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2015-06-30
编辑删除转载2015-06-28 17:47:39

 

       昨晚在看了李开复那段癌症视频,看样子他感想颇多。开复老师一直是国内大学生公认的导师。相信很多高中生也会读李开复的故事,看他给大学生写的信。不过,有过癌症经历的李开复,也许会把更多精力放在家庭上。对于高考毕业的建议,也许在国内有过高考经历的人,更有发言权。

       高考考完试,有的地区开始估分,报志愿,选学校。其实,这段时间对于每位考生,都不轻松,这时的选择可能影响一辈子。最近,很多朋友的孩子也刚好高考,一直问我这个事,我个人并不是这方面的成功人士,我只是个有过很多职场经历的学长,有很多失败的经历和建议分享给大家。

一 学校重要还是专业重要?

       打个不太恰当的比喻,就好比找对象,是对象重要,还是对象的家庭重要?

       学校的重要性在于学习的氛围,学习的资源和学风,也就是学习的环境和条件。即使选错了专业,如果在一所学风不错的学校里,也是幸运的事儿,发现了自己的专业不喜欢,可以在大学期间调整或者学习二专业进修。也是不错的选择。在一个家风不错的家庭里,大女儿也许太文静你不喜欢,还可以选择二女儿,都差不到那里去。

       专业选择的确很重要。专业就像是事业的初恋。如果你未来从事的工作和与最初选择的专业相距甚远,和没有娶到初恋的感觉类似。人生本来没有多少年,事业的机会也不随时出现,调整专业浪费精力,无形在折腾自己。

 

二 什么专业未来吃得香?

       行业是不断变化的,可能很多年钱一个热门行业,随着入行人才增多,就业反而有了难度,行业也不再那么热了。具体给几个建议:

别选择特别虚的行业,选择一些务实的专业

比如在互联网行业里,经常会有一些特别虚的名词,比如物联网,云计算。我后来发现,还真有这些专业,但这些专业就业并不理想,这么宏大的范畴,都是国家级的战略,有的战略还看不清。

务实的专业,比如C语言,java,数据库,算法,数据结构,htmlphp,这些都能解决具体问题的专业,到哪里都用得到,学得精的工资相当可观。

所以专业选择,避需就实。

 

选择学校的优势专业

每个学校都会开设计算机课,但计算机课程教得好,教得深的学校并不多。比如北理工和清华大学的计算机就很有名,这就是学校的优势专业。这样专业就业的胜率非常大,毕业后抢着有人要。

重点大学,985211院校毕业的学生在求职时,的确有一定的优势,所以,我也听有的考生说,现在一本的学生,以后就业都有问题。

 

冷门专业和个人爱好

很多专业,有人觉得是冷门专业,甚至觉得是不务正业,比如学习游戏设计和开发,如何开网店电子商务,但事实上,游戏行业的平均工资一直很高,高端人才一直很缺乏。这样的专业有不少,但很多人不理解。

 

专业与个人爱好结合也很重要。善于辩论,记性好的可以去学法律;女生一般很细心,财务就是不错的选择,但很多男生学了财务就很后悔,实际工作接触了很多细致的工作,应付不来或者感觉枯燥。

现在西方国家律师,医生,会计师都很吃香,这类行业也在中国也受欢迎,但做到非常专业,比如做到注册会计师的人并不多,靠会计师,律师也很吃力。

 

计算机专业

计算机、互联网、软件是很多年的热门行业,但这个行业还是缺很多人才,很多计算机系毕业的学生还是很难找到工作。这个专业专业是要学得精,而且要不断学习,跟进最新的技术热点。

360有很多安全人才,很多都是个人摸索自学成才。互联网安全这种课程,都是比较前沿的课程,大学里没地儿教。同样,移动互联网现在也是热点,安卓开发,苹果开发,Php人才也非常稀缺。

很多人都看到了计算机行业高薪酬,有的还有股票期权,但这个行业发展很快也很辛苦,需要不断学习,几乎两三年就要更新一遍最新的知识。

计算机行业又很多分支,并不是什么岗位都有高薪。一般来说,技术开发和产品的待遇会相对好点,但需要掌握的知识也要求跟多更全面。网站编辑是个门槛较低的工作,但对于文笔要求很高,往往要求迅速能写出文章,最近几年门户走向衰落,网站编辑的工作压力和竞争逐渐加大。

 

 三在哪儿上大学      

很多考生也许是在繁重的备考中,形成了逆反心理,恨不得离家越远越好,形成了几个误区。

旅游城市

很多人选择了苏州,杭州,大连这样的旅游城市。这样的学生是把大学当成了四年的旅游,几年下来你可能行了万里路,可却没有读多少书,更没有时间学会求生的本领,当然,导游除外。

 

北上广深

一般就业优先选择学校所在城市。

四个城市中都是经济发达的城市,也是教育资源非常集中,容易开阔眼界的地方,就业的渠道也非常多。但这几个城市的房价很高,以目前的人均收入,连远离城市中心的地区,房价也高得吓人。

 

内地城市如 成都重庆武汉

成都武汉有很多高科技企业,也有不少知名的科技类院校。考虑到就业与未来的生存与就业成本,都是不错的选择。但也要考虑到生活,饮食,家庭方面是否能够适应。


林林总总也写了不少,算是学长的一点经验之谈,希望对高考的考生有所帮助

 

 

马化腾和天文的故事

每年高考季,都会有媒体总结一堆名人的高考经历。

今年,我看到了腾讯公司马化腾的报道(2010年的旧闻),小马哥原来是准备走天文之路,对自然科学的东西感兴趣。据说,1986年马化腾甚至用学校的器材拍一些彗星的照片,还去写观测报告,得了几十块钱的奖励。我想,如果马化腾如果真的去做了天文台的研究院,中国的互联网绝对不会有腾讯和后面的故事。

       IT稍微感兴趣的细心人就会发现,四大门户的科技频道里,惟独腾讯单独开辟了“太空”子频道,而新浪和网易更多开始关注物联网、移动互联网。没办法,谁让腾讯的老大热爱天文呢?

 

       三体&降维攻击

       热爱天文的人,一定会读那部《三体》。

《三体》是前几年蛮流行的国产科幻小说,笔者粗粗读过两遍。三体的作者从从文革,一直写到宇宙的末日,想象力非常丰富。三体小说一共三部,笔者认为第二部写得尤为精彩,其中地球被攻击以及太阳系的消失的部分,写得尤其震撼:面对外星文明的进攻,地球人想到了各种办法,没想到的是——太阳系最终遭遇降维攻击,成为二维空间,遭遇毁灭。

         三体里的降维攻击大约描述是:文明之间是分维度的,比如地球在三维,但更高智慧达到星球最高可以到十维的星球。低维看不到高维,高维看得到低维。降维就是把你从比如三维瞬间变成二维,从人变成蚂蚁,瞬间就失去战斗力了。

       据说,喜欢天文和太空的马化腾,也很喜欢《三体》。巧合的是,在3Q大战的两年里,腾讯科技的程苓峰组织过多场讨论会,“降维攻击”成为当时媒体圈子热炒讨论的名词,它甚至被用来解释一些大公司无法理喻的行为,譬如类似“二选一“这种匪夷所思的怪事。

 

       降维攻击的互联网诠释

       最近5年的互联网格局,基本是从门户林立到BAT三分天下,后来有人和稀泥总结了一个“TabbleS”,把雷军,360和门户打包进来。但BAT的格局,除了小米,没有更多的有实力的对手,其他的企业也有变相投入三家门下,途径无非是:被收购,控购,并购。

       传统分析IT的思路,基本是分层分析:底层的硬件企业,中间操作系统,顶层是面向用户的互联网服务。而以目前互联网格局,似乎更一个个从维度角度分析,阿里掌握的中国电商和支付的市场,在电商支付维度的领先者;百度取代了门户,成了内容维度的霸主,搜索领域除了360鲜有人敢于正面挑战;腾讯则不放弃任何一个社交维度,从客户端聊天工具到WEB的社区服务,乃至移动端的微信。

       互联网降维攻击在腾讯崛起和3Q大战时候,似乎更为盛行,它为互联网巨头多元化找到了根据,而降维攻击成了巨头们实施捆绑大棒,甚至二选一的理由:比如借口安全软件是基础软件,腾讯在安全领域较为弱小,一旦遭遇威胁可能致命灾难,所以才会使用社交维度的优势,发动二选一,还装出“艰难抉择”的样子,惹人同情。

       降维攻击是违反人们常规传统企业认知。比如:很多大企业盲目扩张后反思“企业要专注才能成功”。而降维攻击追求的是多维度的发展,这和多元发展如出一辙。腾讯以及之前的门户有过多元化的失败经历,为什么还会热衷于“多维发展”和降维攻击呢?

      

       降维攻击:垄断者的利器

       多元化和多维其实是不同的境界。

       传统企业多元化,那是因为他们不可能吃下整个行业:做房产的不可能所有城市和省份通吃,能搞定百分之一的市场,就是一块大蛋糕了。卖汽车的也只是在某一市场,某款车型上有点品牌优势,市场份额也不会有绝对优势。多元化的跨行门槛也很高,做房地产的去玩车,根本就玩不转,行业壁垒太高。一个企业很难把已有行业的优势带到另外一个行业。

IT业发展到互联网阶段就有所不同:

       PC领域微软和英特尔建立的wintel联盟统治行业十几年,windows操作系统,intel的处理器,那都是绝对市场份额,70%以上都是保守的数字。这样的企业,才有资格使用降维攻击。纵览IT界,在国外能够有垄断市场份额地位,有资格使用降维攻击的企业,无非是:微软,谷歌,苹果;在国内,则是腾讯,阿里和百度还有小米。

谷歌的降维攻击-安卓

       微软在操作系统有绝对的优势,当网景搞了Netscape迅速火起来,收到投资人追捧的时候,微软硬是靠捆绑IE+免费,直接搞死网景。微软虽然也因此受到了欧洲反垄断审判,遭遇了数亿美元的巨额罚单。但罚是罚了,但网景已经死去,不能复活。

谷歌的搜索很牛X,也是垄断级别的份额,在中国以外的国家基本是80%-99%的市场份额,很多国家的份额都在95%以上,谷歌也有自己的维度优势,那就是Web和云服务。所以,谷歌和微软之间的PK就显得特别有意思。

谷歌的盈利模式是广告,而微软是客户端销售。如果谷歌也做免费的客户端,甚至免费的操作系统,去推广谷歌的搜索和广告,这绝对是IT行业最经典的降维攻击。事实上也的确如此:Android是免费的,Chrome操作系统也是免费的,而且是跨平台的产品(浏览器和操作系统),谷歌用两款免费的操作系统,去迎战微软。在客户端维度,把操作系统的价值变成0,把微软的商业价值变成了纸片,这是谷歌也是IT业最成功的降维攻击。

2010年,苹果刚推出iPhone,在微软中国区office10发布的现场,我曾问当时的中国区总裁梁念坚,苹果手机内置的操作系统免费了,未来微软的操作系统会不会免费?或者如何应对?梁念坚并没有给我正面的回答。现在看来,并不意外。一个连最高层都没想明白的问题,一个大区的总裁有怎能给出完满的答案呢?

谷歌的进攻对于微软几乎是致命的。Android系统和设备已经是铺天盖地,iOS苹果拥有高端人群和平板市场,但微软在移动领域几乎是全军覆没,世面上很少看到微软系的平板和手机。

反思其中,失败的原因很多:Window平板缺少竞争力,WinPhone系统的生态圈丧失了先发优势,自身又问题多多,微软在PC上没有快速同步到移动领域,收购诺基亚的后续策略失误,surface的推进迟缓,整个Wintel联盟的犹豫不决和行动迟缓,乃至分化。

 

苹果的降维攻击-iPad


微软的没落,一方面有来自互联网云端服务的谷歌进攻,同时,还有苹果从底层瓦解微软和Wintel

从用户划分,微软侧重于个人用户(windows)和生产力(办公室)群体(office),而苹果侧重娱乐(ipad),设计师(mac),高端用户(iPhone)。所以一个思维定势是,微软的东西要比苹果便宜。

但事实并非如此:几乎人手一份的Windows价格不菲,在中国打完折的OEM版也要100元。但曲高和寡的OS是免费的;Surface是微软想打翻身仗的硬件,但价格性价比与iPadiPad迷你根本就不在一个水平,微软在进入硬件领域时,不敢像当年狂推xbox,没有了与索尼和任天堂直面PK的气魄,而显得犹豫和谨慎;苹果的工业设计一直被疯狂追捧,甚至有些用惯了Windows的用户,也会买一台mac

苹果得以威胁·Wintel生态,是创造了触屏智能手机和平板市场,在这个市场上,iPad平板产品的高性价比,成熟的产品设计,稳步的推进新产品,直接秒杀娱乐功能的笔记本和上网本。给予wintel联盟致命的一击。和谷歌通过操作系统秒杀微软不同,苹果是通过ipad这个极具竞争力的移动终端,形成对微软的降维攻击。

 

腾讯的降维攻击——微信红包

腾讯现在拥有的维度优势,绝对不仅仅是社交维度。无线维度的微信,腾讯系游戏,腾讯门户媒体乃至邮箱领域的地位,都已经难以撼动。腾讯已然成为在互联网多维庞然大物。尽管这个大怪物曾经在搜索,电商领域不敌百度和阿里,但腾讯拥有的维度优势早已非其他两家可以匹敌的。

微信红包算是最有代表性的案例。当年,马云对无线社交,微信和KK类似的软件并不在意,那和阿里系电商和支付似乎毫无关系。但现在每年的电商行业最清淡的春节,却成了马云最难熬的时光:2013年微信红包第一年一炮而红,让马云惊醒,迅速组织反击。没想到2014年微信红包竟然做了春晚上,阿里支付雪上添霜,马云后悔莫及,只得补上这一课,控股微博和陌陌。

微信红包成了马云和阿里系永远的痛,这也是马化腾和腾讯最成功的一次降维攻击。微信是国内用户量最大的社交软件,马云没有这个资源。马云有支付宝,可以解决陌生人的支付问题,但熟人支付的场景,是主打熟人网络的微信最有力战场。春节是熟人网络最热的时期,所以在每个纯洁,“支付宝只能望微信兴叹”

微信红包只是腾讯支付系的先锋,后续的支付战争,阿里系丧失了更多的领土。滴滴和快滴难分仲伯,最终握手言和,但滴滴进一步带动了微信支付。只要留意身边,你就会发现越来越多的微信支付的场景,虽然,支付宝也在奋力争夺,但始终处于下风。

场景一 360大厦一楼有一家7*11的连锁超市,每天早晨赶不上公司早餐,就会有不少人在超市里买早点,而超市的支付仅支持“微信刷卡”,不支持支付宝。

场景二  360公司的友宝自动售货机,支持支付宝声音支付,暂不支持微信支付。但很多地铁站的自动售货机已经开始支持微信。

场景三  公司对面的一家美容店,支付宝和微信支付的二维码并列而立,但老板会推荐使用微信支付。

场景四  360楼下的出租车,基本都使用微信的滴滴打车,使用快滴的已经很少。

这种场景不胜枚举。所以,微信红包只是腾讯支付巨大冰山的一角,微信和支付宝的红包之战,只是腾讯和阿里支付战争的序幕,整个腾讯无线支付战争才刚刚开始。而能确保打赢这场战争的,恰恰是小马哥手上的无线互联网门票——微信。

笔者认为3Q大战并不是腾讯降维攻击最经典的战争,甚至那还根本算不成战争,顶多是一张相当蹩脚的战役。但二马(马化腾马云)之间的支付战争,一个是势在必得,一个是拼力防守,而微信尽显降维攻击的优势。所以,这场战争才是腾讯最经典的降维攻击的战争。

 

谁会是下一个降维攻击的发起者 ——雷军&小米

       雷军小米威胁论,我已经写过好多文章(比如四年前写的《雷军,中国的乔布斯》2014年《雷军的野心 并不会满足于做中国的乔布斯》)。这么多,看得人也许都烦了,更何况我这个作者。

       但雷军的确是最有资格和资源发起下一轮降维攻击的大佬,小米可能是下一轮降维攻击的发起者。雷军的是安卓生态圈里,最像苹果的那一个,安卓带来的所有机会小米都牢牢地抓住,照雷军的话说,小米好比是是风口上的猪。

       雷军在2015年初总结的14年手机销量6100万,miui活跃用户 6500万,已经登上国内手机销售第一名的宝座。这些数字没有包括之前年度的销售量,也不包括小米手环等外围产品和配件的销售。

       与腾讯的微信相比,小米有两款可以防守的社交产品:米聊+通讯录,活跃度不高,但安装量都是数千万两级的,二者之和能上亿;与阿里系的支付宝相比,小米手机在支付入口上更有优势也更方便,至少可以省掉一个app;与百度相比,PC行业的内容格局,早已被手机上的应用所取代,每台手机上网就连上云端。雷军现在为云端海量数据发愁呢?

作为手机商,拥有miui的系统权利,可以深度管理手机,也可以向竞争对手设置诸如应用管理,隐私管理等门槛。所有应用都不得不对小米敬畏有加,因为一不小心,通过各种设置和提示,自家应用就可能被“提示“出用户的小米手机。

小米拥有的具有杀手锏的维度武器,一个是硬件级别的,另一个是系统级别的。前一个是苹果的杀手锏,后一个是谷歌的杀手锏。小米什么时候用杀手锏,用哪个杀手锏,会杀谁,我们不知道,我们只知道他手上的武器不少。

Bat三家里,能够意识到小米威胁的,当属阿里巴巴。也许是吃过微信的亏,阿里在收购天语之后,又入股了魅族。一家具有全球视野的美国上市公司,一家执行力极强的带有家族企业色彩的魅族,二者的联合的确可以在一定程度上抵御小米的威胁。

 

      

       降维攻击——其他

       其实回顾战争史,降维攻击无处无时不在,在著名和经典的大战里,降维攻击总是最有效的。

       弓箭之于斧子,是距离的不同带来的差异,是点攻击与线攻击的区别;骑兵与步兵是速度和灵活度的差异,步兵在一条线上移动的时候,骑兵却能在一片区域自由进攻,是二维与一维的对抗。古代罗马使用的方阵,也是用二维的军队去击退一维的队伍。   

二战普遍使用的飞机辅助作战,让战争变成了三维战争,水下,陆地和空中的全面打击。落后的中国没有海军,和空军只能落后挨打。当代战争更像是四维战争,引入了信息战。在信息维度取胜,相当于睁眼的人去打瞎子,肯定是战无不胜。

              降维攻击,在网络上衍生出很多种解释,比如:IT圈子有的“低迷”的从业者,纠结于那些没有底线的竞争、大公司抄袭、小公司没有创新、创业生态的破坏,认为他们遭遇了降维攻击。文化界,两个人打笔仗,打到最后,往往文章的内容变成争论“他是人,他不是人”这种可笑的攻击上,这种也叫降维攻击。