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2010-08-12

     互联网如同生物界的物种一样有着有趣而微妙的关系。

    我记得初中的生物课里,提到共生和寄生:共生的生物之间互相依存,互惠帮助,譬如小丑鱼和海葵、犀牛和犀牛鸟;另外一种,一方获益而另外一方受害,如寄生虫与宿主。

生物界而更为普遍则是适者生存的生物链,狼吃羊、羊吃草。互联网搜索引擎和垂直门户之间到底是共生还是寄生?还是生物链上的两个节点。我之前用狼羊草比喻搜索引擎和垂直门户的关系,搜索引擎抓取门户和中小网站的内容,而门户聚合传统媒体的内容。显然,这是一种很残忍的关系。

5月,我看到新浪乐居和百度合作的新闻,颇感意外。在我脑海里,百度和新浪乐居,更像是喜羊羊和灰太狼之间的“食物链”。可事实是,李彦宏曹国伟的确坐在一起,一边吃饭,一边谈合作。在网上,还有如假包换的照片。

看来还是我OUT了。互联网和生物界有太多不同:生物界大多是食物链上的生存法则,而互联更多是充满智慧的合纵联合。新浪和百度之间,尤其是新浪乐居这个由新浪房产和易居共同打造的上市公司,与百度之间,有的更多是互补,正像生物界的共生关系,而不再是简单的食物链的上下层关系。

对于新浪乐居和百度之间的合作,笔者认为二者有太多互补的因素:

1 专业和平台之间的互补

百度是国内访问量最大的网站,拥有70%以上搜索用户,是距离用户最近的内容平台;而新浪乐居背后既有新浪的专业的媒体资源,也有易居在房地产行业专业、技术的核心竞争力。

乐居旗下一款“房商通”的软件,这个软件专门面向房地产行业,比传统的B2B网站更加精准;软件内置了房产专用模板案例和产品库,软件的精准、专业以及背后强力的媒体资源支持,受到地产行业老总的好评。

百度的特长是搜索分词技术,能根据关键词迅速找到他们所需要的内容;新浪乐居更擅长汇集房产信息,房产商的资源、和专业的购房指南。

2 互联网品牌和 房产品牌的互补

百度和新浪都是互联网最知名的品牌,而易居和乐居在房产领域有着不错的口碑。对于买房者希望购房的用户认可自己的品牌,他们需要借助百度、新浪这样的平台;而对于百度和新浪需要为海量用户提供专业的服务。

乐居是新浪和易居共同成立的企业,本身已经融合了互联网和房产领域的品牌优势。而在百度搜索平台上再次推广,正如官方所预计的,将“涵盖99%”的需求用户。

 3 长尾市场和短头客户

卖房,关键在于在海量用户中找到最有购买力的用户;买房,对于用户,是在大量的高价值的房子中找到最适合自己的那一套。在长尾市场中,去寻找最有购买力的“短头”用户,这是房屋买卖成交的关键。

为什么房产商很少在电视上投放广告?那是因为,电视广告更适合宣传品牌,更适合针对所有消费群。而房地产更多带有地域性,一个家庭在购买房产时,要做大量的前期比较、筛选。毕竟,房子是大多数人生命中最大的投资。

房产商看中互联网,和新浪乐居这样的专业网站,一方面看中了乐居背后的互联网推广渠道,这也包括百度在更大范围内的推广;另一个是,在互联网上,人们可以一次又一次地检索、比较、筛选。最终挑到称心如意的房子。而这正是互联网的平台优势。

 其实,新浪乐居和百度之间的互补远不止如此,人们惯性思维中的竞争对手,已经成了好搭档。看来,互联网是个充满竞争合作智慧的网络,和残酷的生物界相比,合作的智慧要比竞争更加重要。

2010-08-10

  盛大硬件失败的传统

  盛大做硬件是有失败的传统的。

  盛大的硬件,除了和游戏密切相关的密保类产品,很难再找到什么成功的例子,失败的例子倒是有几个:笔者印象最深的,莫过于2005年的盛大盒子。当年,盛大号称要进军家庭娱乐市场,推出了庞大的“家庭娱乐计划”。

  笔者曾拿到了盛大出产的EZPOD——盛大易宝,说白了就是一个无线摇杆,除了玩游戏,也是一个变相的密保。易宝像一颗流星一样,在中国的IT的天空耀眼地划过,却迅速地陨落,它曾经是何等辉煌,而今,再提起时,已经没有几人还记得了,就好像它根本不曾存在过。

  如果说易宝是“生的伟大,死的光荣”,那另外一款名为EZMini的掌上游戏机,就只能有“出身未捷身先死”了!人们还没见到这款酷似PSP的掌机真容时,它却就早早地人间蒸发,不知所踪了。

  盛大的竹子书(Bambook)很绿

  盛大又做硬件了,但和EZ系列学Sony游戏机不同,这回是电子书,盛大这次改学亚马逊的Kindle。盛大给这款名为Bambook的电子书起了一个好听的名字——盛大锦书。我仔细研究了下,Bambook的发音很接近英文的竹子(bamboo),其实拼写也很接近,我索性叫它“竹子书”。Bambook一个主打亮点是太阳能充电,的确很绿色。

  尽管我像5年前一样,对再一次野心勃勃进军硬件的陈天桥感到由衷的敬意,但我仍担心,盛大这一次难逃“硬件魔咒”。

  电子书市场格局

  我们不妨看看目前电子书的格局:

  一类是手机看电子书。3000元的大屏幕智能手机,HTC大屏幕能超越iPhone达到4.3寸;即便是1000多元低端的诺基亚触屏机也能达到640*360这样的高分辨率。但手机看电子书,格式较少、屏幕较小,体验并不好。

  第二类是iPad等平板电脑。iPad的价格接近笔记本电脑,并非大众用户所能承受;基于Android的山寨产品,现在价格在1000元左右,当然也有高端产品,譬如E人E本很就接近水货iPad 4000元的价格,他们主打也是高端用户。但很多人买了平板电脑,往往就不看电子书了,更多人在上边玩游戏、看视频。

  第三类才是电子书市场。2010年上半年,汉王电纸书打了不少广告,也成了中国电子书的先行者;中移动、中联通,也在谋划这块市场,但行内很多人并不看好运营商做电子书的前景;还有一类就是漫山遍野的山寨电子书,他们无非是用低端产品打价格战,最终吸引一些低端用户。

  锦书能否称雄电子书市场

  很多人看好盛大再次杀入硬件市场做电子书,有人甚至认为会冲击汉王在电子书领域的领先地位。但笔者认为,二者的市场并不完全相同,而盛大第三次冲击硬件市场,并没有多大胜算:

  首先 产品的门类上,盛大锦书目前仅有一款产品,虽说这款产品的确倾注了盛大人的不少心血,但仅凭一款产品就想通吃电子书市场,和汉王十余款针对不同人群的电子书争市场,的确有些难度。就算强大的iPhone,现在至少有两款,3GS和4G,盛大仅用一款还是高配置,能取得多大战果存疑。

  其次 在产品设计上,盛大锦书的交互性存疑。盛大锦书根本没有字母键盘,只能使用数字键盘录入汉字。而无论是汉王电纸书、iPad,还是E人E本都有独特的录入方式:汉王是手写、iPad是触屏、E人E本则是原笔迹手写,即便是亚马逊的Kindle也有全键盘的录入方式。此外,不仅汉王,现在艾利和等品牌的新品也都带有手写笔,盛大的交互是个问题。

  还有一个值得一提的细节,盛大宣传锦书时强调其方便的联网功能,但却忽略了主流电子书必备的SD卡槽。电子书获得内容最快捷的传输方式,并不是网络,而是SD、miniSD等数据卡。这个卡槽是个小疏忽,或者说为了限制文件的传播而刻意而为。

  最后 内容的差异化,内容应该是盛大锦书的一个优势,正如在做盒子时那般疯狂,盛大这两年疯狂收购了一批网站一样,较大的几个网络文学网站盛大也几乎尽收囊中。但我们对比下不难发现,盛大旗下的内容多以玄幻、娱乐小说为主,他的用户也可以看成是网游用户的延伸。

  而这和汉王主打传统书籍,吸引传统用户有很大差别。试想一下,一个从不玩游戏的成年人,他们并不需要游戏和玄幻小说;或者一个读初中,勤奋考高中的学生,家长也不希望他们接触游戏和玄幻小说,他们更需要传统严肃类的书籍。成年人需要读读文艺作品,关心理财的可以读读《货币战争》,或者探索一下《藏地密码》,严肃的文笔带来更可信的知识和信息。

  这样看来,从内容角度来看,盛大走的娱乐化路线,这部分用户的热情很高,支付能力也可以,但他们娱乐和选择的范围很大,变化性极大。

  盛大锦书是否会成为另外一个盛大盒子,我不敢轻易下断言,毕竟,在一个地方跌倒三次,没有经验也得有点教训了。也许,在电子书领域,盛大锦书真的会占领几个山头,但如果想一统天下,短时间看还不现实。

2010-08-09

  分类:互联网

  狐狸的传说

  搜狐的Logo是个狐狸,早年的搜狐还注册了不少狐狸的商标,后来狐狸图案的商标大多被废弃,留下的只剩下一只狐狸尾巴,正如百度的logo变成了一只熊掌。

  关于搜狐的狐,坊间有多种猜测:一是张朝阳脸型似狐狸,看到了搜狐二字,就会想到创始人张朝阳;二是狐狸生性聪明狡猾,“搜狐”的命名本身是奔着搜索去的,一个优秀的搜索引擎一定要有最好的,最聪明的算法,“狐狸”和搜索定位相符;第三个狐狸红尾,图标醒目,作为动物logo,记忆也比较容易。

  比较靠谱的一种说法是,搜狐的命名意在雅虎,张朝阳想国内互联网市场狐假虎威,一统江湖。想当年,雅虎在互联网那也是一个标杆,那时还没有什么谷歌、Facebook、Myspace、Twitter这些后起之秀,雅虎那是当红的一哥。张朝阳取名搜狐,不但有进军搜索之意,而且狐虎发音相同,还很容易让人将搜狐看成是中国的雅虎。

  时隔多年,现在的雅虎已经走向没落,门户终于被搜索社区和SNS超越,互联网的大江大河里有太多的“后浪”驱赶着“前浪”。无奈的杨致远索性和阿里巴巴来一次联姻式的并购。而搜狐的搜索梦也成了一句笑话,甚至连张朝阳当年的誓言成了后来的笑柄。

  可东方不亮西方亮,搜狗的客户端却异军突起,搜狗输入法、搜狗浏览器发展势头喜人。前者,国内首屈一指,装机量同类排名第一;后者,跃跃欲试,连续出了多个版本,在速度和流畅度不输于主流的浏览器。

  也许是蒸蒸日上的客户端,又让张朝阳看到了些许希望,而新版本的“狐假虎威”也从不可能变成了可能。一则新闻证实了这一点:

  8月9日搜狗与阿里巴巴成立合资公司,谋求共同发展,并声称搜狐CTO,搜狗负责人王小川担任合资公司CEO。

  如果说搜狗是搜狐的孩子,那么,并购雅虎中国的阿里巴巴,也算得上雅虎的直系亲属了!谁也没想到,多年前人们猜测的“狐假虎威”,以这种方式,真的变成了现实。

  笔者得到的消息是,双方是资本合作。搜狗的品牌不发生变化,阿里巴巴只是作为投资方,搜狐仍是搜狗的大股东,王小川是掌门人。另外,传闻说擅长做客户端的周鸿祎也很看好搜狗,也有收购的打算,但被搜狗拒绝了。

  收购的几大理由

  关于收购的原因,还有一个有趣的细节可供参考。最近搜狗输入法经常会出现一些淘宝上的关键词,你只要选择马上就进入淘宝网店。媒体猜测,这可能是阿里和搜狗的一个合作点。

  笔者认为,搜狗和阿里业务上基本上没有太多交叉,不像搜狗和360有浏览器之争。而两家却有一个共同的心病——搜索。搜狗久攻搜索而不下,阿里旗下的雅虎也中国市场也并无多少建树。恰在最近,谷歌淡出中过市场,腾讯搜搜乘机拓展疆土。

  业务互补:

  搜狗和阿里系的产品的确有多种合作渠道。搜狗和雅虎可以进行技术合作,而阿里巴巴和淘宝,需要搜狗输入法,搜狗浏览器的渠道。

  共同对手:

  对于搜狗,搜狗输入法面临的最大对手莫过于QQ拼音输入法,而腾讯拍拍也是淘宝最可怕的对手。敌人的敌人是朋友,搜狗和阿里,有着共同对手两家企业,完全有理由走到一起。

  搜狗拒绝周鸿祎,在于两家业务重合度较高,最明显在于浏览器市场的冲突,而且,周鸿祎若是收购搜狗,意味着搜狗并吞并,而和阿里的合作,更有主动性。

  搜索大变局:

  其实,这个资本层面的合作也是谷歌退出的后遗症。一旦搜索市场出现了变局,所有人都不想失去

2010-08-06

  笔者上周二和袁萌聊过后,将录音整理后形成三篇文章《袁萌爆料:开源联盟那点事儿!《袁萌爆料:核高基背后的故事》、《核高基打假引发软件业“核震”危机》。由于博文基于袁萌先生的一面之辞,所以在博文末尾处,特意声明:“文章内容仅仅是对袁萌描述事实的记录,而非本人观点”。随后,果然有多人联系笔者,后续的新闻也有了进一步变化 :

  几个辟谣

  一个是 来自红旗Linux的市场人员 樊洪光提出几点补充:

  袁萌先生离开红旗Linux是在2002-2003年,而非孙玉芳离世之后;

  红旗Linux虽然和红旗2000均为孙玉芳创建,但两家公司仅有少许合作,是两家独立的公司;

  红旗Linux CTO十年内没有过更换,更谈不上离职;

  红旗linux不会关门。

  第二是胡才勇最袁萌爆料做了几点声明:对袁萌大爆料的几点声明

  有兴趣的博友可以对比看一下。另外,胡才勇的一处质疑是笔者的笔误:

  笔者博文中 “一封中央的信”里所描述的情况,“胡才勇出了个主意,他要给中央写封信,希望袁萌能签名”。胡才勇质疑开源2000怎么可能“需要”袁萌的签名呢?

  此处是笔者整理录音时的笔误。其中“希望袁萌能签名”此处应为“陆首群”。原博文已经修改。袁萌的录音一共整理了17页,有个别笔误,读着还算通顺,一直没有发现。请胡才勇先生谅解。

  第三 后续的两条新闻

  《每日经济新闻》的那篇《中科红旗面临困局 产品模式或是软肋》也在6日被大量转载,中科红旗的随后进行了辟谣《中科红旗否认与方德合并 称媒体恶意报道》。请大家搜索相关文章查阅详情。

  用“风险投资”模式运作“核高基”

  我个人的观点既不同于袁萌的打假、力挺微软,也不同于胡才勇的拿来主义,我更看中的是,核高基的真实效果和可行性,如果说,我也有所偏向,那我偏向的就是,常用软件背后的软件商们。

  1 大量的政府采购没有带来技术突破:

  国家曾通过政府采购等方式给国内某些开源企业政策倾斜,但很多国家扶持过企业,如同“扶不起的阿斗”,始终没有拳头级的产品,也没有占领更多市场;而在个人软件领域,国内已经基本实现了常用软件的国产化,如聊天工具、输入法、甚至影音播放等软件的市场份额超过了国内的跨国公司。

  而在一些所谓的开源领域,譬如Linux一直在操作系统领域没有突破。在笔者的印象中,很多吃皇粮的企业,竞争力、技术实力远不如一些草台班子和在家SOHO的程序员和创业团队。

  2 核高基不是政府采购,更应看中企业有真正的研发实力

  核高基不是政府采购,如果真要扣一顶采购的帽子,应该算是国家采购。核高基项目的目的,不仅仅是找个解决办法,省点钱,而是为了鼓励中国的软件企业在基础软件领域迅速拥有自己的核心技术。

  核高基关键点不是找个方案来用,不是简单为了省钱,不是“授软件企业以鱼”而是希望中国软件商有“渔”的能力——“真正掌握基础软件的和核心技术”是核高基的关键;中国软件商使用开源不要紧,关键在于,是否已经掌握了Linux的内核!如果需要,我们是否能像Linux作者一样,自主开发一套操作系统。

  抄袭不怕,怕的是,我们在抄的时候还没有真正消化;最可怕的是,明明没消化,却还装着已经消化,这就好像成语滥竽充数,真正让他自己演奏一曲,就掉链子了。中国的开源也已经有些年头了,红旗2000和中科红旗也有10年的历史了吧?!可为什么国产操作系统的占有率比十年前的情况更加糟糕?!

  核高基不是政府采购,不是为了扶植谁,而是为了增加国家的核心竞争力。软件可以买了,可是,谁去消化它?谁能改良它?谁能重写一套操作系统?红旗2000和中科红旗行么?

  袁萌所说的法律风险,在我看来并不是问题,甲骨文能够收购Sun,只要足够高的价格,开源软件是能被收购的。钱能办到的事儿,都不是问题,买公司、买代码、买产品都不是问题,但核心竞争力提升了么?

  造假不是问题,核心竞争力,才是核高基的核心问题。

  3 通用软件不能缺位核高基 应该用风险投资模式运作核高基

  再看看通用软件领域,看看装机必备的大部分位置已经被国产软件占领,正是金山、腾讯、用友、华为这样的国产软件商,在过去10年20年里,撑起了中国软件的天空。,所以,笔者认为,核高基项目里,民营的商业公司不应缺位。

  至于核高基的运作方式,应该采取商业软件的运作方式,即采用公开、透明的方式,面向所有成功的软件企业竞标。而笔者甚至建议让核高基资金以风险投资的方式运作,原因在于:

  首先 正是微软、谷歌、苹果这样的商业公司创造了IT业的传奇,是他们创造了Windows操作系统,Android手机系统、iPhone手机和操作系统。这些企业发展之初不是靠美国的核高基,他们靠的是风险投资。

  其次 风险投资的运作方式。我们看看国家采购名录,我们看看开源软件十年历史,我们再来看看那些拿到政府投资的企业,他们的市场占有率有多少?开源2000的RedOffice有几个听说过?有多少人用过?开源2000的程序员到底写了多少代码?个人认为,“上千万的政府采购打水漂”这话应该不过分。

  4 如何开展风险投资模式的“核高基”

  美国没有核高基,却用风险投资的方式创造了IT和高科技的神话。所以,笔者建议核高基不应该成为另外一种“政府采购”形式,而应该以“国家风险投资”的形式鼓励中国高科技的发展。

  至于运作方式,首先要透明和开放。政府要成立专门的专家组考察企业的产品和业绩;其次,对于获得项目的企业要签订“对赌协议”,在规定的年限内,如果没有取得核高基取得的效果,没有做出产品或者占领目标市场份额,企业要用自家的股票和股份弥补核高基项目资金。

  譬如10亿核高基项目交给腾讯开发一套操作系统,3年内占领中国30%的市场;如果到了三年,没有达到预期目标,腾讯要付出10当量的股票,来弥补已经花掉的资金。

  笔者认为这种运作方式可以从根本上避免政府采购和现有的核高基模式的弊端。将核高基拓展到民营软件、上市公司,扩大参与的企业,尤其是那些研发实力雄厚的公司,譬如腾讯、华为,将让核高基真正成为中国IT业的助推器;而对赌协议的方式,则让公司获得资金的时候,担负起责任。

  小结:

  中国不缺软件人才、不缺优秀的企业更不缺资金。马化腾、周鸿祎、雷军、蔡文胜,一大批行业的大佬正在布局中国的软件业和互联网。笔者认为,如果核高基能够更加开放,采用更加合理的模式运作,我相信,中国完全可以做出优秀的操作系统,在基础软件领域也应大有可为。

2010-08-03

  在见到袁萌之前,我和其他人一样对他有不少偏见:立场不坚定,左右摇摆,帮着微软说话,人老但精力旺盛。在袁萌的博客中,经常会见到一些称赞微软的博文,当然也会偶有不满,有人认为袁萌是“墙头草,随风倒”;而最近,两周博客多达二十余篇,在IT圈子里,博文频率之高,估计连80后90后都会汗颜。

  72岁的袁萌

  袁萌说他70多,我不信,他给我看了身份证,1939年生人,属兔。袁萌上个月(7月)刚过了72岁的生日。这个年龄在IT业算得上老人了,刚离世的王江民60岁,小袁萌一轮;另外一位开源名人倪光南院士刚好和袁萌同龄。

  我和他聊到一位40多岁的欧洲人,竟然仅凭一人之力,写出了一套操作系统。袁萌感慨中国IT人才流失太厉害,不少都去了海外,而留在国内的,又太过浮躁,很多人做了很多项目,为的只是“钱钱钱”,甚至,连专家也忙着去赚钱。

  年轻时的袁萌

  聊到行内专家的浮躁时,他突然冒出一句:“无论是哪行专家,只要你是1957年上大学的,我服你!”

  袁萌就是1957年考上大学的。1956年中国刚刚解放,全国人民都“向科学进军”热情高涨。1957年开始统考,袁萌就在那年考上的大学。其实,那年不用高考他也能上大学。袁萌是当年全国数学竞赛的第二名,而国家规定前十名可以保送大学,自由择校。

  那个时代的人都很有志气。袁萌拒绝了保送,觉得保送名声不好,他要凭能力考上大学。他和第一名第三名商量,“为了创立中国的东方的数学学派”,所以,要考入不同的大学:第一名考北大,第二名考南大,第三名考复旦。

  1957年反右斗争,原本打算招生20万,实际只招了10万,不少人落选,但数学竞赛前三名的高考成绩也非常突出,他们甚至高出20多分被三所大学录取。1962毕业,当他们准备大干一场,恰好赶上“反对刘少奇高教六十条”,期间还经历三年自然灾害,没多久就赶上文化大革命,袁萌在“干校”开了五年拖拉机。“大好青春都被文化大革命耽误了!”

  90年代,袁萌在国内某重点大学做教授,他所在的数学系有十六个院士,上百个教授。袁萌当年在国内 数学界离散数学领域颇有建树。90年代,换了一所大学,但感觉数学没什么意思,从96年开始,袁萌开始搞Linux,一晃十余年过去。

  袁萌说,自己是学校首席教授,学生很喜欢听自己课程。重点大学教学很开放,不少课程都是开放教学,特别考验讲师的真才实学,学生都是全国来的高材生,你讲不出来东西,学生都跑光了“没有点水平,你的课堂就是空荡荡的”。

  袁萌喜欢8点钟早早睡觉,夜里两三点就醒来备课,他要给研究生连奖三个小时,必须提前理清思路,做好充足准备。袁萌的夫人婆喜欢看电视到12点,结果经常是,老婆这边刚刚躺下睡觉,他就爬起来备课。后来形成了习惯,他的博客也往往是在凌晨完成的。

  袁萌喜欢写博客,他的博客在CSDN上经常被推荐,最近,他在新浪上关于开源国产的博客也频频被新浪推荐。当然,袁萌在网上没少了挨骂。在51CTO上,有人把他三个月的博客节选出来,指出袁萌立场变化太快。开源联盟的人,也多次指出袁萌经常帮微软说好话。

  对于微软的态度

  袁萌不怕挨骂,他说,既然想在网络上发表你的主张,就要做好挨骂的准备,这是一条不成文的规矩,要怕挨骂就干脆别写。至于,帮着微软说的好话和不断改变的立场,他直言,微软自身也在不断改变,最近微软在开源方面做了很多工作,有时夸夸微软并不过分。

  袁萌介绍,微软从08年2月份开始就开放了所有的6项主要拳头产品的接口,为此找了6000多文员小姐,干了足足半年,写了四万多页接口标准。

  当然,对微软袁萌也有不满意的地方。他曾去过北京微软中国的总部,市场总监的办公室里一面墙上,挂满了中国政府高官的头像,从国家主席到底层官员列成了树状图,每个头像旁边都有电话、手机等资料。“搞这些做什么!”袁萌对微软这家技术公司的市场战略还是颇有微词。

  袁萌的两项专利

  作为曾经的红旗总工,袁萌名下有两个专利。一个是U盘操作系统,把操作系统集成到U盘里。这项专利是07年申请的,公示了一年结果没人发对,08年4月专利通过了。这个专利并不复杂,而且也是未来的一大趋势“未来是个很大的产业”。袁萌说,自己申请这项专利不是为了不让别人进入,而是“保护这个产业不被其他人垄断”。

  袁萌的另外一个专利是智能终端,原理和U盘操作系统类似,在智能手机等智能终端终端上,更换一张内存卡(譬如MiniSD卡)就能更换一个操作系统。

  袁萌官员开源和核高基的几个立场是:

  1 Linux是很好的资源,但有法律风险。把linux代码拿来扣上自己的名字,会给未来埋下炸弹。

  2 “核高基不能成为利益集团的摇钱树”

  3 中国搞基础软件离不开开源软件。

  4 中国进入基础软件市场,不可能一下子把微软赶出中国;这需要一个渐进的过程。

(本文以及之后数篇关于核高基文章均为和袁萌的聊天记录整理,本人有全部录音资料。文中记录情形如有出入,请尽快联系笔者更改。另外,文章内容仅仅是对袁萌描述事实的记录,而非本人观点。文中关于股票方面的描述不能作为买卖股票的依据,笔者不承担任何由此带来的相关责任。)

操作系统迫切升级

核高基的概念我不想再普及了,有兴趣的人可以看看我之前写的文章。那么核高基的项目是因何而启动呢?为什么中国高层要制定一个长达十年总额超过1000亿的核高基项目呢?

2008年,中国反垄断法出台,微软面临反垄断制裁。但同年发生的黑屏事件,却转移了人们的视线,高盗版率让微软免于受到反垄断法的制裁,但没有操作系统等基础软件,让中国的IT业软肋暴漏无疑。没有自主的基础软件和没有自主芯片一样,在高科技领域会陷入处处被动之中。

盗版在俄罗斯也是件大麻烦。袁萌举了个例子:08年,俄罗斯某中学的校长因为一起微软的XP盗版案子,被判处5年监禁,此事让时任总统的梅德韦杰夫大为恼火,一气之下花4000万把俄罗斯六十几个中学的操作系统换成了Linux,版本是ALT linux,完全是开源的代码;办公软件业改用Open Office。当时,Linux早已风靡欧洲,在巴西、印度、澳大利亚,也有不低的普及率。

中国曾经大批采购过微软的产品。2004年,北京政府花了7千万买了微软的XP,购买方式是场地授权,这意味着北京范围内,所有政府机关可以免费使用微软Xp,使用期限截止到2008年。主持那次采购工作的是北京科委副主任俞慈声(出身于俞氏家族某直辖市委书记妹妹),后来,俞慈生08年参与奥运项目。但时值今日,北京政府机关使用的操作系统正面临新的尴尬:

从时间上看,北京政府的XP的授权期已经过了两年,从产品上,Xp面临淘汰,7月13日微软就不再为XP提供新的补丁,即便Sp版会有所延迟,政府升级操作系统已经迫在眉睫;另一方面,微软新产品Win7已经上市近一年,微软中国迫于业绩压力正在开展新一轮的打击盗版行动,以增加Win7的占有率。

核高基蛋糕并没有想象的大

Linux海外风行,微软步步紧逼,这些正是核高基项目出台的背景。也许是出于黑屏事件对信息安全的压力,或许是发现微软产品占有率居高不下,国人处处被动,国家终于启动了耗资千亿的核高基计划。

我从袁萌那儿了解到的情形是,基础软件领域中,数据库数据库1.7亿,办公桌面1.5亿,中间件1.5亿,这三项累计近5亿,资金的投放还要有地方同等数量的配套资金,地方还要自筹5亿,这样算下来有10亿。即便十亿投资,这和千亿的核高基相比才1/100。袁萌说,“核高基还是有些重硬轻软”

但即便是这十亿,在很多企业看来,已经块儿大蛋糕了,很多企业打起了“核高基”主意。红旗2000总经理胡才勇已经被董事会解聘,平媒爆料其原因是,红旗Office2000因造假未获得核高基项目,而遭到中企动力系股东的抛弃。

当然,那只是故事的一个结果,胡才勇被解聘背后的故事其实很丰富。

开源世界大会的反差

开源推进联盟和红旗2000,前者的事业正是后者的推进目标,所以,二者的关系自然是非常寻常。在争取核高基项目上,两家更是玩出了“完美的配合”

上文说了,开源联盟的一个盈利模式就是——开会。在6月30日,开源联盟把“开源世界年会”安排在在****国宾馆,从开会地点就不难看出,会议规格非常之高。袁萌说,参会的大多为政府的头头脑脑,目的是为核高基项目造势,希望北京政府出一部分。

事实上,这次只是OpenOffice年会。一个桌面软件的年会,却摇身一变,成了“开源世界大会”,其中暗藏玄机。第一天的开幕式期间,国内的知名开源人事,大多未被邀请。在开源界颇有名气袁萌提到此处,就气不打一处来。

“开源世界年会”第一天的开幕式规格很高,但第二天的学术会却寒酸的要命。学术会在北大的教室里开的,那不是很正规的会议室;中午的午餐安排在北大的食堂里。袁萌说,这些远道而来的外宾和开源专家,十二点在食堂就餐时,正好赶在学生11:30就餐之后,食堂餐桌来还来不打扫。外宾和学生在闹哄哄的食堂对付吃了一顿午餐。袁萌提起此事,连道“可恨”。

开源世界年会并没有让红旗2000拿到核高基项目。在办公软件中,Redoffice 金山WPS、无锡永中和中标软件都是核高基的候选项目。原本打算通过开源世界大会的造声势的RedOffice却没通过专家评审,仅仅排名第四。金山和永中分获六千万和五千万核高基资金投入,而红旗2000的RedOffice的项目却泡汤了。

一封写给中央的信

在袁萌的博客里,提到一封写给中央的信,那封信恰恰发生在红旗2000落选核高基之后。RedOffice落选后,胡才勇赶紧找到开源推进联盟的主席陆首群,希望他能做做工作,陆首群表示,RedOffice因为自身原因排除名的,这个工作不好做。

胡才勇出了个主意,他要给中央写封信,希望袁萌能签名,陆首群说,这也不合适,胡才勇左三求,右三求,追着陆首群不放。最后陆说,你去找倪光南,他签我就签;倪光南自然不愿意担这个责任,又推给了陆首群,说陆主席签他就签。两个人踢起了皮球。

不得已,胡才勇又找来一个院士,李国杰,他是计算机所的所长。最终,李国杰在信上签了名,倪光南也跟着签,陆首群也就没推辞也签了字。这封信被递到中央,最后落到分管工信部的中央委员手里。

这位中央委员并非IT行业专家,看到有这么多专家院士签名,怎么能不管呢?就把信批示给工信部部长李毅中。

原本简单的核高基项目因为这件事突然变得格外复杂。工信部李毅中那里已经拿到了国家的项目款,但同时,来自高层的意见和专家意见却截然相反。高层认为开源软件专家的意见可信,应给予支持;但评审专家们认为开源软件有法律风险,不能入选核高基。这也就是袁萌所坚持的“红旗Office造假论”。

后来的事儿大家都知道了。胡才勇最终因开源Office的落选而离开了红旗贰仟,平媒报道之后,围绕着开源软件国产化开始了一场论战:倪光南、陆首群和胡才勇还是坚持开源软件应该列入国产软件;而袁萌则坚持开源Office要打假,他打假的劲头不必学历打假的方舟子差。

这事儿还有一个结果,那就是工信部的这笔核高基项目款一直不敢发放下去,金山WPS和永中还在耐心等待。后来,袁萌在博客里说:“胡才勇的这封信影响了核高基项目款的发放”,说的就是这事儿。(本文根据和袁萌先生聊天录音整理);在我看来,这事儿甚至影响到某些软件公司的人事格局。(待续)

(本文以及之后数篇关于核高基文章均为和袁萌的聊天记录整理,本人有全部录音资料。文中记录情形如有出入,请尽快联系笔者更改。另外,文章内容仅仅是对袁萌描述事实的记录,而非本人观点。文中关于股票方面的描述不能作为买卖股票的依据,笔者不承担任何由此带来的相关责任。)

接上篇

(本文以及之后数篇关于核高基文章均为和袁萌的聊天记录整理,本人有全部录音资料。文中记录情形如有出入,请尽快联系笔者更改。另外,文章内容仅仅是对袁萌描述事实的记录,而非本人观点。文中关于股票方面的描述不能作为买卖股票的依据,笔者不承担任何由此带来的相关责任。)

 

胡才勇因为开源Office的落选,而被开源贰仟解聘;袁萌开源软件打假,引发了开源软件业之间的一场论战。但这场开源软件打假并没有结束,袁萌推测,这仅仅是个开始,好戏还在后面。

中国“核”概念软件股

中国的分析师善于给股票加以各种稀奇的概念,給投资者某种暗示。譬如,上海股不稀奇,世博概念股却能给人们带来新的联想。今年低碳概念,绿色概念,都成了时尚的新概念股票。

现在,在IT和软件业,如果人们愿意,我可以罗列一堆软件股,冠以“核高基概念股”,简称“核概念”股。核高基是16个重大科技专项之一,将持续至2020年,中央财政为此安排预算328亿元,加上地方财政以及其他配套资金,预计总投入将超过1000亿元。

中国基础软件方面非常薄弱,现在人们常用的操作系统,大多是来自美国的微软;数据库无论是MysqL、Oracl数据库,也都来自国外;中间件虽有不少国产软件商切入,但国外厂商仍占主导地位。不过,近期的确可以罗列一些核高基概念股。

最近多家企业号称获得了首批拨付款项,如同方股份获得3568万元的数字芯片和大容量SIM卡芯片和龙芯相关课题;信雅达获得368万的“金融领域平台研制及产业化”课题。中移动旗下的神州待月,获得了中间件相关的681万项目款。这几家算的上是第一批吃上核高基“皇粮”的企业,称之为“核高基概念股”倒是有几分贴切。

核高基概念股面临核地震

在袁萌看来,这几家拿到的都是小项目,拿到桌面软件项目的“永中”“金山”和“中标软”未来可能获得的超过5000万的项目款,他们才是真正的“核概念”软件股。袁萌透露,金山6000万,和永中的5000万都因为开源软件造假而迟迟没有发布,但与发布日已经不远。中标软可能是核高基项目最大的受益者之一,他们承接的项目金额据说接近1个亿。

不过正像开源2000存有造假嫌疑,袁萌爆料中标软和金山也免不了使用OpenOffice的嫌疑,最终可能遭遇“核地震”。因为,袁萌已经在甲骨文官方网站上,找到了OpenOffice的衍生产品列表,金山(飓风)和中标软赫然在列。

笔者和金山的人了解了下,他们说金山的确基于OpenOffice开发过一款名为飓风的办公软件,但这款办公软件与金山WPS的企业版毫无关系,金山的其他办公软件都是完全自主研发的。

而对于中标软的办公软件和操作系统,笔者已经听到不止一家的怀疑声音,在中标软的官方网站上,OpenOffice作为合作商赫然在列。至于软件本身,无论是桌面办公还是操作系统,都有开源软件的影子。

对于永中Office,袁萌非常有信心,因为永中是用Java编写的,不可能基于OpenOffice,当然也有业内人担心,永中也有开源的痕迹。

红旗Linux的命运:关闭还是被收购

正如微软的两大收入来源是windows和Office一样。红旗linux在中国分为两块,一个是RedOffice,红旗贰仟在开发;另一块是红旗Linux。早在2001年袁萌在就担任了红旗Linux的总工。那时,红旗Office和红旗linux董事长都是孙玉芳,05年孙玉芳离世,袁萌也离开红旗渠了杨帆开源。

2010年,当袁萌再次造访位于人大西校门附近的紫金大厦红旗的办公地,顿感一片凄凉。当年,容纳150名员工的办公室里,已经剩下不足50人,稀稀寥寥。原CTO和市场总监都已离职。前往采访的每日经济新闻的记者询问前台时,得到的消息是,红旗Linxu8月份可能要关门。不过,新任的市场总监却否定了这个消息。关门?没有这回事儿!

袁萌透露,开源Linux的股东主要有两家,科学院软件所占45%;另外45%是赛迪集团的,还有10%是香港的一家公司。对于红旗linux关门传言,据说有另外一个版本——被中科方德收购。中科方德也是软件所的公司,网上关于中科方德是如此介绍:

 中科方德软件有限公司,以中国科学院软件研究所基础软件国家工程研究中心为后盾,是专门从事基础软件平台系列产品、安全系统软件系列产品和软件工程工具系列产品的研制、开发和销售的高科技公司。公司将秉承“创新求实、开放联合,创新打造精品、服务造福用户”的宗旨,打造可信基础软件服务旗舰,服务国家行业信息化建设,打造百年方德。

红旗在国内的Linux行业,也算的上一块金子招牌。专门从事基础软件研发的中科方德,本身就有软件所的背景,如果能将红旗收至麾下,获得核高基基础软件项目的机会更大。所以,现在“核高基”概念股里,一定要加上中科方德以及大股东之一“赛迪集团”和今年刚刚收购方德5%股份(累计在10%左右)的用友集团,也将是核高基的受益者。

看来,笔者“核高基”概念股的提法,倒是颇有几分道理,至少会有多家公司受此消息影响而股票大涨;当然,如果中标软也落得个和红旗2000一样的境遇,那“核高基”概念,也就成了“核地震”概念了!

 

(本文以及之后数篇关于核高基文章均为和袁萌的聊天记录整理,本人有全部录音资料。文中记录情形如有出入,请尽快联系笔者更改。另外,文章内容仅仅是对袁萌描述事实的记录,而非本人观点。文中关于股票方面的描述不能作为买卖股票的依据,笔者不承担任何由此带来的相关责任。)

 

待续

  (本文以及之后数篇关于核高基文章均为和袁萌的聊天记录整理,本人有全部录音资料。文中记录的情形如有出入,请尽管联系笔者更改;文章内容也仅仅是对袁萌描述事实的记录,而非本人观点。文中关于股票方面的描述不能作为买卖股票的依据,笔者不承担任何阅读本文带来的相关责任。)

  09年8月26日,袁萌被开源联盟解聘,没有什么任何理由,联盟只发了一个简单的红头文件。袁萌这个开源联盟最早的元老之一,瞬间被解除了副秘书长的职位。作为国内最早的开源软件推进者,失去这个职位除了不解,还影响到他在福建开展的开源事业。

  他曾致电陆首群,希望回复原职“甚至可以为此道歉”,但让他没想的是,电话所聊,被陆首群和开源联盟在网上公布。“这么隐私的电话竟然被曝光,那别怪我不客气”。袁萌最近也在博客上针对开源联盟、核高基爆料。先从开源联盟说起吧!

  开源联盟成立背景

  开源软件联盟为什么要成立?这源于05年左右,中日韩三国的一次部长级碰头会,会议决定在东北亚进行合作,搞一个部长一级软件联盟。当时,那时候国内什么都没有,但是日本韩国很认真,联盟需要轮流在三国搞活动交流。于是,相关部门找到了北京首信的董事长陆首群,让他牵头搞一个中国开源软件联盟,开始和日韩交流。

  联盟成立之初,什么资源都没给,就是给了个头衔,可以说是举步维艰。陆首群找到软件协会的副秘书长胡崑山,想找信产部批个部级批文。因为,联盟作为一个单位没有批文,根本没法到民政部备案,也没法运作下去。胡崑山始终没在工信部拿到批文,不过在电子产品司的一个综合办公室开出一个介绍信。

  有了介绍信,就可以刻图章,开展业务办公了。刻章也有刻章的学问,正圆的图章一般是代表行政背景的,一般是政府行政单位的红头文件上用的;椭圆的图章更多是商业企业用,譬如税章。开源联盟先用介绍信刻了椭圆的图章,随后又拿着椭圆图章刻了公章。图章齐了,开源软件联盟就成立了。

  开源软件联盟是个半学术性的单位,陆首群自然担任理事长,胡崑山任秘书长,袁萌成为副秘书长。这就是初期的几个元老,在09年之前,联盟基本是这三个人负责。当然,联盟如果想不断壮大,就要不断拓展会员。开源联盟这个学术性的单位开始带有商业公司运作的风格。

  学术单位开源联盟的商业化运营

  会员会费成了开源联盟颇为丰厚的收入。会员有很多种,国内会员想当副理事、常务理事和理事,都要缴纳数额不等的会费,少则几千多则上万。在国内开展业务的三十多家跨国企业,IBM、Intel、AMD还有微软,都是开源联盟的会员。

  在“跨国企业”在收费上,绝对和“国内企业”“一视同仁”:譬如国内会费是2000元,那么美国公司要支付美元,不用兑换成人民币,直接收2000美元,一点儿不能少,少了进不来,过期没交的还要点名批评。

  联盟一直广泛吸纳新会员,有时甚至连行外人士都来者不拒。张建华是房地产业的大老板,赞助联盟后曾挂过个副理事长的名号。让房地产商进入开源联盟,在袁萌看来显得有点滑稽,一个学术性的协会引来一个商人,显得那么不协调。不过,这个商人还真有些头脑,有了开源联盟的头衔,身价大增,无论是拿地、融资都更方便了。

  开会是另外开源联盟另一种盈利模式。开源软件联盟每年开一次开源世界年会,今年年会已经开到第五届了。企业向在年会上发言,有的也要5万,其他产品展示都明码标价,根据档次不同收费也不同。微软一直想掺和进来,所以,每年大约为开源联盟贡献了20多万人民币。

  在袁萌看来,开源联盟应该隶属软件协会的二级分会,但事实上,开源联盟曾经打算把科技部、教育部、信产部和国务院办公厅引来,让四家成立一个指导单位,但最终没有搞成。

  袁萌被解聘的背后

  袁萌做过开源Linux的总工,而且开源联盟成立之日起,就担任副秘书长一职,直到去年被解聘。袁萌被解聘时,联盟内部只是发了一个红头文件,没写什么理由。解聘后,私下里给袁萌打电话说;“老袁,咱们可不能擂台啊!”

  至于离职的原因,陆首群抱怨,袁萌天天给微软说好话,很多联盟会员对此不满。后来微软听说“袁萌是给微软说好话被赶走的”对联盟相当不满:“每年交这么多钱,老袁说这么两句就给解聘了,什么道理!”

  陆首群后来在博客中爆料,袁萌其实很留恋“副秘书长”的位置,为了恢复职位,袁萌甚至愿意道歉:

  “袁萌在被开源联盟解聘后,多次给陆主席写信,说他很尊重陆主席,领导中国开源有希望,感到自己很委屈,一心想回来;不久前还对陆主席说:“希望能恢复我在联盟的副秘书长职位,我可以公开作检讨,向中科红旗、中标软件检讨,我过去确有过激行为”。

  袁萌对此相当气愤,埋怨陆首群不应当把私人电话发布在网上。我问他,开源联盟副秘书长是不是工资很高。他说,这个职位就是义工,没有一分钱工资。他自己是高校教授,,孩子都是企业高管,老伴是国家防总的高工,根本不缺钱。

  袁萌之所以希望恢复职位,那是因为,他想深度参与福建杨帆的开源项目,福建省很重视开源软件,愿意在这上投入上亿资金,而袁萌也希望把杨帆的开源项目做成事业。今年4月底,袁萌去福建开源谈好担任董事长,占20%的股份,价值1000万。

2010-08-02

 

(2010-08-02 10:15:45)[编辑][删除]

IT行业,那些抓住蓝海市场的企业往往能取得迅速的成功,苹果是个最好的例子。苹果在PC市场的成功更多局限在高端市场和印刷行业。但在崭新的便携市场上,iPod给人们带来了惊喜;在手机领域,iPhone的成功是个永恒的经典,苹果用做PC的思路做手机,用手指代替了鼠标,智能手机进入黄金时代;

至于iPad,在很多人眼中,更像一个大号的iTouch,这个可以随时使用的设备正在引爆了平板时代。我三年前撰文,7-10寸屏的设备是个蓝海市场,事实上,苹果的iPad已经证明了它的存在,而且还是庞大的市场。在中国林林总总的平板正在粉末登场,而我以为,还是那些能抓住蓝海市场的企业,能笑到最后。

 

我很早就在门户网站上注意到E人E本的第一代产品,典雅精致的造型充满睿智的气息,很容易吸引高端的商务用户。本周,E人E本的第二代产品面世了,笔者有幸一睹新产品真容,也让笔者对商务平板的前景有了更深的认识。

1  T2 的外观:机身厚1.1cm,重量仅440g,单手即可托起,轻巧便携;用过iPad的人都知道,一手iPad不到五分钟就感觉手腕发酸。这比680克的iPad要轻巧得多。在大小上,iPad 是9.7寸屏,而E人E本仅仅7寸,在便携性方面T2的优势很明显。

2 续航时间:iPad能够吸引笔者的一个亮点是,待机时间高达10小时,这点E人E本也达到了10小时,这项硬指标上没输给苹果。

3 操作系统:T2外观上基本保持了与一代一致,但操作系统由WinCE换成了Android,这个变化让E人E本的开放性和功能扩展性一下子提高了一大截。现在Android软件商店里已经有了数万的应用程序,直逼苹果商店。T2使用的是版本很新的Android2.1版本,兼容了很多高性能的软件。

4 多个接口:用过iPad,才知道接口拓展的痛苦,一个iPad上的USB转接口不但价格奇高——400多元,而且还买不到;但在T2上,不但有标准的USB2.0接口,还另有梯形口。笔者现场用T2读取U盘的照片,一点问题都没有!

5 原手迹手写:手写识别并非新鲜事物,手机上、手写板有不少类似的功能;T2的原手迹手写输入,是把手写的结果原汁原味的保存下来,既可以留作存档,也可以通过邮件发布出去。原手迹手写,不仅仅是简单的手写录入,更像是在平板电脑上作画。原手迹手写,也不同于苹果的指触屏模式,T2上配了一只专用笔,上网、看书、炒股,都用着一支笔。

6 内置商务软件:T2里内置的商务软件有很多,有Office办公系列的、发邮件的、甚至还有专门用于名片管理的软件。T2为管理名片专门配置了编写的名片扫描器,能把名片迅速变成可检索的数据;T2的电子书也很强悍,动画的翻页效果可以媲美iPad里的iBook。

7 娱乐功能:也许是特意强调T2的商务定位,发布会上并没有过多提及看视频、听音乐等娱乐功能。笔者看到现场工作人员在打开满屏视频播放时,非常流畅;音乐的音质也值得期待。看来,T2还是保持低调,官方没说的功能并不代表没有。

T2的发布会给我留下挺深的印象,产品和苹果的娱乐定位有所不同,亮点特色也很多;是现场的气氛不错,发布会是由央视的张斌主持的,现场来了900多号全国各地的渠道商和媒体,会议规格非常之高;

壹人壹本团队是支专业团队,创业团队里,壹人壹本总裁蒋宇飞是原好记星的核心成员、是市场运作的营销大师;CTO周佳是原名人研发总经理,15年的嵌入式技术平台工作经验,是国内原笔迹手写领域的开创者;COO方礼勇则是原联想FM365副总、IT业界知名专家;E人E本的资金来自联想投资和启迪创投等多家投资公司,总计获得5600万元的风投资金。

E人E本的电磁屏来自日本,工业设计来自韩国。团队来自成功的便携终端企业,E人E本认同并尊重每一家以用户体验需求为本,专注技术与应用创新的企业,它永远做不出哗众取宠的闹事。但我相信T2会让粉丝动心的。

会后,我问T2的价格,答案是全国统一的零售价3980,这是一个和iPad的大体相当的定价,但笔者相信,E人E本是可以从平板电脑市场上分走一杯羹,那是最具价值的,高端市场、非常挑剔人群。

临走时,我留意到,T2的广告词是:“写逸人生”,很自信的一句话。

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