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2010-11-30

米晓彬/文

我是平板迷,是最早看好平板电脑的一批人,不但写了不少文章,还真花金白银买了三台。一台是苹果的iPad,价格在4000多高位时买的,另外是一台Android的山寨平板,不到1000元,玩了没几天,给孩子当玩具了第三台是最近入手的E人E本,算是用的比较多的一台平板。

iPad我一直在用, 虽说价格高了点,但架不住上面游戏多。有了iPad,我的PSP算是彻底下岗了,现在iPad里的16G空间被占得满满登登,剩余空间仅100多M,现在我才明白64G为什么能多卖那么多钱,也后悔当初没买个大容量的。

虽说iPad应用多、功能多、游戏多,用起来也比较顺手,但我上班一般不用;尤其在开会时,我更喜欢用E人E本。原因有很多:

 

一个是E人E本支持手写笔。

和iPad手指触屏操作不同,E人E本的T2版专门配了一只手写笔,所有屏幕上的操作都借助手写笔完成。E人E本的手写笔,是压感笔,手指压力不同,写出的效果也不同,这种方式和传统用笔方式非常接近。

E人E本的手写笔可以支持手写录入,还专门的配备了“手写邮件”和“手写记事本”两个应用,可以把手写的图案形成图片保存起来,通过“标签”“预览”检索历史记录。用这记事本写工作日记,估计一生都不用换记事本了。

手写笔不只用来写字,还可以用来打字和控制屏幕菜单。E人E本是7寸屏,所以虚拟键盘也非常“迷你”,用手指键入字母不但效率低,出错率却很高,手写笔尖比手指细很多,更适合7寸小屏幕,我感觉,手写笔控制菜单的感觉并不比iPad的指触屏逊色;在手写识别录入汉字时,E人E本自带的输入法可以连续输入多个汉字,而苹果和塞班系统一次最多写两个字。

记得大学刚毕业时,我们喜欢管总经理叫“一支笔”,因为,无论是签字、报销,都需要总经理的“一支笔”签字。现在,E人E本上的手写笔,会让那些不习惯敲键盘的大老板们再次找到“一支笔”的感觉。

二是E人E本的商务属性。

 

E人E本基于Android系统,可用的组件和应用不比iPad少,但在E人E本上,强调和突出的商务属性,让笔者更愿意在上班时使用。

E人E本主界面上推荐的应用包括,记事本、名片簿、手写邮件、电子阅读、掌上证券、浏览器、商务助理,娱乐休闲。记事、名片和邮件,这都和工作相关;掌上证券提供了三款炒股软件,而商务助理则内置Office、地图和财务管理软件,也都和工作相关。

E人E本在看视频、听歌以及游戏不弱于iPad,视频支持的格式远远多于iPad,分辨率却与之不相上下,大部分iPad的游戏组件也有Android组件,但E人E本的官方并没有把娱乐功能作为重点进行宣传,我猜,这是了弱化娱乐而强化商务功能而作的考量,而这也是我看中它的原因。

三是E人E本硬件指标

苹果iPad俨然已成平板电脑的标杆,触屏设计、超长待机、丰富的组件,无数理由让人们趋之若鹜,但如果仔细比较一下与E人E本的硬件指标,其实难分伯仲。

1 屏幕分辨率。

iPad在9.7寸屏上实现了1024*768的高清,但在E人E本却在7寸屏上实现了800*480的高清。这里有个指标往往被忽略,屏幕分辨率。我特意用显微镜拍摄两者的屏幕,一起看下谁更清晰吧!

为什么上</p>
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    <div class=浏览数: 次 归类于: 未分类 — 米晓彬 @ 20:34 评论(0)

便携智能设备的时代已经来临,平板电脑iPad、iPhone4、软件商店成为近两年的新名词。无线互联网已经公认是未来十年的趋势,现在投身无线互联网的洪流中的,有运营商、手机商、内容商,而其中最为重要的莫过于各种应用、移动应用程序的编写者以及背后的软件公司。我从网上找到无线互联网软件领域,最有潜力称霸一方的几位大佬,盘点下他们已经取得的成绩。

一、网龙&91

网龙规模并不大,却总能在多个行业中,“笨鸟先飞先入林”。

网龙最早做17173和游戏。随后17173卖给搜狐,让游戏有了足够多的发展资金。网龙现在的市场份额并不大,但却是最早涉足网游和网游门户的网站。

在移动互联网领域,网龙旗下的91助手,又一次成为行业领先者。大多数苹果手机的粉丝都熟悉91助手。因为,iPhone和iPad被破解后,的一件事儿就是通过91助手下载软件。91成了苹果非官方最大的软件商店。

当然,91助手能量远不止这些,我在其支持列表中发现,除了苹果、安卓、塞班和微软的移动系统,91几乎支持所有便携设备,其中甚至包括Mp3、Mp4和Mp5以及绝大多数平板电脑。91的熊猫读书、听歌、算命等软件也在国内拥有不错的市场份额。

网龙的手机软件研发总部在上海,研发团队大约有400多人,在国内无线领域也是数一数二。也许是总部在福建,还有公司在无线领域向来低调的缘故,主业从事网游的网龙公司,还并未被行内重视,甚至很多人没有想到,91助手背后的大老板原来是做游戏的,就如同当年池宇峰做完美时空时,人们很少会想到,他是主做学习软件的洪恩集团的大老板一样。

二、腾讯&QQ无线

有人说,互联网上的业务腾讯很少有不涉足的,这话说得不错,在无线领域,腾讯的步子并不慢。除了在手机QQ方面遥遥领先,在安全和手机输入法方面,也和对手咬得很紧。打开腾讯的无线软件首页,你会看到最近版的手机QQ、QQ通信录、手机QQ空间、手机输入法、QQ安全助手。

腾讯的手机软件产品,种类虽说不像PC那么全,但都是战略级产品。手机QQ是腾讯核心产品QQ的无线客户端;QQ安全助手涉足手机安全领域,软件管家;手机QQ空间是最大的互联网社区产品QQ空间的延伸,在腾讯扩展无线领域的围脖、相册和日志占有率意义重大;手机浏览器则是无线媒体的门户入口,而手机输入法则关系到无线搜索未来的布局。

腾讯的无线应用的一个特点是:适配的系统特别全。拿手机QQ举例,几乎覆盖了市面上见到的所有手机机型和操作系统,苹果系统出来手机QQ的iphone版很快出来了;塞班推出了触屏机,手机QQ也出来触屏版;Android上市,手机QQ同样没有落下。

三、李开复&创新工场

也许是李开复离开谷歌有几分无奈,他创立创新工场还是没有摆脱谷歌的业务,真有点“身在曹营心在汉”的感觉。创新工场里,大部分创新业务也都和手机软件相关,其中不少应用时都可以在Android上使用,有的甚至专为Android量体裁衣定制。

创新工场孵化项目里Tapas(点心系统)是一款基于Android手机的操作系统,这是国内同行鲜有均未涉足的一个领域。它由前百度员工张磊开发,该系统支持丰富的应用程序,其中包括动态的照片管理器、天气预报、音乐播放等器功能。

至于其他几个项目,“豌豆荚手机精灵”是类似91的手机助手软件;“魔图精灵”是一款图片编辑软件;“友盟”“行云”则不是面对个人用户,前者是为开发者提供的平台,后者是为游戏公司开发的平台。

人们很看好有着丰富外企经验的李开复,自然也看好有着雄厚资本的创新工场。不过,离开谷歌的李开复即便不差钱也不差产品,但没有谷歌平台推广渠道,是李开复面临的大问题,而他要面对的既有腾讯、网龙这样的上市公司,和360、UCweb这些强悍的本土公司。

四、雷军&UCweb

UCweb(优视公司出品)是无线互联网值得一提的产品。UCweb曾经被联想错过,后来在雷军投资下,最终成为中国无线互联网第一浏览器,国内无线互联网的主要流量入口。

优视的产品比较专注,主要集中在浏览器UCWEB上,其他还有mobile、UC影音、UC桌面等等。主要运行系统在塞班和Android以及微软系统之上,最近听说苹果的软件商店也接纳了UCweb。UC系产品不多,但安装量却极大,是移动互联网必备一款软件。

UC的收入模式非常清晰,无论是搜索引擎分成还是互联网广告,都已经在传统互联网领域非常成熟,雷军也算得上在无线互联网领域最早吃螃蟹的人了。

五、周鸿祎&手机安全卫士

周鸿祎在PC客户端的布局非常周密,360以安全为中心,触角涉及杀毒、浏览器、影音、游戏加速、网页游戏、软件下载、软件管理。在手机客户端领域,360仍是以安全为中心进行布局主要有两个,一个360手机安全卫士和手机木马专杀工具。

09年,有一家叫信安易的企业发布了信安易手机安全产品,公司负责人叫王伟。当年我组织编辑了一篇《王伟:手机病毒纯属忽悠》的文章。后来听说王伟加盟了360,不久360就有了手机版的360安全卫士。

360手机软件不多,这也许是考虑到推广成本和用户体验的缘故。360手机卫士并非仅仅是一款安全软件,还集成了扣费扫描、隐私空间、骚扰拦截、联网监控等模块,显然这不仅是安全,还包括通信管理。360在移动客户端上的野心也可见一斑,

六、林宇&网秦

网秦也是玩手机安全的,但和360路数不太一样,网秦和360的关系,正如在传统PC杀毒业中360跟瑞星的关系:

360的手机安全沿袭了PC版辅助安全路线,但网秦更多是走杀毒路线。360主打全费,但网秦是有核心是收费杀毒产品;360主打查杀木马,而网秦是木马加杀毒。

在市场方面,网秦除了在中国本土市场有一定知名度,还拓展了不错海外市场份额,从这点看,网秦是一个跨国的全球安全软件商;而360更多在于本土市场。而在资本层面,网秦拿到了数量不菲的风险投资,而360手机安全产品还只是周鸿祎在无线客户端的一个棋子儿。

在推广方式上,网秦和在主流的手机商保持不错的关系,所以,手机预装是非常重要的推广手段;而360更多借助在PC领域的口碑,延伸到无线领域。

七、马腾&大头软件

大头软件涉足无线互联网时间较早,至今已有4年历史。它是由前华友世纪创始人王秦岱在无线领域小试牛刀的作品,从无线娱乐到无线应用,也许同是无线产品,内有相通之处之处吧。

“大头”之名源于诺基亚最早的一款智能手机6600,由于体型较大人称大头手机,手机软件大多基于智能手机平台,大头软件因而得名。大头软件特点是产品线较较多,业务线分散,目前大头软件从浏览器到影音播放器,读书器、社交、搜索、邮箱均有涉猎,算得上无线互联网里多面手;

不过,支持的终端相对较少,主要包括Mini和Super两类,前者针对的Java机,后者针对塞班,兼顾高低端人群。拿浏览器举例,手机大头目前支持诺基亚、三星和索爱手机,对于时下流行的苹果和Android,还没有推出客户端。

无线互联网的格局和竞争

当然,无线客户端领域,并非这七家企业做得最优秀,将他们挑出来对比主要因为他们要么涉足领域较早,已经建立品牌,要么用户量极大,已经称霸一方;要么产品线较多,覆盖面广。

在浏览器领域3Ggo和Ucweb大头齐名,也获得不少风险投资,但早年主要做3G门户网站,走的是媒体路线,最近一次投资之后,开始大规模涉足无线客户端。无论是浏览器,还是开放平台,3G门户都做了不少努力。

至于中国互联网行业三大巨头中的百度和阿里巴巴,也有无线产品。阿里巴巴旗下的淘宝网的移动产品的使用量已经颇为可观,至于百度更多关注与和搜索相关的业务,如掌上百度,手机输入法领域。

门户在无线领域也并没闲着。微博是新浪的战略级业务,据说微博用户中有30%以上是通过无线网络发布的微博。最近,新浪重金推出开发者计划,不但投资2亿投资开发热门应用,还收购了weibo.com的域名。新浪无论作为无线互联网媒体,还是微博客户端,都遥遥领先与国内同行。

无线互联网和PC互联网有很多相似点,有人说可以看成十年前互联网的翻版。但二者之间也有显著的不同:一个是硬件和软件厂商众多,没有形成统一的标准。老牌的塞班,windows系统;新崛起的iPhone和Android,都各自为政没有标准可言。一个软件要有四个版本,才能覆盖主流用户群,四倍于PC互联网的工作量,这成了阻碍移动终端发展的因素。另外,移动终端屏幕大小也不标准,分辨率千差万别,至于硬件配置更是五花八门,智能手机个性化也给软件开发者带来了大麻烦。

所以,无线终端不同于PC软件那般竞争激烈。目前,主要的几个矛盾集中在前几家公司:腾讯QQ浏览器UCweb的竞争;360手机卫士和网秦产品的竞争;91手机助手和QQ手机助手。无线互联网客户端虽说不是蓝海,但这块净土还没有像PC客户端领域那般鲜红。

2010-11-26

在3Q大战时,我发过一句调侃的微博:“世界上最遥远的距离,不是你在天涯,我在海角,而是你用的是QQ,而我用的是360”。后来,当腾讯让用户二选一时,人们发现,用360的用户的确没法跟QQ联络。

 信息时代的新尴尬

 其实,这种尴尬是信息时代的常态。

 人们最早用电报和电话,后来出现手机和电脑,现在有了互联网和3G网络,通信工具的确越来越多,传递内容也从最初的语音,到现在文字和视频乃至数据业务。设备越来越多,选择也越来越多,而问题也越来越多。

 一个是费用。每增加一个设备,就要额外花一笔钱,要花时间去学习,还要交一笔新的费用。固定电话、手机、电脑接的是三个网络,所以要花三份钱,当然,3G时代来了,无线互联网也是一笔不小的费用。

 另一个是,在不同设备中切换时的困扰:当你QQ上隐身去开会时,别人却不合时宜地给你打电话;当你接    起手机时,你的固定电话却响了,让你手忙脚乱;聊天工具装少了还不行,必须同时安装QQ和MSN,否则QQ用户就没法跟MSN好友沟通。

 什么是白领的工作,无非就是每天去Kill一个个聊天对话框、一封封邮件、打发一个个电话;或者给你的同事制作新的聊天框,新的邮件还有新的电话。

 对于企业也有新的问题。传统企业里最怕的是员工上班看报纸聊天磨洋工;但在IT企业里,尤其是互联网和媒体行业,每个人看上去都那么忙,都目不转睛地盯着电脑屏幕,用力敲打着键盘。他们都在工作么?未必!他们的确在公司提供了网络上聊天,但未必是跟客户谈生意,也许是跟老同学叙旧,或者老情人调情;他们打开网页,也未必是查信息,也许是在偷菜、种地,也许他们是在炒股或者在淘宝购物。

 每个人都在忙,却不知忙些什么。所以,企业会发现,在IT上投入得越多,员工的工作效率反而越低,有时甚至会带来灾难。譬如,公司内部的机密文件,在QQ上几秒钟就能跑到竞争对手那里;员工离职带走的,不仅仅是他的个人用品,有时甚至是整个公司的无形资产。

 

 微软统一通信方案

 

信息时代 <wbr>IT企业的新尴尬

微软大约在四年前就开始寻找解决此类问题的方法——统一通信。微软认为,软件才是通信的核心,借助软件硬件和网络结合到一起,人们在浏览器上,可以在一个屏幕上同时观看图文视频各种形式的媒体;在一个聊天工具上,同样可以传递语音、文字、视频和音频信息。在企业市场,他们推出一款新产品——Lycn。

Lync的前身是Office企业版中OCS,用于解决企业内部和企业之间的信息沟通。曾在微软Office部门担任多个任职的德国人Ingo Friedrichowitz有个中文名字:峰鹰巩。他现在现在负责Office产品的营销,其中就包括企业通信软件Lync。

 峰鹰巩透露,Lync的名字很有来头。一是,发音上非常接近Link,寓意产品强调沟通和连接;“ync”是“同步”(synchronize)的英文前缀,寓意“统一沟通”。在笔者看来,这个新造出来的词倒是“协同”一词的完美翻译。

 Lync的功能和Msn message很类似,但定位完全不同。Msn是面向所有个人用户的免费软件软件,而Lync则是面向企业的收费软件。在功能上,二者更无法同日而语。Lync可以同步Outlook和MSN,还支持多人的视频会议、支持IP电话。

 Lync是收费软件,但同时可以为企业省下不少钱,有人甚至用Lync搭建了一整套客服系统;在微软公司内部,已经很少有人用传统意义的电话了,他们用的是Lync搭建的语音网络,几乎不需要任何额外的费用,这种情形同样发生在老牌电话制造商西门子身上,足见Lync这款统一通信软件的魅力。他们估算一个美国大企业譬如用户5000人左右,使用Lync三年中大约可以减少1860万美元成本。

 Lync在帮助管理企业,提高效率方面更是Msn和QQ无法比拟的,它可以过滤掉和工作无关的消息,譬如炒股、买车的信息和网址;企业管理者可以自己设置过滤条件、权限,把其他无关的消息过滤掉,还可以防止企业内部的信息外泄,保护企业的商业秘密。

 Lync不是孤立的产品,它可以和Office、Outlook、MSN内部打通,通信录、好友状态、数据可以自动更新,它支持各种无线设备,如windows的WinPhone,iPhone;Lync支持各种浏览器,除了IE还有火狐和safari;Lync建立在开放的标准智商,有开放的接口,可以和其他软件如OA、ERP软件联动,有人甚至开发出和腾讯RTX通信的接口,足见Lync的开放能力。

 当然,Lync所处企业通信市场里,不止微软一家企业。在全球市场,有思科、Avaya、IBM和NEC以及SAP的同类产品;在中国有腾讯的RTX,用友的协同软件。Gartner的数据显示,在全球市场中,微软的Lync位于第一象限,已经是行业的领跑者了

2010-11-24

俗语说,“女大十八变,越变越好看”

如今的互联网企业发展实在太过迅速,恰如少女一般,有时变化得让我这个所谓的业内人士都有些看不懂了!新浪这两年的变化,堪比豆蔻芳龄的少女,很有些让同行看不明白,跟不上新浪的速度了!

我是看着新浪学会上网的,新浪媒体平台所代表的媒体聚合模式,在很多读者中根深蒂固;当腾讯崛起、TOM退市、网易和搜狐变成游戏公司时,新浪却一直在媒体领域的品牌越来越专注;

当网游板块占据中国互联网半壁江山时,盛大、九城、网易、搜狐都收益颇丰,有的甚至实现了二次上市;当百度、阿里和腾讯形成三大巨头鼎足之势时,门户网站曾经不菲的流量和三巨头相比暗淡了许多,利润和收入似乎也不够丰厚时,新浪一直在媒体领域默默耕耘。

上周,我参加了新浪的开发者大会,突然发现,新浪这个曾经的媒体平台,已经发生了太多变化。

 

数字背后的新浪微博速度

新浪的开发者大会是在鸟巢附近的中国国际会议中心举行。会议规模很大,可以和每年一度的互联网大会或者阿里巴巴的网商大会媲美;全国各地的程序员开发团队,来了上千人;现场的名博和CEO们也来了不少,刘兴亮客串了一把分论坛的主持人。微博上说要闭关的蔡文胜,曾表示不会主动参加各种活动,这次还是兴致勃勃做了一次嘉宾。

会上人多,出乎很多人意料;而新浪CEO曹国伟和微博负责人彭少斌分享了一组数字就更让人吃惊了:

新浪微博用户数在10月份达到5000万,用户几乎涵盖了全球华人的各个年龄段、各阶层;新浪微博正式开放后仅用100多天已经有800多条微博应用,超过1万家网站的链接与分享的合作如今新浪微博每天为所有的合作伙伴带来3000万以上的流量。新浪微博的增长远远超过了美国Twitter的速度。

 

 

新浪砸出重金只为开放

 

新浪举办开发者大会的目的在于,吸引更多的程序员开放更多应用。据说他们已经买下Weibo.com,并打算吸引2亿资本推动程序开发更多应用。而开发者将获得大比例分成,新浪承诺和开发者进行三七分账。新浪还保证,开放接口稳定性超过亚马逊云计算达到99.95%,API接口的反应速度保证在0.1秒之内。

还不仅如此。新浪微博还提供类似康盛Xspace的Xweibo服务,让需要微博服务的网站可以自己搭建微博频道,把微博服务变成像博客、论坛一样的通用服务。

新浪微博的开放姿态,不但让内容越来越丰富,也给合作者带来了巨大价值。新浪微博上没有视频,但新浪数据显示,优酷每天有三万视频在微博平台播放,日播放量超过130万次,优酷视频在新浪微博上的评论数是优酷自身的30倍;还有很多媒体,这甚至包括与新浪有竞争关系的门户网站,如腾讯和搜狐的高管,都在新浪上开了官方微博;

常见的几个建站工具,如康盛的Discuz、阿里云的Phpwind、钟胜辉的CMStop都在跟新浪谈合作;站长们把新浪微博当成了推广手段,上万个网站实现了跟新浪微博对接,他们为新浪提供内容的同时,也从新浪那里获得不菲的流量。

 

 

新浪十八变

 

在新浪的开放者大会上,我再次聆听李开复博士的高论,他说新浪微博改变了媒体形态,微博的快速,短小,容易上手,实名传播让新浪微博发展迅速;站长之王蔡文胜的口音依然不太标准,他分享了30万粉丝的几个秘诀,我认为送iPad和iPhone最具吸引力。而让我深深思考的是,新浪是什么?还有新浪的十八般变化:

 

新浪是媒体么?当然还是,新浪上的原创量并不低,但更多是从众多媒体那里采撷精品,所以新浪早已经媒体平台了!

那新浪博客呢?无数博主每天在新浪撰写文章,其数量早让平媒羡慕,有的平媒甚至从博客中获取素材和灵感,所以新浪博客应该是中国最大的自媒体平台!

那开放的新浪微博呢?

首先还是媒体,但与新浪博客不同,正如李开复所言,新浪微博是“微媒体”,“快媒体”“短媒体”,容易上手的媒体。每次,我参加发布会,就会拿出手机或者iPad,现场发个十几条要点,回到编辑部稍加整理,就是一篇新闻稿。这个过程中,微博是最快的渠道;

新浪微博需要登录才能浏览到自己需要的内容,它记录了用户的“喜好,朋友,感想”,他让新浪变成一个高度粘性的媒体,而不是以前的新浪,看完就走;

有人说新浪博客太过精英化,有人批评它离草根的距离太远,也许给一个名人留言抢到沙发的难度确实有点大,千条留言后草根和精英的距离已经超过了一米;但在新浪微博里,草根和精英的距离的确是“微距”,任何人转发名人的微博,你和他的距离,最多不会超过140个字;

新浪微博还是社交网络。我的大部分好友是我的粉丝,实名的好友我也会“互粉”。朋友去哪里旅游,遇到什么离奇事儿,都发在微博上;而我也在微博上留下了行踪。我甚至为一个女同事写征婚广告,转了300多次;我还在微博上招聘员工,效果也不错;

还有人说新浪微博时社会化搜索。140个字,再加上一个外链接,这种形式的确像极了搜索引擎。搜索靠的是技术实现了内容的相关性,而新浪微博是靠好友筛选实现了内容的精选。新浪微博和百度搜索,都是一个奉献内容获得流量的平台;在时效性上,百度的五分钟抓取和新浪微博一分钟上传难分仲伯;

新浪微博是很多Web2.0产品的微缩版。“收听”和“关注”是web2.0产品“订阅”的微缩版;“微博”是博客的微缩版;“粉丝”是SNS的微缩版。

新浪还是软件,我说的不只是收购的UC聊天软件,而是指Xweibo,这个类似Discuz的产品,提供了互联网网站的微博标配,同时,这些网站和新浪之间建立起“流量换内容”的共生模式;

新浪还是软件平台,更确切地说,是“云软件平台”或者“软件云平台”。开发者借助微博上5000万用户拓展规模;新浪借助开发者,给用户提供越加丰富的服务。有人说,软件平台就是操作系统,那么,新浪微博平台就是一个网络操作系统;

当然,按照流行的说法,我们还可以把这个平台叫做“新浪的软件商店”,只是新浪的这个软件商店会给开发者70%收入,留给自己的只有30%;

新浪微博还是一款移动产品,彭少斌说,新浪微博每天有30%的内容都来自手机客户端。所以,新浪微博不但是移动媒体,更是是移动媒体平台,移动软件商店。我们可以把所有之前的称呼都加上“移动”二字;

新浪微博的开放性给新浪带了了太多变化,它是“微小的”——微媒体、微社交、微传播、微订阅、微传播;它是“软件的”,xweibo、微博客户端;她是“移动的”,微移动媒体、移动商店;它是“开放的”,软件商店、社会化搜索、移动云平台、开放媒体平台和自媒体平台;她不仅仅属于精英也属于草根,她是有个性的,有粘性的,是让人留恋的。

我突然觉得有必要重新审视这个曾经被我忽略、曾经被我当做一个普通门户看待的公司,我一直当他们是一个经理人执掌的上市的媒体公司而已,甚至认为他们已经没有多少创造力。我想,也许经过当那次MBO之后,新浪人已经能够主宰自己的命运,他们有了创业者的激情,他们不满足于做媒体,更善于做产品乃至平台。

新浪在变,也许不仅仅是十八变!

2010-11-16

360和QQ一战似乎已经告一段落。360那边说,在主管部门的干涉下,QQ已经和360全线兼容;腾讯在发布财报不久,小马哥也开始深刻反思,打算“尝试在腾讯未来的发展中注入更多开放、分享的元素。我们将会更加积极推动平台开放,关注产业链的和谐”

关于QQ开放的声音,我已经不是第一次听到了,上一次是腾讯收购康盛不久,戴志康曾做了一个预测,说腾讯和之前的12年相比,未来12年会更加开放。当然,具体开放时间,就无从知晓了,而且我猜测就算是有开放名单,这里面也不会有360。

新浪的无损博客搬家

QQ没有开放,可MSN和新浪微博的开放的方案已经基本出来了。上周,MSN中国和新浪微博联合召开了一次战略合作发布会,新浪不仅是MSN live space官方迁移合作伙伴,而且两家将在即时通信和微博领域进行深度合作。

新浪可以迁移MSN space上的博客,并不稀奇,事实上所有的门户博客都可以迁移MSN的博客,会上双方强调,作为迁移合作伙伴,MSN上的博客不但可以无损迁移,而且连一些隐私设置、图片、视频,都能一并迁移过去。

笔者曾用几家门户博客导入过MSN的博客,却发现搬家后的博文问题很多,要么标题残缺、要么图片消失,还有的隐私博客搬家后成了公开博客,让人头疼不已。如果新浪真能保证无损搬家,也算对得起我在MSN写的5年博文。

开放时代:IM选择开放还是被开放

至于的开放,这对新浪和MSN都不是新鲜事儿了。

新浪早就开放微博平台,开放不少应用。最近,不少博主在玩的是组件是“投票”,任何人都能在微博上发起一个投票,并把投票结果分享给所有“听众”。类似的组件有很多,如“求收养”、“美图秀 秀”“闻章拼图”

MSN其实也开放过接口,国内有人曾经开发过msnshell、msnshell、msn群还有小i机器人、截图工具、图形字母等等,都是基于MSN的开放接口开发的。现在,MSN的开放是基于WEB IM,可以让用户基于开放WEB IM为MSN增加更多越来越多的应用,

我在发布会现场问MSN CEO 刘振宇“你们会不会拒绝MSN保镖”,他认为,“保镖类产品和MSN的开放仍有所不同。”这二者显然是不同的,扣扣保镖是360主动给腾讯设计的辅助产品,但腾讯公司并不愿意,而这也是两家公司战争的导火索。MSN的主动开放和腾讯的“被开放”,结果也自然不同。

我问新浪的产品经理,为什么不做一个微博的PC客户端。他说两个理由:一是现在类似的客户端已经很多,新浪已经开放接口,用这些客户端很轻松发布和查看微博;另一个原因是,作为客户端的微博产品,往往没有网页产品的开放性。而这是新浪不愿意看到的。

无论是MSN还是新浪,在开放这一点,都远远走在行业的前面。他们不满足于自己取得成功,更懂得去分享用户,和开发者们共同成功。

MSN和新浪微博 两个开放平台的新功能

新浪和MSN的这次合作,是两个开放平台的合作。在现场,两家公司的产品经理展望了合作之后的功能:

1  借助Messenger Connect开放平台相助,用户可通过Messenger账号直接登录新浪博客,在新浪博客发表的日志等也将同步在Messenger及其他Windows Live服务中关联显示,让好友随时了解用户的动态等;在MSN上还会设计新浪微博的标签,用户可以直接在MSN上查看好友的微博,也可以在MSN直接发布新浪微博;

2  在新浪微博上,用户可以通过Windows Live ID直接登录“新浪微博”,直接与“新浪微博”的在线用户进行即时沟通。经用户允许,访客还可通过在“新浪微博”上的MSN勋章和在线的博主MSN聊天。

新浪微博和MSN打通后的很多功能让人们非常期待,人们可以在新浪微博上实现MSN的聊天功能;而在MSN上可以实现新浪微博的功能。用户无论在MSN客户端还是在新浪微博上,都可以同时做两件事情。说实在,笔者真的很期待。

这两天,网上在恶炒土豆网王微和老婆离婚的事儿。这本是一桩旧事:去年,王微和杨蕾由上海市徐汇区法院判决离婚,当时王微以土豆网和他都是负资产为理由将妻子“净身出户”。但在今天土豆网将要IPO的当口上,被人们炒出了新的题材。

人们感觉稀奇无非是这么几个原因:

1 互联网视频的创业者,居然找了传统电视行业的做了老婆,王微的前妻是上海台的主持人杨蕾;而更让人吃惊的是,杨蕾竟然和这个事业有成、文弱斯文的王微离婚了!

2 土豆网,中国最早的分享网站,现在作为一家即将IPO的公司,竟然在一年前号称公司和创始人都是负资产?

3 如今土豆网如今上市在即,王微持有的13.4%股份账面价值可能高达数亿元。如果法院最终判决王微败诉,且需赔偿给前妻股份,那可能影响到王微在土豆网中持有的股份比例。这是否对公司有负面影响?

这些在我看来,都再正常不过,毕竟土豆网目前还只是一家互联网视频的创业公司,创业期的公司就如同恋爱中善变的女人一样,什么事情都能发生——一切皆有可能。

一件是善变的女人。

还记得那个在CCTV奥运战略发布会上的胡紫微大闹会场么?说起来,人家张斌老婆也是北京电视台的美女,可到了关键场合,北京电视台的女主持真没给张斌这个CCTV的台柱子留一点面子。

据说,后来胡紫微去了精品购物指南网站做了总编,也算是入了互联网这一行。胡紫微没跟张斌离婚。后来,南非世界杯,台上的张斌依旧口若悬河;台下,风度翩翩的张斌依旧受女孩子欢迎。所以,女人是最善变的,这点上,跟王微离婚的杨蕾和跟张斌耍泼的胡紫微是一样的。

第二件是负资产。

负资产其实是常态:一片没有收获的播种、一段不愉快的婚姻、一个不成器的孩子、一个早逝的天才,其实都是负资产。当人们不断地投入,却一直没有收获时,就往往产生负资产。这在互联网创业时,更是常态。

我们假设一个视频网站,VC三番五次投钱,几亿人民币砸进去,但还没达到收支平衡点,这时对于投资人和创业者可能都是负资产。假设投资人控股90%,创业者10%,投资人花掉了钱远远高于广告收入,除此之外,公司就只剩下一堆服务器和一个牌子,公司一旦关掉,投资者是巨亏,公司也是巨亏。

所以,在没有丰厚利润前,创业者的事业大多是负资产。无论对于重金投资者,还是全身心投入的创业者,在没有足够收入打平费用或者在上市之前,他们的投入远远超过他们的收入,他们都是负资产。

我相信1年前的土豆网恰恰处在这样一个时期。那时整个公司还是总体亏损的,用的还是投资者的钱;也许,连王微的股份也不足以弥补这些亏损。所以,对于公司还是王微,的确都是负资产,所以,打离婚官司时,王微的前妻也只能净身出户。

第三件 离婚会影响土豆网和王微的股份么

王微离婚的事儿,在上市之前被恶炒,就好比一个好男人刚要结婚,却有人搬出陈年的糗事让钟爱的女子和有钱的岳父犹豫不决。我想,这事儿多半是暗恋女子的情敌所谓,现实中,也许是那些总也做不大、却总爱靠“打盗版”出风头的小网站。

优朋普乐和业内几个大点的视频网站似乎多多少少都有点过节。据说,他们可以买断一些便宜的版权,然后用“碰瓷儿”的方式向大网站索赔,这不失为是一种盈利模式,而且还总能保证企业保证是“正资产”和高利润率;但这种模式是不可持续的,就好比靠着蹭喜酒、讨喜钱,是养活不了自己。所以,这类视频网站的规模总也做不大。

王薇老婆的官司和小视频网站的碰瓷儿都是短期行为,不是做互联网的路子。我倒是希望,视频行业能够和谐相处,让视频行业多些上规模的上市公司。我想,就算是“打盗版”“玩碰瓷儿”,你也得上市公司,才能赔得多,赚得多啊!就算杨蕾想让王薇多赔一些,您也得让王薇成为一家上市公司的CEO才行啊!

2010-11-10

周一,编辑问我是不是还用360和QQ的新闻做头条,我想了下说,这事儿已经让我“审美疲劳”,还是换一条吧!我想,各大科技频道和媒体编辑们也和我一样,对最近一周的QQ和360的纷争开始有点“倒胃”了吧!

新闻还在继续:昨天,有传言说阿里巴巴加入反对360的阵营,已经终止和360的合作。这只能算是3Q之战的副产品,当360浏览器的流量下跌原来的几分之一时,阿里与之合作也没多大意思;另一条即将发生的新闻是,周四光棍节,新浪和微软MSN将会一个合作发布,新浪UC和MSN之间的合作会让人们联想很多。

360官方已经去掉所有和扣扣保镖和负面的文章,今天则主推360创新;但360的老对手们却没有善罢甘休。瑞星持续发布了几个关于360的报告,指出扣扣保镖的暗藏的四大功能,以及360浏览器对百度的“提示”功能,估计会让360很尴尬;卡巴斯基这个月发放免费一年的“安全部队”,听说挤爆了服务器。至于腾讯,听说要给用户送Q币,这倒是个好消息。

其实这场战争还会有很多可以聊,一起盘点下:

1 盘点:谁是这场战争的最大受益者?

当然是这场战争两位主角的竞争者。360主打安全和浏览器,所以国内多家杀毒软件,浏览器厂商受益颇多。腾讯为了打击360又不能有失偏颇,大部分损失的用户都流向IE,微软是最大受益者;上周几个杀毒软件开了发布会,估计也是为了抢360杀毒这部分市场。

至于腾讯的竞争者,涵盖的厂商就太多了。盛大等网游企业、网易邮箱、门户网站、新浪微博,最高兴的莫过于即时通信如飞信、UC。QQ和360两家涉足领域是在太多,二者的战争,算得上互联网行业的整体利好。

这场大战受伤是腾讯360和用户,但受益的是整个软件行业。

2 预测:3Q的矛与盾还再次面对面较量么?

从图标上看,360是互联网“最强”的盾,从业务量看,QQ是互联网上“最长”的矛;而两家之前的经历看,360最具进攻性,每次出手都有所收获,攻城略地不在话下,是互联网最锐利的“矛”,腾讯最能防守,至今没人未来也很难在即时通信领域占到腾讯便宜,算是互联网最强的“盾”。360和QQ自生“矛盾”,所以,一旦交战也必然惊天动地。

这一战谁最受伤,我不知道,我只知道受伤的人往往会疼,疼得厉害了,就会喊出来。所以,难得接受采访的马化腾出来了说话了,说明腾讯是真疼了!周鸿祎,甚至360的投资人都出来说话了,所以,360肯定也疼了。腾讯股价跌掉了上百亿港元,360也不知道被卸载了几千万次。

所以,我相信两家绝对不愿意再玩这种二选一的游戏了。

3 担心:用户是否会形成习惯性卸载360

两家大仗是不会打了,但小打小闹是必不可少的,个别产品如腾讯空间了360浏览器的不兼容也就不足为奇了。而我担心的是,每当用户使用QQ出问题时,会形成习惯性卸载360的习惯。而在未来,腾讯也没有必要像这次,大张旗鼓地让用户选择,即便玩点技术动作,用户也心知肚明。

4 庆幸:用户拥有选择权和知情权

3Q之战有暴露行业诸多问题,有一点值得人们庆幸:用户面对QQ二选一的艰难选择时,腾讯也没有偷着玩技术手段,而是先后发了两封信,再让用户自己选择,说白了,二选一也是一种选择,它总比不选偷着卸载强。用户也没有失去知情权,360隐私保护器,把QQ存在的问题大白于天下,扣扣保镖也是把选择权交给了用户。而在两家的交锋中,用户知情权了解的内情越来越多。

5 假设:如果360收费,也许腾讯不敢下狠手

360这次吃了亏,笔者总结了一个原因是,360没有收费项目。现在我们看到腾讯要用Q币补偿QQ用户,试想一下,如果360有收费产品,假设360杀毒收费,一个QQ会员用户如果被选择卸载了收费杀毒软件,一定会找腾讯索赔,索赔金额将非常巨大。当然,那些交钱的用户,也许根本就不会轻易卸载360杀毒,而去找腾讯算账。

6 担忧: 周鸿祎失去锐气

这场战争并非全都是负面作用,至少让面临挑战的腾讯意识到,自己也会遭遇如此严重的险情;而周鸿祎也会意识到,跟腾讯玩硬的,占不到多少便宜。或许,360也会放缓步子,不在盲目冒进。而我最担心的是,周鸿祎会因此而转变风格,从一个“愤青英雄”变得“老谋神算”。

只要能跟QQ兼容,360失去的用户会慢慢找回来,但跟腾讯打过一仗的周鸿祎也许不再锐利。就好比,越是锋利的刀片,就容易卷刃一样。

3Q的新闻还在继续:昨天,有传言说阿里巴巴加入反对360的阵营,已经终止和360的合作。这只能算是3Q之战的副产品,当360浏览器的流量下跌原来的几分之一时,阿里与之合作也没多大意思;另一条即将发生的新闻是,周四光棍节,新浪和微软MSN将会一个合作发布,新浪UC和MSN之间的合作会让人们联想很多。

周二去听了TW的IT龙门阵,周四去和CSDN的技术专家们讨论,想到三个建议:

一 安全软件 是否应该介入 非安全领域?

卡巴斯基的技术总监王楠说,杀毒软件就是监督其他软件和操作系统有没有漏洞,挑出毛病;安全软件监督其他软件是否有恶行,它更像是软件行业里的裁判。而一旦这个裁判下场踢球,对于其他球员就意味着不公平。

360浏览器算是一款“裁判下场踢球”的产品,同时跨越安全和浏览器领域,随后360和金山、傲游之间的战斗也由此开始。360和腾讯本来属于完全不同的领域,仍然能擦枪走火,关键就在于浏览器市场,二者发生了激烈战争。

事实上,大部分安全软件大多比较专注,所以,在国外没有发生3Q之战这类恶性事件。

二 安全软件适合免费么

如果安全软件是系统的监督和管理者,那么让安全软件免费的一个结果是,“管理者腐败”。在香港和新加坡的管理体制中“高薪养廉”是个成功经验,当管理者有足够是收入保障其不犯错,或者犯错的代价太高时,管理者往往能更高效和廉洁的工作。

如果一款安全软件不能有稳定的收入来源,就像一个收入不稳定的管理者,最坏的结果是变得“腐败”。所以,一旦有机会,安全软件就会让手中的权利变现,或者进行权利寻租,从而形成盈利模式;另外一种结果是裁判下场踢球,跟被管理的软件抢食市场。

360杀毒完全免费,而自身作为一个商业公司,360必然寻求新的收入模式,所以才会涉足浏览器市场,这就难免发生跟其他发生无法调和的矛盾。

360这次吃了亏,笔者总结了一个原因是,360没有收费项目。现在我们看到腾讯要用Q币补偿QQ用户,试想一下,如果360有收费产品,假设360杀毒收费,一个QQ会员用户如果被选择卸载了收费杀毒软件,一定会找腾讯索赔,索赔金额将非常巨大。当然,那些交钱的用户,也许根本就不会轻易卸载360杀毒,而去找腾讯算账。

免费是决定此次3Q胜负的一个重要原因,同时也让我们反思,安全软件该不该免费。

三 安全软件适合做渠道么?

360和QQ都有软件管理功能,这也是卡巴斯基和一些国外厂商没有涉足的领域。安全厂商同时去做软件的渠道,去管理其他软件的下载安装,这就好比城管自己摆摊,税务局的人开超市一样,。管理者下海经商,对于行业意味不公平,如果这个渠道在市场中占有足够比例,还容易成为打击竞争对手的工具。

360、QQ和不少软件都有软件管家的功能,他们自己做软件的同时还兼职给其他软件做起了渠道,这对其竞争者显然不太公平。我想,QQ软件管家肯定不会推荐飞信或者其他聊天工具,而360就曾把可牛从软件管家中移除。当这类渠道逐渐强大的时候,整个行业也陷入了不平衡之中

2010-11-08

 

上周沸沸扬扬的360和腾讯大战吸引了不少眼球,无疑,它将是本月乃至本年最热的一个话题,毕竟360和QQ都是超过90%用户的大众型产品。而对于一些人们并不熟悉的软件,譬如永中Office,也正上演新的故事。

上个月永中科技创始人曹参在微博里爆料:“永中科技董事长方存好可能非法转移员工及知识产权至新公司永中软件(永中科技与华软投资于今年年初成立的合资公司),由此申请和冒领1.8亿元核高基资金。”近日又有新消息,永中科技状告创始人曹参拖欠账款一案正在审理中,而曹参委派律师前往无锡反诉现任董事长方存好,但无锡当地法院却拒绝受理。

笔者在上个月有幸和曹参会面,聊起关于永中的一些是是非非,另外曹参更新了数篇博文,笔者一起汇总成文。

核高基和永中Office

核高基是国家为鼓励高科技而推出的长远计划,是16个重大科技专项之一,将持续至2020年,中央地方预计总投入将超过1000亿元。永中科技出品的永中Office属于核高基中的基础软件(办公软件)。这类核高基项目的争议较多,数月前袁萌爆料核高基打假,将矛头指向红旗Office,而永中科技公司内讧在上个月开始浮出水面。

永中获得核高基资金有几分玄妙。此前,我跟袁萌聊时,他曾很有把握地说,“永中一点问题没有,肯定能入选”。后来,知情人告诉我,永中获得核高基的确没有悬念,因为几个高管的人脉甚广:永中软件高管唐敏(女)是核高基审查小组的,刘明是前工信部部长娄勤俭的同学,至于永中科技董事长方存好的导师,正是核高基项目的五大关键人物之一。

当然,永中也是国产Office除了金山WPS以外,为数不多的办公软件品牌,曹参的永中算起来有近十年的历史,也算得上国产办公软件的元老了。不过,笔者朋友中鲜有永中Office人用户,我问曹参,为何永中在用户知名度不高。他说,中国盗版猖獗,永中的大部分用户是政府单位。

红旗Office被袁萌打假,他说,既然使用了国外OpenOffice的内核,就别自称是国产。陆首群后来告诉我,红旗Office是因为测试时,内部有些小Bug没能及时修复而被淘汰的。至于永中的原创性,曹参很自豪说,“我们保证每一行代码都是我们自己编写的。”

曹参说,永中Office已经十年,已经申请多项专利,而且永中的专利是全球专利,早年,他派研发部的刘博士,去洛杉矶邀请美国专业律师申请。最初,打算申请78项,但价格太贵,最终合并成四项,这其中包含约30项专利主张。

曹参和永中Office

曹参并非计算机系毕业,他早年主修数学,获得了两个硕士学位,但没有一个博士学位,他博士读完了,可惜的是,差一篇论文没有完成。8年后,他的指导教授去了麻省理工做客座教授,后来遇到曹参时,希望他念完博士。不过,当他听了曹参的薪水后,说算了吧,博士念完也拿不到你现在的一半。

1996年曹参去美国,给盖茨写了一封信说,“你把office交给我,我把他做到另一个境界”。比尔盖茨的回信是常规的回复,“谢谢你对我的兴趣,但我们现在没有合适的位置给你。”时隔八年,2004年,微软的资深副总看到永中的产品后说“曹总,佩服你”。

有人质疑,曹参没写过代码不懂程序,能否做好巨大的软件项目。“一辈子没念过一门软件课,没看过一本软件书”,曹参对于自己做的软件水平却非常自豪。他聊起办公软件开发时的一个故事:

一次,文字处理功能的工程师和总监来找曹参,他们花了两三个月来改进某个功能,但和微软仍相差10倍,内存消耗是微软10倍,速度比慢10倍,曹参指出其中两个错误。一周后全部改完,速度和微软打平,内存降到微软的35%。后来又做了一次优化,速度和内存又提高了五倍。

曹参说,自己的工作是建筑领域的贝聿铭,最重要在于构架,就像比尔盖茨在微软的作用,他称自己是永中的首席构架师。不过,对于微软的Office,曹参似乎并不感冒,他认为永中Office的某些功能并不在微软之下。

在办公软件中,图表、表格、数字在文字处理软件里,对数据同步需求很高,曹参介绍,微软office有这个功能,但操作复杂,很不好用,容易出错,而永中产品操作简便,不易出错。“永中集成Office最了不起的就是集成二字”曹参说这是永中在美国用户中的评价。

永中Office的另一优点是效率高。曹参介绍,“永中是用Java写的,很多Java专家看过我们的程序,说我们怎么会把Java做的那么快,又内存那么少,这个是全世界到目前为止没有人想的清楚的。”在降内存方面,曹参说,其他office都做不到永中的效率。

曹参是创始人 却为什么不是董事长

曹参在围脖爆料的,也是最近吸引眼球的摸过余额永中重组股份变更之谜。

曹参是永中科技的创始人,当初起名永中目的是“永远打中”之意。曹参是外资方代表人,而国资是无锡新区信息发展总公司。十年前曹参回国创业,由于老家在苏州,他把创业地点选择了苏南。当年,无锡有招商引资的任务,对回国创业的曹参很是热情,永中就留在了无锡。

永中科技最初的出资比例是:中方69%,外资31%,出了390万元。这个比例还不包括外资的技术股,因为那时还没出产品,也看不出有什么技术。另一背景是,当时中国引进外资时要求,国资股份不得低于65%。后来的规定比例变成了50%。当年成立之初作为补偿,外资获得了永中软件的海外营销权。

永中成立后迅速招募人马,员工曾一度超过200名,永中两年间陆续推出两个版本,中方也承认了外资35%的技术股。后来,又有了一次增资,总额大约在140万美元左右,由于中方增资比例较大,尽管外资有技术股,但结果仍然是中方是大股东,占51%的股份,外资49%。曹参承认,这样的目的还是为了保证永中“国资控股”的概念,一个便利就是,容易获得政府的订单,这其中也包括核高基资金。

所以,曹参虽然是永中的创始人,但却一直不是董事长,他的头衔从创立之初一直到2008年都是总经理、副董事长或者总架构师;董事长,则是中方指派。曹参说,再办增资的时候,公司的经营权已经交给方存好了。“08年的3月,三十出头的方存好当上董事长,而增持则是在随后的4月5月办妥的。”曹参在博客里称,他在08年3月辞去了总经理一职。

30多岁的方存好,给曹参的印象是“自以为是,自信心极强,人聪明,书念的好”。网上有人传方存好的学历有问题,但曹参对“清华博士后”这个学历是认可的。

北京名牌博士后出任无锡永中董事长,颇有传奇色彩:原来,无锡新区官员大多不懂电脑,缺少出身名校电脑人才,只好从清华外聘了方存好。但后来国家又规定,公务员不能兼职,方存好不能一边在无锡当公务员,一边分心再以挂职身份在永中工作,最后永中的中方负责人索性固定下来,指定给方存好了。

永中重组始末

曹参在08年交出总经理时,国内的Office市场并不乐观。盗版依旧猖狂,连WPS都只能依靠广告和政府订单维持。永中的日子显然好不到哪里,员工流失,公司亏损是大部分办公软件面临盗版和微软的最终结局。所以,即便董事长换成了清华大学的博士后方存好,永中的生存状态依然没有好转。

唯一的好消息是,永中获得核高基的事儿有谱了!可这时永中科技却冒出一个孪生兄弟——永中软件。09年,网络曾传言无锡永中Office或将出让部分股权,新投资方为华软投资,投资金额为2500万元人民币,将持有永中科技30%股权。

而事实不是华软投资永中,而是永中科技和华软共同投资了永中软件。永中科技董事长方存好,在未经董事会同意,擅自出资1万元与加入华软投资2500万元成立的新公司”永中软件”,与此同时,原永中科技的知识产权和产品,包括员工,全部转至新公司。

在永中软件的股权结构中,永中科技或其股东占了51%,而华软投资占据49%,三名董事会成员分别是华软投资的唐敏和刘明(任永中软件总经理)、永中科技董事长方存好,而永中科技的外资方却没有多少发言权,新公司实际上由持股少但董事多的华软所控制。

在这一轮操作过程中,十年历史的永中科技变成了一个负债累累、员工全部流失的空壳企业,中科技所有优质资产已经荡然无存。曹参苦苦经营十年的企业,早已名存实亡;而成立半年的永中软件却唾手得到了国家的1.8亿核高基资金、优秀的员工和技术授权。

核高基成“分赃”?

对于这次重组,曹参的反应只能用义愤填膺来形容。他对此有多处质疑:

1 永中软件领了1.8亿核高基资金,那永中科技的债务谁来承担?

2 为什么同样是2500万,投资永中科技获得30%股份;投资永中软件就可以获得49%的股份?

3 永中的商标权归属如何确定?永中外资的海外营销权如何实现?

4 拿到核高基的钱,为什么不干核高基的活儿?为什么不按照预算方案执行?

曹参曾在围脖上爆料方存好的“分赃论”,我后来问他这句话是在什么情形下说的。他回忆,那是在08年增资时,外资方提出要求总经理应该由外方指定;中方迟迟不愿意接受这个方案。于是,外资方想到把总经理的职责分成五个部分,以进行更细化的分解。

曹参在博客上描述,当方存好听到曹参希望“按核高基预算执行时”终于震怒,于是,曹参听到了那句,“那怎么可以,那是分赃,那是违法”的经典一幕。

曹参一直希望能成为永中Office的首席构架师,让1.8亿资金成为永中Office的一剂强心针。在他看来,核高基的款项如不专款专用,永中的经营团队将会是“贪赃枉法”的团队;但这点却与方存好有着严重分歧,曹参博客如此记述:

“在五月的会议中,外方表示如果中方同意11/5的专案(核高基)下来后,能如计划中所列,将属于研发部分的经费,交由曹参负责EIO集成技术的研发,我们将同意增资。”但方存好表示异议,他认为11/5的经费,到时应由管理团队决定如何支配使用,专款专用的提议是分赃的行为。

09年还有一次交锋。09年6月15日曹参打算召开永中集成Office研发会议,方存好写了封信给与会的研发管理人员,认为公司章程否定曹参具有召开研发管理会议及调动研发人员的权力。而曹参回应他早就获得了董事会的授权。“曹参副董事长负责原有

2010-11-05

腾讯和360的战争到今天似乎已经告一段落,现在是两大客户端战争的结束还是更多战争的开始呢?

昨晚,腾讯和360的员工一夜无眠。腾讯陆续发布的两封信,让用户在360和QQ之间做出艰难选择。今早,又召开发布会,据说腾讯副总刘畅竟在发布会现场失声哽咽。在口水战,弹窗战和诉讼战之后,腾讯扔出QQ核弹,“让用户二选一”

这颗QQ核弹威力巨大,我曾调侃360的装机量有可能“一夜回到解放前”。今天在微博里,不少站长网友透露,360的浏览器一夜被卸载一半左右。如果按照这个比例,360杀毒和安全卫士被卸载的比例只多不少。这意味着曾经占据90%用户桌面的360产品线,在一天后仅仅留存45%,不足一半。

网上的投票很多,网友和业内声援360的声音也不少,放弃QQ的用户也大有人在。但谁是受伤最重的人,每个人都心知肚明。而对于360和QQ之间的战争,我总是更感兴趣他们的战术和战法,至于正义和对错,反倒不是笔者最关心的。我们不妨再次分析下战局:

1 周鸿祎哪一步失算了?

笔者最初猜测的腾讯新版本捆绑QQ管家,给360卫士施压。我认为,这早在周鸿祎的预料中。360推出扣扣保镖目的在于打乱腾讯的布阵,延缓新版发布,防止新版捆入QQ2010的正式版。而且这款产品对腾讯极具杀伤力,而且法律风险较小,会牵制腾讯大量精力;如果腾讯用技术手段屏蔽扣扣保镖,会陷入无穷的官司和口水战。

但腾讯的反击并不仅仅针对扣扣保镖,而是连360产品一窝端。这点出乎周鸿祎的预料。这就好比360有五个孩子,分别是浏览器、杀毒、安全卫士和隐私保护器以及扣扣保镖,最小的孩子“扣扣保镖”闯了祸,砸了腾讯家的玻璃,结果,腾讯把360的五个孩子一起教训了一顿。

扣扣保镖的篓子捅大了,不但自己受到惩罚,还连累了整个360家族。这种连累不是禁止使用,不是屏蔽,而是卸载,这相当于对360家族来了个“满门抄斩”,周鸿祎将元气大伤。

2 官方介入会有用么?

据说,工信部等几个部门介入了360和QQ之争,进行了调解。笔者认为,政府介入比法律介入的效率要高,但作为一款互联网产品,几乎每天都在使用。在庞大的腾讯用户面前,这种不兼容每存在一天,就意味着360安装量降低一个量级。第一天三个亿,第二天三千万,到了第三天,也许就剩下三百万。

即便现在已经完全兼容,腾讯QQ还在不断提示第一封信和第二封信,这种提示不断强化用户对于360和QQ不兼容的印象。有些用户并不是因为发现不兼容才卸载360产品,而是因为腾讯的不断提示。

3 扣扣保镖未来的作用——星火燎原

扣扣保镖的确是祸根,但并不意味着没有用。如果这套软件的源代码流入互联网,被大量软件开发者获得,山寨出无数个其他品牌的扣扣保镖,这对腾讯来说不啻于巨大灾难。360毕竟是一家公司,如果漫天的扣扣保镖山寨版,真算得上是蚂蚁雄兵。所以,这是腾讯最该提防的,也是360的另外一个大杀器。

4 腾讯360战争中的法律牌

反垄断专家已经有所动作,反垄断法的确能让腾讯有所触动。不过,腾讯的业务线太长,而QQ对大部分用户是免费的,如何界定腾讯的市场份额是个问题。一旦适用反垄断法变成了学术讨论,那针对腾讯的官司也将遥遥无期。

用户在QQ和360之间二选一,其中可能对部分收费用户停止服务,这涉及到《合同法》,腾讯停止服务面临用户索赔,征集海量用户进行天价索赔,也会给腾讯带来不小压力。但这样的用户并不好找,而且成本太高,周期也不短。即便能伤及腾讯,但360自己早已奄奄一息。

5 浏览器和杀毒软件抢食市场

在用户二选一过程中,360会失去不少浏览器、杀毒和安全市场,这块迅速空白的市场大约占据市场总体份额的15-30%左右,而腾讯的合作者,和业内同行早就瞄准这块肥肉。

卡巴斯基、金山、江民、Nod32等一系列杀毒软件都在近期推出新版和系列优惠活动。其中,卡巴斯基推出送安全部队一个月内抢号活动,用户只要提供电子邮件,就能免费获得可使用安全部队一年的注册码,金山也推出一年免费版;至于浏览器市场,傲游、搜狗和火狐TT以及IE已经窥视已久。

所以,360不但要跟QQ恶战,还要小心同行的趁火打劫。如果抢得快,360想再抢回来,还真的有点难度。

6 QQ新版仍会捆绑QQ电脑管家

09年QQ版本发布了六个SP包;而2010年至今还只发布了2010sp2.2版,元旦前后SP3\SP4新版会慢慢推出,而捆绑电脑管家应该没有什么悬念。另外,QQ杀毒(应该对会员免费)最终会改变安全行业。

7 警惕人才挖角

除了公关战、法律战、产品战,腾讯如果将360核心团队挖走恐怕是件很恐怖的事情,而腾讯作为上市公司也并非完全不可能。360近期面临众多挑战时,最大的困难往往不是外部的压力,而是内部的分裂。

8 360会做IM么

经过这次战争的360,还会对聊天工具说不么?我想也许不会。至少360会积极寻求和即时通讯软件合作,比如飞信;也有可能收购,比如庞升东的彩虹IM。或许360会重点推广盛大、网易甚至新浪的聊天工具。不排除会自己做,周鸿祎也会考虑加强通行证的设计,然后逐渐增加新功能。

9 两大阵营的表现

这次360和QQ之战,双方阵营的表现也并不相同。360阵营显然太过松散,大多是私下帮助或者口头助战,而腾讯方,无论金山、可牛、傲游不但顺时助威,还能积极应战,成了腾讯铁杆前锋。即便外围的杀毒软件,也都受益于此次战争,卡巴斯基、江民、小红伞适时推出了免费版,直接截杀360杀毒。

10 腾讯杀毒的布局

腾讯在杀毒领域的布局,并不仅仅依靠自己研发,毕竟安全产品研发周期过长,需要长期技术积累,所以腾讯极有可能自主研发、购买引擎、收购安全公司等多路方式同时并行。从此次战争中可牛和金山的表现来看,两家将成为腾讯未来最可能潜在收购对象。

有人在网上做过星象预测,周鸿祎和小马哥都是天蝎座,而天蝎座的人向来以坚韧不拔,不服输,报复心强著称。两个天蝎座的男人,会如此轻易放弃战争么?我想这场战争不会迅速结束,而是一场持久战。