化的信息,位置服务更能实现个性化的服务。我们生活在四维的空间中,最具个性化的那个维度不是时间,时间任何人无法改变,我们能改变的是另外三个维度构成的位置。

  有了真实的位置信息,互联网就会被重新改写,因为位置不同,则人们的需求迥异。当你在海淀区肚子饿时,朝阳区饭馆的信息可以看成是垃圾。位置信息是互联网的新坐标,而位置服务正如海洋里的灯塔,只有掌握这些信息,我们才不会再互联网的信息海洋里迷失。

  二、无限细化地位置检索

  位置服务,并非仅仅在Foursquare出现之后才有的,我们在很多网站上搜好友、购物时,经常会检索位置信息,同城信息服务往往会细化到城市的分区。譬如在北京购物,最多能细化到区域,网站会提供给你区域所有的同类商品;在交友网站上,则会找到所在区域的朋友。

  但这远远不够,我们需要的是更细化和实时的位置信息。当我们走在大街上,我们更关注以“我”为半径,500米以内的信息;同样,商家们也会更关心他们附近500米的潜在客源。我的位置不断变化,我的需求也随之而变。

  我们可以假设搜索引擎是万能的,我们输入任何一个位置,他们都能找到我们需要的信息,而位置服务所要做的,就是自动给搜索引擎一个位置坐标。淘宝网可以细化到“城市”,分类网站可以细化到“城区”;而基于位置服务的网站在生活服务信息方面,可以细化到中心点,以及更小的半径。

  三、与无线网络结合

  Foursquare走的是无线网络和互联网结合之路,最早从iPhone应用做起来,随后拓展到其他系统。Foursquare的模式也充分结合了互联网和无线网络的优势,因为,实时获得用户位置信息本来就是无线网络的一大便利。很多手机内置了GPS,还有基于基站的位置导航,获得实时位置信息易如反掌。

  而手机用户往往也是最需要位置信息的人,当人们在路途、旅游中时,往往不熟悉所处环境,最需要实时信息;而熟人之间的聚会、陌生人间的交友,也需要实时掌握朋友的位置。其他诸如生活搜索,旅游,购物,酒店等信息都能与位置服务找到很好的结合点。

  中国的位置服务业随着Foursquare水涨船高,在国内,类似跟风模仿者并不少见,如路客网 http://www.lookoo.cn/)就是一个基于地理位置的实时交友的生活信息网站,网友可以随时分享身边正在发生的事情、个人动态和位置。

  现在中国提供位置服务的企业已经有了很多,除了路客网,拉手网、玩转四方、多乐趣、在哪儿网等等可以拉一个挺长的列表,LBS和早期的视频分享网站一样,正在中国兴起。有了这么多中国本土化的公司,Foursquare会在中国会水土不服吗?

2010-07-20

最近,腾讯网页游戏中心上线,又把业内的人士的目光聚集到了马化腾身上——一向以低调著称的小马哥,基于QQ这个客户端,开枝散叶,可谓生财有道。纵观业界的技术出身的老总们,无一不和马化腾类似:低调示人,高调做事。比如超级兔子的创始人蔡旋。

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 超级兔子截图

超级兔子诞生于1998年10月,为国内第一个系统优化软件,2002年成为第一款商业化共享软件,2005年8月,超级兔子正式宣布免费,2006年成为第一个反流氓先锋。从创办至今,笔者发现超级兔子软件已经形成一个庞大的软件群:从系统清理到软件管理、从IE修复到系统和软件补丁升级。当然,还不仅仅是软件。超级兔子的很多功能已经和硬件“亲密接触”:

 笔者注意到,在最新的2011版超级兔子中,还增加了“驱动升级”和“硬件管理”这样的模块。“驱动升级”可以自动识别当前电脑的驱动信息,一键安装所有驱动,同时还具备驱动备份及恢复功能。可以说,在很多功能上,驱动升级并不逊色于同类软件。

 至于“硬件管理”,用户用来详细查看系统硬件信息,还可对CPU及内存性能进行测试,在购买电脑时,硬件管理对于“电脑城奸商”们,具有不小的杀伤力。超级兔子提供的实用工具还包括:内存虚拟、文件安全助手、系统备份和快速关机工具,其中每一项都有很多亮点,有兴趣的朋友可以尝试下。

 超级兔子现在把所有模块都集成到2011版中,用户只要下载一款软件就能享受数十个软件模块的服务,涉及的功能从杀毒安全、上网管理、软硬件管理到各种系统辅助工具。从整体功能上,已经远远超过了同行。

 当然,在高调宣传方面,超级兔子远远不及善于炒作的某些同行:今天一个官司,明天一个口水战,律师和媒体一起参与其中,乐此不彼。与之相反,超级兔子正如产品的名称一样:在宣传时,低调得如同一只安静的兔子;而在产品研发方面,倒更像是一只“脱兔”,很少有企业能跟得上。

2010-07-10

摩尔定律失效与经济危机

互联网 2010-07-10 13:04:08 阅读0 评论0 字号:

 

历史上的经济危机

人类的生命是有限的,但每个人生命所获得的体验,如果不是社会分工,让自己去实现,恐怕给一亿年,他也完不成。一个人可以种庄稼,打猎,但绝对造不出100层大楼,更不可能形成庞大的工业、商业、金融业。

作个现代人是非常幸福的,他的寿命也许是有限的,但他所享受的一切却需要无限的时间成本。全球化时代的人类,他的生命体验不是一个人或者几个人,而是由全人类创造的:

他用的手机可能是美国或者芬兰设计设计的、用的是韩国的显示屏、台湾的电路板、最后由中国的IT产业工人制造出来。他会喜欢美国的迈克尔杰克逊、英国王妃戴安娜,他或许正在观看南非举办的世界杯、或者美国好莱坞的大片。这就是全球化时代的人。

古代并非如此。远古时,一个部落用着自己制造的工具,农耕或者打猎,自娱自乐;古代,男耕女织,除了铁器需要铁匠打提铁器,木匠打家具,这都是在很小的范围内能够满足,更多的需求都自给自足。

伴随人类生产力的提高,人们的空闲时间也越多;或者说,如果人类持续不断地劳动,就会有大量剩余产品。而解决剩余产品的方法就是,交换。每个人可以享受更多人的劳动成果,同时,也在输出更多的劳动。经过交换,产生了商品经济。

工业革命前的大航海时代,新大陆不断拓展,殖民战争让全球的人们不断消化剩余产品,经济高速发展着,而问题也同时产生:

一个是财富分配高度不均衡带来的消费不足。资本论里提到的18世纪的产业工人,几乎除了睡觉就是工作,一天工作十几个小时。当财富差距越拉越大时,就表现为——少数人的过度消费,和普通大众消费不足,最终表现为,生产过剩。财富向来具有自我膨胀的能力,贫穷也似乎成了难以改变的基因。

第二是当全球的新大陆都被悉数探索出来,当产品可以****到所有可能去到的地方,当产品销往全球所有国家之后,还在源源不断地生产出来,生产过剩、经济危机就在所难免。而在争夺全球市场过程中,造成了利益不均衡,最终引发了两次世界大战。

世界被战争破坏,物资和产品极度缺乏,人类在重建中经济开始复苏;欣慰的是,不断出现的新科技带动了新的需求,人类从电子时代进入数字时代,功能强大而丰富的IT产品,成就了新经济的引擎;发达国家形成了中产阶级,保持着旺盛的需求,也带动了产业发展。

这就是过去数千年生产、交换、发展和战争、再发展的轮回。

摩尔速度的IT业是现代经济的重要引擎 

战后的新技术从电子时代走入数字时代,都成为全球经济的助推剂。尤其在最近20年,通信技术、计算机技术和网络技术和软件的摩尔速度发展,似乎让世界经济焕发了青春。

和地产、汽车行业相比,信息技术算不上是大行业,但却是数字时代经济发展的最大贡献者,因为,IT行业的发展发展迅速,并遵从著名的摩尔定律(由英特尔(Intel)创始人之一戈登·摩尔(Gordon Moore)提出来的)。其内容为:

集成电路上可容纳的晶体管数目,约每隔18个月便会增加一倍,性能也将提升一倍,当价格不变时;或者说,每一美元所能买到的电脑性能,将每隔18个月翻两倍以上。摩尔定律揭示了信息技术进步的速度。

速度功能提高而成本却在降低,这就是信息技术的魅力。也正是在这个规律之下,硬盘从最初的几十兆到现在数百G,十余年提高了数千倍;处理器也从386升级到到现在多核的高能处理器;而显示器从最初的黑白单色显示器,发展到现在可以支持蓝光1920*1080的3D视频格式。

IT业还有一个特点:成本极低。CPU的材料是砂土,主板、显示屏等原材料成本可以忽略不计,一部数千元的手机材料成本仅仅几元钱。可见,IT业(软件业尤其明显)产值为社会创造的产值是纯利润,这意味着,经济增长率为8%时,IT业为整个社会创造的价值是IT业本身的12倍以上。IDC的报告称,微软每创造1元钱,就给合作伙伴和社会创造16元的价值。

09年,全球IT产业业绩为14620亿美元,如果按照10倍贡献率计算,IT业为全球贡献14.6万亿美元价值,相当于全球70亿人口每人至少均摊1万人民币的GDP。仔细回想下,十年间,我们吃的饭、穿的衣、住的房有多大变化?可我们的数字产品却经历了整整一个时代,Mp3淘汰了Walkman;手机淘汰了传呼机;电子书和平板电脑正在淘汰整个传统媒体。

IT是最近二十年世界经济发展的大功臣,这点没人会质疑;但IT业也面临着产品过剩!

摩尔定律失效与新经济危机

IT业的摩尔速度,并没有持续下去,而趋缓的IT也给世界经济蒙上了一层灰影,笔者认为,这恰恰是最近几年世界经济下滑的重要原因。这个结论并不一定正确或者准确,仅代表笔者的一家之言;

笔者在《 一个要脱离摩尔定律的后IT时代》一文中担心IT业的摩尔定律会逐渐失效,从而影响到整个IT业的发展。至于这种失效,并非源于技术原因,而是,作为人类自身对数字信息的需求,已经或正在接近极限。

英特尔的确还可以继续切割半导体,让硅晶圆更细小,以制造出速度更强大的处理器。也许这个过程还能进行下去,但人类的视觉、听觉的感受力已经达到极限:

人类的视觉对颜色分辨能力,大约相当于真彩色,这已经在大多数显示器上实现;对图像大小的需要,在蓝光级别,未来可能是3D蓝光,这些也已经实现;在扫描率上,不超过60Hz,同样已经实现。

而人类听觉大多数在44kHz的水平,早在CD时代就已经实现,大部分人对Mp3音质已经很满足了,Mp3统治主流音乐已经超过十年,却还没有新革命。在存储容量方面,一个1T的硬盘里可以装下,一个人一生所有的想看、想写和记录的文本文件,理论上甚至可以轻松装下一个中型图书馆。

摩尔定律还会适用么?Intel还在切割CPU? 微软还在研发的128位的操作系统,但这些我们都需要么?现在的IT业进入了一个瓶颈,问题并不在IT企业,关键问题是我们无法改变的身体上:正因为我们看得不够细、反应不够快、听觉也不够灵敏,所以,那些号称更快的处理器对我们并没有太大的意义。一天吃三顿饭已经足够饱了,再多吃就是浪费。

新世纪,全球新经济的困惑和希望

和经济学家对产业分类不同,我更喜欢按照计算机结构,把产业分为:能源产业、物资生产和信息产业。就像是一台PC能运行的三大要素:数据、电源和设备。

英国的产业革命,将人类带入一个高速生产物资产品的时代,而代价是,更加高速地消耗着能源。也正是从那是开始,人类真正成了地球的败家子儿:我们仅用了200多年,就把地球上亿年形成的石油掏了半空,快速释放的能量让地球发烧,变热。

而当中国人也要沿着英美的老路走下去的时候,来自四方的“低碳”“绿色”“环保”的声音要让我们背负更多的“地球责任”。事实上,延续200多年的,“石油经济”这种过度依赖能源消耗的模式正在遭遇更多的质疑。而我们整个产业都面临问题:

石油不能过度采集,依靠石油血液维系的汽车业正谋求转型。这是能源产业制约物质生产的残酷现实,我们对于能源的需求是无限的,但能源是有限;信息产业遭遇相反的境遇,摩尔定律失效的背后是,我们对于信息的需求是有限的,但信息现在却在无限地增长。

人类总是沿着惯性思维去思考,华尔街的金融家们也不例外。我们回忆下08年华尔街金融海啸,金融家们在设计衍生产品时,都默认了一个他们认为“不变的变量”——那就是美国的经济增长速度或者摩尔定律指数。而一旦这个变量真的改变,美国金融系统就将陷入了崩溃,这就是后来的金融海啸。

美国经济已经打上了太多新经济的烙印。新世纪的全球分工已经发生巨大的变化:****世界还是石油中心,中国成了制造业中心,而美国扮演了全球信息中心:从CPU到互联网,美国是新经济的标准和样板。

全球经济面临着新世纪的尴尬:能源越来越贵,制造业跟着疲软,信息产业高度过剩。绿色经济也是经济,但这是一个让全球经济增长变绿的经济——更少地消耗能源和物质,必将减少全球的有效需求。结果是,能源业通货膨胀,制造业和信息产业的通货紧缩。新经济的摩尔定律正在失效。我们不能指望新经济拯救新世纪。

 

当然,这不意味着没有一点希望。苹果iPhone4和iPad火暴销售的场景说明,人们对于移动终端和产品的需求仍然很旺盛,平板设备能够满足人们移动信息需求。这种需求也许能复制十年前PC产业的迅猛发展,而这类需求也许将维持十年以上,而且这种需求并不局限在个人市场,也将拓展到企业市场。

人们对便携设备的需求,在过去十年没有充分实现——上网本是廉价的、可上网的笔记本,但它和笔记本一样只是可以随时携带,但却不是一款可以随时使用的便携产品。下一个十年,属于高性能的智能手机,属于便携的平板电脑。所以,我们没必要太悲观。

  第五批取消行政审批项目

  在开始本文之前,我真诚的说一句:“感谢国家,感谢政府,感谢党”。

  7月9日晚,我被大雨淋了一路,回家的时候成了落汤鸡,但在看到一条政府网的新闻时,所有的不快都一扫而光:

  “中国政府网9日报道,经严格审核论证,中国国务院近日决定第五批取消和下放管理层级行政审批项目184项。其中,取消的行政审批项目113项,下放管理层级的行政审批项目71项。”

  先普及下知识:行政审批是做什么的?先说行政许可法:

  中国最近几年各项法律开始完备,《行政许可法》的出台更让政府机关依法行政有法可依,这部法律要求,政府机关行使权利时的时候,有法可依,否则需要举行听证会。 但这部法律留了个小尾巴,行政许可法有个补充:

  《行政审批项目设定行政许可的决定》,里面列了500条确需保留的行政审批项目设定行政许可。这意味着,保留的这500项是不需要开听证会的。这也相当于给依法行政留了一个小小的后门。

  最近两年发生的很多事儿,都跟这个后门有关。譬如,版署为什么抓着网络游戏的管理权不放,这500条里有规定,版署有前置审批前;为什么文化部去争?因为网络游戏业师文化产品,文化部也有审批权。所以,这才有了去年的神仙大战和《网瘾战争》。

  我不是学法律的,我也弄不明白为什么留下这500个项目,或许是为了过度吧!

  再说上面的新闻,“取消的行政审批项目113项,下放管理层级的行政审批项目71项。”什么意思呢?113项需要找主管部门审批才能做事儿,现在不需要了!71项需要部级机关批准的项目,现在下放到省里!

  这意味着什么?这是进步!这是人制走向法制的进步!

 

  互联网的利好?

  有几条是和互联网以及娱乐相关的,我列在下面:

 

  取消行政审批的:

  7 互联网电子公告服务专项审批(备案) 原设定依据: 《互联网信息服务管理办法》(国务院令第292号)

  52 国产电视剧题材规划立项审查 原设定根据:《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》(国务院令第412号)

 

  下放行政审批的有:

  37 文化部 设立经营性互联网文化单位审批 《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》(国务院令第412号)下放到 省级人民政府文化行政主管部门

  作为互联网从业者,取消“互联网电子公告服务专项审批(备案)”无疑是降低了进入门槛。尽管,我们无法知晓未来会用什么方式替代备案,“取消审批”无疑是互联网行业的一个好消息。

  文化部将互联网文化单位审批权下放到省级主管部门,在我理解,主要是针对网吧。这次权利下放,意味着网吧审批的门槛降低,尤其是直辖市和省会的网吧审批。不过,在笔者印象里,5年前,似乎就是省级文化部审批。

  不管怎么说,这些都是进步,是互联网利好。我真心希望500条保留项目更多被取消或者下放,真心希望我们真正成为彻底的法治国家。

2010-07-09

  唐骏喜欢作秀,还想拍电影打进娱乐圈,现在他的愿望都能实现了,“学历门”让唐博士的关注度远远超过了他的那部《你行我素》的电影。尽管他两部书合著着“恰到时机”地发布了“刊错公告”,但已无济于事,人们已经感觉到其中的公关味道。

  唐骏的那句“我的成功可以复制”,围脖上被人们恶搞。“他的成功可以复制,但无法粘贴。他的学历很好复制,而且价格很低!”“我的成功没法复制”,“我的成功可以粘贴”,“我的学历可以复制”让人忍俊不已。

  围脖上大家还煞有其事的讨论如何也弄两套“西太平洋大学的博士学位”,复制唐博士的成功。不过鉴于价格太贵,我们想起了时下火爆的团购网;还有人说,光博士怎么够呢,要“博硕套装才行”

  有人纳闷,为什么方舟子09年就爆料过唐骏的学历,为什么现在人们才开始质疑?有人总结原因是:围脖。是围脖的传播力,让唐骏的糗事儿不断讨论和传播。我想,或许这是对的,或许这件事儿本身是丑陋的,但让人们见识到围脖的力量和围脖之美。围脖之美,美在何处?我想到以下几点:

  1 围脖之美,美在真实。

  国内围脖服务里,新浪围脖的实名认证最应该受此殊荣。新浪围脖里V认证非常严格,这也让新浪围脖成为一个粘度极高的使命社区,名人愿意在这里混,这里的粉丝质量高;草根也喜欢这儿,这里的名人不是假冒的。

  2 围脖之美,美在“简约”

  发一条微博140个字;转一条微博,只需要一个动作;链接谁,只要@一下。微博比博客利索,你临时有个想法,随时就发上去;微博比论坛简单,你看到哪条围脖,随时回复,围脖是一条接一条评论接龙,可论坛要盖几十层楼。有时你发现,在天涯的100层楼,在新浪围脖里不过七八行。

  3 围脖之美,美在“密集”

  门户首页超链接密集,最多不过十几个字一个超链接,但在围脖里有时一行字就会有三四十个超链接(几十个@时),所以,微博是超链接密度最高的网页。

  围脖因为字数限制,博友都不在围脖里啰嗦,否则,会被拉黑。围脖不是话痨的天堂,而是地狱。如果你总是发一些掉不起胃口的水贴,有时,即便是你的朋友也会把你拉黑。

  围脖的形式也是密集的,人们不会在微博里发整篇文章,更多是一个标题,一段吸引眼球的摘要,然后是一个链接。无数个这样的围脖构成了围脖的摘要体式阅览体验,这比标题聚合的频道页面要丰富,却有比长篇累牍的文章要简约。

  新浪围脖有2000关注的限制,这个数量不算少,如果能够挨个进行细致的分类,每天去浏览下不同类别的博友,你可以基本不用看新闻。一个页面上汇聚着你感兴趣的几十条,甚至上百条这种摘要。围脖信息的密度,可以超越任何媒体。

  4 围脖之美,美在“不对称”

  围脖具有媒体和交互双重属性。围脖有基于朋友好友和熟人之间的交互,带有通信功能;但从内容传播角度看,围脖是反2.0精神的。围脖有粉丝和关注,说明这个传播体系是树状的结构:每个人都是一个节点,你关注的往往是意见领袖,而关注你的,把你当成意见领袖。

  围脖这种设计充分考虑到人们传播讯息的两种需求,个性化的通信交流需要,和索取信息的需求。这种模型更接近人们日常或许信息的方式,即来自熟人的推荐,和来自意见领袖和媒体的信息。当然,显然围脖的核心还是基于内容的需求更多些。

  围脖之美,就在于这种不对称性上,因为所有人都能在这个由无数节点构成的金字塔上找到自己的位置。有人在塔顶,成为布道者;有人在塔底聆听。

  5 围脖之美,美在“精华”

  围脖有字数限制,你不能用太多罗嗦的话去说事儿,当你用掉140字儿限制还说不清楚,你的粉丝已经不耐烦地将你拉黑了;你不能成为“话痨”,尤其不能成为“废话痨”,每天发个七八条就足够了,但你绝对不能刷屏,很少有人能忍受满屏是一个博友的帖子。

  所以,围脖里说的话一定是透着灵气儿,要么让人会心一笑,要么会让人引起共鸣;而且点到为止,激起其他人接着说的欲望。有时,美妙的围脖接龙,就像是一首诗,一篇辞,或者一篇富有哲理的散文。

  围脖是短小精悍的,而且还是精华帖。

  6 围脖之美,美在“速度”

  徐静蕾喜欢写博客,但不喜欢写围脖。但并非每个人都是徐静蕾,更多人喜欢写短小而精悍的围脖。毕竟,一篇精心构思的博客每个把小时,难以成文,而100字的微博,只是将一闪的灵光记录下来,也许仅仅需要几分钟,微博虽然“微”,但有速度优势。

  写围脖比写博客快,转围脖比论坛发帖也要快,围脖上的收听,也比RSS订阅更加方便。围脖不但创造了浓缩的精华,而且也创造了短小精悍的速度。

  7 围脖之美,美在“开放”

  通常情况下,在一个网媒的页面上,放上同行或者竞争对手链接地址,往往会让人感觉不舒服,真正做成平台的媒体实在是少而又少。能像搜索引擎一样,汇聚众家之长,而又能给对方带去流量的,实在是凤毛麟角。

  围脖产品确实开放的,它允许你在这个平台上推广你在其他媒体上的文章、链接甚至图片,新浪围脖为此先做了一次跳转,然后转向链接地址。有时你会发现,很多搜狐、网易编辑有时喜欢到新浪围脖上去淘资料,发围脖。搜狐副总王小川为了推广产品也在新浪开了围脖,而腾讯围脖负责人和菜头,也是新浪围脖的常客。这都说明,围脖是个开放的媒体。

  围脖不同于博客,它的形式更像是搜索引擎,把内容聚合到一起,然后又分流给内容提供者。在我看来,新浪围脖能做到和搜索引擎一样的开放,对于新浪这样的门户尤为难得。

  8 围脖之美 美在“传播”

  现在能够在网络传播的媒体已经不少,QQ群,论坛、博客,都已经形成了固定的传播套路。但围脖的传播能力,超过了上面这几种形式。

  围脖比QQ群要省事儿,如果在Q群里群发个消息,你要挨个把所有群组打开,挨个去发。在围脖里,每个人都是一个群的群主,粉丝都是你群成员,消息发一次,所有的成员都能看得见;喜欢的人转发它,就相当于在另外一个群又一次传播。一条优秀的围脖可能转发上百乃至上千次,这相当于在上千个QQ群里传播。

  和QQ群相比,围脖传播效率更高,一个粉丝过万的博主发一次微博,相当于在50个QQ群里同时传播;一个转发200次的围脖,相当于上千次的QQ群传播。

  而围脖的“短小精炼”也让论坛博客传播甘拜下风,我记得早先记者喜欢从博客上挖新闻,现在他们转战围脖。围脖是真正高效率传播的媒体。

  我想,久玩微博的人,一定能感受到上文所提到的“围脖之美”,但唐骏似乎没有。唐骏是围脖上的名人,但他的围脖是那么不真实,曾经一度传言,一个叫樊少的男孩在帮唐骏更新围脖,那个男孩还不忘在唐骏的博客里夸奖自己两句,并透露自己就是未来唐骏电影里的男主角。

  唐骏只把围脖作为一个发布工具,和作秀的工具。无数的人给他留言,提问,他似乎没怎么回答过,正如打工皇帝的名字一样,他也是一个围脖皇帝,就那么高高在上。而且除了流水账似的记录,人们很难发现围脖里有什么灵光一现的格言或者名言。

  在唐骏围脖上,经常会出现“喝个小酒”“晕乎乎”,“我去做什么”这样的不知所云自我陶醉的话;或者,今天见了哪个官员,明天什么应酬,仅此而已。当人们在围脖上近距离观察唐骏后,大多觉得他也就是那么回事儿,也就是个俗人而已。

  当方舟子发了20多条围脖质疑唐骏时,唐骏没有积极回应而是无动于衷;当方舟子和博友讨论造假事件时,唐骏却选择了回避,他围脖上近百万的粉丝是他巨大的财富,但面临危机时,也成了巨大的火药桶,伴随围脖的快速传播,唐骏这个皇帝也做不住了。

  有人说,唐骏这次是倒在围脖上,“围脖把皇帝拉下马”的确有些道理。