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2010-08-31

这两天,关于中文域名,网上有一篇《中文域名是一场彻头彻尾的骗局》(以下简称骗局)的文章。

对于中文域名,我有所了解。中文域名,顾名思义,就是以中文表现、含有中文的新域名。中文域名在技术上符合2003年3月份IETF发布的多语种域名国际标准,现在,中文域名属于互联网上的基础服务,注册后可以对外提供WWW、EMAIL、FTP等应用服务。

《骗局》一文中,指出三点质疑:一是不好用,没人用。(输入障碍、浏览器支持);所以,中文域名只适合作为战略投入,中小企业没必要跟进。第三是中文域名价格太高。结论是:中文域名是一场彻头彻尾的骗局。

对于中文域名的价格,笔者了解到在初期定价的确已经超过了英文域名,价格方面不被接受,在情理之中;但对于前两点,笔者却有不同的看法:

其一 中文域名没法被外国企业和用户录入,不像英文域名可以畅通无阻。我们不妨分析下:如果一个中文的网站,使用了中文域名,老外就一定使用障碍么?我请原文作者细想下,一个能看得懂中文的老外,他录入中文还会有多大问题么?

当然,也有企业会考虑建立英文页面的网站。我再提示原文作者,一个有实力办英文网站的企业,为什么不申请多个域名?那点钱,和建设、维护一个英文站的费用相比,我估计可以忽略不计了吧!

其二 关于IE6不支持中文域名的问题。我承认,目前国内仍有IE6的确占了半壁江山,但随着IE9和Win7的普及,IE6会慢慢淡出人们的视野。当然,插件方式也能解决这个问题。所以,如果说中文域名现在还是问题的话,那在一年后基本不是问题。

其三 中文域名还有一个英文域名难以匹敌的优势——语言。由于,中文域名更容易记,在录入时,我们根本不担心录错。还记得凤凰网最早的域名么,哪位英文好的兄弟可以试着拼拼看,还有搜房网到底是soufun,soufang还是sofang呢?搜狗到底是sogo,sougou还是sogou或者sougo呢?

中文域名在海外普及或许有些问题,但中国有4亿多网民,即便不考虑海外市场,这块域名蛋糕也是在太过丰厚。至于用户体验,中文域名优势也相当明显:

其四 中文域名可以直达网站。在地址栏里输入汉字,相当于把搜索框和输入框完美融合。在推广品牌时,中文网址和品牌接近或者完全相同,还可以避免因为汉字拼音造成重复而带来的尴尬。

譬如联想二字,大多数人会想到电脑品牌,但如果换成拼音就可能和“莲香”或者“恋香”,有了中文域名,后两个品牌的企业大不必和联想一同争夺 lianxiang.com的域名。汉字极强的组字能力,也让中文域名的重复率极低,这也是字母域名所无法比拟的。可以预料,之前多商标对应一个域名的情形就会大为减少,从而避免了不少麻烦和争议。

关于中文域名的价格,笔者建议在初期应适当优惠,但具体价格超过相应英文域名是可以接受的。中文域名直达企业官方网站,不但是企业形象的又一次宣传,而且可以省掉一次竞价排名的费用。想想看,有了中文域名,可以跳过很多对手广告,用户更直接地接触到企业品牌,还能避免竞争对手在搜索引擎上发布竞价广告带来的曲解和用户的流失。

中文域名具有强烈汉字文化特色,方便用户记忆,直达用户官网,避免恶意竞争,这些都说明中文域名的价值所在。所以,在笔者看来,中文域名并非骗局,

附:笔者一家直言,难免有所偏颇,仅供参考。炒作域名有风险,入市请谨慎。

2010-08-26

  开放造就的互联网新的奇迹

  开放,造就近年迅速崛起的一批企业,开放也是搜索引擎等平台类网站必备的素质。

  微软建立并开放了标准,才得以汇聚无数程序员的力量,建立起雄伟的软件生态链;苹果为建立了软件商店,和开发者分享用户,软件商店同样一炮而红;而谷歌更把Android开放给所有的手机商,让它的占有率超过了苹果的iOS。Facebook、Twitter都开放了接口,和开发者一起分享用户和收入分成,这也是他们成功的关键原因。

  如果说中小网站是一本书,那么搜索引擎就是这本书的目录。书内容丰富,目录才精彩。百度、谷歌拥有的庞大站长资源,是他们成功的关键。百度就是中国互联网的目录,用户通过百度这个目录检索整个互联网的内容,站长贡献了内容,获得了访问量;百度贡献了用户,获得了目录内容。这是一个平衡的生态系统。

  站长和百度都分享了自己的资源,前者是内容,后者是用户。

  但并非所有搜索引擎都能用开放和分享的心态去保持这种平衡,而这也难免会产生纠纷。最近,大众点评网和爱帮网之间最近陆陆续续打了几场官司,笔者从官司中看到号称生活搜索引擎爱帮网,现在更像是一个四处掠夺的生活门户网站,而非一个带有开放心态垂直搜索。

  大众点评和爱帮网的纠葛

  07年底大众点评网发现爱帮网未经许可,在其网上发布大量来源于大众点评网数千家餐馆的点评内容,大众点评网多次要求爱帮网删除侵权内容未果,两次将爱帮网告上法庭。由于评论涉及版权,此案也是以著作权作为切入点进行诉讼。

  这场侵权案持续3年,曾引起广泛关注。今年4月23日此案作为海淀法院作为向世界知识产权日献礼的观摩庭开庭,成了互联网知识产权领域的一个典型案例。

  当然,笔者当初并不看好从知识产权纠纷角度处理此案,因为国内类似的版权官司大多无疾而终。举个例子吧:广州某传媒集团曾多次状告深圳某网站盗播视频,案件在深圳某法院审理,这家法院受理了案件,但要求这家传媒公司对每部影片都单独立案,结果打官司的诉讼费,竟然比索赔金额还高。这类案子最终是打一笔,赔一笔。

  大众点评网起诉爱帮的案子和上面类似,案件是在北京受理的,不占地利优势;而网络侵权已经非常普遍,著作权的归属还有问题,以著作权角度打官司,其实胜算不大。这个案子的结果我不得而知,但估计不太乐观。但我在文中,还是提了爱帮网的软肋:搬家式搜索。

  爱帮网的软肋——搬家式搜索

  笔者当时专门撰文,希望大众点评能以反不正当竞争法起诉爱帮网。原因有二:

  一是大众点评网带有很强的社区属性,完全可以像很多SNS网站一样屏蔽爱帮的抓取爬虫,如此时爱帮仍肆无忌惮地抓取,就算的上是不正当竞争了;

  其二是爱帮网扮演的是搜索引擎的角色,而不是生活门户。所谓搜索引擎,应当在搜索页面只保留内容摘要,而把更多流量倒入大众点评网。而爱帮网虽然也在点评下面加了源地址,有“大众点评”发表的字样,却把整个帖子都搬过来,一般用户看完帖子根本就不必再去找内容源了。

  传统搜索引擎的“摘内容”,到了爱帮这里竟然成了“抄”和“搬”。我在文中打个比方,“如果说百度等搜索引擎做的是通过摘要进行内容聚合,那爱帮网做的就是明目张胆的“搬家”。”你说你是搜索引擎,却不干搜索引擎的“聚合”,而干起了搬家。爱帮不但搬大众点评网,还搬“携程网”“Mtime”“新浪博客”,E龙,而且都不是三两行聚合摘要,而是整段整段,整篇整篇地搬家。

  聚合是搜索的特征,爱帮如此原封不动地搬家,已经不再是搜索引擎,而是一个彻头彻尾的生活门户网站了,不同之处在于,别人都是人工撰稿、发文;爱帮直接用机器采集,却不承担任何内容成本。我想仅凭这点,爱帮就是特别明显的“不正当竞争”行为。

  我在那篇文章的结尾建议大众点评网,用“不正当竞争”起诉爱帮网。

  爱帮网这次有点悬

  8月,大众点评网在两次起诉爱帮网侵权之后,第三次再次以不正当竞争为由将爱帮网告上法庭,要求爱帮网在其首页明显位置公开赔礼道歉,并赔偿大众点评网经济损失人民币900万元。没想到我一年前的文章猜中了这次官司,大众点评网果然以“不正当竞争”起诉爱帮。

  我留意到,爱帮网也发布的声明:“大众点评网的行为是对诉讼手段的滥用和司法资源的浪费”。看声明,只谈及“巨额索赔和炒作”“滥用法律资源”,却没有任何有力的辩解。我感觉这次爱帮网有点底气不足。看来,大众点评“不正当竞争”诉讼直戳要害,官司还没打,爱帮网就已经丧失了斗志。

  所谓的反击之辞并非没有,却毫无力气。在爱帮网对外声明的第三点中,提到“所采取的垂直搜索引擎技术完全符合相关法律法规的规定,所展示的方式也是与google、bing这样的国际搜索行业巨头一致的。”我看到此处时不禁哑然失笑。

  

 

  上图就是所谓爱帮网的展示方式,这与百度、谷歌通用的三行摘要展示方式截然不同,拿自己的搬家式抓取跟百度谷歌类比,实在是侮辱广大网民和法院同志的智慧。爱帮网行搜索抓取之名,行“搬家门户”之实,我相信此次“反不正竞争”诉讼直戳爱帮搬家式搜索的软肋,将会是爱帮网的一劫。

  这次,也许会成为爱帮的滑铁卢。

2010-08-24

     搜索引擎离不开站长,以前是,估计以后也是。

如果说站长是演员,百度就是一个舞台;而把百度比喻为一棵树,那站长就是树上的叶子。如果每个网站都是一片健康的绿叶,那说明百度这棵大树,一定正在茁壮地成长。百度在上周14日成立互联网创业者俱乐部,俱乐部的LOGO就是一颗长满绿叶的大树。

我乍一看,这个俱乐部似乎有重复的嫌疑。毕竟百度已经有了凤巢系统,有了百度统计,有了和谷歌Adsense类似的广告系统,这些产品大部分站长们都在用,也正在为站长们创造价值,带来利润。百度已经和站长们亲密接触了,我想,这个俱乐部不会是画蛇添足吧?!

创业俱乐部的作用

创业俱乐部成立大会上,百度的副总沈皓瑜去了、图王去了,天使投资人雷军去了,还有互联网协会的胡延平也去了。蔡文胜、落伍者、郭吉军还有各地大大小小的站长们,都发来了视频祝贺。

至于为什么要成立创业俱乐部,图王发言时说了三点原因:一是,中国500万互联网从业者,缺乏指导。第二,成立俱乐部可以发布官方消息,譬如活动或者以俱乐部名义发表一些文章。第三,网站之间分享管理经验,建站经验。建站的经验在会场上就有,现场派发了《搜索引擎优化指南》,有朋友领到这本书,这对于网站从业者来说,的确是本必备的秘籍。

我是在俱乐部官方网站上(club.baidu.com)下载到这份优化指南的,下载后细细研究了好久,收益匪浅。俱乐部的官网上还有一些新闻和活动信息。活动信息包括,地方站长聚会,网站培训课程,上周闭幕的互联网大会的门票,也能在俱乐部官网上申请的到。

俱乐部官网主要作用

俱乐部官网上的培训的课程非常实用。“专家讲堂”里的SEO教程,优化课堂里的“百度统计”培训课程。当然还有针对网站高管的MiniMBA课程,是专门针对大中型网站管理的课程,也非常实用。

进阶为高级用户后,站长们还可以加入贴吧百度平台和百度知道平台,也可以和百度开展各种合作:网盟推广、新业务合作,还有搜索业务的合作。当然,前提是要成为高级会员。

百度的站长创业俱乐部,在我看来更像是一个站长课堂或者是站长大学。在这所学校里,老师不仅仅是搜索引擎专家,名站站长,还可以是,你的站长同行和前辈。你学到的,也不仅仅是搜索引擎优化,网站建设,甚至还包括网站管理。

它或许也是一个站长交流中心,就像是站长站;这里还是站长活动发布中心,站长在这里交流最新的互联网新闻。这里还有获得投资的机会,雷军、蔡文胜都是互联网圈里面,最著名的天使投资人,他们身后是庞大的资金支持。

创业俱乐部的战略意义

俱乐部成立仪式上,百度副总裁沈皓瑜亲自现场,看来百度公司对创业俱乐部相当重视。百度赶在互联网大会召开之前,邀请各地站长成立俱乐部,恰恰也与腾讯收购康盛创想、阿里巴巴收购PhPwind在同一时间。所以,在笔者看来,俱乐部是百度站长的人脉中心。

阿里巴巴有网商人脉,360有软件商人脉,腾讯在收购Discuz后将汇聚大批论坛人脉,而百度将凭借创业俱乐部汇聚站长人脉。未来互联网四大巨头比拼的不仅仅是技术、产品,还有各自的人脉资源。而百度的创业俱乐部恰恰是汇聚站长人脉的一个地方。这也就难怪百度如此重视了。

我记得,胡延平把草根站长比作野草,很有生命力不怕火烧。"野火烧不尽,春风吹又生"他认为,互联网的机会有很多,而未来的趋势则是:“大企业做平台,小企业做应用。”我想,用此类比百度和站长的关系倒也恰当。

  从狗日说开来

  计算机世界是个老牌IT媒体,在行内颇有些影响力,当年的方兴东、刘韧都和计世颇有渊源。IT媒体中,不少主编、总编也都来自计世网。计世早些年很火,,走在行业前沿,主导IT媒体。但最近两年人们感觉不到计算机世界的声音了。直到最近,计世再次被同行提起,是因为那篇《狗日的腾讯》。

  《狗日的》是计世的一篇封面文章,这算是近两年相当吸引眼球的一篇文章。一眼看过去,光标题就让人忍不住看下去,封面的配图也相当“血腥”,两把尖刀血淋淋地插在怒眼圆睁的小企鹅身上。

  内文很不错,文章把腾讯和行内网站和软件企业的恩怨纠葛,齐刷刷梳理了一遍,洋洋洒洒几千字,有采访、有叙述有评论。文字也简洁明快,没有拖沓,一口气读下来,有种畅快淋漓的感觉。

  这篇文章的链接和封面,在围脖上传了很久也 传播得很广,大家兴致盎然地讨论评论着。差不多一年多,没见过一篇能引起如此强烈反应的一篇文章了。

  不过,当人们静下心去想文章的观点时,却没有发现太多特别新意。腾讯全民公敌,那是王志东早几年就说过的老话,这期间各类博客点评腾讯,也无非是“模仿”“抄袭”“开疆扩土”。

  狗日一文,奇在何处

  那么这篇文章奇在何处?我个人认为是:胆量。

  腾讯长期低调做事,马化腾很少接受采访,更不会像周鸿祎一样在口水中生存。马化腾教育行内人,都是拿产品出来,用产品教训对方,属于“动手不动嘴型”。这不仅包括在线的服务、客户端,连腾讯门户都在行内颇有点影响力。大部分网媒最多是就事论事,没有像这次玩“全面清算”,敢于挑战腾讯的媒体,的确需要点胆量。

  当然计世做这篇文章还有其他几点原因:

  一个是计世快到了三十周年庆,希望在近期搞出点影响力。

  计世最近两年人员变动很大,陆陆续续走了很多人,刘九如也退居二线,总编孙定还兼顾着自己并不擅长的运营工作。最近,孙定又回归到总编的位置,内容团队休整之后,需要做两篇振奋士气的文章出来。据说,这篇文章发表后,计世的记者出去参加会议时,大有扬眉吐气的感觉,同行们也都高看一眼。

  关于狗日一文,早在三个月前就开始策划。计世内部策划了一个系列“四大恶人”。第一家是某流量巨大的搜索引擎,冠上“恶贯满盈”帽子,第二家才是腾讯“无恶不做”叶二娘”(叶二娘喜欢抱别人的孩子,暗指腾讯抄袭),第三家是某安全软件,早年做过流氓软件,第四家是某杀毒软件。

  计世从腾讯做起跳过了那家搜索引擎,是怕日后被报复,网站流量受影响,就直接朝小企鹅下手了,名字索性来个标题党,国骂也就上了。另外两大恶人,一家风头正旺也很强势,另外一家已经衰败,做起来也没啥意思。计世的四大恶人系列也就没做下去。

  第三个原因是腾讯和计世的合作出现断档。腾讯门户负责产经的总监林明军前一阵子跳槽到CBSI去做了汽车网站。腾讯产经这块本来和计世网合作非常密切,大凡计算机世界有个活动会议,腾讯这边总能鼎立支持。林明军走后,腾讯科技一直在招兵买马,团队在不断扩张,但和媒体的合作,出现了断档。

  既然没有合作,而你又是众矢之的,我需要扬名立万,计世就这么做了一期腾讯的封面文章。

  《狗日》让腾讯就左右为难

  《狗日》出来后,的确给低调的腾讯出了一道难题。文章标题实在太刺眼,太过标题党,可文字上却丝毫挑不出一点毛病,这让腾讯左右为难。

  如果听之任之,其他媒体很快就会效仿,那就不止是“狗日的”,也许连“驴日的”都能搞出来;如果玩强硬,将计世告上法庭,也不成:事儿是真事儿,本身自己不占理,一个官司下来,相当于把这事儿再炒一遍,得不偿失。

  一个小道消息说,腾讯当初着急撤这篇稿子,愿意出十五万。但计世没有答应,毕竟发行量太大,刊物都已经卖出去。再说,说撤就撤,媒体的公信力也太不值钱了。计世既不想也不可能撤稿。腾讯那边除了发表声明外并没有其他动静。

  但没过多久,计世就发布了一则道歉声明。

  在媒体同行看来,既然人已经得罪了,即便不道歉,腾讯也不会有进一步的行动。再说,计世本身以纸媒为中心,和腾讯的网媒没什么交叉,计世本身是有国家背景的媒体,更不惧腾讯的民营媒体。很多人猜测,到底是谁能让计世道歉?

  原因是,腾讯找到了问题的关键——计世网的主管部门。腾讯找到了工信部部长的李毅中告状。这招很好用,计世网可以不给身价千亿的腾讯面子,但却不敢不给正管计世的工信部一点薄面。这一个牛人如何在事业上成功,在家里还要听父母的训导一样。这篇标题党的文章,最后以计世的道歉而结尾。

  谁策划了《狗日》

  我一直在想另外一个问题,这个事件背后会不会有其他公司参与其中呢?会不是某个腾讯的竞争对手在背后推动这件事儿?我想,腾讯的人一定也想知道,谁是这篇文章背后真正推手。这实在不好猜,如果换成其他的公司,猜也能猜个八九不离十,可这次是腾讯,竞争对手太多,真像文章所述,在中国的互联网随便找出一个上规模的公司,都对腾讯作为有几分气愤。

  可我通过内部人了解的结果是,没有人没有哪家公司是这件事的推手,这事儿就是计世自己一手策划的。这个结果有点出乎我的意料,也有几分失望。我曾猜测也许是某个安全厂商所为,但这家厂商原来被设计为四大恶人系列之中,所以也被排除在外。

  不过,据说文章出了之后,很多家公司找到计世。不少厂商都想参与文章的炒作,他们在过去几年被腾讯的产品挤兑得够呛, 当然,还有些是担心自己成为下一篇文章的目标。

  在围脖上,那些曾经和腾讯有过过节的人,都小心翼翼地向着腾讯说话。曾经在手机浏览器上和QQ有过口水战的UCweb的董事长雷军,4399创始人蔡文胜,可牛影像的傅盛,还有张颖,都没有在这个关键时候落井下石。甚至连周鸿祎都在公开场合暗示,我不是幕后策划者。这样看来,即便有幕后推手,我们也无处寻觅了。

  狗日一文,随着时间流逝慢慢被人们淡忘,在今年的互联网大会上,腾讯大面积的展台和直播间还有现场围脖直播的大屏幕,给所有参会的人们留下了深刻的印象。在网站上,为了配合大会赶写的,大变局大败局的专题文章,也给我留下了深刻。这些天,人们暂时忘记了计世的那篇《狗日》,因为,这次腾讯成了媒体中的主角。

  腾讯收购康盛为何会迟迟没有发布

  腾讯收购了康盛创想,终于有了定论,这条消息是真的。之前各种各样的小道消息,无论是戴志康的那封所谓的内部邮件,还是人们猜测的2000万或者6000万的收购金额,终于画上了一个句号。周一下午五点腾讯科技的文章,《腾讯联姻康盛创想 发力与中小网站开放共赢》在我看来,算得上是所有猜测的标准答案了:

  8月23日,中国服务用户最多的互联网企业腾讯公司和中国最大的社区软件平台及服务提供商康盛创想(Comsenz)联合宣布,双方已达成收购协议,康盛创想将成为腾讯的全资子公司,具体交易将在近期完成。

  文章还透露的一些细节,譬如:康盛创想正在紧张筹备Discuz!新产品的测试和发布工作,并开始着手进行QQ账号与社区账号互通的可行性研究。包括戴志康在内的所有康盛创想创始人、管理团队以及员工将继续在原岗位上保持不变。还有:让广大中国的中小网站和站长群体可以借助腾讯的用户、技术和资金实力创造更佳的用户体验。”

  腾讯收购康盛,我是一个月之前就知道的,但官方迟迟没有发布消息。我猜测可能是和收购金额敲定有关;还有一个原因,康盛一直在使用的Discuz商标已经被两家公司抢注,商标一直处于复审阶段。我在商标网上查到,8月16日才刚刚通过商标复审。我想,这也是收购迟迟没有披露的另一个原因。

  互联网将发生十大巨变

  腾讯擅长自主研发,收购软件却不多,笔者印象中除了Foxmail和几个游戏,很少再有耳闻,而最近两年尤其少见。此次收购康盛创想的金额,虽然和腾讯千亿市值相比,微不足道,但笔者认为此次收购的意义重大,甚至大到可以影响整个互联网的格局,主要表现在这几个方面:

  1 腾讯的封闭格局将被打破。有人把腾讯比作是中国的苹果,崇尚研发,但业务却很封闭,尽管腾讯在网络游戏领域和国内众多游戏商有所合作,但腾讯一直没有向其他公司开放自家的通行证。此次收购最直接的结果就是,QQ账号和社区账号互通。这意味着,腾讯面向数十万论坛社区开放QQ通行证。这对腾讯来说,简直就是一场革命。

  2 腾讯将拥有自己的网站联盟。当年,周鸿祎收购康盛的一个目的,就是为了布局社区搜索,还特别推出了蜘蛛计划。此次,腾讯全资收购康盛,那意味着腾讯瞬时拥有了数十万论坛资源。如果这些论坛实现了通行证打通,相当于立刻拥有了一个“百度贴吧”,不同仅仅是不同的贴吧拥有不同的域名而已。

  3 互联网的社区资源将重新被划分,形成新的格局。我们不妨盘点下,在社区资源上,两大建站工具Discuz!和PHPwind分别被腾讯和阿里巴巴纳入囊中。大片的社区人脉被分成几大块:百度的站长资源;淘宝阿里的网商资源,PHPwind社区资源;360的软件商资源以及腾讯的论坛站长资源以及QQ用户资源。

  论坛社区的竞争变得激烈,这其中百度和阿里腾讯有着巨大的交叉用户。阿里和腾讯收购了两大建站工具对拓展其搜索业务具有举足轻重的意义。因为,论坛系统是免费的,在搜索分成比例相同条件下,建站工具提供的搜索引擎往往会成为站长们的默认搜索。

  4 百度的站长资源正面临被瓜分的境地。现在论坛博客已经成了站长们的标配,甚至不少网站都用论坛系统充当网站的用户系统。那意味着谁拥有了站长的论坛,谁就拥有了站长的用户。腾讯QQ号捆绑论坛,阿里淘宝捆绑PHPwind,这都是两家近期的目标。一旦目标实现,意味着大批站长资源将被腾讯和阿里瓜分。

  5 中国互联网将统一通行证,一号可以走天下。如果QQ和论坛ID捆绑,用户进入一个新的论坛就不必再注册新ID,只要用QQ账号或者淘宝账号登陆,就可以发帖,看帖,参与到论坛中去。腾讯阿里和站长之间也有了新的分工:站长负责运营和内容;腾讯阿里负责用户管理。

  6 周鸿祎也许正“痛并快乐着”。 在腾讯收购康盛创想过程中,周鸿祎应是心态最为复杂的角色“痛并快乐着”。痛,在于周鸿祎要把Discuz!雄厚的社区资源拱手让给腾讯;快乐,在于他手中拥有的15%的康盛股份以超高回报率变现。笔者认为,周鸿祎并不一定会轻易放弃站长资源,他手头上一定还有其他建站工具软件,甚至周鸿祎会重启社区战略。

  7 站长的日子将会好起来。 当谷歌和百度在中国互联网中两强并存时,中国站长的日子会很好过,他们可以在两家搜索引擎中挑选,可以获得一个相对合理的搜索分成和广告提成。而当谷歌退出中国后,站长的可选择空间就会小很多。而现在腾讯阿里和百度三家共同争取站长资源时,站长的选择空间和自由度更大,日子也更好过。

  8 中国互联网进入云计算时代。笔者参加过Phpwind8.0的发布会,阿里巴巴是把Phpwind和云计算同时部署的,由此推断,腾讯收购Discuz!同样也是腾讯云计算的开始,在解决通行证和QQ打通后,Discuz社区和搜搜全面整合,用户账号打通、内容乃至服务全面打通,都需要腾讯全面部署云计算。

  百度面对腾讯和阿里不会坐以待毙,在下个月的百度世界大会上,百度开放应用平台将会带来新的产品和新体验。

  9 中国互联网将更加开放。腾讯QQ拥有数亿用户上亿在线,同时也是中国互联网相对封闭的用户系统,在收购康盛后,如果实现了QQ登录社区,就意味着这个最大的封闭系统走向开放。同样的情形也可能出现在百度和阿里身上。此次收购会推动中国互联网整体的开放性。

  10 从三座大山到四大家族。周鸿祎曾经把三座大山挂在嘴上,笔者猜测他口中的三座大山应该是腾讯、百度和阿里巴巴,但在这次收购之后,周鸿祎在大量变现手中康盛股份后,奇虎和360的软件商和软件按客户端资源也足以让周鸿祎和三座大山平起平坐,从而形成掌握巨大资源的第四大家族。

  中国的互联网正如金庸的武侠《射雕英雄传》,形成了东邪阿里,西毒鸿祎,北丐百度,南帝腾讯的格局。此次收购之后,腾讯sosou、阿里(Phpwind)和百度之间将少不了一场恶战。周鸿祎是此次收购的受益者,而最近和百度因为工具栏爆发的官司,也让奇虎卷入了三巨头的战争中。至于在社区和站长资源的瓜分中,周鸿祎还只是观战者,笔者相信他参战也只是时间问题。

  8月19日,据国外媒体报道,业界巨头企业Intel在周五宣布,将以每股48美元总计76.8亿美元的价格全盘收购McAfee安全防护公司。受此消息影响,McAfee股价周一大涨1.44美元,为两个月以来的最大涨幅,收于41.57美元。

  

 

  迈克菲股价走势

  英特尔此次收购的出价为76.8亿美元,这是有史以来针对信息安全公司规模最大的收购。对于此次收购的原因,众说纷纭。有媒体认为其目的在于:

  1. 英特尔希望得到McAfee收购的公司。McAfee近期收购了手机安全公司Trust Digital和TenCube。前者为智能手机(包括iPhone)提供企业保护,后者是WaveSecure的制造商,这款软件可用于 Android、黑莓、Symbian和Windows手机。

  2. 英特尔希望拥有自己的安全公司。英特尔进军智能手机、平板电脑和上网本领域。英特尔希望利用自己的安全公司提供安全服务;在与谷歌一起电视市场时,也需要在硬件设备上捆绑安全产品。

  

 

  《福布斯》网络版19日刊文称,英特尔此次收购并不合适:

  1 价格太高。70亿收购一个安全公司,价格非常昂贵。英特尔有27个售价更低的企业可以选择,而他们技术并不在迈克菲之下。

  2 作用不大。收购安全公司可以提升硬件的品牌,给用户跟多安全感,但《福布斯》认为,英特尔已经拥有了最高的品牌知名度,迈克菲对于英特尔“有它不多,没它不少”,收购之后,反而会影响英特尔的品牌。

  

 

  在收入和投资效益上也并不理想:Intel的投资收益率更高,比迈克菲更容易拿到政府采购订单。所以,“两家公司没有任何协同效应,不会在渠道方面使英特尔受益,不会带来营收的大幅提升,不会为英特尔开辟新市场,也没有有意义的战略。”《纽约时报》评论文章的标题是《一只鱼和鸡的合并》,比喻二者的相关性太远。

  华军资讯观点:

  1 Intel跳过操作系统收购安全软件商意在平板和移动市场,在新兴市场将和微软分道扬镳。目前,基于微软系统的安全软件有数十家之多,如果为Wintel标准设计新的硬件,现有的安全软件足以应付,不必再去单独收购一家。

  所以,耗资70亿收购安全软件,除了有领域拓展和盈利的需要,更多出于拓展非Wintel的硬件考虑。如果,未来Intel开发平板和手机专用芯片,甚至推出自主的平板电脑产品时,如果采用非Windows系统,譬如Android平台或者Linux平台,就迫切需要研发相应的安全软件保证安全。

  另外,McAfee收购的两家公司Trust Digital和TenCube都和移动安全系统有关,这也为Intel拓展移动芯片和设备市场打好前站。我们甚至可以把此次收购作为Wintel联盟破裂的一个转折点,它标志着Intel将大举微软并不擅长的移动终端市场。

  2 从迈克菲的角度,安全行业竞争日益激烈,选择被收购不但有了靠山,也同时拥有了新的产品线。微软09年发布的Win7在正版授权中,免费赠送其第三款安全产品MSE。小红伞等企业常年大打免费牌。大型杀毒软件在个人消费市场的利润越来越少,“被收购”是个明智的选择。

2010-08-23
  

平媒曾经披露过,胡才勇之所以被红旗贰仟辞退,是和董事会中企动力系不满意红旗2000在核高基中“造假”落马所致;而我在《核高基打假引发核震危机》一文中,对袁萌“开源国产打假”国产有所记录,而且那封写给中央的信也让行内人浮想联翩。在和陆首群的交流中,我终于得知红旗2000落选的真实原因,而那封写给中央的信,也有了下文。

 

开源2000出局揭秘

国家核高基项目立项应该是两年前的事儿。在核高基项目中,桌面软件领域的竞争尤其激烈。其中,金山的WPSOffice、永中Office、中标软件以及红旗2000,都是强有力的候选者。

金山的Office已经有十余年历史,在国内用户中积累了不错的品牌;永中Office是完全原创的技术,永中的老总见过江泽民主席,永中也是倪光南院士力荐的厂商;至于中标软更有来头,CEC(中国电子信息产业集团)、CETC(中国电子科技集团公司)都是它的股东,算起来是信产部的嫡系部队。

四家竞争的结果是,红旗2000被淘汰出局。至于出局的原因,陆首群说,绝不是什么“核高基打假”,而是软件测试上出了问题。核高基的是由科技部部长方刚负责,测试找的是电子标准化研究所,这单位和四家被测单位一样,都是开源联盟的成员。但陆首群对于核高基向来表示要“超脱”,不愿意拉关系。

测试的结果是,红旗2000的漏洞比其他三家多,也因此被淘汰。陆首群埋怨胡才勇没有在测试上好好下功夫。不过,在他看来,这也不是大不了的问题,程序只要稍微改一下就能避免。可既然结果已经出来,红旗贰仟也没有后悔药可吃。

 

给中央写信

 

此事对胡才勇相当不利,当初势在必得而现在唯一落选,别人都能应付,但中企动力那帮董事会没法过关。陆首群感觉胡才勇孤立无援,胡才勇也找过陆首群。陆建议他找找倪光南和李国杰院士。但两位院士都不愿帮胡才勇,不过两人表示,这事儿事关开源,如果陆首群写这封信,他们愿意签字。

后来信写了,字也签了,一封反映情况并希望开源产品得到重视的信被递到了中央。

这封信最后被批给了直接负责核高基项目的科技部部长万钢。万钢让工信部查查,看看其中有什么猫腻。倪光南、李国杰和陆首群还有另外一个专家,将此事前前后后汇报了上去。上面说,可以考虑一下。

后来出了一个中和方案,希望中标软和红旗2000联合搞个项目,联手拿核高基的资金。负责联合的人选最后又落到了陆首群头上,不过陆首群还是坚持,“这事儿我是超脱的,别把我拉进来。”但此次联合最终没有成功,据说中企动力一方感觉联合之后就没有话语权,还不如不联合,联合彻底告吹。

 

 陆首群</p>
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8月初,我看到袁萌在博客上反击开源软件联盟,还爆料其中有很多内幕。于是,我专门找他聊了些核高基、开源联盟的话题。后来整理出三篇文章,《开源联盟那些事儿》《核高基引打假引发核震危机》《袁萌其人》。

文章被新浪腾讯等门户网站推荐,也引得开源联盟和红旗Linux方面的迅速反应。中科红旗的市场部相关人员联系到我,对“中科红旗即将关门、并入中科方德”等叙述予以澄清。后来,每日经济新闻的文章出来后,他们还专门发布了辟谣的新闻稿。

8月中旬,也就是专访袁萌后的一周后,我在向开源联盟副秘书长宋可为询问相关事宜时,他们也希望我能专访陆首群,就开源软件联盟、核高基、开源软件国产化打假等热门事件做个澄清。之前的文章是从开源联盟开始的,这回也从这儿开始吧。

 

开源联盟背景 袁萌不是元老

在开源联盟成立背景上,陆首群和袁萌的描述得出奇地一致。开源联盟是中日韩三国部长级会议上定下来的。当时,日本和韩国对此事都相当重视,已经成立相关的联盟组织,但中国没有。当年的信产部(现在的工信部)迅速召集相关单位开会,选举主席、副主席,理事单位,随后由主席团人命专家委员会和秘书处,组成智囊团。

中国高层领导对开源事业非常重视。****跟法国总理开会时,曾特别提到了开源方面的合作,后来开源联盟开了几次会,但没有太大的活动;****会见俄罗斯总统普京时,也谈及开源领域的合作。在高层决策者的推动下,中国和日韩法俄的开源合作,陆陆续续开展起来了。

但陆首群对袁萌自封开源联盟元老的说法颇不认同。他记得,20004722日成立时,选出第一届主席、理事和秘书长里并没有袁萌的名单。第二届也是民主选举的,还是没有袁萌。袁萌加入开源联盟是从中科红旗离开后,“走投无路找我表衷心”,当时,联盟内很多人不同意袁萌加入,陆首群还是收留了他。

 

开源联盟98%会费收不上来

袁萌曾经爆了很多开源联盟的猛料,如收取高额会费,其中微软一家都达到了20万,举办开源峰会议,主体演讲收费,把公益性的联盟变成了商业机构。

陆首群坦承,开源联盟既不是官办,可以朝政府拿钱;也不是民办,朝地方财政要钱。开源联盟办会的原则是“自立,自办”。联盟没什么钱,也不想“弄什么钱”,可办会是要花钱,会刊、报告、场地、同声翻译处处都要钱,算起来差不多收支平衡就行了。

开源联盟会费的标准是:国内每家500元,国外的跨国企业每家2000美元。会费一年一次,并不强迫缴纳,所以收上来的比例极低,陆首群说,差不多98%的会员都没交会费。

联盟的第二个收入是办峰会,会上请的人都是开源领域的领袖,可机票大多自己解决。。袁萌后来爆料微软20万的会费,只是联盟几个成员一厢情愿的建议而已,被袁萌听去大作文章,事实上微软最多一次会费是1万美元,算起来六七万人民币。

陆首群粗算了最近的开源世界大会,收入打掉费用,仅剩2万的盈余,基本符合“打平”的原则。

 

开源联盟的推进Linux教育

在中国推广开源,学校教育是第一关。如果大学里,只讲Windows和相关编程,Linux根本就没法普及。想在大学里开设Linux课程,还需要官方推动Linux。于是开源联盟还推动计算机教育的双轨制,后来科技部直接出资1000万,信产部也出资1000万,不过转给了教育部。教育部在全国开办了36所开源中心,带动数十所大学里开设Linux课程。Linux开源教育除了中过官方在推动,还有一些民间的组织。

袁萌博文中爆料,开源联盟还曾经吸纳一名房产商,叫张建华。陆首群承认联盟内确有其人,不过当初他的加入经过举手表决集体通过。张建华原来在团中央,做过房地产,后来用搞房地产商赚来的钱,投入到开源教育里。在陆首群看来,传统行业乐忠开源事业,在几十个大学里推广开源,也算是件好事。

张建华在浙江从事LUPA培训,最初不太懂,打算请几个专家当名誉顾问。最后,张建华确认的名誉顾问是倪光南和陆首群。袁萌最初在张建华的顾问名单中,最终却被划掉,原因是,袁萌提出每个月1万元顾问费,对方难以承受。

陆首群</p>
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    <div class=浏览数: 次 归类于: 软件 — 米晓彬 @ 18:13 评论(0)

2010-08-17

 

跨界

这年头,跨界产品总能大受追捧。

玩相机的,会发现单电悄然开始流行,单电即单镜头电子取景数码相机,是介于专业单反和卡片机中间产品,它比卡片机功能更为强大,而且可以更换镜头;而和卡片机相当的机身,令其便携性远远超过专业单反。索尼据说已经放弃了高端单反机型,未来主打的就是单电。

聊天和博客是两类看似截然不同的产品,QQ聊天和新浪的博客各有一批忠实的粉丝。这两年,兼具聊天和博客的微博客,成了网民新宠。在围脖上发一条信息,有上万个人看到,抵得上100个QQ群。小巧的围脖,不需要写博客一样去堆砌,但却足够精致。跨界的围脖,有了新的粉丝。

IT业的跨界产品是平板电脑。乔布斯在iPad发布会上的PPT中,特意在手机和笔记本留下的空白,正是留给iPad的——平板电脑是智能手机和笔记本之间的跨界产品。电子书其实也是一种跨界产品——传统书籍和便携数码之间的跨界产品。

四款跨界产品

笔者看好平板电脑,也是较早购买iPad的一批人,而在过去几个月,笔者见证着多款跨界产品的面世:

第一个当然是iPad。9.7寸屏视野很宽广,待机达到了10小时,多点触屏,数万款应用软件。看电影、听音乐看电子书,玩游戏,体验远远超越之前的便携设备。我在文章中称之“便携之王”并不过分。当然缺点也有:不支持Flash,缺少USB接口,有点重,手感偏沉。

第二个是E人E本。从名字上看,人们会以为是电子书,其实,它是一款基于Android的平板电脑。E人E本第二代T2系统用的是Android2.1系统,谷歌商店里数万款软件,拓展了T2的功能。E人E本实现了原笔迹手写,专门为商务设计,新产品T27寸屏,厚度比iPad薄,重量也很轻,手感不错,T2分辨率800*480较iPad略小。

T2更适合商务人士,名片处理、在线炒股、彩色电子书、手写笔功能都特别符合商务需求,而待机30天、连续10小时使用,这些硬指标也和iPad不相上下。

第三个汉王的电纸书和盛大的Bambook。汉王没少了在电子书上下功夫,广告做了不少,产品线很丰富,价格跨度也很大;盛大的Bambook走的是Kindle和当年盛大盒子的路线,以内容吸引用户、靠内容收费。Bambook有太阳能充电系统,但缺少汉王的手写功能。

Bambook的致命弱点和盛大盒子也如出一辙,当年盒子之所以难以被接受,除了有政策原因,每个月上百元的内容收费让大部分用户望而生畏。Bambook致命弱点也在于,不提供SD卡数据读取,而需要连接网络购买起点中文网和云中图书馆里的书籍,而且貌似价格更贵。而无论是亚马逊的Kindle还是苹果iPad都可以看网上免费的PDF文档,到了盛大这儿,反而不行。看来,Bambook和盒子的命运差别不会有多大。

第四个是Android系列的山寨平板。笔者到中关村看过几次,因为嫌配置太低,迟迟没有购买。后来一次会议上,听周鸿祎说他买了一台,而且他预计,这种平板不出半年,就会成为街机,非常普及。我终于花800元入手了一台网上所谓的山寨iPad的平板电脑——Apad。

Apad用的是Android1.5系统,屏幕是800*480 7寸屏,Cpu 600m,内存很小,仅有1G。也许是整体硬件配置太低,不少Android程序没法用,好在一些基本应用还算流畅。电子书要TXT格式,Pdf没法看;视频支持Real格式,全屏播放丝毫不卡。

Apad有几个致命弱点:一是待机时间太短,商家说能用三个小时,实际使用两个多小时就提示充电;第二是屏幕的对比度太低,稍微有点光,屏幕就一片白;外观设计是仿iPad的,但用料大打折扣,Apad的背部竟然是用白塑料对付的,而且会出现漏光。

派代来临

现在看,市面存在的各类平板类产品都有着各自的缺陷,或价格过高如iPad、或功能太少如Bambook,或产品过于低端如Apad,或者太专业如E人E本。但笔者相信,这块市场或许真如周鸿祎所说,半年内就会启动,如果在Android2.1平台上,硬件水平还能有所提升,而且将价格维持在千元之下,笔者相信,平板市场真的可以在年内迅速。

平板正一步步走来,这个介于手机和笔记本之间的跨界产品离大众也越来越近。房产名嘴任志强给iPad起了个爱称——大炮,很有他自己的个性。我们不妨用iPad的谐音“派代”来代表这个即将来临的平板时代。

  常打麻将的人都了解这样一个规律:一个男人和三个女人打麻将,那个男的会输个精光;三个男人和一个女人打麻将,那个女人会赢光这三个男人的钱。笔者早年打麻将吃过这种亏,碰到牌桌上男女三打一时,大多会溜之大捷。而在网游圈子里,有人却吃过这个亏。

  2010年的Chinajoy成了名副其实的“拆奶罩”,Showgirl也成了“秀沟”,着实吸引了一把眼球,用最近时髦的话形容就是“太三俗了”。而在09年Chinajoy上,丁磊在上海遭遇了三大网游美女CEO时,恰恰遭遇了网易代理魔兽世界后的审批门。

  在那次大会上,陈天桥、朱骏和史玉柱都躲在幕后,现身Chinajoy的是一群美女 CEO:盛大的李瑜、九城的陈晓薇还有巨人的刘伟。丁磊风风火火闯上海,碰上这三位美女CEO的结果,正如牌桌上和三个女人打麻将男人,霉运连连。这霉运似乎影响了网易和丁磊09年下半年的运程。魔兽世界在跌跌撞撞中,一直没过了版署那道关。

  今年不同了,陈晓薇走了,魔咒解除了,网易也时来运转。据说,在Chinajoy开幕之前,魔兽世界的资料片也通过了版署的审批。看样子,运气这东西不服是不行。

  在互联网、IT圈里,如果哪家有个美女二当家,还真能成为一道靓丽的风景。她们可不是简单地当花瓶,那些在网游圈子里有着丰富经验女性,有时还真能影响一个网游公司未来的命运。笔者就找到一些这方面的案例,我们不妨盘点下,网游公司的女性二当家。

  一 盛大李瑜

  

 

  李瑜05年加盟盛大,从一名总监扶摇直上一直做到盛大总裁之位,堪称是职业女性的佼佼者。

  李瑜的经历颇有点像她的前任唐骏:都出自国内名校,唐骏是北邮,李瑜是北大;二者都经历过微软公司的历练。当然,她不是西太平洋的博士,是正牌的俄亥俄州保林格瑞州立大学商学院的硕士学位。

  李瑜在盛大的工作也像是在完成唐骏未尽的事业,在08年到2010年担任CEO一职中,通过盛大这两年的大事记,不难看出李瑜这两年所做的事儿还是:内抚员工,外结联盟,海外上市。

  李瑜的工作和唐骏并有太多不同。作为微软系的海归女性,最大的长项还是上市。09年9月25日,当盛大游戏分拆上市后,盛大旗下竟然有了三家纳斯达克上市公司,破下国内互联网的一个记录。令人感慨的是,仅仅数月后,李瑜就离开了盛大,开创她的新事业-禹容网络。

  二 巨人 刘伟

  

 

  微软系海归出身的李瑜,在盛大的使命是上市,而巨人公司的女性总裁刘伟也在巨人上市中的主力。但和陈天桥喜欢用职业经理人不同,史玉柱喜欢用老同事老战友。老史说,刘伟跟了他十几年,没在经济上犯过一回错,“非常相信她。”

  刘伟是史玉柱的老兵。1992年刘伟毕业没多久,就进了巨人集团,26岁当上了副总裁,巨人当时在国内非常有名,而她26岁当副总裁的记录恐怕在互联网圈子里也非常少见。刘伟没赶上史玉柱96年后的低谷,那时她刚刚成为孩子的母亲。

  2001年,当史玉柱的健特集团东山再起的时候,他想到了刘伟。2002年,上海健特总经理陈国车祸身亡后,史玉柱将重任交给了刘伟。05年史玉柱进军网游业,刘伟从06年开始担任巨人网络董事,07年9月起任公司总裁;

  史玉柱和陈天桥的用人哲学截然不同,这也决定了,刘伟绝对不会成为唐骏和李瑜。从某种意义上看,她更像是史玉柱的创业伙伴,而不仅仅是个职业经理人。

  三 九城 陈晓薇

  

 

  和李瑜、刘伟在盛大和巨人的作用相比,陈晓薇要显得逊色得多。

  从简历看,年轻的陈晓薇属于好学的孩子,她是中科大少年班的学生,19岁留学美国,仅用了两年半就在26岁考上了博士,和唐骏的野鸡大学不同,陈晓薇考上了加州大学旧金山分校的生物学博士。

  陈晓薇不是创业者,更多是职业经理人。她去九城时,九城已经上市多年,她在九城更多是扮演“守江山”而非“打江山”的角色,而大老板朱骏则更多把心思花在了足球上。

  可惜的是,陈晓薇并没有守住江山。从08年陈晓薇加盟九城,到2010年卸任,九城失去了魔兽世界的代理权,旗下几乎没有多少出彩的游戏,股价一落千丈。这个曾经疯狂代理韩国网游,甚至野心勃勃想挑战盛大的公司,如今正在淡出人们的视线。

  陈晓薇也许是游戏圈“最短寿的CEO”和最爱跳槽的女CEO,她在九城仅仅呆了两年,在中华网不足三年。她走后,朱骏不得不抽回点经历打理公司,足球场上会难再看见他的身影了。

  今年Chinajoy上,九城上演了一出空城计,和其他网游公司大打美女牌不同,九城的展台空空荡荡,只是找了几个扮酷的黑衣人拦在那里,其他什么也没有。九城其实也是一座空城了,陈晓薇走后,只有朱骏在孤独地唱着“空城计”

  四 蓝港 廖明香

  

 

  邹涛曾说金山只有研发的传统,而没有运营的基因,这话是在王峰离开金山后说的。相当年,王峰在金山做市场也是一把好手,他手下有两员女将,一位是后来创立51wan的刘阳;还有一个是现在蓝港的二把手廖明香。

  廖明香在业内名气,是因为她是网游地推模式的创建者。据说,当年金山Office的一半多的推广任务是压给廖明香的,当年软件的推广模式主要依靠线下。金山自己的网游《剑侠情缘》出来后,“地推”被廖明香推广的网游行业中去。

  网游的地推主要面向网吧用户,地推要挨个网吧推广,往往是费时费力,很多人并不看好这种模式。廖明香却有自己的心得:“地推面向的十几万网吧,网吧用户占到中国网游市场的1/3,如果成本控制得当,效果非常可观”。事实上,另外一个网游大佬证明了廖明香的观点。2006年,巨人在推广《征途》时,凭借保健品领域积累的“渠道”,将地推发扬光大,则是后话。

  廖明香用“巅峰”二字形容史玉柱在地推上的成就,意味着巨人之后,没有哪家网游商超越史玉柱。有记者曾误读廖明香的观点,总结出“廖明香认为地推的没落是必然的”的结论。廖明香并不认同,“网吧用户的份额的确是在减少,但中国网民总数在增加”所以,廖明香认为,地推面对的网吧用户的总量不是在减少,而是在增加,地推仍有其自身价值。

  廖明香介绍,《西游记》的推广除了地推,还加大了线上的推广,而且除了国内市场,还积极拓展海外市场。2010年8月初,蓝港公布了《西游记》全球运营计划:

  2010年上半年:3月份越南公测;5月份台湾、香港、澳门进行公测;

  2010下半年:9月印尼开放测试;10月韩国开放测试;12月日本进行开放性测试

  2011年,进军马来西亚、新加坡,最后将考虑仅仅美国、俄罗斯、泰国、印度市场。

  蓝港是有研发的基因的,蓝港两款真正自己研发的游戏,无论是《西游记》还是《东邪西毒》都有不少粉丝玩家,这两款2D的游戏,却有着3D游戏的表现力;蓝港也是有运营的基因,廖明香不仅是网游地推模式的开创者,也在积极推荐蓝港旗下的游戏走向海外。

  王峰创办蓝港时,廖明香是跟着过来创业的老金山,另外两个创业伙伴一个是来自光宇华夏的王磊,负责蓝港运营,而张玉宇是《西游记》的制作人,更多精力投入在研发方面。

  蓝港创业团队能力不但全面,而且非常互补:王峰是个很有想法的CEO,很感性;而作为创始团队唯一女性的廖明香,更多时候表现出理性。有时,王峰会突然冒出一个奇异想法时,往往会征求廖明香的意见。

  美女二当家和企业文化

  网游大佬们身边的女二当家,算得上国内网游的一道风景。李瑜之于陈天桥,更像是唐骏的接班人,她的作用和唐骏如出一辙——上市,李瑜就是一个职业经理人,而陈天桥仍然是家族企业的大老板;

  陈晓薇之于朱骏,更像一个保姆。朱骏两个“孩子”——一个游戏、另一个是足球。申花他自己打理,九城交给陈晓薇“看着”。不过,事实证明陈晓薇并不是称职的保姆——“魔兽世界”是在陈晓薇手上丢的,新的游戏乏善可陈,员工也随之流失。好好一个九城,让陈晓薇看出了一堆毛病。

  刘伟和史玉柱,不是简单的职业经理人和老板的关系,他们还是十多年的老朋友,岁月和磨合,让两人之间更多是默契和信任;王峰和廖明香之间有着同样的默契和信任:同样是十多年的合作者,同样二次开始一段新的事业。

  朱骏、陈天桥用人更偏向海归派,陈天桥为了上市、朱骏为了脱身踢球;史玉柱和王峰更偏向本地人才,尤其是那些曾经默契合作过的伙伴,刘伟和廖明香似乎也不仅仅是职业经理人,他们也是创业者。

  海归的唐骏和李瑜并没有改变陈天桥;海归的陈晓薇也没能当好海归朱骏的家;倒是非海归的刘伟和廖明香真的成了非海归史玉柱和王峰的台柱子。四个网游公司的美女二当家,却有着迥异的境遇,或者这也是海派和本土两类截然不同的企业文化的写照吧!