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2011-06-01

 中国的Linkedin的追随者

大学时,经常听学长们说,毕业找工作两样事最重要:一是能力,二是人脉。有人脉没能力的往往胜任不了挑战性的工作;而有能力没人脉的人,虽然能胜任重要岗位,却往往和好工作擦肩而过。

我个人和这几年招聘编辑的经历也证明了这一点。五年前我孤身闯北京,是因为互联网圈内有“博客教父”之称的方兴东邀请,而加盟他创立的公司;而来到现在任职的华军软件园则是在两位业内知名的站长举荐之下,未经任何面试干上编辑这一行,而且这一干就是3年半。

在这三年多,我招聘的编辑也有十几名,有从智联招聘上打广告招来的,有朋友介绍过来的,还有的是看了我写的一篇博客《招聘启示 非诚勿扰版》投奔而来。我一个经验是,尽管你可以从智联和前程无忧上靠打广告收到上百份简历,但真正适合你的也许只有一两个个人,有时甚至根本没有。

环顾周围,IT圈的朋友大多是在圈内跳,靠着朋友介绍,业内的口碑,从一个公司到另一个公司。我经常感慨,这个圈子真小;我更感慨,找工作也得靠口口传播才靠谱,那些所谓的上市网站,常常给你巨量的招聘工作,而没给带来你要招聘的人才。

Linkedin人脉招聘的思路

当年方兴东因Web2.0颇受关注,他也因此融到千万美金并投身在博客网上。当时,他认为很有潜力的几家Web2.0公司是Myspace、Cyworld还有Linkedin,他甚至预测这其中会诞生上市公司。

后来,Myspace被新闻集团收购了,却被被后来崛起的Facebook边缘化;Cyworld在中国被腾讯Qzone挤兑够呛。倒是Linkedin最近真的上市了,而且估价达到了90亿美金,远远超出了人们的预期。

Linkedin就是一个做人脉招聘的网站。注册用户要详细登记自己毕业的学校和求职经历;企业也要详细登记资料和所需要的人才岗位。说白了,这就是个结构化和关系化的博客简历系统,通过人和人之间的人脉,去求职和寻找人才。据说,到2010年底,Linkedin上拥有200万个公司页面,记录了7900万个职业变化。在美国,28%的毕业大学生通过Linkedin找到工作。

Linkedin算是海外最早上市的Web2.0公司,这个网站的价值并不仅是用户量庞大,而是这些用户大多是高端用户,这些企业也是最有名的企业,更可贵的是,用户和企业的数据是过去真实的职场记录,这里的数据甚至比企业和求职者提供的资料可靠,这也难怪很容易在这家网站上迅速找到所需要的企业和人才了。

求职需要能力更要靠人脉,所以我认为,真实、高端、商务、六度人脉关系和口口传播带来的信用以及专注求职市场,是Linkedin成功的关键。

中国的Linkedin和概念追随者们

在我记忆里,国内大街网是和Linkedin一样低调的公司,其模式也非常类似,都是靠着用户提交的内容而迅速崛起、也都是依靠人脉和六度传播得以口口相传。

08年刚成立时,业内还很少看到他们的新闻,但现在求职者和国内名企中颇有一点名气。在大街网的首页上,惠普、中兴、箭牌、爱立信不少知名企业和跨国企业开始关注大街网,新浪等门户网站甚至也把大街网作为寻找人才的重要途径。

Linkedin上市,也让同样模式的大街网颇受关注。最近新浪微博和大街网正式战略合作,而知名的教育集团新东方也正式注资大街网。要知道,传统的教育培训的下一环节恰是招聘环节,那么他们看重人脉传播的大街网也就不足为怪了。

中国互联网最不缺的是概念的抄袭者,Linkedin同样如此。Linkedin上市不久,人人网开始高调推广经纬网,开心网有着大量白领群体被认为最容易开展招聘业务,百度淘宝最近也都推出里招聘频道,腾讯的朋友也跃跃欲试。所有网站都盯上了求职市场。

中国传统的三大求职网站早就吃不消了。智联招聘已经连年亏损。更可笑的是,去年上演的那场“职场闹剧”简直是对这个求职网站最大的讽刺——一个自家都没招到合适的人才的网站,你又如何帮别人找人才呢?

传统的招聘网站已经开始衰败,因为通过传递简历方式的求职方式本就不符合职场求职的精髓。依靠关系和人脉的,以及口口传播网站的推广方式,最终会成就Linkedin以及大街网。

大街网是有着SNS的基因的,它的创始人王秀娟是国内最早一批SNS开拓者。1998年王秀娟加入ChinaRen,这是中国最早也是当年最大的校友录。2002年底王秀娟加盟的千橡被业内成为中国的Facebook。离开千橡后,王秀娟在2008年创办大街网,主打商务社交。王秀娟一路都是跟SNS打交道。

至于Linkedin人脉求职概念的追随者,我并不会一帮子打死。但他们中,或过于庞大不够专注,或过于娱乐而不够职业化,或者他们根本距离这个市场太远,譬如淘宝和百度。在淘宝上买东西人们已经形成习惯,但“买人”,听起来就那么别扭;而缺乏社交基因的搜索引擎们,他们更与人脉求职无缘了。

谷歌的Chrome系统终于犹抱琵琶半遮面地出现了。5月27日谷歌在I/O大会上推出了基于ChromeOS的笔记本“Chromebook”,三星和宏基的两款预装了ChromeOS的笔记本颇受关注。

Chrome OS有很多特色,最显著的优点是速度、简洁、安全。ChromeOS界面依旧保持谷歌产品特色,内置沙箱技术几乎对所有木马和病毒免疫,文档均云存储在互联网上,不用担心丢失,也令其成为最安全的操作系统,另外几秒钟便可启动并接入互联网,也让同类上网本黯然失色。

但更多业内行家并不看好这款充满概念的产品。Chrome虽然已经成为知名的浏览器品牌,在操作系统领域却很难与微软相提并论并不具有品牌优势;应用也是问题,Chrome可用的应用非常有限,和微软、苹果甚至自家的Android根本一个量级;更多用户担心Chrome与微软产品的兼容性,很多文档根本没法在ChromeOS上打开。

在中国的前景就更让人担心了。由于长期的盗版,和最近微软产品的大幅度降价,Windows系已经统治了中国用户电脑的桌面;中国的无线网络环境也不乐观,对于这款没了网络就玩不转的系统,会有很多人不感冒。当然,谷歌的很多产品在中国被墙,如doc,picasa有时连map、gtalk和搜索都打不开,这样的系统有人敢用么?

还有更糟糕的,ChromeOS主打的上网本市场正在遭遇平板产品的冲击,iPad、Android与Arm构成的平板已经取代了传统的Wintel时代的笔记本和上网本。iPad已经推出了2代,中端路线的价位已经低于不少笔记本的价位。

上市晚,遇平板,谷歌失天时;GFW加上各种牌照限制,谷歌失去地利;Windows根深蒂固,盗版XP横行天下,Chrome兼容性差强人意,应用插件寥寥无几,Chrome很难得到国人认同,将尽失人和。一个没有天时地利人和的系统,肯定没戏!

WebQQ增强版兼容Windows

腾讯最近推出了WebQQ3.0,在业内看来,这不仅是QQ的在线版本,更像是QQ的在线操作系统。WebQQ这个在线产品,竟然能够容纳5屏桌面,而且是动态背景;WebQQ靠一个网址打开,产品虽小但五脏俱全:任务栏、开始菜单、Dock样样俱全。我特意用iPad试用了下WebQQ,依然能够打开,甚至连QQ云输入都不耽误使用。

上周,我发现WebQQ3.0推出了增强版,和对应的客户端,更有点像操作系统了。客户端包括两部分,一个是基于Adobe air的环境包,大约是12M;另一个是,WebQQ3.0的客户端包,仅有2M多,相当迷你。

增强版有两个特点,一是启动速度很快,第二是兼容Windows系统。增强版提供六张桌面,第一个win图标的可以直接切回到本地操作系统;而其他五屏仍是在线系统桌面。也许是苹果对于Adobe产品不支持,在iPad上不能使用WebQQ3.0的曾强包。

WebQQ的双重开放

WebQQ这个随身携带的操作系统还是吸引了不少QQ粉丝,笔者家里、办公室、以及笔记本上都装上增强版。所以,在我看来,WebQQ要比ChromeOS更靠谱,至少它比后者更开放:

WebQQ增强版需要Adobe的环境支持,这说明腾讯并不是独立作战,他们是站在Adobe这个巨人的肩膀之上,这和之前新浪微博推出基于Air的即时通信如出一辙——都是利用现用的技术平台迅速发展。

所以,WebQQ具有双重属性:一个是应用软件,腾讯站在Adobe的肩膀上,与Windows兼容,WebQQ只是Adobe和微软系统平台上的一款产品;而WebQQ的另一个角色是在线操作系统:

现在,WebQQ可以定制的应用已经达到2000余款,除了腾讯自家的产品,不少来自同行,甚至有盛大的起点中文网。有些应用功能相当强悍:金山快写,在线的图形软件Pixlr,还有手机上经常玩到的《植物大战僵尸》和《愤怒的小鸟》。

WebQQ是双开放产品。作为应用,WebQQ对Windows是完全兼容的,增强版更是把两套桌面统一起来,让在线系统和本地系统同台运行;作为在线系统,WebQQ甚至向他们对手敞开大门。在我看来,这一点腾讯要比谷歌高明的多,如果谷歌也玩双操作性系统,我想,微软真就开始担心了。

马化腾的开放路线图

关于开放,腾讯今年的动作不少,WebQQ仅仅是个开头。在2011I年的站长大会上,马化腾又一次聊起了人们热议的开放话题,也透露了腾讯开放的路线图。小马哥的观点很新颖,“开放的关键在于建设一个非常健康的经济产业链”。

腾讯最早接触的开放平台是在2001年加入的中国移动梦网。马化腾也抱怨,当年梦网的很多规则不透明,致使平台在后来出现了很多问题,譬如作弊严重。马化腾担心,腾讯做开放平台时也要避免类似的问题。

马化腾很欣赏苹果的开放,“iPhone的开放平台虽然被指责为半开放甚至是封闭的但其运营效果却最好”,他也看到Facebook平台上,“Zynga的一家独大破坏了Facebook开放平台的产业链”

马化腾也透露了腾讯开放的路线图:

“腾讯将在用户的账号体系上开放,包括支付能力以及渠道运营经验等。未来考虑QQ空间、腾讯微博方面做比较传统的SNS开放,在拍拍、搜索、团购等垂直领域进行产业链的合作开放。将来甚至会将QQ的客户端,其他的增值业务等最核心的资源进行开放。”

站长大会上,马化腾回应了“三座大山”。

互联网圈内,很多创业者把腾讯百度和阿里巴巴比作三座难以逾越的大山,马化腾虽然被迫接受这个称呼,却给出了新的诠释:不希望腾讯是一座全是岩石的大山,而是希望山上覆盖了很多肥沃的土壤,能够让众多的创业站长在上面生根发芽的大山。