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2011-12-29

 

小米双喜临门

小米手机越来越火,也越来越像苹果,从里到外,从产品到运营,小米的苹果痕迹越来越重。

小米的外观是大号的iPhone3+iPhone4,内核则是Android的系统,如果你“发烧一下”也可以装一个iPhone版的界面,甚至连启动的画面都是白色的大苹果;苹果有iOS,小米有MIUI;苹果有特色引用iBOOK,小米有米聊、米绘;富士康一直是苹果的代工厂,现在也成了小米的代工厂。

苹果是运营商的合作伙伴,iPhone是苹果的合约机。这两天,小米手机也成为联通的合作伙伴,成为联通的合约机。1220,小米科技和联通在国家会议中心举办了合约机的发布会,两家签订了过百万的供货协议框架,在合约机计划中,用户预存话费2699元,每个月选择186套餐就可以享受零元购机。小米也成为唯一一家享受和iPhone相同补贴方式的终端。

当天好事还有一件:小米科技完成B轮超过9000万美元融资,投资方包括MORNINGSIDE、顺为基金、启明创投、IDG、淡马锡以及高通。小米科技估值达到10亿美元。有众多投资商的巨量投资、有联通的合约协议,雷军的小米可谓双喜临门。

发烧的小米手机

一家成立不到两年的企业,估值十亿美元,这是金山时的雷军想都不敢想的事儿。而在20日的发布会上,雷军列举了一系列数字:小米手机上市后第一周,摩根士丹利给小米手机在中国的手机品牌的排名是第九,国产手机第一名。雷军说,业内专家“打死都不信”;

雷军还引用了最近三个月的百度指数:小米手机紧随iPhone4S居高不下,百度风云榜的单款手机小米手机仅次于iPhone4;在各种手机排行榜中,小米也都是数一数二的位置。

小米手机有多热?

雷军还是拿iPhone4举例。淘宝平台是中国最大的电商平台,iPhone4S一个星期的出货量是12000部,一个月不足5万。可小米手机在18日开放购买后仅三个小时就被订出去30万台。服务器当天不堪重负多次当机。雷军说,在最紧俏的时候,有人甚至把小米的排好拿到网上卖,最高能卖到800元。

小米的大本营是官方论坛,这个网站在不到四个月内,排名从十万之外一路蹿升到中国前200名。雷军介绍,小米发货的通知贴,在一个月被点击了597万次,有55.59万条回帖。小米论坛火爆让国内最热的论坛汗颜。

主打发烧用户的小米手机真的发烧了!为什么小米如此火爆?小米手机发烧的原因很简单:顶级配置+平民价格。

小米1.5G双核CPU、夏普的高清屏、大容量内存、800万摄像头、1920毫安大电池几个关键参数,在发布四个月后的今天,三星、摩托罗拉、HTC发布多款新机后,小米仍然很难遇到对手;另外,小米的系统每周更新一次,保持足够的新鲜度;

小米销路采用网络渠道,省掉了大量门店和中间商费用,让小米拥有了成本优势——2000元的价格要比知名品牌同样配置手机便宜5001000元以上。低价高性能吸引了大量用户。而这就是小米发烧的原因。

小米手机缺什么?

小米手机在解决供货问题后,打出一个广告语“小米手机不缺货,缺人”;而在获得联通的合约以及巨额资金注入后,“资本疼,运营商爱”炙手可热的手机企业,小米手机将“不缺货、不缺钱、不缺人、更不缺销路”,那么小米还缺什么?

前两天,华军资讯的编辑在搜索小米手机专利的时候吃惊地发现,小米成立近两年除了三项支架专利和雷军早年的专利,小米这家以硬件为核心的企业实质专利的数量竟然为零,这对于手机企业几乎有点不可思议,要知道就连被戏称山寨机的“魅族”其外观专利都已经有多项。

关于专利的新闻并不少,就在小米合约机发布的1220HTC在美国因遭遇苹果的专利官司而仅售相关产品。而在最近一年,围绕着专利,苹果、微软、谷歌、摩托罗拉、诺基亚和三星因为专利官司已经达成了一锅粥。这些企业动辄有上万个专利,而专利官司一旦败诉,就意味在某国被禁售,市场份额瞬间清零。

小米手机的火爆已经毋庸置疑,雷军着实没有忽悠广大消费者。而对于小米手机零专利意味着未来小米手机极有可能遭遇类似的专利官司?小米手机未来是否也会面临如同HTC、三星一样的起诉甚至是禁售?

另外,小米科技的另外一条产品线MIUI以华丽的界面和便捷的操作深受刷机一族用户的喜爱,而MIUI的在线主题、百变锁屏等功能也备受好评。但人们也发现在使用MIUI主题更换时却发现下载有关苹果、三星等对应主题更换时,手机开机界面会显示对应品牌的LOGOMIUI作为小米科技三大产品之一,如此明目张胆的使用其他品牌LOGO,让发烧友最为青睐的个性主题是否会需承担的相应法律风险,我们不得而知。

我只知道,小米不缺钱、不缺人、不缺销路、不缺合作伙伴,却的是技术和专利。


IT是个系统工程,几乎没有哪个企业能够一统产业链上下游,即便像苹果这样封闭的生态系统,代工也要找富士康,屏幕采购要找到宿敌三星,至于苹果商店,更是开发能够给所有的开发者,成就了苹果在无线领域的软件平台。

所以,在IT业开放合作是主基调,这种成功的例子并不少见。早年微软和IntelWintel联盟曾一统PC江湖十余年,成为个人消费品产品的经典案例;而谷歌在无线领域开放了Android接口,迅速追上苹果,现在更有超越之势,其根本原因在于,谷歌的开放比苹果更彻底——自己不做硬件,与三星、HTC和摩托罗拉建立其软硬组合。

Wintel软硬配的案例最近出现在了中国。

前一段时间,腾讯与联想集团签署战略合作备忘录。根据协议,双方将建立全面战略合作伙伴关系。落在实处的合作是,联想在中国区销售的产品将会全面预装QQ电脑管家定制版。腾讯在其QQ电脑管家公众版中集成联想远程软件支持服务功能。

腾讯和联想的合作有点像中国版的Wintel合作。腾讯在国内互联网市场拥有数量最多,使用用户也最多的客户端;联想在国内PC无线互联网乃至手机领域都频频出手,在平板、手机、笔记本市场收获颇丰。前段时间,联想低端平板达到了1000元低价,直逼山寨厂商。最近发布的lePhone2,以及新品平板的参数、性能也吸引了不少粉丝。

我认为,两家合作并不是简单的预装软件,更不局限在PC,合作的未来很有想象空间:

其一、在无线领域。腾讯在无线领域的产品布局全面,密不透风,其中很多产品覆盖率极高,如手机QQ、微信、QQ浏览器起和QQ手机管家;同样,联想手机领域产品如lephone2,新款平板的参数强悍,配置不逊于苹果和全球同行。两家对于无线领域的重视,和此次的合作,会为两家在无线领域合作奠定基础,诸如QQserver入驻联想手机并非不可能。

其二、品牌互相提升。联想是国内最大的PC制造商,在过去20年已经建立起自主品牌;同样在香港上市的腾讯,在国内互联网名列三强之一,用户口碑极佳。两家的合作,对各自的品牌也有巨大的提升作用。

第三、业务层面的提升。两家合作,联想预装QQ电脑管家定制版,一个最大的看点是:其中集成联想远程软件支持服务功能,这点对于联想意义巨大。因为:

联想作为PC制造商,一个耗神而又费力的工作是售后服务——业务员的上门服务可能会带来巨大的人力成本,蚕食着公司的利润。如果将大量售后服务交由远程软件在线完成,客服通过QQ和远程支持完成电脑故障的修复,将意味着联想可以大幅降低成本,服务质量以及竞争力也得以大幅度提升。

QQ电脑管家自身就带有修复工具,联想PC的用户在使用QQ电脑管家同时,也了解和熟悉QQ电脑管家的功能,增加种子用户,对于传播QQ电脑管家也有诸多好处;而软件管家相当于无形中给联想用户安装了软件商店,对于提升电脑使用体验也大有裨益。

对于联想,QQ电脑管家不但拥有金山的杀毒引擎,还拥有小红伞AVG在内的多个杀毒引擎,这对于电脑安全多了好几道保障,却只要一个软件,对于电脑商来说,真可谓求之不得。

而对于腾讯,随着联想品牌机市场市场打开,腾讯在网吧(之前收购顺网科技)市场、无线市场、品牌机市场(办公室占一定比例)全面铺开,这对于腾讯可谓如虎添翼。

 


看新闻一定要提纲挈领,正如看书,读书前一定要通读目录才得要领。最热的新闻往往刺激了大多数人的敏感,也反映了社会的兴趣取向,所以我除了看新闻联播最喜欢看的是新闻周刊。而在互联网上,我最喜欢看的是排行榜和百度热门关键词。

如果说互联网是一本书,那搜索引擎的关键字就是最常用的目录;如果百度是一本书,那么百度每年发布的百度沸点就是百度的目录。新鲜出炉的2011年百度搜索风云榜就为公众呈献出了这样一份精彩的目录。不过与以往不同的是今年的目录多了一份详解:百度2011搜索风云榜解读报告。这是百度与中国人民大学舆论研究所进行合作,以百度搜索的数据为基础,从榜单解读、指数分析、社会语义分析等不同主题讲述了数据背后的故事,对百度搜索风云榜进行了深度的内涵剖析和时间纵览式的梳理。

以往的百度搜索风云榜更多的是在平面上给大众带来搜索亮点的冲击;今年百度搜索风雨榜与解读报告的双剑合璧,则是以三维视角呈现出我国整体社会发展的立体坐标系,深度呈现社会整体走势和未来发展脉络的同时,还能为社会管理者对近三年来中国社会发展中存在的问题和未来的可能走势提供借鉴;这些都充分体现出百度作为整个中国社会“信息枢纽”所具有的社会责任力。

我认为,百度搜索风云榜已逐渐为上网者必读。“观一页”而知全年。今年的百度沸点风云榜依然热度不减,十余个热门榜单上,都是年度最热的关键词。

阅读着门类众多的十大新闻,笔者或悲或喜、或哭笑不得,而后颇多感慨。从百度沸点中,我读出了2011年的三个关键字:伤不起、Hold住和“有木有”(取自百度沸点十大世说新语)

伤不起!

2011年是多灾多难的一年。有天灾,还有人祸。日本地震、核辐射是天灾,京沪动车追尾、欧债危机应该是人祸了!利比亚动荡、伦敦骚乱、全球经济都不景气,这是经济灾难;这一年去世人不少,近的有金日成,自然死亡;远的有本拉登和卡扎菲,被美国除掉。当然也有人调侃,他们拿到了2012的船票。

IT业最伤不起的当属苹果公司,乔布斯的离世,连昔日的竞争对手们都扼腕叹息。IT业也正面临着挑战,中国上市公司频频被做空,团购和电子商务网站上市无望,凡客、迅雷、京东、拉手都放弃了今年的IPO。互联网伤不起!

Hold住!

Hold住姐在十大网络红人里,排在了“干露露”的后面,“芙蓉姐姐”名列第三。这个顺序大约说明这样的道理:“干露露”的“感露”还是互联网第一需求,雷人的Hold住姐证明“只要够雷,就能有吸引足够的眼球”;芙蓉姐姐的再次火爆,说明网络红人也可以长盛不衰,当然你要有新意。

更多的是很多事情,让我们Hold不住。“李双江之子”之所以打人,甚至说“谁敢打110”,人家拼的是爹;扶老人被敲诈,让那些学雷锋做好事儿的人,实在有点Hold不住。至于“局长微博调情”“领导悬浮视察”,除了说明官员该普及网络和PS常识之外,还有谁能Hold住?

面对健康和食品安全问题,人们也没法Hold住。当“地沟油”“瘦肉精”“塑化剂”“染色馒头”“Pm2.5”这些土生的和书本上专用词语出现在百度沸点上醒目的位置上时,会略有点刺眼,这些不该出现的词又有多少人能够Hold住?

“有木有”?

或许2011年不全是坏事儿。“神8发射”并与“天宫成功对接”“瓦良格下海”“屠呦呦获奖”都能让国人扬眉吐气的大事儿。当再有人提问“空间站有木有”“航母有木有”时,我们可以自豪地说,“这个可以有!”或者“这个已经有”

在2011百度风云榜搜索榜单中,“伤不起”让我们看到网友的无奈与心痛,“hold住让我们看到网友的担忧和愤懑,“有木有”让我们看到网友的自豪与期许,但不仅仅是这些,2011的百度搜索风云榜,更让我们看到了网民的微力量,是温暖的微力量。

于建嵘发起的“随手拍照解救被拐儿童”微博公益活动半月内就收到了1000多张各地网友街拍的乞讨儿童照片;邓飞的“免费午餐”启动5个月已接受善款近1700万;王凯、马洪涛倡议的“爱心衣橱”则通过拍卖明星戏服、出镜装的方式为孩子募捐新衣服……这些微力量在社会化媒体崛起的推动下,让大众自发参与到社会发展和社会公益中来,微力量汇聚成社会大爱,微温暖积聚成社会大温暖,这种力量虽然微小,但可以集腋成裘,这些温暖虽然微弱,但足可以御寒,并会像阳光一样普照到中国老百姓每个人的内心深处。

百度沸点发布在年底前,会让人联想到每年的春晚。我一直纳闷,为什么春晚的节目一年比一年好,可越来越多用户不买账。现在终于悟出来,网民水平越来越高,他们对春晚也要求也越来越高。春晚也是对一年的总结,却远不如百度沸点来得给力。

关于百度的解读有两个,一个是“搜索”一个是沸腾的温度。前者就是诠释出百度的搜索,而百度沸点新闻则是“沸点”最好的解读。所以,百度沸点这个百度的目录,每到年底很值得一读。

2011-12-07

体育明星跨界创业者为数不少。体操王子李宁退役后,创立了以其名字命名的“李宁”运动品牌,邓亚萍离开赛场后,做过北京申奥形象大使、从过政当过共青团北京市委副书记。去年,邓亚萍担任人民日报社副秘书长兼人民搜索的总经理。赛场叱咤风云的明星,在商场里也当仁不让,成为佼佼者。

上品折扣:从连锁店到O2O模式 - 米晓彬 - 米晓彬的IT博客

今年43岁的李炎,曾是中国国家队的一名花样滑冰选手,当年他能做出空中旋转三周半这样的高难度动作。据说,他现在仍喜欢滑冰。我问他,你还能做三周半么?他笑着说,不能了!那时108斤,现在都198斤了!

李炎的现在的角色是上品折扣连锁店的总经理兼董事长,虽然没做过世界冠军拿金牌,国家队出来的李炎也成功地从商了。他经营的上品折扣店在北京拥有8家连锁店,专营国内外知名品牌的服装服饰、鞋、运动户外、皮具箱包、家居等综合品类的折扣商品。在一家知名评选中,上品折扣被评为京城仅有的四家“五星级商场”。现在,上品的年销售额已近20亿,很有些规模。

第一家连锁店:王府井

2000年,李炎成立上品公司后,将第一间店选在了王府井。

早年的王府井有两个卖高端名牌的商场,一个是工艺美术服务部;另一个是友谊商店。当年这两家售出的很多商品都要凭外汇券购买,在初期甚至要凭护照才可进入。那时,在这两个商场购物是特让人羡慕的事儿,商家也从来不愁没有生意,纯粹的卖方市场。

9499年,王府井大街开始修路,很多大楼拆了建新大楼,工艺美术馆和友谊商店也在此之列。大楼建好重新开始营业时,很多商家发现四五年前的卖方市场已经变成了买方市场。那几年发生了太多事情,香港回归、澳门回归,小平南巡后,中国的下海潮。王府井的商场不再稀缺,王府井大街的生意也大不如前。

创业前,李炎是广州芭迪百货华北区华东区总经理,对商品品牌运作很有经验,也积累了不少人脉。李炎看准了中国出现了一群对品牌认知度比较高,对价格敏感的消费者。李炎同时还发现,品牌商为了不断占领市场,会不断推出新品,老款的做工和质地并不差,但已经没有足够的展台展示,企业迫切需要一个消化过季款商品的卖场。

有了大量的目标消费者和提供货源的厂商,上品折扣应运而生。

李炎把开业日定在了2000年的71,这个日期并没有太多的意义。那时公司刚刚注册,朋友问什么时候开业,他回答630试营业。试营业很成功,所以71顺理成章开始了正式营业。开业的时候正好是王府井不太景气的那几年,新盖的大楼也没多少商户。王府井的房租不高,李炎捡了个便宜。

做品牌零售涉及品牌产品的每个环节——进销存、员工培训管理,非常辛苦。老北京人眼中,做零售跟餐饮服务一样都叫“勤行”——365天你得天天开业,你要租房子、请员工,每天一睁眼就欠这么多人的钱,让你不得不勤快起来。当然,如果碰到什么意外,对勤行更是难熬的考验,李炎在开第二家店的时候遇上了一道坎儿。

非典——亚奥旗舰店开业

亚奥店是上品的第二家连锁店,地点选在了北四环外亚运村附近,刚开店两个月,就碰上了非典。

李炎当年开连锁店时,资金并不充裕。虽说每家店都是上千平米面积,租房合同一签就是几年,后来甚至二十年,但租金却近乎“赚一天钱交一天租”。而非典从034月初开始,六月底恢复,中间历经近三个月。非典期间,各地闹市中心的商店、商场和网吧等公共场所都停止营业。上品也不例外。

亚奥店前面正是去小汤山的主路,每天鸣着笛声的警车来回在门前过,气氛很压抑。在最难熬的时候,李炎甚至盘算,如果实在挺不过去就放弃,想办法干点别的。好在天无绝人之路,非典持续时间并不长,而李炎竟然从中发现了机会和商机。

当时,人们怕非典,都宅在家里不出来,整个北京的卖场都不卖货。5月,李炎做了一件大胆事儿,他给所有的品牌商打了一圈电话,说“现在王府井、西单都不让卖,你们把新货给我打五折,上品这里帮你们卖。”李炎做这个决定时,非典的疫情已经好转,上品的第二间店距离闹市区又比较远,疫情相对较轻。

李炎为此还精心策划了一次宣传活动,他通过邮局,给亚运村附近的用户实名投递了一封信,信的大体内容是:

“在非典时刻,大家心情都很低落。无论疫情如何,生活总还是要继续。上品地处五环边上,卖场四面都有窗户,通风很好。公司定期消毒,甚至连电梯也不放过。既然您每天都买米买面,买水买食品,不妨上来感受下上品的打折商品。我们组织了今年应季的新款商品仅以5折销售。”

非典时,人们不敢去公共场所,但米面水要定期补充,所以,超市仍有不错的人流。上品亚奥店的楼下是物美超市,人们看到信里的介绍,就顺便多走两步,成了上品顾客。

信是五月底发出去的,非典在六月开始解禁,李炎的策划没几天就见效了。在随后的一周,亚奥店卖了27万,整个六月份的收入暴涨,比之前翻了一倍多。上品的销售额在同行里排第一。那个月,别人十家店也赶不上他一家店的营业额。

很多同行想不明白,一家刚刚成立连锁店,竟然在非典横行后的一个月内如此快速抓住了消费者。汉字的字典里,“危”和“机”总是并存,危险过后就是巨大的机会。现在上品在北京的连锁店已有八家,而规模最大的旗舰店正是上品的在非典之后开业的第二间连锁店——亚奥店

涉水电子商务

当李炎为熬过非典而费尽心机时,杭州阿里巴巴旗下的淘宝,却因非典期间网上购物需求暴增而忙得不亦乐乎。八年后的淘宝,一天的营业额最高时甚至超过了全香港一天的零售额。电子商务正成为互联网最热门的领域。

在中国,阿里巴巴、淘宝是电子商务的龙头大哥,阿里巴巴是B2B商对商模式,企业跟企业做生意;淘宝是C2C客对客模式,是顾客跟顾客的交易,两个都是电子商务平台。最近三年,最火的则是B2C,“商对客”模式,企业建站面向消费者销售产品和服务。最近一年,最火的是网络团购,这是很多顾客同时找到了一家“商户”,获得了极便宜价格的模式。

在国外,B2C模式很早就开始在传统企业中盛行。李炎介绍,有一次他参加北美电子商务论坛,发现北美最大的50家电子商务企业中,有48家是从线下实体店发展起来的,只有两家是纯粹做电商的线上店。这两家网站中一个叫Ebay,另一个叫亚马逊。

中国的B2C很多是从线上开始,比如凡客诚品、麦包包、京东商城和当当。但在国外,团购和B2C企业大多是线上和线下结合起来的电子商务形式。企业在线上推广,互联网扮演交易前台;而客户在线上筛选商品,可以在线下结算。

人们为这些线上线下业务深度结合的模式,给了一个新称呼:O2O,即Online To Offline,这类模式的特点是:推广效果可查,每笔交易可跟踪,线上线下一体化。三年前,李炎也成立了线上的B2C网店——上品折扣网,与淘宝、阿里和京东的纯粹线上模式不同,上品折扣开始探索网上经营的O2O模式。

在之后的三年,很多线下的商城也开始涉足线上业务,譬如联想、惠普、苹果、索尼、三星在中国的线上店陆续上线,传统的电器卖场如国美、苏宁也重推B2C网店业务。中国的电子商务进入一个线上与线下融合的O2O时代。

上品折扣如何实现O2O模式

中国电子商务早期缺少O2O模式,因为早期的C2C模式太深入人心。很多网店没有线下店,省了房租、省了税收、省了人员管理和各种开店费用,很少的成本就能创业、开店。也因为没有税、少了费,所以网店的价格比实体店便宜很多。所以至今很多线下店不愿意开网店、拒绝团购业务,就是怕被生意被网店拉走;而网店也不愿开线下店,那样就失去了价格优势。

上品折扣的独门秘籍 - 米晓彬 - 米晓彬的IT博客

我问李炎,上品如何解决线上店分流线下店业务的矛盾?李炎回答很简单——只要线上和线下店价格一致。我又问,线上没有店面租金和管理成本,线下店怎么会有价格优势?李炎说,线上的网店其实费用并不低,而且线下店只要管理方法先进,也能拥有成本优势。

譬如,京东商城的一大难题,是仓库和拣货成本,仓储要耗费大量人力。与淘宝平台不同,京东的B2C业务是自家生意。为了保证足够的存货,京东不得不租用大面积仓库,商品出厂后也要经历出库和入库,而这一进一出两次倒手,光拣货管理仓储费用就令人咂舌。

上品折扣在成本控制自己有独门秘笈——借助Pad和导购降低管理成本:

上品上千平米的折扣店,大多装修简单,层层的货架上放满了琳琅满目的商品,顾客就像是在一个大仓库里购物。当顾客在上品的实体店选购时,只要把选好的衣服款式和数量告诉导购,导购会通过一个类似Pad的装置将顾客将要购买的商品信息记录在类似公交卡的一张购物卡里;然后,顾客拿着卡去下一个柜台继续挑选商品。出门时,顾客只要掏出卡在收银台直接结账即可,整个销售流程实现了完全无纸化的销售。目前顾客可以在上品折扣王府井店进行这种绿色购物体验。不久的将来,上品将在自己所有的连锁门店推行这种无纸化购物体验。

如果是网购的订单,流程更为简单:订单直接通过内部网络传到导购的Pad上,通知导购哪些商品被卖掉。随即,导购员把订单上的商品逐个刷完后按下确定,做下简单的包装,交给拣货员,这样一次网购备货的流程就完成了。

上品折扣北京开了8家连锁店,也需要拣货和仓储,但宽敞的卖场,以及和仓库类似的管理方式,带有无线射频的Pad在上品折扣卖场里广泛使用,让卖场兼具仓库功能,导购身兼拣货功能,仓储费和卖场租赁费合二为一。所以,尽管卖场的租金高于电商的仓库,但卖场带来的销售额足以抵消这部分差距;而额外的网上订单带来的就是纯利润了。

上品的Pad全数字化管理的结果是,线下线上的销售统一在门店里,仓库管理成本几乎接近于零,不但不同门店通过单品系统实现统一管理,而且所有门店和线上网店也做到统一管理,从而实现门店和线上销售价格的完全统一,以及上品库存的完全统一。上品真正实现了“云商品管理”,实现了线上线下融合的O2O模式。

我问李炎,Pad管理的核心技术是什么?他说,本质就是物联网技术。Pad中使用了物联网技术中普遍使用的RFID和传感器技术,实现物与物、人与物之间的信息传递与控制。“只要有物流就会产生成本,让信息流快于物流,通过Pad减少流通环节实现成本控制,就能保持价格优势”。

2011-12-06

见血的视频行业

乐视网的刘宏最近感慨“视频行业已经见血了”。

他的感慨并非空穴来风,最近国内各大视频收购影视公司,大手笔收购影视版权其价格已经让人咂舌。搜狐舍得烧钱早已名声在外。据说搜狐3000万购买“新还珠格格”,甚至不惜花7000万推广。算起来,搜狐在一个电视剧就砸下去一个亿。

影视版权水涨船高,一天一个价,可出品方却越来越刁,热门的影视剧在筹拍期根本就不谈价格,只有赶到上映前才开始卖版权,卖出最高价。对于视频网站,更为可怕的是,增支的同时却没实现增收。由于大多视频网站还未被主流人群重视,广告价值被大大低估,跟电视广告相比,网络视频广告只能算“白菜价“;加之广告存量不足,高昂的版权费无处消化,成了视频网站“财务黑洞”。

买版权成了视频大佬们最为头疼的事儿——巨资豪赌是找死,不买则是等死。视频行业开始抱团取暖,乐视和土豆成立合资公司,搜狐和MSN横向联合,都是行业联合;新浪视频背后有新浪微博,奇艺网背后有百度,酷六背后是盛大,56网也结缘人人网。

微电影风靡

人们开始怀念视频分享时代的短视频,一种和短视频大小相当的“微电影”又开始流行,视频行业开始回归短视频。

最近,灵思传播旗下的影视中心投拍了微电影《微博有鬼》,共推出了三部作品《目击者》《私信》《@谁谁》。三作品在微博首发后,随即登录了56网的首映礼,现在仅《目击者》的点击量已经超过了60万。今年,56网上首映的微电影超过了30多部,其中不仅有专业影视机构和工作室的作品,也有个人导演小成本佳作。

值得注意的是,人们更喜欢在崇尚草根精神的56上看微电影。以单部电影和三部电影累计播放量和评论数量来比较,用户参活跃度较高的56网明显高于搜狐视频和酷6等网站。以草根聚集、喜爱原创和分享为特点的视频分享网站正凭借微电影重新展现其独特优势。

回归短视频已经成为潮流。酷六网退出了版权大战,加大了短视频和UGC的力度;网易和新浪则与搜狐分道扬镳,坚持各自的短视频道路。人人网8000万美金全资收购56网,也正是看中其在短视频领域的优势。视频行业风水轮流转,版权烧钱时代,短视频和微电影再成宠儿。

微电影为何能火

那么?微电影为什么能火?其实,它和微博火是一个道理。

微电影投资小,所以武侠、警匪、军事题材的大制作不适合微电影。表现身边生活的琐事,记录人们生活中的点点滴滴,反而更容易引发网友的认同。《玩大的》表现的是三个80后在玩游戏中长大的过程,情节非常细腻,堪比主流电影。这类题材在主流电影上根本找不到,很容易获得80后认同。微电影和微博一样,因为记录身边的生活而获得关注。

微电影和微博一样都很短,情节也更加紧凑,反而能避免“大电影”的铺陈和累赘,电影变成了一种快餐文化,不必去电影院,可以在网上首映、放映,想什么时候看就什么时候看。几分钟到十几分钟的情节,也让微电影像微博一样,变成了快餐文化。

微电影的用途也很广泛,除了作为导演系和摄影发烧友的爱好,还可以用于营销和宣传。笔者所在的软件圈子里,不少企业都喜欢用“微电影”的形式推广产品。比如,金山公司推出WPS2012时,制作了一个恶搞的穿越电影;暴风影音也借助微电影推广他们的“左眼键”。最近,诺基亚更是与范冰冰合作拍摄了N9的微电影。

有些人担心微电影没有模式,其实微电影背后是“微营销”——内嵌广告。在微电影中内置企业产品和功能介绍的片段,或者是企业Logo和形象,只要切入自然,用户并不反感,却能在不知不觉中记住了产品和企业,其效果要远远胜于那种一看就换台,一点就关闭的硬广告。微电影让企业投入不多的成本,却能拍出比广告更有意思的内容,很更有效的推广效果。

2011-12-05

QQ通讯录涉水VOIP?

昨天圈内朋友发来两张论坛上的图片,从图上的Logo看,貌似腾讯内部开会沟通的PPT照片。其中,尤其惹人关注的是,未来版本QQ通讯录可能出现的“free talk”功能——“跨网络、跨运营商的免费通话应用!”

Free talk应用就是这两年非常火爆而又引发众多争议的VOIP(网络电话)。

网络电话火爆的原因——它省钱。由于通过互联网线路(IP网络)传送语音信号,通话的成本大幅降低,价格更是远远低于传统运营商。这种省钱效果在市话领域并不明显,但长途和国际通话省钱效果,譬如UUCall的国内长途套餐价约为:每分钟六分钱到一角钱——价格比市话还便宜!

语音通话是运营商的命根子,如果网络电话风行于世,运营商收入必大幅缩水。所以,Voip一直处于地下状态“灰色地带”,偷偷摸摸地搞。即便如此,去年UUcall也被叫停过,当时国内网络电话一片寒噤;至于中国电信和中移动也试水了网络电话功能,但处于保护自身利益考虑也没敢大面积推广,更不敢叫VoIP。

腾讯拥有数亿用户,如果这次腾讯真敢这么大张旗鼓的搞VoIP,而且还完全免费通话。对运营商将是致命的打击。人们估计,这将会把运营商逼疯,而运营商也绝不放过腾讯。

国外VOIP方兴未艾

事情真有这么严重么?我们不妨看看国外的VOIP。

我们的邻国韩国今年voip电话用户数已突破了1000万大关,平均每三个固定电话用户中就有一个在使用这种互联网电话服务。 韩国通信委员会称,通过VoIP拨打城市之间的电话,其资费比固定电话资费便宜80%。

知名研究咨询公司Frost & Sullivan发表报告称,在2008年VOIP该领域的收入超过5.224亿美元。预计到2012年,此数字有望增长至6.573亿美元。同时,该公司此次研究中所调查的用户包括基础设施运营商、企业和普通消费者。

Google voice是谷歌的网络电话服务,这项服务的用户数量在09年初就达到了100万;另一家网络电话Skypy Skype则拥有1.7亿活跃用户,目前每天有60万的新用户注册。今年,Skypy被微软以85亿美元高价收购,成为网络电话领域的头条大事。

网络电话会革了运营商的命么?

国外Voip飞速发展,国内网络电话一片沉寂。如果QQ通讯录提供免费的网络电话,会革了运营商的命么?中国的网络通信又将会有什么变化?笔者认为:

1. 网络电话是趋势不可逆转

IT业的进步在于不断推出新产品和价格更便宜的产品。IT的摩尔定律在通信领域也适用,通信产品的价格和IT产品一样,每隔一年半就会降低到原来的一半,而性能会提高一倍。网络电话快速发展的大背景是光纤、通讯设备以及无线互联网高速发展。

其实即便没有VOIP电话,很多软件譬如腾讯手机QQ,苹果的Facetime以及米聊微信等产品的流行,伴随越来越多的语音类软件的诞生,传统的语音服务已经有了越来越多的替代者,网络电话将是IT和通信业的趋势不可逆转。

2. 网络电话让通信网与互联网二网合一带来了新赢利点

运营商的语音服务的确受到网络电话的影响,但所有的网络电话需要用户支付不菲的数据流量费用。用户在享受便宜的产品同时,不会停止消费,而是将省下的钱享受更多的数据服务,未来将有更多手机用户像在电脑上一样在手机上看网络视频、玩网络游戏,下载网络软件。

当通信网与互联网实现了二网合一,那么通信网的语音服务就只能成为一个应用,但二网合一的结果让无线互联网变成的无线宽带网,而在此之上可以开拓的视频点播、网络游戏、网络支付等各种服务带来的收入将带来巨大的赢利点,远远超过传统的语音收入。

所以,笔者认为QQ通讯录的免费话音服务给运营商除了带来挑战,更多是机遇。网络电话是潮流,而包月的数据服务必然带来包月的语音服务,甚至受免费语音服务。而更多人们将会花更多钱在应用广泛的无线互联网。至于运营商,虽然没有了语音电话收入,但流量接入、网络游戏等收入一定会让运营商赚得盆满钵满。