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2016-07-19

今年替几个亲戚朋友报高考志愿,才发现计算机类专业仍旧是今年的大热门。也许是受了阿尔法狗战胜韩国棋手李世石的缘故,学生们学习计算机的热情高涨,本科第一批里的计算机院校,录取分数高出往年很多。即便不是专门的计算机学校,相关的计算机专业也比其他专业高十几分,甚至几十分。

看来,计算机与人类旗手的较量结果,最终改变了学子们的选择。

关于围棋,有记者写过一本关于雷军的书,里面提到雷军在大学时,非常喜欢下围棋,而且下得特别好,在学校里有不错的名次。 后来,雷军很年轻便加入金山,30岁之前当上了金山总经理,期间接触过从操作系统到办公软件,网络游戏甚至网站多个项目,如果把金山比喻成一盘棋,雷军显然是多处突击,各处落子布局,终于在07年上市。从WPS起家的金山,最终靠着网络游戏的收入上市,算得上一个奇迹。

而现在的雷军在小米,同样在下一盘很大的棋。我按照小米这几年的发展,也摆了一张小米的棋局。

好比抗日战争,有防御相持和反攻三个阶段,同样,一局围棋按照进展分为开局中盘和收官。小米手机这盘棋,开局很好,正如雷军所言,赶上了移动互联网的风口。但是中盘进来太多的对手。比如:

魅族从小米手里抢走了多少用户?

第一个对手是魅族。在魅族2015年终媒体沟通会,魅族副总裁李楠公布2015年魅族手机的年终业绩:总销量突破2000万台,同比上一年增长350%,如果这个数字属实,意味着2015年魅族手机销量增长达到了1500万,这说明,两年前,魅族还只是有名声缺销量的二线手机商,但在2015年已经成为小米直接威胁者。

小米和三星苹果甚至华为都存在某种程度的竞争,但是小米的目标用户和这三家并不完全吻合,甚至可以说大部分不同:华为三星和苹果主打的高端用户和小米主打的中低端用户市场重合率并不大。

而魅族则不同,魅族和小米的用户高度重合。从定位上,二者都定位高性价比的中低端用户,产品线几乎是完全一致,甚至连主流机型,主流机型的发布时间,都非常接近。所以,可以断定,魅族增长的1500万用户,不是从天上掉下来的,一个最直接的判断就是:大部分是从小米手中抢来的。

而这就更容易解读小米2015年销量停滞。当然,说魅族涨出来的1500万用户全都来自于小米,那的确有点夸张。但我个人估计,1000万应该有。

笔者曾在之前小米的文章中《雷军的野心》撰文,建议“在小米大兵压境下,魅族应该寻求BAT收购”。从魅族发布的销量数据看,自从阿里注资后,魅族不断扩张,已经对小米形成了实质的阻击作用。

华为与小米的高端之战

很多人认为华为才是小米的头号对手,而我认为二者交集不大。华为的对手应该是苹果和三星。高端手机(3000以上)市场,才是华为最该博弈的主战场。

小米的高端手机尽管不多,但想涉足高端市场的野心一直都在。作为小米旗舰系列的小米4和5,在外观上已经拥有与华为,三星和苹果争夺市场的本钱。但是,与华为相比,小米缺少在通信领域的积淀,和研发技术积累;和三星相比,至少在CPU,内存和 面板的等优质配件,三星自家的配件就在市场上相当具有竞争力;至于苹果,iPhone6以来的产品外观设计有点落伍,但苹果的金子招牌在高端用户心目中还是相当具有诱惑力,从某种程度看,买苹果手机,就像是买奢侈品首饰。

小米与乐视

乐视的贾跃亭也是颇懂布局的人。手机市场的布局机型不多,却有不错的反响;智能电视,更是让TCL、海信、长虹等 传统电视企业倍感压力。而且,最让人震惊的是,乐视的汽车已经在筹备之中,其产品让人们联想到了风头正盛的特斯拉。有些时候,贾跃亭也被业内看成是中国的马斯克。

但乐视的理念中有很多让人感觉太虚。别的不说,单说“生态”二字,就会让小白难以理解。手机不叫手机,叫“一套完整的互联网生态系统”;电视 不叫电视,叫“超级电视”。乐视推广言必称“生态超级”,显得有点高调和玄乎,也让BAT三大佬颇有不爽。阿里巴巴的马云就曾当面呛声贾跃亭”如果你是BAT该怎么办?

细心人的人也会留意到,马云也在积极推进电动车。当然,不是自己做,也不是魅族做,而是和上汽集团合作的荣威互联网汽车据了解,荣威城市SUV将安装由上汽与阿里巴巴联合研发的智能互联车载操作系统,为用户构建起移动智能化生态圈。另外,这款车将搭载上汽“蓝芯”世界级高效动力科技,后续还将提供“绿芯”插电式混合动力和纯电动车型。

乐视汽车大约两年后量产,但阿里与上汽合作的汽车也许只要等一年,甚至更短。显然,马云对于高调的贾跃亭非常在意。

小米在电动车领域相对马云和贾跃亭更为保守和现实。小米电动汽车也许还在规划之中,但在平衡车和电动助力车方面已经有两款产品。最新消息是,小米的独轮车也已经面世。这样小米在电动领域已经有了五只轮子,距离四个轮子的电动汽车或许也不远了。

说到电动助力车,应该提一嘴李一男,这个从华为出来,在百度晃过两年的天才,创立的小牛科技,几乎就是小米科技的翻版。小米电动助力车的外观走得是轻便的路线,而小牛则是踏板车路线,小米似乎刻意避开小牛。

小米和乐视在智能电视上可以算得上是贴身肉搏战,这一点,乐视很像是智能电视版的魅族,直接抢小米用户。两家的产品的高度相似,小米电视覆盖43,48,55,60,65,70英寸,人家乐视x40,x43,x55,x65,x70,各种叉叉,而且同样是4k高清,分体,曲面,3D样样都不拉下。

我个人感觉:贾跃亭是个高调的概念传播者,雷军是个低调的跟进者,马云是谨慎的防御者,周鸿祎是个当仁不让的搅局者。

小米的家庭互联 360将成为搅局者

大家看到了小米在搞家庭生态,甚至专门设立了米家品牌,可见其重视程度。

小米一款智能家庭的APP可以连接小米家居的至少37种设备,这还 不包括通过遥控器其他企业的电器;一款小米****连接的小米的手环和体重秤和跑鞋,种类不多,但数量不少。小米一代手环,横扫了一批二线手环,甚至连fit这种一线手环公司也倍感压力;二代手环刚一上线,就被黄牛加价100在淘宝和京东上炒卖。

假如有一天让用户在QQ和小米ID(小米家居app)之间做一个选择,至少有三千万会难以抉择,他们花在小米上的钱太多,买的东西也太多。小米用户的忠诚度,几乎可以和微信和QQ打平。

其实在家庭智能硬件方面,大家都没闲着。电商领域,天猫有阿里智能生活频道,动用最稀缺的首页资源,在推智能家居产品;京东的众筹频道,也不乏新潮热门产品。至于魅族,华为和乐视,智能家居产品和配件的品类也相当齐全。

但是,真要算起来,也许只有奇虎360的家庭互联战略会更早。免费wifi,360从2013年就开始做,一堆企业跟风;儿童手表和家庭摄像头也是360最早推动的,现在同样有一堆跟风者。当然,现在这三款产品也出现在小米的智能家族的名单里,看得出,小米也在学习360。

四处挑战的小米  雷军的大模样布局

回到围棋。下围棋,往往要先做活一角,同时尽可能占地,“急所””大场“,要兼顾。有的人先做活一角,然后慢慢向外扩张,这往往是新手的玩法;高手,往往主动挑起战火,在与对方攻防之间,已经在对方的领地外,围了一大片地。或许并不能全歼对方,却能比对手占领更多的空间,而取得胜利。有人称之为“大模样”布局。

雷军在移动互联网的布局,就一场大模样布局。

小米做手机的时机,赶上了先手,这就占了便宜,五六年下来,十几款产品,每一步都很谨慎,没出太大的纰漏,也相当于在一角围下不少地盘,积累了不少用户,手机这一角就算是做活了。

但是,小米的对手也不少,他们也在布局,小米的棋子落在哪里,人家就跟到哪里,有的时候,甚至比小米想的还早。各家都有各家的本事,华为的技术,OPPO的广告,360手机的安全,魅族的发布会,这还不算三星和苹果。而另一方面,手机就如棋盘,随着进入企业的增多,每家分到的市场会原来越少。而手机市场的需求也不断饱和,再往下,就开始收官了。

小米的大模样布局,就是在智能电视,电动车领域(平衡车,电动自行车),甚至小家电领域(电饭锅,空气净化器),向传统家电业,四处发起挑战,而这种挑战每每会引发行业恐慌。董明珠大姐是反应快的,赶紧反击出了格力手机,还跟着做了三款电饭锅,TCL和海信在智能电视领域,也是相当紧张。其他如海尔,九阳,苏泊尔,美的,甚至做插头的公牛,都很在意小米四处燃起的战火。

小米在各个领域布局,会显得非常不专注,有违雷军提出的七字决。但对于小米而言,每一次挑战,都是一次尝试。这样的好处是,一是 建立小米在各个领域的品牌根据地,二是 大幅度提升各个用户创造的价值,从单个用户身上获得更高的收益 三 提升用户的活跃度。

从盘面上看,只要能成功进入两三个领域,然后连在一起,在中间就会围起一大片空地。这片空地我们可以称之为品牌溢价也好,单个用户的UV提升也好,这就是雷军移动互联网和家庭战略的目标。

所以,雷军把小米和米家分开,其实是担负了不同目的:小米手机是做活,米家是占地。小米手机在华为,魅族,360,oppo和三星和苹果的重重包围之下,能保住现有的市场就已经能够很不错了。

另不同领域的定价策略也不同。手机,手环,电视,盒子是“急所”(围棋上的紧要之地),需要走量,占地。但小米电饭锅,电动助力车,平衡车这些新市场的产品,会带来更多的收入和利润,所以定价会略高。急所求活,大场(大片空地)占地。缺少对手的新产品市场,价格往往也令人呢咂舌,比如,小米电饭煲和电动车的价格相对主流市场价格明显偏高。

所以,我提醒华为,魅族甚至阿里和乐视,手机市场最终会进入白热化,刚需也会变成弱,现在PC市场就是未来的手机市场,所以及早像小米和360布局新市场,比如电动汽车,智能电器,甚至智能配件市场,才能在市场中立于不败之地。

三元素:物质,信息和能源

马克思主义哲学体系所阐释的物质世界及其发展规律中,有几个重要的观点,即:1 世界是统一的物质世界 2 物质是不依赖于意识,又能为意识所反映的可观实在 3 ****是物质的根本属性  4时间和空间是物质****的存在方式。

这些观点的相信论述在国内中学、大学中的课本中反复出现。我在本文中不再赘述。我延续了这些观点,将物质,意识和****,映射成“能量、物质和信息”三个更容易理解的具体概念。既然物质统一了世界、意识反映了世界、世界又处于不断变化中,那么,信息作为意识的载体,而能量又是令物质变化的原因。

所以,能量、物质和信息是构成人类社会的三元素,三者缺一不可,只有三元素的条件合适,人类才能生存,和有较强的舒适感。

一台电脑,要有主板、机箱、电源、内存、显卡、硬盘,这些是电脑的物质系统,电脑一开机,操作系统管理着电脑,信息在电脑中流动,传递数据是“数据总线”,而另外一条线是电源线,给电脑里的各个设备供电。

电脑没有电能支持,没法工作;没有操作系统,即便能开机,也只是一堆废铁。当然,能量系统和信息系统的基础,是电脑的构成物质,更加不可缺少。当电脑逐渐普及后,带有微电脑的家电也比比皆是,电水壶,电压力锅,越来越多的家电正在拥有信息系统。

一个生物体,比如人的生理结构,也可以如上解读:骨骼肌肉和器官,是人体的物质基础;神经系统和基因是人的信息结构;人类每天摄入食物中的能量,在线粒体的呼吸作用下,释放能量支持人体的各种****。

人类生产的历史,其实也是三元素的生产过程:一类是生产和生活的物质资料的生产。第二类 能量物质的生产  比如木材砍伐和燃烧,水能的利用。第三类是文化产品,比如诗歌,戏剧,雕塑等。一个显然的趋势是,人们正从单一的物质生产,越来越多进行多元素产品生产。

人类战争也如是,冷兵器就是用刀砍掉对方的脑袋,用箭射死对方;枪和炮等热兵器的优势在于,利用了高能耗的物质,用高能带来的高速度和高破坏力去毁灭对方。二次大战结束时美国扔下的两颗原子弹,算是热兵器的终极武器,原子弹的巨大能量,让日本的两座城市,瞬间化为焦土。

冷兵器之后是热兵器,而热兵器之后是无形的兵器。不可否认,美国和北约的武器改变了中东的格局,但Facebook和Google在各种颜色革命中所起的作用也不容小视。同样,索罗斯动用巨大资金在资本市场上的翻云覆雨,造成的金融破坏不亚于战争。

三元素资源在当今世界的分布并不均衡。中东拥有全球最丰厚的石油资源,是能源中心;英、美欧洲各国在数百年的工业革命中形成了显著优势,中国在最近三十年的崛起,也是一个制造业中心;而美国却在最近30年内,成为信息业的中心。

在中国三元素生产同样不均衡。中国煤炭北多南少,西部水电资源丰厚,但生产制造业大多在东部。在信息行业,南有深圳腾讯和华为,北有北京奇虎、百度,中间是阿里巴巴的大本营杭州。我们经常用经济政治文化中心来形容大城市,而北京、杭州和深圳算得上是三大“信息中心”或者“数据中心”。

人们对于三元素资源的需求

能源生产于物质生产呈现完全不同的需求。在过去百年间,资本主义发生过多次经济危机,从某个角度可以解读为“生产过剩”,这其中有一部分是购买力不足所致——劳动者如果没有获得足够的收入,即便需要某些产品,也购买不起。

人们对于物质产品的需求呈现边际递减。第一个馒头满足的饥饿感,要远远超过第二和第三个;如果已经饱了,还继续吃,那无异于一种惩罚。30平米的房子够用,但是200平米的房子就感觉有点空。2米的床够用,4平米的大床,就没必要了。需求递减和需求有限性,会导致物质产品的生产过剩。

人们对于能源产品的需求更像是无限的,而能源(特别是不可再生资源)的生产总是满足不了人们的需要。电动自行车最多开30公里/小时,人们追求更快的汽车,再之后是火车和飞机,这也许还不够,如果能量足够,做一次月球旅行,也许是很多人的梦想,但这种量级的能源,不可能每个人都能享受到。当然,如果有足够的能量,也许有人尝试把自己加速到光速,来一次时光旅行,更是要求无穷的能量。

人们对于信息的需求似乎更容易满足。十年前,电脑还没有普及,而现在几乎人手一台智能手机,其处理速度和容量,比上个世纪的高配电脑还有好。16G存储卡已经成了标准(入门级配置),但16G的文本文件,可以赶上一个中型图书馆的文本容量,这远远超出一个人一生的阅读量。

在获取信息方面,现在的人们比十年前甚至更早的人们更容易满足。文本的名著自是不必说了,网络上各种文字,音频和视频,大多可以找到免费的。电视台免费的节目也更为丰富和吸引人,各种真人秀,“中国好声音”“非诚勿扰”“奔跑吧兄弟”,几乎有点名气的卫士都有真人秀节目的杀手锏。

我们距信息共产主义社会就有多远?

说回到标题的问题,我们距离信息共产主义社会有多远?那不妨找下共产主义的定义:

马克思认为在资本主义的最高阶段是过渡到共产主义社会是必然结果, 因为有强劲的社会生产力造就了丰富的物质基础后,人类的整体意识形态也将得以逐步的提高, 同时意识到 “按劳取酬” 的私有制分配形式已经是落后的社会分配形式,并成为人类社会进一步发展的障碍。

共产主义的前提是强劲的生产力带来的物质资料的极大丰富。如果人们可以免费获得自己所需要的产品,自然就不关心分配形式。那么,当下信息产品数量的确已经很丰富,是否能算实现了极大丰富呢?我们能否说,我们已经距离信息产品的共产主义已经不远了呢?

我个人认为,其实信息生产的共产主义并不遥远。

上文已经分析,不难得到以下结论:

1 信息设备的价格已经人们获取信息不再有门槛

2 信息传输成本低廉,接近于0.

3 信息购买成本低廉,大部分信息产品可以 免费获得

另外,信息生产也在逐步走向共产主义。

在商业领域,个人信息处理的中枢是操作系统,过去三十年一直是被商业公司所垄断,价格高达数千人民币,但在近十年,linux以及其衍生操作系统,开始统治了移动会联网,甚至影响到PC领域。

谷歌的Android和苹果的iOS都是向用户免费提供的,linux的其他分支也大多免费,在服务器领域,linux已经呈现出一边倒的优势。Linux在操作系统中的影响力已经让微软坐立不安,也不得不开始涉足硬件,推出免费升级策略。

在中国绝大部分桌面应用软件都是免费的,从奇虎360的免费杀毒和安全卫士,到金山的WPS,还是即时通讯工具,这些产品不少在十年前都价格不菲,但中国用户已经可以免费享受。一台只装免费软件的电脑完全可以满足人们日常的需求。这是中国信息业中难得的成绩。

软件生产也呈现出某种共产主义特色:

比如linux和其他的开源软件已经越来越风靡。Linux的创始人李努斯,现在活跃在他创建的另外一个开放软件平台——github上 ,全球大部分程序员都在github上协作开发过,人们很容易在上面找到大量免费的软件,而每个用户自己的软件,也会被其他人编辑、修改、评价,从而实现一种免费互助的共同开发。

与物质生产行业,和能源生产的商业化气氛浓厚不同,崭新的信息行业在信息分享,软件开发方面有着浓浓的共产主义色彩,而且随着互联网和移动互联网的发展,“开源”“免费”“自由软件”在全球互联网的影响力越来越大。

共产主义的信息产业与商业模式

软件数量极大丰富,信息产品可以无限索取,可以说,信息行业几乎实现了按需分配了。但信息行业的企业仍然活在商品社会中,他们仍然要实现自己的商业模式,以商业化的公司模式运行。

在互联网时代,信息传输的特点是,随着硬件的发展速度,网速提高,信息传输成本、不断变低,分享的代价越来越低,甚至无限趋近于0。那就意味着主要制作出足够优秀的软件或者信息产品,就能迅速被几亿,甚至全球几十亿人使用。庞大的用户基数,与单个用户的广告价值相乘,也是个庞大的天文数字,足以维持免费软件的商业化运作。

腾讯QQ的普通用户为免费使用用户,这些用户很难为用户带来看得到的价值,但QQ网靠着QQ弹窗,却能一跃成为中国用户量最大的门户网站,在聊天界面上的广告,更是为腾讯带来了不菲的广告收入。

奇虎360也是免费模式的忠实践行者,360杀毒软件需要庞大的研发和运营团队,所以,杀毒行业同行往往动辄将杀毒产品卖到上百元以上,让普通用户望而却步。360却将杀毒软件一天内免费,获得了所有互联网用户的支持,庞大的用户量,为 浏览器,搜索引擎迅速壮大奠定了基础。

如何将信息产业共产主义进行到底?

很长时间,“共产主义”四个字似乎距离我们有点遥远。而中国特色的社会主义,是我们国家对当前经济的更为现实和实事求是的判断。我国对于国之目标订的越来越具体,从最早的周恩来的四个现代化,到邓小平提出的国民经济翻两番,到GDP增速,越来越具体到数字上。

但在信息领域的共产主义的色彩与其他行业的初级阶段,二者并不矛盾。软件开源,自由软件,软件免费,信息自由分享,这些带有信息共产色彩的行为,并非国家要求,而是信息产业,共享经济自身特色所致。

国家在信息产业方面是可以做点事儿,比如对信息产业中的企业进行奖励,设立类似高科技领域的诺贝尔奖,通过巨额奖金刺激共享经济的杰出者。

中国还可以建立全球最大的免费资料库,对于文学创作,音乐,影视和软件等最优秀作品,还有国家基础教育(甚至可以包括大学高等教育)的课程,国家予以一次性买断,免费向所有国民永久提供。

中国应该设立基础的基本信息服务体系,就如同九年义务教育制,免费的医疗一样。在保证正常的商业化运作的基础上,提供国民基础信息服务。我想,那时距离信息共产主义,这个与我国政治制度相贴合的目标,应该不远了!